1. Internet des objets :
Quels défis pour l’avenir?
CITC - EuraRFID
23 juin 2015
Mehdi Nemri
1
Titre de la présentation

2. France Stratégie : nos missions
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France Stratégie est un organisme de réflexion, d’expertise et de
concertation placé auprès du Premier ministre.
Quatre missions complémentaires orchestrent notre action :
• Évaluer les politiques publiques, de façon indépendante.
• Anticiper les évolutions de la société française, et analyser les questions
qu’elles posent à moyen terme.
• Débattre, afin de se constituer en une maison ouverte, dialoguant avec
différentes parties prenantes du débat public.
• Proposer des politiques/réformes/orientations au gouvernement, en mettant
en lumière les arbitrages possibles.

3. Un signe : l’évolution des investissements
3
IoT future technologies funding $m
IoT disruptive projects

4. 4
L’internet des objets à la fois (classification de C. Andersen) :
• Côté B2C - Une innovation de rupture :
Transforme des produits complexes et coûteux en produits de masse, ici les
capteurs et processeurs permettant la connectivité et l’intelligence ;
• Côté B2B - Une innovation d’optimisation :
Réduit les coûts de production et augmente la productivité en s’intégrant aux
processus internes.
Une dualité des usages

5. Un bouleversement de l’équilibre produit/service
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Un nouvel âge
des services?
Services payants
mais produits gratuits
Services gratuits (ou
freemium) mais produits
payants
Vers « une tragédie des biens communs ? »

6. Une refondation du lien avec l’utilisateur
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Euros
Pour rendre les objets et services plus signifiants et utiles pour les usagers
Utilisateurs d’objets
connectés
Plateformes
Entreprises
Bien ou service
Services
personnalisés
Investir les
données de l’IdO
Données
personnelles
Euros
Publicité
ciblée

7. Mais une prise de conscience croissante des risques
autour de la vie privée
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A fact: Anonymisation does not exist
“There are benefits and advantages to the
connected society we are building. But we
are building this connected society on top of
a computing infrastructure we haven’t
learned to secure”. DARPA
Un risque qui se fait jour : perdre le contrôle sur la technologie
et la confiance en Internet
Un fait : l’anonymisation n’est jamais garantie
 4 achats suffisent pour identifier 90% de
personnes dans un ensemble de données
anonymisées (MIT)
 3 utilisateurs français de l’Internet sur 4
considèrent que l’exploitation des données dans
l’IdO pourrait nuire à la vie privée (CSA)

8. Intégrer les effets de réseau dans son modèle économique :
un dilemme pour les entreprises traditionnelles
2015
2027
2007
2017
1995
2007
1987
1997
Plateformes dominantes
Plateformes secondaires
PC+OS Navigateur
+ moteur de recherche
Smartphone
+ OS mobile
???
1995 Consoles
2020?
2002 Box
2015?
1992 SIM card/RFID chip
2020?
Source : Internet 2030, France Stratégie
Deux choix s’offrent aux acteurs traditionnels :
• Intégrer les principales plateformes, mais risquer de perdre le contrôle.
• Développer sa propre plateforme, mais faire face à la concurrence d’autres plateformes.

9. Dispositifs innovants de l’IdO peuvent-ils exister sans un écosystème de
smartphones mature ?
• D’autres écosystèmes peuvent apparaître autour d’autres objets;
• Mais le smartphone a un rôle unique dans l’économie numérique et pourrait donc
devenir l’interface privilégiée pour les objets.
Nouveaux objets
intelligents
Smartphones = Compléments Smartphones = Concurrents
Fonctionnalités
similaires
Valeur ajoutée
logiciel
Devenir partie intégrante d’un écosystème mutuellement
bénéfique : l’exemple des smartphones

10. Le risque de la « commoditisation » et de l’obsolescence
d’un produit ou service : le cas critique de la santé
Problème de
santé
Envoi de l’information
au médecin
Outils d’auto diagnostique Applications smartphones
Élaboration d’un
diagnostique
Délivrance d’un
traitement
Résistance des
acteurs
traditionnels
Sites web/apps Plateformes de santé

11. La standardisation : un défi clé pour la maturité
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Acteurs français et européens participent peu à la standardisation internationale.
 La vitesse de développement de partenariats industriels européens cruciale
Stratégies de consortia
strategies
VS Stratégies individuelles

12. Un soutien public fort
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Principales actions mises en place :
Objets intelligents : l’une des
priorités industrielles nationales
Premier investisseur dans les startups d’objets
connectés français.

13. Merci de votre attention.