1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
BPMN 2.0, Business Process Management Suite, état de l'art des
solutions
Formation Management / Référentiels et Méthodes / BPM
Pourquoi m'aider à choisir mon BPMS ? L'offre du marché concernant les Suites BPM est étoffée, rendant le choix d'un
tel outil une opération complexe. Notamment parce que les entreprises décidant de faire du BPM ont compris l'enjeu et
l'impact d'un tel outil dans leur environnement, en termes opérationnels, stratégiques et culturels.
OBJECTIFS
• Passer en revue un certain nombre de BPMS - qu'ils soient pure players ou généralistes - en fonction d'une même grille
de critères essentiels, permettant ainsi de découvrir leurs richesses et leurs limites.
• Connaitre les différences entre les sociétés IBM (Blueworks Live et IBM BPM), Oracle (Oracle BPM), Bizagi (Bizagi BPM
Suite).
• Disposer d'outils pour faire une première sélection de BPMS (short list).
• Consulter les Editeurs et leur demander de répondre à un POC (Proof of Concept).
PUBLIC
Cette formation est destinée à toutes les personnes devant participer à la préconisation d'un BPMS – en interne ou pour un
client.
PRE-REQUIS
Avoir de bonnes connaissances de BPM.
PROGRAMME
Module 1 : Synthèse des composantes logiques d'un BPMS
• Description d'un BPMS.
• Conformité avec BPMN (BPM Notation).
• Métriques et BAM (Business Activity Monitoring).
• BRMS (Business Rules Management System).
• Déclaration de KPI (Key Performance Indicator).
• Modèles de données et IHM.
Module 2 : Synthèse des composantes d'infrastructure d'un BPMS
• Base de données.
• Solution interne ou Cloud.
• Accès : local, Web, mobile, multiplateformes.
• Environnement de développement.
• Liens avec SOA (Services Oriented Architecture).
Module 3 : Grille de critères logiques
Concernant le design
• Degré de conformité avec BPMN.
• Référentiel de modèles de processus.
• Simulation.
• Qualité du BRMS et intégration avec le BPMS.
Concernant le métier
• Templates de processus, pour quelle industrie.
• Qualité de présentation des modélisations pour les métiers.
• Travail collaboratif.
Concernant l'exploitation
• Types de métriques.
• Puissance du BAM.
• Déclaration et exploitation de KPI.
Concernant l'utilisateur
• Facilité d'adoption par l'utilisateur.
• Déclenchement d'un processus depuis une donnée métier.
• Social business.
Concernant la maintenance
• Réutilisabilité des modèles.
• Portabilité des processus modélisés vers un autre BPMS.
• Optimisation des processus.
• Cycle de vie des processus.
• Support pour l'amélioration continue de processus.
Module 4 : Grille de critères d'infrastructure
• Connexion au SI.
A retenir
Durée : 1 jour soit 7h.
Réf. BPMS
Dates des sessions
Paris
30/03/2015
27/05/2015
27/07/2015
22/09/2015
20/11/2015
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
Votre garantie 100%
SATISFACTION
Notre engagement 100% satisfaction

2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
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BPMN 2.0, Business Process Management Suite, état de l'art des
solutions
Formation Management / Référentiels et Méthodes / BPM
• Intégration avec SOA.
• Déploiement vers les outils mobiles.
• Environnement de développement.
• Qualité des IHM et intégration avec des IHM existants.
• Evolution du modèle de données.
• Montée en puissance et robustesse.
• Offre Cloud, Portabilité/réversibilité Cloud/On Premise
Module 5 : Grille de critères généraux
• Accompagnement.
• Support technique.
• Road Map.
• Prix public.
vous garantit la plus grande qualité
de formation.