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ESTUDAR
Desenvolvendo quem transforma
LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012
LABORATÓRIO ESTUDAR
Ciclo de workshops que ocorrem em diversas
cidades e têm como objetivo conectar jovens Brasil
afora, a fim de permitir que desenvolvam suas ideias,
atuem em rede e aprimorem as habilidades
necessárias para tirar seus sonhos e projetos do
papel, realizando todo seu potencial como futuros
líderes e transformadores brasileiros.
DEFINIÇÃO
LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012
LABORATÓRIO ESTUDAR
OBJETIVO
FORMAR A NOVA GERAÇÃO DE
TRANSFORMADORES BRASILEIROS
COMPETÊNCIAS A
SEREM DESENVOLVIDAS
ARTICULAÇÃO
DE REDES
NEGOCIAÇÃO
EMPREENDEDORISMO
MOBILIZAÇÃO
COMUNICAÇÃO
LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012
LABORATÓRIO ESTUDAR
PERFIL E CRITÉRIOS
O QUE TORNA ALGUÉM
UM TRANSFORMADOR?
JOVENS
16 a 30
anos
CRIATIVIDADE
PIONEIRISMO
AMBIÇÃO / OUSADIA
LIDERANÇA
POTENCIAL DE IMPACTO
CONTRIBUIÇÃO PARA
O DESENVOLVIMENTO
DO PAÍS
Universitários ou recém-formados de quaisquer
áreas de formação, que:
‣ Demonstrem em sua trajetória evidências de liderança
e potencial transformador;
‣ Possuam ideias, projetos e iniciativas em desenvolvimento;
‣ Tenham valores como: meritocracia, excelência, ética,
crença no conhecimento como elemento transformador,
senso de comunidade, garra e superação, e capacidade de
retribuir;
‣ Queiram ser transformadores, independente do meio de
atuação (empresas, ONGs, governos, universidades, etc).
LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012
LABORATÓRIO ESTUDAR
PARCEIROS E PARTICIPANTES
Em cada uma das cidades, o Laboratório Estudar terá 60 jovens universitários
ou recém-formados, selecionados por suas boas ideias, perfil de liderança
e ímpeto de desenvolver competências relacionadas à articulação de redes,
negociação, empreendedorismo, mobilização e comunicação.
Estes jovens são oriundos do processo seletivo de bolsistas da Fundação
Estudar e também de nossas organizações parceiras, que incluem
universidades e instituições de primeira linha e renomadas por seu histórico
de formação de lideranças.
Cada edição do programa contém dois módulos e é composta por 4 dias de
workshops com conteúdo de orientação, liderança, inspiração e exemplos.
LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012
LABORATÓRIO ESTUDAR
ABRANGÊNCIA
300
JOVENS
TRANSFORMADORES
5
CIDADES SÃO PAULO – SP
RIO DE JANEIRO – RJ
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  • 2. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR Ciclo de workshops que ocorrem em diversas cidades e têm como objetivo conectar jovens Brasil afora, a fim de permitir que desenvolvam suas ideias, atuem em rede e aprimorem as habilidades necessárias para tirar seus sonhos e projetos do papel, realizando todo seu potencial como futuros líderes e transformadores brasileiros. DEFINIÇÃO
  • 3. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR OBJETIVO FORMAR A NOVA GERAÇÃO DE TRANSFORMADORES BRASILEIROS COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS ARTICULAÇÃO DE REDES NEGOCIAÇÃO EMPREENDEDORISMO MOBILIZAÇÃO COMUNICAÇÃO
  • 4. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR PERFIL E CRITÉRIOS O QUE TORNA ALGUÉM UM TRANSFORMADOR? JOVENS 16 a 30 anos CRIATIVIDADE PIONEIRISMO AMBIÇÃO / OUSADIA LIDERANÇA POTENCIAL DE IMPACTO CONTRIBUIÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS Universitários ou recém-formados de quaisquer áreas de formação, que: ‣ Demonstrem em sua trajetória evidências de liderança e potencial transformador; ‣ Possuam ideias, projetos e iniciativas em desenvolvimento; ‣ Tenham valores como: meritocracia, excelência, ética, crença no conhecimento como elemento transformador, senso de comunidade, garra e superação, e capacidade de retribuir; ‣ Queiram ser transformadores, independente do meio de atuação (empresas, ONGs, governos, universidades, etc).
  • 5. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR PARCEIROS E PARTICIPANTES Em cada uma das cidades, o Laboratório Estudar terá 60 jovens universitários ou recém-formados, selecionados por suas boas ideias, perfil de liderança e ímpeto de desenvolver competências relacionadas à articulação de redes, negociação, empreendedorismo, mobilização e comunicação. Estes jovens são oriundos do processo seletivo de bolsistas da Fundação Estudar e também de nossas organizações parceiras, que incluem universidades e instituições de primeira linha e renomadas por seu histórico de formação de lideranças. Cada edição do programa contém dois módulos e é composta por 4 dias de workshops com conteúdo de orientação, liderança, inspiração e exemplos.
  • 6. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR ABRANGÊNCIA 300 JOVENS TRANSFORMADORES 5 CIDADES SÃO PAULO – SP RIO DE JANEIRO – RJ BELO HORIZONTE – MG BRASÍLIA – DF PORTO ALEGRE – RS
  • 7. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR MODELO DE APOIO O LABORATÓRIO ESTUDAR OFERECE AOS JOVENS APOIO ATRAVÉS DE: ‣ Inspiração, formação e mentoria em liderança, empreendedorismo e processos de desenvolvimento; ‣ Integração em rede com outros transformadores; ‣ Desafios e atividades práticas; ‣ Visibilidade de seus perfis, ideias e projetos
  • 8. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR PASSO-A-PASSO 1. 2. 3. 4. 5. Fortalece a identidade e cultura do que é ser um “Jovem Transformador Brasileiro” Identifica, seleciona e incentiva 300 jovens transformadores e líderes em 5 capitais brasileiras Forma esses jovens transformadores em temas relacionados a desenvolvimento, inovação e empreendedorismo, estimulando assim sua curiosidade, ousadia e capacidade de transformação Estimula o intercâmbio de práticas, contatos e conhecimento entre os jovens participantes do projeto Forma jovens que serão exemplos e estimulao movimento de formação de lideranças éticas e transformadoras no Brasil
  • 9. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR CRONOGRAMA As datas de realização de cada edição em 2012 são: * Ainda sujeitas a confirmação LOCAIS FASE 1 FASE 2 SÃO PAULO 25 e 26 AGOSTO 22 e 23 SETEMBRO RIO DE JANEIRO 1 e 2 SETEMBRO 20 e 21 OUTUBRO BELO HORIZONTE 15 e 16 SETEMBRO 27 e 28 OUTUBRO PORTO ALEGRE 29 e 30 SETEMBRO 10 e 11 NOVEMBRO BRASÍLIA 06 e 07 OUTUBRO 24 e 25 NOVEMBRO 30 12 05
  • 10. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR QUAL O CONTEÚDO DO PROGRAMA?
  • 11. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR MÓDULOS E ATIVIDADES MÓDULO 1 Inovação e Liderança que Transformam Auto Conhecimento e Formação de Equipes MÓDULO 2 Ação em rede, articulação de parceiros e formação de ambientes de desenvolvimento
  • 12. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR MÓDULOS E ATIVIDADES ‣ Casos e o DNA de Transformadores - Pessoas e Ideias que mudaram setores e o mundo. ‣ Pontos de alavancagem para uma idéia transformar. ‣ Mundo em Beta! – Como o Design Thinking estimula a inovação? ‣ Curiosidade, Ambição, Rede e Ousadia - Os Elementos da Liderança Transformadora. ‣ Construindo minha visão de Legado. A Jornada do Herói - Como o auto conhecimento define o impacto e a trajetória de um líder. ‣ Olhando para dentro - Como reagimos e aprendemos com o que acontece à nossa volta? ‣ Jornadas de líderes transformadores - O que está por trás do sucesso? ‣ Liderando em Crises e tomando decisões no desconhecido - Casos Challenger e Shackleton. ‣ O Poder das Equipes - Mais do que um herói, formar uma "Liga”! MÓDULO 1 Inovação e Liderança que Transformam Auto Conhecimento e Formação de Equipes MÓDULO 2 Ação em rede, articulação de parceiros e formação de ambientes de desenvolvimento
  • 13. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR DESAFIO PRÁTICO Ao final do 1º Módulo, será lançado um desafio prático relacionado às ideias e projetos dos jovens. Além de inspirar e desenvolver as habilidades de “tirar do papel e fazer acontecer”, o desafio servirá para que os jovens apliquem na prática os conceitos e conteúdos trabalhados no Laboratório Estudar. Interação total via plataforma online.
  • 14. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 LABORATÓRIO ESTUDAR MÓDULOS E ATIVIDADES MÓDULO 1 Inovação e Liderança que Transformam Auto Conhecimento e Formação de Equipes MÓDULO 2 Ação em rede, articulação de parceiros e formação de ambientes de desenvolvimento ‣ Atração X Captação de parceiros e investimentos para sua ideia/transformação. ‣ Não captamos recursos, captamos atenção – Como a neuroeconomia nos apoia nesta tarefa? ‣ O melhor investidor é seu cliente. ‣ Mais contatos = Mais oportunidades - Utilizando o efeito rede como estratégia de transformação. ‣ Elaborando projetos e apresentações matadoras - Como contar histórias de forma inesquecível. ‣ The Dragonfly Effect“ – Como mobilizar, apresentar e disseminar ideias? ‣ Vale do Silício, Sociedade Lunar e Mondragon - Como nascem "ambientes de desenvolvimento”? ‣ Fatores chave de uma estratégia de formação de ambientes de desenvolvimento.
  • 15. LABORATÓRIO ESTUDAR JUNHO 2012 FUNDAÇÃO ESTUDAR INVESTINDO EM JOVENS COM ALTO POTENCIAL… INVESTINDO NO BRASIL! FORMANDO OS FUTUROS LÍDERES DO PAÍS.