SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Kas ir CRM?
30 minūtēs
Kārlis Skuja
Rīga, 2013
Saturs
Par CRM Consulting
Kas ir CRM?
Ieguvumi
CRM projekta ieviešana
CRM Consulting
• CRM jomas specializācija
• Mārketings
• Pārdošana
• Serviss
• Konsultācijas + IT risinājumi
• 9 gadu pieredze
• Ieviešanas metodika
• Sadarbības partneri
CMR?CRM?
Kas tas ir?
CRM ir vadības procesu (prasmes, zināšanas)
un tehnoloģiju kopums (rīki, instrumenti),
kas vērsts uz efektīvu mārketinga, pārdošanas
un servisa personāla sadarbību, kā arī uz
ilgtermiņa attiecībām ar klientu, kā rezultātā
palielinās klientu lojalitāte, darbinieku
efektivitāte un uzņēmuma peļņa!
Kas ir CRM?
CRM nav tikai programmatūra.
CRM ir pieeja, zināšanas un
instrumenti, ar kuriem efektīvi
veidot attiecības ar klientiem.
CRM nav:
Tehnoloģiju attīstība
SATURS
1 – 5 dienas
1 – 5 sekundes
A B
DC
Mārketings
PārdošanaServiss
Klients
Vienota klientu datu bāze
• Uzņēmumi
• Personas
• Aktivitātes
• Sadarbības vēsture
• Piedāvājumi, Līgumi, Dokumenti
• Klientu segmentācija
• Datu atlase un filtrācija
• Atskaites un kopsavilkumi
Mārketinga vadība
• Iespēju ģenerēšana
• E-mārketings
• Mārketinga materiālu
uzglabāšana
• Kampaņu vadība un efektivitātes
analīze
• Mārketinga procesu saikne ar pārdošanas un servisa
departamentiem
• Mārketinga kampaņas gaitas izsekošana, analīze un plānošana
• Kampaņas statusa, mērķauditorijas, kontaktu vēstures, budžeta un
izmaksu pārskats, lai aprēķinātu ROI
• Personalizēta komunikācija ar klientiem saskaņā ar segmentāciju
• Iespēja veikt kampaņu statistikas datu analīzi un uzglabāšanu,
novērot aktuālākās tendences;
• Laika un resursu ekonomija
Mārketinga personāla ieguvumi
Pārdošanas vadība
• No potenciālā klienta līdz
līgumam
• Pārdošanas procesa pielāgošana
katra biznesa specifikai
• Procesa automatizācija un
izpildes kontrole
• Pārdošanas komandas vadība
• Rezultātu analīze
• Automatizēts un definēts pārdošanas process
• Detalizēta informācija par katru iespēju un darījumu
• Kontrole un atgādinājumi
• Analīze un plānošana
• Laika ekonomija / ātrāks darījumu noslēgšanas laiks
• Pārdošanas procesu saikne ar mārketinga un servisa
departamentiem
• Informācijas apmaiņa
• Vairāk laika jauniem darījumiem
Pārdošanas personāla ieguvumi
Servisa vadība
• Visu aktivitāšu uzskaite
(Uzdevumi, zvani, tikšanās, e-
pasts)
• Resursu vadība / kalendārs
• Uzdevumu deleģēšana
• Zināšanu vadība
Servisa personāla ieguvumi
• Palīdz risināt klienta pieprasījumus ātri
• Identificē kritiskos pieprasījumus, kuriem
nepieciešama steidzama uzmanība
• Automatizē pieteikumu saņemšanu un datu
apstrādes procesus,
• Uzlabo klientu servisa rādītājus
• Notiek zināšanu un informācijas apmaiņa starp
darbiniekiem
• Samazina klientu apkalpošanas izmaksas
Šodien
Dažādas
ierīces
Mobilie risinājumi
CRM Projekts
•Ieguvumi Klientam, Uzņēmumam,
Personālam
•CRM Projekta stratēģija
CRM Mērķi
•Pārmaiņu vadība
•Biznesa prasības
•Funkcionālās prasības
CRM Pārmaiņas
•Budžets un termiņi
•Vadības atbalsts
•Risku vadība
CRM Projekts
•Efektivitātes mērījumi
•Inovācijas
•Procesu pilnveidošana
CRM Attīstība
CRM Analīze
CRM
Konsultācijas
CRM
Ieviešana
CRM
Atbalsts
• Datu migrācija, integrācija
• Apmācība
• Pielāgošana
• Tehniskais atbalsts
• Konsultācijas
• Sistēmas attīstība
• Biznesa procesi
• Atskaites
• KPI (Veiktspējas rādītāji)
• Esošā situācija
• Projekta mērķi, uzdevumi
• ROI aprēķins
Ūnijas iela 8. k9
Rīga, LV1084
Kārlis Skuja
Attīstības vadītājs
+7 (495) 280-16-80
info@terrasoft.ru
karlis@crmc.lv
+ 371 67 29 69 64
www.crmc.lv
info@crmc.lv
+7 (727) 266-20-21
info@tscrm.com
Kā uzbūvēt pārdošanas
procesu 2. daļa
28.07.2014 LTRK

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

2019 Hormel Foods Investor Day Presentation
2019 Hormel Foods Investor Day Presentation2019 Hormel Foods Investor Day Presentation
2019 Hormel Foods Investor Day PresentationHormel Foods Corporation
 
Culture subculture ppt
Culture subculture pptCulture subculture ppt
Culture subculture pptAarti Katyal
 
Amex forrester gen z research
Amex forrester gen z researchAmex forrester gen z research
Amex forrester gen z researchDuy, Vo Hoang
 
Brand Masterclass Week Two
Brand Masterclass Week TwoBrand Masterclass Week Two
Brand Masterclass Week TwoIdris Mootee
 
Chapter 2 consumer buying behavior
Chapter 2   consumer buying behaviorChapter 2   consumer buying behavior
Chapter 2 consumer buying behaviorIzzuddin Norrahman
 
Chapter 4 (choosing brand elements)
Chapter 4 (choosing brand elements)Chapter 4 (choosing brand elements)
Chapter 4 (choosing brand elements)Jawad Chaudhry
 
Nike She Runs The Night campaign
Nike She Runs The Night campaignNike She Runs The Night campaign
Nike She Runs The Night campaignBitasta Bhadra
 
Building A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand ExperienceBuilding A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand ExperienceKarina Ananta
 
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets model
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets modelChapter 4 Building marketing relationship the six markets model
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets modelUiTM
 
11 Trends That Are Changing the Marketing World
11 Trends That Are Changing the Marketing World11 Trends That Are Changing the Marketing World
11 Trends That Are Changing the Marketing WorldInside Social
 
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segment
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segmentChapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segment
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segmentSajid Ali
 

Mais procurados (14)

2019 Hormel Foods Investor Day Presentation
2019 Hormel Foods Investor Day Presentation2019 Hormel Foods Investor Day Presentation
2019 Hormel Foods Investor Day Presentation
 
Culture subculture ppt
Culture subculture pptCulture subculture ppt
Culture subculture ppt
 
Amex forrester gen z research
Amex forrester gen z researchAmex forrester gen z research
Amex forrester gen z research
 
Chapter 1 - Introduction to Consumer Behavior
Chapter 1 - Introduction to Consumer Behavior Chapter 1 - Introduction to Consumer Behavior
Chapter 1 - Introduction to Consumer Behavior
 
Brand Masterclass Week Two
Brand Masterclass Week TwoBrand Masterclass Week Two
Brand Masterclass Week Two
 
Chapter 2 consumer buying behavior
Chapter 2   consumer buying behaviorChapter 2   consumer buying behavior
Chapter 2 consumer buying behavior
 
Chapter 4 (choosing brand elements)
Chapter 4 (choosing brand elements)Chapter 4 (choosing brand elements)
Chapter 4 (choosing brand elements)
 
Nike She Runs The Night campaign
Nike She Runs The Night campaignNike She Runs The Night campaign
Nike She Runs The Night campaign
 
Building A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand ExperienceBuilding A Better AIESEC Brand Experience
Building A Better AIESEC Brand Experience
 
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets model
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets modelChapter 4 Building marketing relationship the six markets model
Chapter 4 Building marketing relationship the six markets model
 
Chapter 1
Chapter 1Chapter 1
Chapter 1
 
Brand tracking
Brand trackingBrand tracking
Brand tracking
 
11 Trends That Are Changing the Marketing World
11 Trends That Are Changing the Marketing World11 Trends That Are Changing the Marketing World
11 Trends That Are Changing the Marketing World
 
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segment
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segmentChapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segment
Chapter14 managing-brands-over-geographic-boundaries-and-market-segment
 

Semelhante a "Kas ir CRM? - 30 minūtēs"

CRM vakar šodien rīt
CRM vakar šodien rītCRM vakar šodien rīt
CRM vakar šodien rītDainis Locāns
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaCRMConsulting
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaCRMConsulting
 
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju? Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?Ekonomikas ministrija
 
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanaiAtbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanaiEkonomikas ministrija
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā FranklinCovey Latvia
 
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējā
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējāDigitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējā
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējāElektrumlv
 
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...ebuc
 
Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 IIBA_Latvia_Chapter
 
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupAdwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupDigital Marketing Group
 
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014.
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014. System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014.
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014. ebuc
 
Сili case. Microsoft day in Latvia
Сili case. Microsoft day in LatviaСili case. Microsoft day in Latvia
Сili case. Microsoft day in LatviaStrongPoint Baltics
 
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKristaps Budrēvics
 
P2 lv
P2 lvP2 lv
P2 lvg11
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaAddiction SIA
 
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesIzklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesAgita Ekmane
 
I live 1 5 whichprogram-v2
I live 1 5 whichprogram-v2I live 1 5 whichprogram-v2
I live 1 5 whichprogram-v2iLive Conference
 
P1 lv
P1 lvP1 lv
P1 lvg11
 

Semelhante a "Kas ir CRM? - 30 minūtēs" (20)

CRM vakar šodien rīt
CRM vakar šodien rītCRM vakar šodien rīt
CRM vakar šodien rīt
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
 
Esiet gatavi ERP!
Esiet gatavi ERP!Esiet gatavi ERP!
Esiet gatavi ERP!
 
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju? Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanaiAtbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai
Atbalsts procesu digitalizācijai un to pilnveidošanai
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
 
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējā
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējāDigitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējā
Digitalizācijas un tehnoloģiju loma uzņēmuma ilgtspējā
 
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...
Uzņēmuma aktīvu/pamatlīdzekļu dzīvescikla pārvaldība. Nikolajs Petrovs. DPA K...
 
Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015 Biznesa analīze Ventspils03122015
Biznesa analīze Ventspils03122015
 
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupAdwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
 
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014.
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014. System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014.
System Center Service Manager. Aleksandrs Frolovs. DPA Konference 2014.
 
Сili case. Microsoft day in Latvia
Сili case. Microsoft day in LatviaСili case. Microsoft day in Latvia
Сili case. Microsoft day in Latvia
 
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
 
P2 lv
P2 lvP2 lv
P2 lv
 
Palīdzi klientam gūt panākumus
Palīdzi klientam gūt panākumusPalīdzi klientam gūt panākumus
Palīdzi klientam gūt panākumus
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
 
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesIzklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
 
I live 1 5 whichprogram-v2
I live 1 5 whichprogram-v2I live 1 5 whichprogram-v2
I live 1 5 whichprogram-v2
 
P1 lv
P1 lvP1 lv
P1 lv
 

"Kas ir CRM? - 30 minūtēs"

  • 1. Kas ir CRM? 30 minūtēs Kārlis Skuja Rīga, 2013
  • 2. Saturs Par CRM Consulting Kas ir CRM? Ieguvumi CRM projekta ieviešana
  • 3. CRM Consulting • CRM jomas specializācija • Mārketings • Pārdošana • Serviss • Konsultācijas + IT risinājumi • 9 gadu pieredze • Ieviešanas metodika • Sadarbības partneri
  • 5. CRM ir vadības procesu (prasmes, zināšanas) un tehnoloģiju kopums (rīki, instrumenti), kas vērsts uz efektīvu mārketinga, pārdošanas un servisa personāla sadarbību, kā arī uz ilgtermiņa attiecībām ar klientu, kā rezultātā palielinās klientu lojalitāte, darbinieku efektivitāte un uzņēmuma peļņa! Kas ir CRM?
  • 6. CRM nav tikai programmatūra. CRM ir pieeja, zināšanas un instrumenti, ar kuriem efektīvi veidot attiecības ar klientiem. CRM nav:
  • 7. Tehnoloģiju attīstība SATURS 1 – 5 dienas 1 – 5 sekundes
  • 9. Vienota klientu datu bāze • Uzņēmumi • Personas • Aktivitātes • Sadarbības vēsture • Piedāvājumi, Līgumi, Dokumenti • Klientu segmentācija • Datu atlase un filtrācija • Atskaites un kopsavilkumi
  • 10. Mārketinga vadība • Iespēju ģenerēšana • E-mārketings • Mārketinga materiālu uzglabāšana • Kampaņu vadība un efektivitātes analīze
  • 11. • Mārketinga procesu saikne ar pārdošanas un servisa departamentiem • Mārketinga kampaņas gaitas izsekošana, analīze un plānošana • Kampaņas statusa, mērķauditorijas, kontaktu vēstures, budžeta un izmaksu pārskats, lai aprēķinātu ROI • Personalizēta komunikācija ar klientiem saskaņā ar segmentāciju • Iespēja veikt kampaņu statistikas datu analīzi un uzglabāšanu, novērot aktuālākās tendences; • Laika un resursu ekonomija Mārketinga personāla ieguvumi
  • 12. Pārdošanas vadība • No potenciālā klienta līdz līgumam • Pārdošanas procesa pielāgošana katra biznesa specifikai • Procesa automatizācija un izpildes kontrole • Pārdošanas komandas vadība • Rezultātu analīze
  • 13. • Automatizēts un definēts pārdošanas process • Detalizēta informācija par katru iespēju un darījumu • Kontrole un atgādinājumi • Analīze un plānošana • Laika ekonomija / ātrāks darījumu noslēgšanas laiks • Pārdošanas procesu saikne ar mārketinga un servisa departamentiem • Informācijas apmaiņa • Vairāk laika jauniem darījumiem Pārdošanas personāla ieguvumi
  • 14. Servisa vadība • Visu aktivitāšu uzskaite (Uzdevumi, zvani, tikšanās, e- pasts) • Resursu vadība / kalendārs • Uzdevumu deleģēšana • Zināšanu vadība
  • 15. Servisa personāla ieguvumi • Palīdz risināt klienta pieprasījumus ātri • Identificē kritiskos pieprasījumus, kuriem nepieciešama steidzama uzmanība • Automatizē pieteikumu saņemšanu un datu apstrādes procesus, • Uzlabo klientu servisa rādītājus • Notiek zināšanu un informācijas apmaiņa starp darbiniekiem • Samazina klientu apkalpošanas izmaksas
  • 18. CRM Projekts •Ieguvumi Klientam, Uzņēmumam, Personālam •CRM Projekta stratēģija CRM Mērķi •Pārmaiņu vadība •Biznesa prasības •Funkcionālās prasības CRM Pārmaiņas •Budžets un termiņi •Vadības atbalsts •Risku vadība CRM Projekts •Efektivitātes mērījumi •Inovācijas •Procesu pilnveidošana CRM Attīstība CRM Analīze CRM Konsultācijas CRM Ieviešana CRM Atbalsts • Datu migrācija, integrācija • Apmācība • Pielāgošana • Tehniskais atbalsts • Konsultācijas • Sistēmas attīstība • Biznesa procesi • Atskaites • KPI (Veiktspējas rādītāji) • Esošā situācija • Projekta mērķi, uzdevumi • ROI aprēķins
  • 19. Ūnijas iela 8. k9 Rīga, LV1084 Kārlis Skuja Attīstības vadītājs +7 (495) 280-16-80 info@terrasoft.ru karlis@crmc.lv + 371 67 29 69 64 www.crmc.lv info@crmc.lv +7 (727) 266-20-21 info@tscrm.com Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2. daļa 28.07.2014 LTRK