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TIPOS DE LIDERAZGO:
LIDERAZGO AUTOCRATICO: EL LÍDER ES EL ÚNI-
CO EN EL GRUPO QUE TOMA LAS DECISIONES ACER-
CA DEL TRABAJO Y LA ORGANIZACIÓN DEL GRUPO,
SIN TENER QUE JUSTIFICARLAS EN NINGÚN MOMEN-
TO. LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN UTILIZADOS
POR EL LÍDER NO SON CONOCIDOS POR EL RESTO
DEL GRUPO. LA COMUNICACIÓN ES UNIDIRECCIO-
NAL: DEL LÍDER AL SUBORDINADO.
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO: EL LÍDER TOMA DECI-
SIONES TRAS POTENCIAR LA DISCUSIÓN DEL GRU-
PO, AGRADECIENDO LAS OPINIONES DE SUS SEGUI-
DORES. LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y LAS NOR-
MAS SON EXPLÍCITAS Y CLARAS. CUANDO HAY QUE
RESOLVER UN PROBLEMA, EL LÍDER OFRECE VARIAS
SOLUCIONES, ENTRE LAS CUALES EL GRUPO TIENE
QUE ELEGIR.
LIDERAZGO LIBERAL (LAISSEZ FAIRE): EL LÍDER
ADOPTA UN PAPEL PASIVO, ABANDONA EL PODER EN
MANOS DEL GRUPO. EN NINGÚN MOMENTO JUZGA
NI EVALÚA LAS APORTACIONES DE LOS DEMÁS
MIEMBROS DEL GRUPO. LOS MIEMBROS DEL GRUPO
GOZAN DE TOTAL LIBERTAD, Y CUENTAN CON EL
APOYO DEL LÍDER SÓLO SI SE LO SOLICITAN.
TIPOS DE LIDERAZGO SEGÚN EL GRID GERENCIAL:
ESTILO MARGINADO O BUROCRÁTICO: DES-
PREOCUPACIÓN POR EL PERSONAL Y LA PRODUC-
CIÓN. OCUPA MÍNIMOS ESFUERZOS POR CONTRI-
BUIR AL LOGRO DE METAS Y AL BIENESTAR DE
SUS SUBORDINADOS.
ESTILO AUTOCRÁTICO: AQUÍ LA IMPORTANCIA
RADICA EN LA PRODUCCIÓN, LOS SUBORDINADOS
SON SOLO INSTRUMENTOS DEL PROCESO.
ESTILO PATERNALISTA: LA PRODUCCIÓN PASA
A SEGUNDO PLANO Y SE INSTALA LA PREOCUPA-
CIÓN POR EL PERSONAL COMO EL CARÁCTER MAS
PRECISO A DESARROLLAR. LA ATENCIÓN ESTA
CENTRADA EN LA SATISFACCIÓN DEL RECURSO
HUMANO.
ESTILO MEDIADOR O DEMOCRATICO: EL LÍDER DI-
RIGE UNA ESTRUCTURA DE EQUILIBRIO ENTRE AMBAS
PREOCUPACIONES, POR UN LADO SE INTERESA POR
EL ESTABLECIMIENTO DE LAS BUENAS RELACIONES
ENTRE EL PERSONAL Y POR EL OTRO SE PREOCUPA
POR LA PRODUCCIÓN, PUES SABE QUE EL DESARRO-
LLO DE LA PRIMERA CONDICIÓN PROPICIARÍA EL EJE-
CUCIÓN DE UNA ACTIVIDAD PRODUCTIVA EFICIENTE.
ESTILO PARTICIPATIVO O TRANSFORMADOR:
ESTA ESTRUCTURA ES PARECIDA A LA ANTERIOR LA
DIFERENCIA AQUÍ ES QUE EL PERSONAL YA ESTA
CONCIENTE DE LO QUE SU TRABAJO VALE EN LA PRO-
DUCCIÓN, ASÍ QUE SE INTEGRA DE MANERA COM-
PROMETIDA AL LOGRO DE OBJETIVOS.
TIPOS DE LIDERAZGOS
Tipos de Liderazgo.mp4 INTEGRANTES DEL EQUIPO:
 BRIGIDO HERNANDEZ ISLAS.
 JORGE ALBERTO HERNANDEZ HERNANDEZ.
 RAMIRO CORONEL HERNANDEZ.