1. Copa 2014 - Monitoramento
Julho de 2014
Ações e Efetivo do Governo Federal
Balanço da Copa

2. Destaques da Copa
• 1.015.035 estrangeiros de 202 países chegaram ao Brasil
• 3.056.397 turistas brasileiros na Copa
• 95% dos turistas estrangeiros pretendem retornar ao Brasil
• 20.000 profissionais de comunicação cobrindo a Copa
• 16,7 milhões de passageiros nos aeroportos da Copa
• 548.000 passageiros - recorde em um único dia (467.000 no Carnaval)
• 177.002 profissionais de segurança pública, defesa e inteligência
empregados na Copa
• Nenhuma falha na rede de fornecimento de energia para os jogos
• 3 bilhões de interações nas redes sociais
• 12 milhões de ligações telefônicas realizadas nas arenas
• 53% de elevação da produção de televisores
• 3.429.873 de público nos estádios
• 5,1 milhões de pessoas nas Fan Fests

3. 3
Aeroportos, Mobilidade, Portos e Telecomunicações – Obras
Aeroportos – Governo Federal - a maior expansão aeroportuária da história do Brasil
• Aumento da Capacidade em cerca de 67 milhões de passageiros/ano (aumento de 52 %)
• Ampliação em mais de 350 mil m2 nos Terminais de Passageiros
• 54 novas pontes de embarque
• Ampliação em mais de 1.360 mil m2 nos Pátios de Aeronaves
• 10.300 novas vagas de estacionamento
• Investimentos Previstos: R$ 6,28 bilhões
• Investimentos Realizados até 30/maio: R$ 8,78 bilhões ( aumento por conta da antecipação dos
investimentos privados nas concessões)
• Construção de 4 novos Terminais de Passageiros e Reforma de 1 Terminal
• Alinhamento de 511 metros de cais
Portos – Governo Federal
• 130,9 km de corredores de ônibus e BRTs
• 47,9 km de vias
Mobilidade – apoio do Governo Federal a Estados e Municípios
• 15 mil antenas de 3G/4G instaladas nas cidades sede
Telecomunicações – Governo Federal

4. 4
Eixo Esporte
Dias de Competição na Copa 32
Número de Jogos 64
Total de minutos de partidas de futebol 6.323
Atletas inscritos 736
Integrantes de delegações esportivas recebidos 1.760
Número total de gols 171
Público total nos estádios 3.429.873
Público estrangeiro nos estádios 1.432.463
Público nas Fan Fests 5.1 milhões
Quantidade de países com torcedores que compraram ingressos 188
Número de voluntários envolvidos (Fifa e ME) 22.133

5. 5
Eixo Turismo
Número de estrangeiros recebidos 1.015.035
Total de países 202
Número de turistas brasileiros na Copa 3.056.397
Percentual de turistas brasileiros que visitavam o destino pela primeira vez 67%
Tempo de estadia médio do turista estrangeiro que veio para a Copa 13 dias
Gasto médio do turista estrangeiro que veio para a Copa U$ 3.078
Percentual de turistas estrangeiros em sua primeira visita ao Brasil 61%
Número de municípios visitados pelos turistas estrangeiros 378
Percentual de turistas estrangeiros que pretendem retornar ao Brasil 95%
Taxa de ocupação média nas cidades-sede na véspera e dia do jogo 80%

6. 6
Eixo Telecom
Número de estrangeiros que adquiriram chips de telefonia móvel 16.163
Número de estrangeiros que usaram roaming 341.867
Interações nas redes sociais 3 bilhões
Antenas de telefonia móvel instalas nas arenas 3.724
Novas antenas de telefonia móvel (3G/4G) instaladas nas cidades sede 15.012
Número de ligações telefônicas realizadas nas arenas 4,4 milhões
Total de dados transmitidos nas arenas 26.700.000.000.000 bytes
(26,7 Terabytes)
Tempo total de erros na transmissão de som e imagem em jogos da Copa pela rede
Telebrás
0
Extensão da rede Telebrás (Backbone) usada para transmissão de som e imagem em
jogos da Copa
15.280 km
Volume de dados transmitidos no Backbone Telebrás no período 166 Terabytes
Horas de transmissão de áudio e vídeo dos jogos 517
Elevação da produção de televisores em relação ao ano anterior (período janeiro a maio) 53%

7. 7
Eixo Segurança Pública e Defesa
Efetivo de Segurança Pública empregado durante a Copa (Bombeiros, guarda
Municipal/Detran, Polícia Civil, Polícia Militar, PF e PRF)
116.579
Efetivo dos Corpos de Bombeiros empregado durante a Copa 6.738
Efetivo das Guardas Municipais/Detrans empregado durante a Copa 4.419
Efetivo das Polícia Civis empregado durante a Copa 5.584
Efetivo das Polícias Militares empregado durante a Copa 88.772
Efetivo da Polícia Rodoviária Federal empregado durante a Copa 3.772
Efetivo da Polícia Federal empregado durante a Copa 6.494
Efetivo da Força Nacional de Segurança 800
Operações de escolta integradas entre segurança pública e defesa (Atletas para
antidoping, árbitros, Chefes de Estado, Exco Member, delegação desportiva)
2.510
Quantidade de drones apreendidos 30
Número de resgates aeromédicos PRF 122
Veículos fiscalizados pela PRF em operações voltadas à Copa 1.007.109

8. 8
Eixo Segurança Pública e Defesa
Autoridades protegidas (inclui chefes de estado ou de governo, primeiras damas,
Secretário Geral da ONU)
50
Número de stewards (segurança dos estádios da Copa) fiscalizados e autorizados 41.471
Número de indivíduos submetidos a controle de imigração 1.015.035
Número de estrangeiros impedidos de entrar no país 266
Número de cambistas detidos 271

9. 9
Eixo Segurança Pública e Defesa
Efetivo das Forças Armadas empregado durante a Copa 59.523
Efetivo da Marinha empregado durante a Copa 13.125
Efetivo do Exército empregado durante a Copa 38.233
Efetivo da Aeronáutica empregado durante a Copa 8.165
Número de aeronaves usadas durante a Copa (exclui helicópteros) 77
Número de helicópteros usados durante a Copa 61
Foram empregados 177.002 profissionais da
segurança pública, defesa e inteligência

10. 10
Eixo Aviação
Número de passageiros processados nos aeroportos da Copa (embarques e desembarques
entre 10/06 e 9/07)
16,7 milhões
Número de pousos e decolagens nos aeroportos coordenados para o evento 263 mil
5 pousos e decolagens
por minuto
Recorde da Copa (3/julho)
Obs: recorde anterior à Copa foi Carnaval (28/01/2014), com 467.000 passageiros e final de
ano (20/12/2013), com 420.000 passageiros.
548.000 passageiros
Recorde Aeroporto de Guarulhos 3,81 milhões de
passageiros
Índice de pontualidade média do período nas cidades-sede (atraso acima de 30 min)
Obs.: padrão europeu é 92,4% (Fonte: Eurocontrol)
92,54%
Índice de regularidade média do período nas cidades-sede 89,98%
Jatos executivos no dia do Jogo da Final nos aeroportos do Rio de Janeiro 600

11. 11

12. 12
Eixo Energia
Obras na Rede Básica: 54 Subestações e 12 Linhas de Transmissão 77
Obras na Rede de Distribuição – realizado pelas empresas 123
Total de kilowatts-hora de energia consumidos nas arenas durante os 64 jogos 11.051.691 kWh
Número de falhas na rede de fornecimento de energia que afetaram ou interferiram
na realização de jogo da Copa
0

13. Code-P13CODE-13
Obras – Copa 2014
Julho de 2014

14. CODE-14
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Manaus (1/2)
Arena da Amazônia
Escopo: Reconstrução do Estádio
Capacidade: 44.480 lugares
Valor: R$ 669,50 milhões
Eduardo Gomes - TPS e Sistema Viário
Escopo: Projeto executivo e obra de reforma, modernização e
ampliação do Terminal de Passageiros e adequação do Sistema Viário.
Dados do Empreendimento: Ampliação em 58 mil m² do terminal de passageiros
(aumento em 7,1 milhões pax/ano na capacidade do terminal).
Valor: R$ 445,07 milhões
Escopo Entregue: 93% - 38 balcões de check-in, saguão público de desembarque,
salas de embarque, 2 pontes de embarque, implantação de 2º piso operacional no
TPS e 1.200 vagas de estacionamento.
Escopo Adiado: Reforma das salas de embarque, praça de alimentação e 25% da
ampliação do estacionamento.
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/AM – Jul/14

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Manaus (2/2)
Terminal Hidroviário de Manaus
Escopo: 1ª etapa - Obras do Terminal Internacional de Passageiros e Praça dos
Ingleses.
Dados do Empreendimento: Novos Terminal internacional de passageiros,
passarela para o cais das Torres, deck de contemplação e obras navais.
Valor: R$ 89,40 milhões
Escopo Entregue: 95%. Terminal de Passageiros Internacional, reforma da Praça
dos Ingleses e adequação da varanda de acesso entre o Cais das torres e os
Terminais de Passageiros.
Escopo Adiado: Reforma do terminal de Passageiros Regional, recuperação das
estruturas navais, recuperação da passarela de acesso ao cais do Roadway e
recuperação das fundações dos Armazéns de 1 a 4.
Fonte: DNIT– Jun/14

16. CODE-16
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Fortaleza (1/5)
Estádio Governador Plácido Castelo – Castelão
Escopo: Reforma e modernização do Estádio Castelão e seu entorno.
Capacidade: 63.763 lugares
Valor: R$ 518,60 milhões
Fonte: ME e Secopa/CE – Jul/14
BRT Avenida Alberto Craveiro
Escopo: Ligação do Aeroporto Internacional à Arena Castelão. Complementa
ainda o eixo que liga a região hoteleira à Arena Castelão.
Dados do Empreendimento: 13 km de via e 1 obra de arte especial.
Valor: R$ 33,70 milhões
Escopo Entregue: 98% - Alargamento de ponte e via, pavimentação de 13km,
ciclovia e calçadas.
Escopo Adiado: 13 Estações do BRT.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

17. CODE-17
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Fortaleza (2/5)
VLT Parangaba/Mucuripe
Escopo: VLT conectando o Terminal Intermodal de Parangaba ao Mucuripe
(Porto e região hoteleira), passando pela Rodoviária e o Aeroporto.
Dados do Empreendimento: 13 km e 10 estações.
Valor: R$ 275,45 milhões
Escopo Entregue: 51%.
Escopo Adiado: Obra completa.
Eixo Via Expressa / Raul Barbosa
Escopo: Via de ligação entre Zona Hoteleira e o Aeroporto Internacional.
Dados do Empreendimento: 7 km e 5 obras de arte especiais.
Valor: R$ 151,60 milhões
Escopo Entregue: 16% - Túnel Santos Dumont.
Escopo Adiado: 7 km de via , 3 túneis, 1 viaduto e 12 estações.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

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Fortaleza (3/5)
BRT Avenida Dedé Brasil
Escopo: : BRT entre o Terminal Intermodal da Parangaba à Arena Castelão.
Dados do Empreendimento: Requalificação de 6 km de via, implantação de
estações de BRT e 2 viadutos.
Valor: R$ 41,60 milhões
Escopo Entregue: 9%.
Escopo Adiado: Estações de BRT, viadutos e finalização da requalificação das
vias.
Estações Padre Cícero e Juscelino Kubitschek
Escopo: Implantação de duas estações na Linha Sul do Metrô de Fortaleza.
Dados do Empreendimento: 2 estações de metrô.
Valor: R$ 38,22 milhões
Escopo Entregue: 52,36%.
Escopo Adiado: Edificações e equipamentos.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

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Fortaleza (4/5)
BRT Avenida Paulino Rocha
Escopo: Ligação da BR-116 à Arena Castelão
Dados do Empreendimento: Requalificação de 2km de via, com implantação de
10 estações do BRT e 1 túnel sob rotatória.
Valor: R$ 34,60 milhões
Escopo Entregue: 71,7% - túnel, rotatória e sistema viário.
Escopo Adiado: 10 Estações do BRT, drenagem e calçadas.
Fonte: Ministério das Cidades – Jun/14
Pinto Martins – TPS, Sistema Viário e Terminal Remoto
Temporário
Escopo: Reforma e ampliação do TPS, Sistema Viário e Terminal Remoto
Dados do Empreendimento: Projeto executivo e obra de reforma e ampliação do
Terminal de Passageiros, do Pátio de Aeronaves e de Adequação do Sistema Viário.
Valor: R$ 171,11 milhões
Status: Entregas efetuadas e em operação.
Escopo Entregue: 46,43% - Pátio de aeronaves (6 posições), ampliação da sala de
embarque ( 1.350 m2), ampliação do pátio de aeronaves (28.625m²) e reforma de 3
pontes e embarque.
Escopo Adicional para a Copa: Instalação do Terminal Remoto Temporário (1.200 m2
de sala de embarque)
Fonte: Infraero – Jul/14

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Fortaleza (5/5)
Terminal Marítimo de Mucuripe
Escopo: Implantação de Terminal Marítimo de Passageiros.
Dados do Empreendimento: Construção de Cais para 1 Berço para Múltiplo Uso,
Pavimentação e Urbanização de Via Interna de Acesso, Estacionamento e Pátio
Valor: R$ 202,60 milhões
Escopo Entregue: 92%. 1º Piso do Terminal de Passageiros, Terminal de bagagens
e construção do Cais Multiuso. Pavimentação e urbanização da via interna de
acesso, construção do estacionamento de veículos e pátio.
Escopo Adiado: 2º piso do Terminal de Passageiros.
Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14

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Recife (1/5)
Arena Pernambuco
Escopo: Construção de novo estádio.
Capacidade: 46.000 lugares
Valor: R$ 532,60 milhões
Entorno Arena Pernambuco: Viaduto da BR-408
Escopo: Construção do viaduto que liga a BR-408 à Cidade da Copa.
Dados do Empreendimento: 1 obra de arte especial.
Valor: R$ 25,00 milhões
Fonte: ME e Secopa/PE – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/PE – Jul/14

22. CODE-22
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Recife (2/5)
Corredor Caxangá (Leste / Oeste)
Escopo: Corredor de BRT conectando a Praça do Derby ao Terminal Integrado de
Camaragibe.
Dados do Empreendimento: 12,5 km de extensão, 20 estações e 2 terminais.
Valor: R$ 88,10 milhões
Escopo Entregue: 78% - 10 km de via e 11 estações.
Escopo Adiado: 2,5 km de via, 2 Terminais e 9 estações
Terminal Integrado Cosme e Damião
Escopo: Implantação de terminal de ônibus
Dados do Empreendimento: Terminal de ônibus integrado com a estação de
metrô Cosme e Damião.
Valor: R$ 19,10 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

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Recife (3/5)
BRT: Norte/Sul - Trecho Igarassu/Tacaruna/Centro
Escopo: BRT que liga o Terminal Integrado de Igarassu ao Centro, conectando-
se à Estação de Metrô Recife.
Dados do Empreendimento: Corredor de BRT com 33,3 km de extensão, 29
estações e 3 viadutos.
Valor: R$ 180,90 milhões
Escopo Entregue: 74% - 33.3km de via, 3 viadutos e 4 estações de BRT .
Escopo Adiado: 25 estações, calçadas e ciclovias
BRT: Leste/ Oeste - Ramal Cidade da Copa
Escopo: BRT que liga o Corredor Caxangá (Leste/Oeste) ao Terminal Cosme e
Damião, à Cidade da Copa e à BR-408.
Dados do Empreendimento: Corredor de ônibus com 5,8 Km e 3 obras de arte
(1 ponte e 2 viadutos).
Valor: R$ 137,00 milhões
Escopo Entregue: 90% - Ramal Interno, 1 ponte e 1 viaduto.
Escopo Adiado: Ramal Externo e 1 viaduto
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

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Recife (4/5)
Corredor da Via Mangue
Escopo: Via de ligação entre a região central aos bairros de Boa Viagem e Pina.
Dados do Empreendimento: 4,5 Km de via e 6 obras de arte (4 viadutos,1
ponte e 1 alça de acesso a ponte).
Valor: R$ 433,20 milhões
Escopo Entregue: 99,5% - 4,5 km de via 4 viadutos e 1 ponte.
Escopo Adiado: Ciclovias, calçadas e 1 alça de ponte.
Estação de Metrô Cosme e Damião
Escopo: Construção da Estação de Metrô Cosme e Damião (Linha Centro).
Dados do Empreendimento: 1 estação de metrô.
Valor: R$ 7,37 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

25. CODE-25
25
Recife (5/5)
Terminal Marítimo de Passageiros
Escopo: Reforma do Terminal Marítimo de passageiros do Porto de Recife
Dados do Empreendimento: Adaptação do Armazém 7 e Construção de Nova
Área para Terminal Marítimo de Passageiros, Pavimentação, Urbanização de
Acessos e Estacionamento
Valor: R$ 28,10 milhões
Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14

26. CODE-26
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Salvador (1/4)
Estádio Fonte Nova
Escopo: Reconstrução
Capacidade: 78.639 lugares
Valor: R$689,40 milhões
Entorno Estádio Fonte Nova: Microacessibilidade
Escopo: Articulação do estacionamento da Arena com o sistema viário
existente, e intervenções de melhoria no fluxo do tráfego de acesso e do
entorno da área (microacessibilidade de veículos).
Dados do Empreendimento: 2 viadutos e 3,5 km de vias.
Valor: R$ 12,40 milhões
Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14

27. CODE-27
27
Salvador (2/4)
Aeroporto Eduardo Magalhães - TPS
Escopo: Reforma do Terminal de Passageiros
Dados do Empreendimento: Nova área de embarque remoto reversível, unidades
comerciais, esteiras de bagagens e balcões de check-in.
Valor: R$ 79,23 milhões
Escopo Entregue: 86,6% - Nova área de embarque doméstico remoto, substituição
de 3 novas esteiras de bagagem e 36 novas posições de balcões de check-in,
reforma e instalação de novos elevadores e escadas rolantes, reforma de
conjuntos de banheiros.
Escopo Adiado: Finalização das reformas do terminal, das áreas administrativas e
instalação de 36 novas posições de check-in.
Aeroporto Eduardo Magalhães – Pátio de Aeronaves
Escopo: Ampliação do pátio de Aeronaves
Dados do Empreendimento: Ampliação do pátio de Aeronaves, aumentando a
capacidade operacional do aeroporto
Valor: R$ 17,56 milhões
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: Infraero – Jul/14

28. CODE-28
28
Salvador (3/4)
Entorno Estádio Fonte Nova: Rotas de Pedestres
Escopo: Requalificação de caminhos de ligação entre o porto, o metrô e a
Arena Fonte Nova.
Dados do Empreendimento: Rota 1: Comércio via Elevador Lacerda - Extensão
1,5km; Rota 2: Comércio via plano inclinado – Extensão 2,0km; Rota 3: Estação
Brotas do metrô – Extensão 0,92km; Rota 4: Estação Campos da Pólvora –
Extensão 0,38km.
Valor: R$ 7,5 milhões
Escopo Adiado: Entrega das 5 Rotas
Aeroporto Eduardo Magalhães – Torre de Controle
Escopo: Torre de controle.
Dados do Empreendimento: Projetos e obra da Torre de Controle.
Valor: R$ 16,14 milhões
Escopo Entregue: 97%
Escopo Adiado: Finalização da obra civil e instalação de equipamentos
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/BA – Jul/14

29. CODE-29
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Salvador (4/4)
Terminal Marítimo de Passageiros
Escopo: Reforma do Terminal Marítimo de passageiros do Porto de Salvador
Dados do Empreendimento: Construção de Terminal Marítimo de Passageiros,
estacionamento e urbanização de área portuária
Valor: R$ 40,70 milhões
Escopo Entregue: 90% - Entrega do 1º Andar do Terminal Marítimo de
Passageiros.
Escopo Adiado: Entrega do 2º e 3º piso do Terminal, e urbanização de área
portuária.
Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14

30. CODE-30
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Natal (1/4)
Arena das Dunas
Escopo: Construção da Arena
Capacidade: 42.024 lugares (30.324 fixos + 11.700 temporários)
Valor: R$ 400,00 milhões
Acesso ao novo Aeroporto de São Gonçalo do
Amarante
Escopo: Implantação dos acessos do novo Aeroporto às BR-304/226 e BR-406.
Dados do Empreendimento: 29,3km de extensão de vias.
Valor: R$ 73,10 milhões
Escopo Entregue: 32,5%. Rotatória e trecho do aeroporto à BR 406 (acesso
Norte).
Escopo Adiado: Acesso sul, viaduto da BR-406, duplicação de 4 km da BR-406 e
acesso ao município de São Gonçalo do Amarante.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/RN – Jul/14

31. CODE-31
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Natal (2/4)
Eixo 2 - Implantação da Via Prudente de Morais
Escopo: : Ligação entre o Aeroporto Augusto Severo e a Av. Prudente de
Morais.
Dados do Empreendimento: 500 metros de via e 1 obra de arte especial.
Valor: R$ 28,20 milhões
Corredor Estruturante – Zona Norte/Arena das Dunas
Escopo: Integração do Novo Aeroporto com a Arena das Dunas e com o Setor
Hoteleiro.
Dados do Empreendimento: Corredor estruturante entre BR 406 até a Arena das
Dunas; paradas de embarque e desembarque do Corredor Estruturante; 6 obras
de arte no entorno da Arena; calçadas e sinalização viária.
Valor: R$ 370,95 milhões
Escopo Entregue:63,5% - 5 Obras de Arte no entorno da Arena (Trincheira
Romualdo Galvão, Lima e Silva e Jerônimo Câmara, Viaduto Estaiado e Passarela
da Prudente de Morais)
Escopo Adiado: Viaduto da BR-101, 100 mil m2 de calçadas, sistema viário e
corredor de ônibus.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

32. CODE-32
32
Natal (3/4)
Aeroporto São Gonçalo do Amarante -
Pistas e Pátio
Escopo: Implantação dos sistemas de pistas e pátios de aeronaves.
Dados do Empreendimento: Execução dos serviços de desmatamento,
terraplenagem, pavimentação, drenagem, proteção vegetal, sinalização
horizontal e infraestrutura dos sistemas de auxílio e proteção ao voo.
Valor: R$ 189,15 milhões
Aeroporto São Gonçalo do Amarante - Concessão
Escopo: Construção do Terminal de Passageiros, Sistema Viário, Torre de controle
e obras.
Dados do Empreendimento: Construção do Terminal de Passageiros (1ª fase),
sistema viário de acesso e obras complementares – Fase 1.
Valor: R$ 383,40 milhões
Escopo Entregue: 98% - Terminal de passageiros, sistema viário, torre de controle
e complexo de apoio.
Escopo Adiado: Área de estacionamento, 2 pontes de embarque, piso do
terminal, correção de infiltrações, acabamentos e sinalizações.
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: ANAC – Jul/14

33. CODE-33
33
Natal (4/4)
Terminal Marítimo de Passageiros
Escopo: Porto de Natal – Terminal Marítimo de Passageiros.
Dados do Empreendimento: Adaptação de Antigo Frigorífico e construção de
Terminal Marítimo de Passageiros; Ampliação de cais (berço 1) em 27 metros;
recuperação do cais; retroárea e dolfim de amarração.
Valor: R$ 72,50 milhões
Escopo Entregue: 99% - Adaptação de Antigo Armazém Frigorífico e Construção
de Terminal Marítimo de Passageiros.
Escopo Adiado: Fachada de vidros do 1º piso do terminal.
Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14

34. CODE-34
34
Cuiabá (1/3)
Arena Multiuso Pantanal
Escopo: Reconstrução da Arena Multiuso Pantanal.
Capacidade: 44.335 lugares
Valor: R$ 570,10 milhões
Corredor Mário Andreazza
Escopo: Duplicação da Avenida Mário Andreazza no trecho entre o Trevo do
Lagarto e a Avenida Miguel Sutil, com a implantação de faixa exclusiva para o
transporte coletivo.
Dados do Empreendimento: 1 ponte sobre o rio Cuiabá e 10km de extensão.
Valor: R$ 46,00 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: ME e SECOPA MT – Jul14

35. CODE-35
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Cuiabá (2/3)
VLT – Várzea Grande
Escopo: VLT que liga o aeroporto de Várzea Grande à região hoteleira, ao centro de
Cuiabá e ao Centro Político Administrativo do Estado.
Dados do Empreendimento: 23 km de extensão, 33 estações, 3 terminais, 1 pátio
de garagem e 11 obras de arte especiais.
Valor: R$ 1.577,60 milhões
Escopo Entregue: 64% - Viaduto da Sefaz e 1 estação (Aeroporto).
Escopo Adiado: 12 obras de arte, 32 estações, 3 terminais, 1 pátio e 23 km de via.
Adequação viária e obras de acessibilidade à Arena
Pantanal
Escopo: Adequação viária e obras de acessibilidade à Arena Pantanal.
Dados do Empreendimento: 60,6 km adequações de vias.
Valor: R$ 95,8 milhões
Escopo Entregue: 68% - Ponte Sobre o Rio Pari e trincheira Mário Andreazza
Escopo Adiado: Obras no entorno da Arena Pantanal e as duplicações da Estrada
da Guarita e da Avenida 8 de Abril.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: ME e SECOPA MT – Jul14

36. CODE-36
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Cuiabá (3/3)
Marechal Rondon – Módulo Operacional
Escopo: Implantação do Módulo Operacional
Dados do Empreendimento: 675m² de desembarque e capacidade de 480 mil
pax/ano.
Valor: R$ 2,53 milhões
Marechal Rondon - TPS, Sistema Viário e Estacionamento
Escopo: Reforma e Ampliação do Terminal de Passageiros, Adequação do Sistema
Viário e Construção de Estacionamento.
Dados do Empreendimento: Ampliação em 6.000 m² do terminal de passageiros e
construção de 109 novas vagas de estacionamento. Aumento da capacidade em 3,2
milhões pax/ano.
Valor: R$ 98,68 milhões
Escopo Entregue: 74,10% - Ampliação da área de desembarque, 3 novas esteiras,
novo estacionamento, sala de embarque no piso superior, 2 pontes de embarque, 2
novos elevadores, 2 novas escadas rolantes e 9 posições de check-in.
Escopo adiado: Reforma do setor C, 1 nova esteira, 2 pontes de embarque, nova
sala de embarque internacional e forro metálico no embarque.
Fonte: Infraero - Jul/14
Fonte: Infraero - Jun/14

37. CODE-37
37
Brasília (1/3)
Estádio Nacional de Brasília
Escopo: Reconstrução do Estádio Mané Garrincha
Capacidade: 72.777 lugares
Valor: R$ 1.403,30 milhões
DF-047
Escopo: Ampliação da capacidade viária da via de acesso ao aeroporto.
Dados do Empreendimento: 1 trincheira sob o balão do aeroporto
Valor: R$ 44,20 milhões
Fonte: ME e SECOPA/DF – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

38. CODE-38
38
Brasília (2/3)
Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino
Kubitschek – Reforma do Corpo Central do TPS
Escopo: Reforma do Corpo Central do Terminal de Passageiros
Dados do Empreendimento: Modernização do terminal de passageiros existente
Valor: R$ 4,16 milhões
Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino
Kubitschek – Módulo Operacional
Escopo: Módulo Operacional
Dados do Empreendimento: 1200 m² de sala de embarque e capacidade de 1
milhão de pax/ano
Valor: R$ 4,81 milhões
Fonte: Infraero - Jul/14
Fonte: Infraero - Jul/14

39. CODE-39
39
Brasília (3/3)
Aeroporto Internacional de Brasília – Presidente Juscelino
Kubitschek – Concessão
Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto
Internacional de Brasília – Fase 1B
Dados do Empreendimento: Atendimento às exigências mínimas da Fase 1B do
Plano de Exploração Aeroportuária.
Valor: R$ 642,40 milhões*
Escopo Entregue: 93% - Entregue o Píer Sul, Píer Norte e reforma parcial do TPS1
(novos 24 mil m2), retrofit do TPS 2 (ampliação da área em 800 m2 e nova esteira
de bagagem), viaduto de aeronaves, pátio (129 mil m2 adicionais),
estacionamento de veículos (1.700 novas vagas) , viaduto de veículos no
embarque, área de veículos para desembarque, 11 novas esteiras de bagagens
implantadas.
Escopo Adiado: Acabamento do TPS1.
Fonte: ANAC– Jun/14

40. CODE-40
40
Belo Horizonte (1/6)
Estádio Magalhães Pinto – Mineirão
Escopo: Reforma do Estádio Mineirão
Capacidade: 62.170 lugares
Valor: R$ 695,0 milhões
BRT Área Central
Escopo: Implantação do BRT nas Avenidas Santos Dumont e Paraná
Dados do Empreendimento: 1,5km de extensão e 6 estações de transferência
do BRT.
Valor: R$ 70,49 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: ME e Secopa/MG – Jul/14

41. CODE-41
41
Belo Horizonte (2/6)
Boulevard Arrudas/Tereza Cristina
Escopo: Requalificação de espaço viário, com obras estruturais e urbanísticas,
em trecho da Av. Tereza Cristina.
Dados do Empreendimento: 3,5 km de extensão e 1 viaduto sobre a linha
férrea.
Valor: R$ 233,90 milhões
BRT Antônio Carlos/Pedro I
Escopo: Ligação viária entre o aeroporto de Confins, a região hoteleira e o
centro de Belo Horizonte, passando próximo ao Estádio Mineirão.
Dados do Empreendimento: 16km de extensão, 9 estações de transferência, 1
Terminal de Integração, 2 viadutos e prédio administrativo.
Valor: R$ 713,40 milhões*
Escopo entregue: 88% - 16 km de extensão de vias e 9 estações de
transferência.
Escopo adiado: 2 viadutos* e prédio administrativo.
* 1 viaduto sob avaliação de perícia.
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

42. CODE-42
42
Belo Horizonte (3/6)
Corredor Pedro II e Obras Complementares nos BRTs
Antônio Carlos/Pedro I e Cristiano Machado
Escopo: Adequação viária na Avenida Pedro II, com a criação de um corredor
exclusivo para ônibus, além da recuperação e o alargamento do Viaduto B.
Dados do Empreendimento: 5,6km de extensão, 16 Estações BRT Antônio
Carlos/Pedro I e 10 Estações BRT Cristiano Machado e alargamento de 1
viaduto
Valor: R$ 168,54 milhões
Expansão da Central de Controle de Trânsito
Escopo: Ampliação do sistema de controle de tráfego
Dados do Empreendimento: Obra de infraestrutura para construção do
edifício, instalação de mobiliários e equipamentos de controle de tráfego.
Valor: R$ 31,60 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

43. CODE-43
43
Belo Horizonte (4/6)
Via 210
Escopo: Interligação viária entre a Via do Minério e Av. Teresa Cristina.
Dados do Empreendimento: 1,7 km de extensão, 1 trincheira e 2 pontes.
Valor: R$ 130,30 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
BRT Cristiano Machado
Escopo: Implantação do BRT na Av. Cristiano Machado, com a instalação do
pavimento rígido de concreto.
Dados do Empreendimento: 6 km de extensão, 2 estações de transferência e 1
Terminal de Integração.
Valor: R$ 57,39 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

44. CODE-44
44
Belo Horizonte (5/6)
Confins – Pista de Pouso e Sistema de Pátios
Escopo: Projetos básico e executivo, e obras na Pista de Pouso e no Sistema de
Pátios.
Dados do Empreendimento: Novas posições de estacionamento de aeronaves,
ampliação do pátio, revitalização e ampliação da pista e recapeamento das taxiways.
Valor: R$ 184,70 milhões
Escopo Entregue: 51,34% - 24 novas posições de estacionamento de aeronaves,
ampliação do pátio do TECA (7 novas posições)
Escopo Adiado: 33% da junção do pátio 1 e 2, recapeamento das taxiways, junção da
ampliação da pista e a revitalização da pista.
Escopo: Ampliação do Terminal de Aviação Geral
Dados do Empreendimento: Ampliação do Terminal de Aviação Geral,
Estacionamento de Veículos e Adequação do Sistema Viário
Valor: R$ 26,82 milhões
Escopo Entregue: 73%. Saguão de desembarque, área de check-in e vias de acesso.
Escopo Adiado: Saguão e salas de embarque.
Confins – TPS 3 (TAG)
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: Infraero – Jul/14

45. CODE-45
45
Belo Horizonte (6/6)
Escopo: Projeto Executivo e Obra de Reforma, Modernização e Ampliação do TPS
e Adequação do Sistema Viário.
Dados do Empreendimento: Ampliação e reforma do saguão de embarque, 9
pontes de embarque, salas de embarque, sala de desembarque internacional,
novo terraço panorâmico com praça de alimentação.
Valor: R$ 218,57 milhões
Escopo Entregue: 68,10% - Ampliação e reforma de 50% do saguão de embarque,
9 pontes de embarque, ampliação da sala de desembarque, novo terraço, nova
cobertura e 80% das novas vias de acesso.
Escopo Adiado: Reforma de 50% do saguão de embarque e 20% da cobertura da
antiga via de acesso.
Confins – TPS e Sistema Viário
Fonte: Infraero – Jul/14

46. CODE-46
46
Rio de Janeiro (1/4)
Estádio Mário Filho – Maracanã
Escopo: Reforma do Estádio
Capacidade: 78.639 lugares
Valor: R$1.050,00 milhões
Reurbanização do Entorno do Estádio do Maracanã e
Ligação com a Quinta da Boa Vista - 1ª Fase
Escopo: Reurbanização do entorno do Maracanã
Dados do Empreendimento: Calçadões, ciclovias, paisagismo, urbanização do
entorno e duas passarelas.
Valor: R$ 109,60 milhões
Fonte: ME e Secretaria Municipal de Obras/RJ – Jul/14
Fonte: ME e Casa Civil/RJ – Jul/14

47. CODE-47
47
Rio de Janeiro (2/4)
BRT Transcarioca
Escopo: Ligação do Aeroporto Internacional Tom Jobim ao Terminal Alvorada
(Barra da Tijuca)
Dados do Empreendimento: 39km de extensão, 50 estações e 22 obras de arte
especiais.
Valor: R$1.582,20 milhões
Escopo Entregue: 39 km de via , 22 obras de arte e 20 estações
Escopo Adiado: 25 estações
Reformulação e Modernização da Estação Multimodal do
Maracanã
Escopo: Reformulação e Modernização da Estação Multimodal Maracanã, com
integração física dos sistemas ferroviário e metroviário
Dados do Empreendimento: Estação multimodal de trem e metrô.
Valor: R$ 174,80 milhões
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: ME e Casa Civil/RJ – Jul/14

48. CODE-48
48
Rio de Janeiro (3/4)
Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão -
Antônio Carlos Jobim – TPS 2
Escopo: Reforma do TPS 2.
Dados do Empreendimento: Reforma do TPS 2.
Valor: R$188,69 milhões
Escopo Entregue: Área de desembarque restrito, área de embarque, 4 novas
esteiras de bagagem, e novos sistemas de TI
Escopo Adiado: Finalização da área de desembarque restrito e áreas não
operacionais
Escopo: Sistemas de pistas e pátios.
Dados do Empreendimento: Recuperação e revitalização dos sistemas de pistas
e pátios. Alargamento das interseções.
Valor: R$ 139,10 milhões
Fonte: Infraero– Jul/14
Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão -
Antônio Carlos Jobim – Pistas e Pátio
Fonte: Infraero– Jul/14

49. CODE-49
49
Rio de Janeiro (4/4)
Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão -
Antônio Carlos Jobim – TPS 1
Escopo: Reforma do TPS 1.
Dados do Empreendimento: Projeto executivo e obra de reforma do Terminal de
Passageiros 1 (setor A) e obras complementares.
Valor: R$115,86 milhões
Escopo Entregue: Reforma e modernização do Setor A ( Check-in, área de
embarque público e reforma do saguão e da sala de desembarque, 44 escadas
rolantes, 3 esteiras e 48 elevadores)
Escopo Adiado: Finalização do Setor A e reforma do Setor B.
Fonte: Infraero – Jul/14

50. CODE-50
50
São Paulo (1/5)
Arena Corinthians
Escopo: Construção de nova Arena
Capacidade: 68.000 lugares (21.200 assentos temporários)
Valor: R$ 820,00 milhões
Intervenções Viárias no entorno do Pólo de
Desenvolvimento da Zona Leste
Escopo: Cinco intervenções viárias e uma passarela.
Dados do Empreendimento: Nova avenida de Ligação Norte-Sul, incluindo as
transposições em desnível sobre as linhas do Metrô e da CPTM; Nova avenida,
articulando a Ligação Norte-Sul com a Avenida Miguel Inácio Curi, Passagem em
desnível na rua Dr. Luís Aires (Radial Leste); Adequação viária no cruzamento das
avenidas Miguel Inácio Curi e Engenheiro Adervan Machado. Passarela sobre os
trilhos da CPTM, metrô e do viário da Radial Leste.
Valor: R$ 548,51 milhões
Escopo Entregue: Complexo viário e vias de acesso no entorno do estádio.
Escopo Adiado: 1 alça de acesso à av. Jacu-Pêssego.
Fonte: ME e DERSA/SP – Jul/14
Fonte: ME e Sport Club Corinthians Paulista – Jul/14

51. CODE-51
51
São Paulo (2/5)
Guarulhos - Terraplanagem TPS 3
Escopo: Terraplanagem do TPS 3
Dados do Empreendimento: Obra de terraplanagem para construção do
Terminal 3.
Valor: R$235,51 milhões
Guarulhos - Sistemas de Pista
Escopo: Ampliação e Revitalização do Sistema de Pistas
Dados do Empreendimento: recuperação e ampliação do sistema de pistas,
com melhoria na capacidade operacional do aeroporto.
Valor: R$183,53 milhões
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: Infraero – Jul/14

52. CODE-52
52
São Paulo (3/5)
Guarulhos – Terminal 4
Escopo: Implantação do Terminal de Passageiros remoto.
Dados do Empreendimento: Área conjunta de check-in e desembarque de
19.000m² , com capacidade de 5,5 milhões de passageiros ano.
Valor: R$ 83,65 milhões
Status: Obra Entregue
Guarulhos - Concessão
Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto
Internacional de Guarulhos.
Dados do Empreendimento: 192.000 m2 de área, com 34 novas posições para
aeronaves, sendo 20 em pontes de embarque, além de 90 posições novas de
check-in.
Valor: R$ 1.420,0 milhões
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: ANAC – Jul/14

53. CODE-53
53
São Paulo (4/5)
Viracopos – Módulo Operacional
Escopo: Implantação do Módulo Operacional
Dados do Empreendimento: O módulo operacional adiciona ao aeroporto uma
sala de embarque de 1.200 m², com capacidade de 2,5 milhões de
passageiros/ano.
Valor: R$ 4,91 milhões
Viracopos - Concessão
Escopo: Concessão para ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto
Internacional de Viracopos.
Dados do Empreendimento: Obras conforme exigências mínimas do Plano de
Exploração Aeroportuária.
Valor: R$ 1.180,00 milhões
Escopo Entregue: 89% - Novos pátios com 430.000 m² de área.
Escopo Adiado: Finalização da ampliação do aeroporto.
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: ANAC – Jul/14

54. CODE-54
54
São Paulo (5/5)
Santos: Alinhamento do Cais de Outeirinhos
Escopo: Alinhamento do Cais de Outeirinhos
Dados do Empreendimento: 1ª Fase do realinhamento e construção do Cais de
Outeirinhos (511 metros), para atracação de embarcações de grande porte,
próximo ao Terminal de Passageiros, Terminal de Grãos e às Instalações da
Marinha.
Valor: R$ 154,00 milhões
Fonte: Secretaria de Portos – Jul/14

55. CODE-55
55
Curitiba (1/6)
Complexo Esportivo Curitiba
Escopo: Reforma e ampliação do estádio
Capacidade: 42.381 lugares
Valor: R$ 326,70 milhões
Fonte: ME e Clube Atlético Paranaense – Jul/14
Sistema Integrado de Monitoramento – Municipal/Estadual
Escopo: Modernização do sistema de controle e monitoramento de tráfego de
veículos em sete municípios da RM de Curitiba.
Dados do Empreendimento: Implantação e modernização do sistema de controle
e monitoramento do tráfego de veículos.
Valor: R$ 82,00 (Município: R$ 61,60 mi / Estado: R$ 20,40 mi)
Escopo Entregue: 97% do escopo da Prefeitura e 52% do Estado (Equipamentos).
Escopo adiado: 3% do escopo da Prefeitura e 48% do Estado (Ampliação do
edifício e equipamentos).
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

56. CODE-56
56
Curitiba (2/6)
Requalificação do Corredor Marechal Floriano –
Municipal/Estadual
Escopo: Reforma e ampliação do estádio.
Dados do Empreendimento: BRT da Av. Marechal Floriano, com 8 km de via,
calçadas e obras de arte.
Valor: R$ 62,00 milhões (Município: R$ 38,60 mi / Estado: R$ 23,40 mi)
Escopo Entregue: 97% do escopo da Prefeitura e 78% do Estado
(4,5 km de extensão e 2 obras de arte)
Escopo Adiado: 3% do escopo da Prefeitura e 22% do Estado (3,5 km de via,
calçadas e obras de arte)
Corredor Aeroporto / Rodoferroviária – Municipal/Estadual
Escopo: Ligação viária entre o Aeroporto Afonso Pena e a Rodoferroviária na
Av. Presidente Affonso Camargo, incluindo a integração do setor hoteleiro da
cidade e o estádio.
Valor: R$ 183,2 milhões (Município: R$ 131,7; Estado - R$ 51,50 milhões)
Escopo Entregue: 96% do escopo da prefeitura (10 km de via e 2 obras de arte
e 79% do escopo do estado (4,8 km de via e ampliação da 4ª faixa)
Escopo Adiado: 4% do escopo da Prefeitura e 21% do Estado (8 obras de arte,
ciclovia e calçadas)
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

57. CODE-57
57
Curitiba (3/6)
Requalificação da Rodoferroviária (inclusive acessos)
Escopo: Reforma do prédio da Rodoferroviária e requalificação de seus acessos
viários.
Dados do Empreendimento: Reforma da edificação e 500 metros de vias para
requalificação dos acessos.
Valor: R$ 48,90 milhões
BRT: Extensão da Linha Verde Sul e Obras complementares
da requalificação do corredor Marechal Floriano
Escopo: : Ligação da Linha Verde Sul ao Contorno Sul.
Dados do Empreendimento: BRT da Linha Verde Sul com 1,7 Km de extensão e
1 trincheira.
Valor: R$ 24,20 milhões
Escopo Entregue: 94%. 1,7 km de via e Trincheira
Escopo Adiado: Finalização de obras complementares
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

58. CODE-58
58
Curitiba (4/6)
Requalificação do Terminal Santa Cândida
Escopo: Requalificação da edificação do terminal.
Dados do Empreendimento: Reforma, ampliação e requalificação do terminal
e melhoria do acesso de veículos e pedestres.
Valor: R$ 12,60 milhões
Escopo Entregue: 40%
Escopo adiado: Obra integral.
Vias de Integração Radial Metropolitanas
Escopo: Implantação de vias radiais para a integração dos municípios da Região
Metropolitana de Curitiba.
Dados do Empreendimento: Conjunto de 3 vias com 10,9 km de extensão.
Valor: R$ 53,30 milhões
Escopo Entregue: 71%. 1 via (Rua da Pedreira).
Escopo Adiado: 2 vias (Alça do viaduto Salgado Filho e Requalificação da Av. da
Integração).
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14
Fonte: Ministério das Cidades – Jul/14

59. CODE-59
59
Curitiba (5/6)
Afonso Pena - Restauração da Pista de Pouso
Escopo: Restauração da Pista de Pouso e obras complementares.
Dados do Empreendimento: Restauração da Pista de Pouso e Decolagem, da
Pista de Táxi e obras complementares.
Valor: R$ 19,06 milhões.
Afonso Pena - TPS e Sistema Viário
Escopo: Ampliação do Terminal de Passageiros e Sistema Viário.
Dados do Empreendimento: Ampliação do conector, reforma e modernização
do terminal existente.
Valor: R$ 110,16 milhões.
Escopo Entregue: 56,52% - Ampliação do conector com 2 pontes de embarque e
a reforma do terminal.
Escopo Adiado: 1 ponte de embarque, reforma do desembarque internacional e
finalização das áreas comerciais do saguão.
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: Infraero – Jul/14

60. CODE-60
60
Curitiba (6/6)
Afonso Pena – Ampliação do Pátio
Escopo: Ampliação do Pátio.
Dados do Empreendimento: Ampliação do pátio, infraestrutura de
macrodrenagem e obras complementares.
Valor: R$ 28,04 milhões
Fonte: Infraero – Jul/14

61. CODE-61
61
Porto Alegre (1/3)
Estádio Beira-Rio
Escopo: Reforma do Estádio.
Capacidade: 49.989 lugares
Valor: R$ 330,00 milhões
Projeto de Pavimentação do Entorno do Estádio
Beira-Rio
Escopo: Pavimentação de área de propriedade municipal no entorno do Estádio
Beira-Rio.
Dados do Empreendimento: Execução de pavimentação, drenagem e
iluminação em uma área de aproximadamente 50.000 m²; construção do
estacionamento.
Valor: R$ 7,90 milhões
Escopo Entregue: Calçadas e Estacionamento
Escopo Adiado: Solução definitiva para o estacionamento
Fonte: ME e Secopa Municipal de Porto Alegre – Jul/14
Fonte: ME e Sport Club Internacional – Jul/14

62. CODE-62
62
Porto Alegre (2/3)
Entorno Beira-Rio: 3 Vias de Acesso
Escopo: Construção de 3 vias no sentido norte-sul que ligam a Av. Padre
Cacique à Av. Edvaldo Pereira Paiva.
Dados do Empreendimento: 1 km de extensão em 3 vias.
Valor: R$8,00 milhões
Fonte: ME e Secopa Municipal de Porto Alegre – Jul/14
Salgado Filho – Módulo Operacional
Escopo: Implantação do Módulo Operacional.
Dados do Empreendimento: Novos 1460m² de área de embarque e check-in,
capacidade de 2,2 milhões pax/ano.
Valor: R$ 4,95 milhões
Fonte: Infraero – Jul/14

63. CODE-63
63
Porto Alegre (3/3)
Salgado Filho – Terminal de Passageiros e Área de
Desembarque
Escopo: TPS e Área de Desembarque.
Dados do Empreendimento: Reforma e Ampliação do Terminal de Passageiros
1 (1ª Fase) e Ampliação da Área de Desembarque.
Valor: R$58,99 milhões
Escopo Entregue: 16,41% - Ampliação da área de desembarque (cerca de 1.500
m2).
Escopo Adiado: Reforma do Terminal.
Salgado Filho – Pátios
Escopo: Ampliação do Sistema de Pátios.
Dados do Empreendimento: Ampliação do Sistema de Pátios.
Valor: R$ 23,78 milhões
Escopo Entregue: 64% - Área para 1 nova posição de aeronave no pátio.
Escopo Adiado: Finalização da obra do pátio (área para 2 novas posições)
Fonte: Infraero – Jul/14
Fonte: Infraero – Jul/14

64. 64
Eixo Saúde
Total de atendimentos realizados 17.042
Número de atendimentos nas arenas 7.055 (0,2%*)
Número de atendimentos nas festas da Copa (FIFA Fan Fest) 6.498
Número de atendimentos nas Public View e outros locais de aglomeração 3.498
Número de remoções para a rede pública 192
* O parâmetro internacional para atendimentos médicos em eventos de massa é de 1% a 2% do total de público. Durante a Copa do
Mundo no Brasil, ocorreu apenas 0,19% de atendimentos em relação ao total de publico das arenas. Isto demonstra que o evento não
teve impacto no setor saúde.

65. 65
Eixo Relações Exteriores
Número de ocorrências envolvendo torcedores estrangeiros, atendidas pela estrutura
operacional do Itamaraty
3.380
Número de eventos sobre a Copa promovidos pelas embaixadas brasileiras no exterior 78

66. 66
Eixo Comunicação
Profissionais de comunicação cadastrados para cobrir a Copa pela Fifa Aprox. 20.000
Número de países com profissionais de comunicação cadastrados pela Fifa 113
Número de jornalistas cadastrados nos 12 centros abertos de mídia da SECOM 10.635
Número total de jornalistas cadastrados no centro aberto de Mídia João Saldanha
(RJ)
4.166
Número total de jornalistas estrangeiros cadastrados no Centro Aberto de Mídia
João Saldanha (RJ)
2009
Número de países com jornalistas cadastrados no Centro Aberto de Mídia João
Saldanha (RJ)
83
Número de matérias internacionais sobre a Copa (42 veículos monitorados)
(Referente à fase de grupos)
3.442
Número de matérias nacionais sobre a Copa (517 veículos monitorados)
(Referente à fase de grupos)
35.785
Volume de dados enviados da rede wifi dos centros de mídia da SECOM 32.000.000.000.000 bytes
(32 Terabytes)
Recorde global do Twitter(Jogo Chile x Brasil) 388.985 Tuítes/min
Número de dispositivos móveis conectados à rede wifi exclusiva para mídia 152.000