Presentación de Maestría Finanzas

2. ANTEDEDENTES2000
Los escándalos financieros en 2000
por
algunas
grandes
corporaciones,
como
los
de
Enron,
Tyco
International, WorldCom y Peregrine
Systems. Estos escándalos hicieron
caer la confianza de la opinión
pública en las empresas de auditoría
y contabilidad.
Sarbanes
Oxley
destaca
la
importancia de un control interno
eficaz.
Objetivos del Control Interno:
Salvaguardar activos.
Procesar la información con precisión.
Asegurar el cumplimiento de leyes .

3. Los 3 objetivos del control interno se consiguen cuando se
aplican los 5 elementos del Control Interno:
1.-Ambiente de
Control
Es la actitud general de la administración y los
empleados acerca de la importancia de los controles por
la filosofía, estructura organizacional y politicas de
personal.
2.-Evaluación de
riesgos
La administración deben de identificar y medir y
minimizar los riesgos como cambios de la necesidad de
clientes , amenazas de los competidores y cambios
regulatorios.
3.-Procedimientos
de control
Ofrecen seguridad razonable de que se lograrán las
metas del negocio por medio de rotación de
deberes, segregación de funciones, separación de
operaciones y medidas de seguridad.
4.-Vigilancia
Por auditores internos para localizar debilidades y
mejorar controles internos y auditores externos evalúan
y reportan el control interno por auditoría de estados
financieros.
5.-Información y
comunicación
Sirve para guiar las operaciones yasegurar el
cumplimiento de las disposiciones sobre reportes
legales y requerimientos regulatorios.

5. Efectivo
Por lo general el efectivo se cataloga
como cualquier cosa que un banco
aceptaría para depósito en su
cuenta.
El efectivo es el activo de mayor
probabilidad de robo, por eso los
negocios deben controlarlo de
manera cuidadosa.
MONEDAS
CHEQUES
Efectivo
GIROS
BILLETES

9. La razón principal para utilizar cuentas
bancarias es el control interno.
1.
2.
3.
La cuentas bancarias reducen
elimporte de efectivo
disponible.
Notas de crédito:
Lacuentas bancarias
proporcionan un registro
independiente de transacciones
en efectivo.
Facilita la transferencia de
fondos mediante sistemas TEF-
1.
Depósitos TEF
2.
Cobros de Doctos X Cobrar.
3.
Prestamo bancario.
4.
Intereses Ganados.
Notas de cargo:
1.
Pagos TEF.
2.
Cheques devueltos.
3.
Cargos por servicios.

10. Conciliación bancaria.
Es un análisis de las partidas y las
cantidades que producen el saldo de
efectivo reportado en el estado de
cuenta bancario y que difiere de las
cuentas asentadas en el libro de
mayor.
Se divide en 2 secciones:
La sección BANCO y La sección
EMPRESA.
Saldo de efectivo según Banco
+ Débitos en efectivo que no estan
en el estado de cuenta(depósitos en
tránsito).
- Créditosen efectivo que no están
en el estado de cuenta (cheques en
circulación).
VS
Saldo de efectivo de según
Empresa
+ Créditos del banco no registrados
(doctos cobrados por el banco).
- Débitos del banco no resgistrados
(cheques NSF, cargo por servicio).

11. Fondos de efectivo para propósitos
especiales (caja chica).
Frecuentemente
las
empresas
tienen que pagar cantidades
pequeñas por partidas de envío de
correspondencia,
insumos
de
oficina, o reparaciones menores.
Agosto 1 2013
cargo
Caja Chica
Efectivo
Para no elabrar un cheque por cada
pequeña transacción se crea un
fondo especial de caja chica.
Por lo general este fondo se
reestablece en intervalos periódicos.
abono
500
500