Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento

Palácio do Planalto
Palácio do PlanaltoPalácio do Planalto
Programa
Nacional de
Plataformas do
Conhecimento
Elevar o patamar e o
impacto da CT&I no Brasil
Políticas de educação, ciência, tecnologia e
inovação no Brasil na última década
 Ampliação e aperfeiçoamento da educação básica (maternal,
fundamental e média)
 Novos sistemas de avaliação (ENEM) e acesso (SISU e cotas) ao ensino
superior
 Expansão e acesso ao ensino superior e técnico: REUNI, PROUNI, FIES,
novos IFETs, PRONATEC e expansão do Sistema S
 Programa CsF (101.000 bolsas em três anos)
 Expansão da pós-graduação
 Bolsas de produtividade e chamadas públicas: Universal, INCT, Pro-Infra
 IV CNCT, ENCTI, Comissões CCT
 Política de fomento e financiamento (BNDES/FINEP): Inova Empresa
 EMBRAPII
Plataformas como complemento e avanço:
articulação da ciência e da tecnologia com as empresas
Programa de Plataformas do Conhecimento
Plataformas são arranjos público-privados, que
articulam competências com base em uma
infraestrutura de CT&I de última geração, com
instituições de pesquisa e empresas.
As Plataformas serão estruturadas pela lógica da
resolução de problemas, orientadas pela
demanda de interesses estratégicos do País.
Deverão gerar conhecimento, produtos e
processos com alto impacto na CT&I, na vida das
pessoas e do País.
O que o mundo faz:
EUA – 45 Innovation Hubs
China – 16 Mega-projetos
tecnológicos
Europa – 40 Plataformas
Tecnológicas
Características das Plataformas
Reunir lideranças científicas nacionais e estrangeiras
para garantir gestão e cooperação
Assegurar recursos e viabilizar pesquisa de fronteira
Selecionar base institucional para ancorar
consórcios de centros, ICTs, empresas
Regime especial de contratação de pessoas e de
Compras
10 anos
Avaliação sistemática por metas, como condição
para continuidade de financiamento
Plataforma
limitação
geográfica
contratos
Empresa Empresa
Empresa Empresa
ICT ICT
ICT
Liderança Científica
ICT
Instituição
Gestora
Empresas
Empresa
Arranjo institucional
LIDERANÇA
ORGANIZACIONAL
Instituição de direito
privado voltada ao
gerenciamento dos
recursos e pessoas para o
atingimento das metas
ICT LÍDER
Instituição à qual a
Liderança Científica pode
estar vinculada. Capaz
formar RH e de dar suporte
científico de referência ao
projeto.
LIDERANÇA CIENTÍFICA
Pesquisador de referência
capaz de mobilizar
recursos e pessoas para
pesquisa de fronteira.
EMPRESAS
Instituição responsável,
desde o início, por inserir
os produtos
desenvolvidos pela
plataforma no mercado.
Instituições de fomento e financiamento: CNPq, CAPES, BNDES, FINEP
Áreas e oportunidades estratégicas
EnergiaAgricultura Saúde
Amazônia
Aeronáutica
Naval e
equipamentos
submarinos
Manufatura
Avançada
TICsEm
10
Anos
Até
20
Plataformas do
Conhecimento
DefesaMineral
PROCESSO SELETIVO
Lideranças científicas e articulação empresarial serão fundamentais para a
consistência e gestão das Plataformas
Seleção das
Plataformas
Chamadas
Públicas
Julgamento e
Contratação
Avaliação e
Acompanhamento
Governança e Implementação
ICTs – Empresas
Instituições Executoras
Instituições de Apoio
Ministério das
Comunicações
Ministério das
Cidades
Ministério de
Minas e Energia
Ministério da
Defesa
Ministério da
Saúde
Ministério da
Agricultura, Pecuária
e Abastecimento
Ministério do
Desenvolvimento, Indústria
e Comércio Exterior
Ministério da
Ciência, Tecnologia
e Inovação
Ministério da
Educação
Ministérios Parceiros
Instituições de Fomento e Financiamento
INSTITUTOS SENAI
DE INOVAÇÃO - ISI
INSTITUTOS SENAI
DE TECNOLOGIA - IST
Comitê Gestor: CC + MCTI/MDIC/MEC/MPOG/MF
Comitê Técnico: MCTI/MEC/MDIC + Ministérios temáticos
Governança
Exemplos:
Saúde:
Energia:
Medicamentos Vacinas ServiçosEquipamentos
Petróleo
Engenharia básica
Bioenergia
Exemplos:
Agricultura:
Aeronáutica:
Melhoramento
genético
Medicamentos
e vacinas
Mudanças
climáticas
Agricultura
de precisão
Avião verde VANTs KC-390 FX-2
Exemplos:
TICs:
Manufatura avançada:
Amazônia:
Defesa cibernética Cidades inteligentes Banda larga
Automação Robótica
Monitoramento e
vigilância da Amazônia
Análises climáticas Bioeconomia
Programa
Nacional de
Plataformas do
Conhecimento
Elevar o patamar e o
impacto da CT&I no Brasil
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Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento

  • 1. Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento Elevar o patamar e o impacto da CT&I no Brasil
  • 2. Políticas de educação, ciência, tecnologia e inovação no Brasil na última década  Ampliação e aperfeiçoamento da educação básica (maternal, fundamental e média)  Novos sistemas de avaliação (ENEM) e acesso (SISU e cotas) ao ensino superior  Expansão e acesso ao ensino superior e técnico: REUNI, PROUNI, FIES, novos IFETs, PRONATEC e expansão do Sistema S  Programa CsF (101.000 bolsas em três anos)  Expansão da pós-graduação  Bolsas de produtividade e chamadas públicas: Universal, INCT, Pro-Infra  IV CNCT, ENCTI, Comissões CCT  Política de fomento e financiamento (BNDES/FINEP): Inova Empresa  EMBRAPII Plataformas como complemento e avanço: articulação da ciência e da tecnologia com as empresas
  • 3. Programa de Plataformas do Conhecimento Plataformas são arranjos público-privados, que articulam competências com base em uma infraestrutura de CT&I de última geração, com instituições de pesquisa e empresas. As Plataformas serão estruturadas pela lógica da resolução de problemas, orientadas pela demanda de interesses estratégicos do País. Deverão gerar conhecimento, produtos e processos com alto impacto na CT&I, na vida das pessoas e do País.
  • 4. O que o mundo faz: EUA – 45 Innovation Hubs China – 16 Mega-projetos tecnológicos Europa – 40 Plataformas Tecnológicas
  • 5. Características das Plataformas Reunir lideranças científicas nacionais e estrangeiras para garantir gestão e cooperação Assegurar recursos e viabilizar pesquisa de fronteira Selecionar base institucional para ancorar consórcios de centros, ICTs, empresas Regime especial de contratação de pessoas e de Compras 10 anos Avaliação sistemática por metas, como condição para continuidade de financiamento
  • 6. Plataforma limitação geográfica contratos Empresa Empresa Empresa Empresa ICT ICT ICT Liderança Científica ICT Instituição Gestora Empresas Empresa Arranjo institucional LIDERANÇA ORGANIZACIONAL Instituição de direito privado voltada ao gerenciamento dos recursos e pessoas para o atingimento das metas ICT LÍDER Instituição à qual a Liderança Científica pode estar vinculada. Capaz formar RH e de dar suporte científico de referência ao projeto. LIDERANÇA CIENTÍFICA Pesquisador de referência capaz de mobilizar recursos e pessoas para pesquisa de fronteira. EMPRESAS Instituição responsável, desde o início, por inserir os produtos desenvolvidos pela plataforma no mercado. Instituições de fomento e financiamento: CNPq, CAPES, BNDES, FINEP
  • 7. Áreas e oportunidades estratégicas EnergiaAgricultura Saúde Amazônia Aeronáutica Naval e equipamentos submarinos Manufatura Avançada TICsEm 10 Anos Até 20 Plataformas do Conhecimento DefesaMineral
  • 8. PROCESSO SELETIVO Lideranças científicas e articulação empresarial serão fundamentais para a consistência e gestão das Plataformas Seleção das Plataformas Chamadas Públicas Julgamento e Contratação Avaliação e Acompanhamento
  • 9. Governança e Implementação ICTs – Empresas Instituições Executoras Instituições de Apoio Ministério das Comunicações Ministério das Cidades Ministério de Minas e Energia Ministério da Defesa Ministério da Saúde Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação Ministério da Educação Ministérios Parceiros Instituições de Fomento e Financiamento INSTITUTOS SENAI DE INOVAÇÃO - ISI INSTITUTOS SENAI DE TECNOLOGIA - IST Comitê Gestor: CC + MCTI/MDIC/MEC/MPOG/MF Comitê Técnico: MCTI/MEC/MDIC + Ministérios temáticos Governança
  • 12. Exemplos: TICs: Manufatura avançada: Amazônia: Defesa cibernética Cidades inteligentes Banda larga Automação Robótica Monitoramento e vigilância da Amazônia Análises climáticas Bioeconomia
  • 13. Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento Elevar o patamar e o impacto da CT&I no Brasil