Leer stap voor stap hoe de Big Brand Moments jaarplanning werkt. Big Brand Moments is een model dat je kunt gebruiken om je marketingcommunicatie te organiseren. Je bereikt je doelgroep door gebruik te maken van zeven belangrijke momenten die je gedurende het jaar vaststelt. Met dit model kun je de communicatie doelstellingen in een overzichtelijke planning bepalen, implementeren en monitoren. Kijk voor meer info op bigbrandmoments.com of probeer het gratis op bigbrandmoments.com/register

1. bigbrandmoments.com
BIG BRAND MOMENTS
1
BACKPLANNING
TUTORIAL

2. DE BBM BACKPLANNING
Met de BBM Backplanning bepaal je:
• Het interne communicatieplan
• Het externe communicatieplan
• De Single Most Important Message voor
intern én extern
• De middelenmix
• De verantwoordelijken in je team.
STAP VOOR STAP

3. BIG BRAND MOMENTS
3
backplanning STAP VOOR STAP

5. Wie zitten er in je team?

6. Je kunt hier je team samenstellen
en de bevoegdheden van het team
regelen.
Wie zitten er in je team?

7. Wat zijn je kernwaarden?

8. De kernwaarden worden door de projecteigenaar
bepaald. In de backplanning wordt aangegeven
welke kernwaarde de meeste aandacht krijgt.
De prioriteiten worden eenvoudig veranderd door
de volgorde van de kernwaarden te veranderen.
Wat zijn je kernwaarden?

9. Omschrijf de BBM helder

10. In de jaarplanning wordt een korte
omschrijving gegeven van elke
BBM. Deze vind je hier terug om
verder aangescherpt en uitgebreid
te worden.
Omschrijf de BBM helder

11. Wat is de Single Most Important
Message intern en extern?

12. De Single Most Important Message geeft in
één zin weer wat je wilt dat de ontvanger
gaat onthouden. Voor intern en extern
hoeft deze niet het zelfde te zijn.
Wat is de Single Most Important
Message intern en extern?

13. Weet wat er afgerond is.

14. Deze balk geeft aan welk percentage van
de taken uitgevoerd zijn. Zo kan je in één
oogopslag zien hoe ver de campagne al
uitgerold is.
Middelen die groen gekleurd zijn, zijn
uitgevoerd.
Weet wat er afgerond is.

15. Wie wil je intern en
extern bereiken?

16. In het jaarplan is al bepaald wie de interne en externe doelgroepen zijn voor
deze BBM.
In dit vlak worden de doelgroepen, kanalen en verantwoordelijken
gekoppeld. Je kunt hier collega’s verantwoordelijk maken voor bijvoorbeeld
een nieuwsbrief naar stakeholders. De BBM applicatie zal de projecteigenaar
vervolgens op de hoogte houden of hij of zij de taak heeft uitgevoerd.
Wie wil je intern en
extern bereiken?

17. Wanneer wil je de eerste
resultaten weten?

18. De datum voor je tussentijdse evaluatie
stel je zelf, maar ligt uiterlijk twee weken
voor de einddatum van de BBM.
!
Tijdens de tussentijdse evaluatie
beoordelen alle betrokken teamleden de
doelstellingen en de gebruikte kanalen.
Iedereen kan de beoordeling toelichten
met een opmerking. De punten worden bij
elkaar opgeteld en gedeeld tot een
gemiddelde waardering. Zo zie je hoe de
campagne tot dan toe scoort.
Wanneer wil je de eerste
resultaten weten?

19. Wat kan beter?

20. De projecteigenaar kan op basis
van de feedback besluiten welke
onderdelen in de laatste fase van
de BBM aangepast of verscherpt
moeten worden.
Wat kan beter?

21. Wil je jouw plan delen?

22. Op ieder moment kan je een
backplanning delen. Je kunt deze
bijvoorbeeld delen met
management of externen partijen.
!
Er zijn geen extra kosten aan
verbonden.
Wil je jouw plan delen?

23. Wat ga je verbeteren?

24. Hier kan naar aanleiding van de
Tussentijdse evaluatie eventuele
aanpassingen aangeven worden in
de doelgroepen, kanalen en
verantwoordelijken, op dezelfde
manier als dit eerder gebeurde.
Wat ga je verbeteren?

25. Wat is al gedaan?

26. Net als voor de tussentijdse
evaluatie kan je zien welk
percentage van de taken zijn
uitgevoerd.
Wat is al gedaan?

27. Wat scoort goed?

28. De eindevaluatie werkt hetzelfde als de Tussentijdse
evaluatie, en is net als deze superbelangrijk. Als alle
betrokken teamleden hun eindoordeel over de BBM
hebben gegeven, wordt er een eindscore berekend en
weet je hoe de BBM het gedaan heeft.
Wat scoort goed?

29. Het eindcijfer

30. Het eindcijfer is de gemiddelde score over alle
onderdelen. Deze score wordt bewaard en
meegenomen in de totale Big Brand Moments score.
Zo kan je zien welke BBM goed ging en welke minder
ten opzichte van het gemiddelde. Het eindcijfer

31. DE BASIS VAN
BIG BRAND MOMENTS (BBM)
Het BBM Model maakt het voor een bedrijf
eenvoudiger te focussen op hun communicatie.
Slechts zeven momenten per jaar worden in de
spotlight geplaatst om de aandacht te trekken
van jouw communicatiedoelgroep.
De momenten worden ruim van te voren
bepaald zodat je alle tijd hebt om ernaar toe te
werken.
Aan de basis van elke BBM staan de
kernwaarden welke nauwgezet en herhaaldelijk
worden gecommuniceerd.

32. BIG BRAND MOMENTS
6
backplanning
REGISTREER JE OP
EN PROBEER HET GRATIS