Diferenta dintre planificare si managementul strategic e la fel de mare precum cea dintre succes si esec.

1. Solver
Management strategic
Metode si instrumente
Cluj Napoca - 14-15 februarie

2. Solver
Doar 24% dintre companiile romanesti au un plan pe cel putin 3 ani. Peste 92% dintre
companiile care au un plan se bazeaza pe o analiza rudimentara de tip „scenariu
optimist – scenariu pesimist”.
82% dintre companiile care si-au atins obiectivele financiare propuse pentru 2012
practica managementul strategic.
Diferenta dintre a avea o strategie si a practica adevaratul management strategic este la
fel de mare ca diferenta dintre esec si succes.
Planificati-va succesul de acum si asigurati-va ca va aflati intre cei care si-au atins
obiectivele!
“Lipsa planificarii inseamna planificarea esecului” – Winston Churchill

3. Solver
Din continutul trainingului
Metode de management strategic adaptate diferitelor tipuri de companii
Metode de management strategic adaptate situatiilor in care se afla companiile
Adaptarea strategiilor de management la obiective, evolutia pietei si alti factori
VMO (viziune, misiune, obiective) – metode de definire
Metode de analiza interna si externa (SWOT, Balanced scorecard, BCG, STEEPTLE, PEST,
CSF, Porter value chain, etc.)
Modalitati si tehnici de implementare a diferitelor strategii
Metode de feedback, control si adaptare a strategiilor

4. Solver
In urma trainingului veti…
putea sa alegeti cea mai potrivita metoda de management strategic pentru
organizatia dumneavoastra
putea sa utilizati instrumentele mentionate
pleca acasa cu o schita a unui plan strategic adaptabil afacerii pe care o aveti (veti
realiza un plan detaliat impreuna cu ceilalti participanti)
veti face fata mai usor schimbarilor din exteriorul sau interiorul companiei
creste profitul organizatiei optimizand intregul proces de management

5. Solver
Trainer: Ronald Borsi
Are peste 5 ani de experienta in training si peste 7 in
conducerea organizatiilor de diferite marimi (de la filiala
nationala a unei companii multinationale pana la proiecte
antreprenoriale cu capital 100% romanesc). In prezent este
managing partner al Solver Training & Consulting, speaker atat la
conferintele Business Days cat si la alte evenimente de business
din tara. Castigator al concursului national de vorbit in public
Toastmasters din 2011.

6. Solver
Data: 14-15 februarie 2013
Agenda trainingului
09:00 – 13:00 – prima sesiune
14:00 – 17:00 – a doua sesiune
Locatia:
Cluj Cowork, str. Emil Isac, nr. 23

7. Solver
Investitia
165 euro + tva / persoana
Reduceri de grup
2 persoane la 260 euro + TVA (economisiti 70 euro)
3 persoane la 370 euro + TVA (economisiti 125 euro)
Reducere 30% pentru reprezentantii start-up-
urilor (primul an de la infiintare)!

8. Solver
Inscrieri aici
sau
office@solver-consulting.ro
0746/28-40-98