O documento discute a importância das redes sociais para os negócios e apresenta o caso da TOTVS na implantação de uma cultura colaborativa com o uso de uma rede social corporativa chamada "by You". O documento aborda como a TOTVS realizou um diagnóstico do cenário, preparou as equipes, implantou o novo ambiente e vem monitorando e moderando a rede social corporativa para melhorar a comunicação interna e engajamento dos funcionários.
A Nova Geração de TI: Cloud e Redes Sociais na Prática
1. A NOVA GERAÇÃO DE TI
Cloud Computing e Redes Sociais na Prática
Gustavo Pagotto – TOTVS S.A.
Novembro de 2011
2. As redes sociais transformando seu negócio
AGENDA
1. A IMPORTÂNCIA DAS MÍDIAS SOCIAIS PARA OS NEGÓCIOS
2. CONCEITO DE REDE SOCIAL E SUA PENETRAÇÃO NO BRASIL
3. O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES NO CENÁRIO DIGITAL
4. UMA NOVA VISÃO SOBE O USO DE REDES SOCIAIS
5. CASE TOTVS: CONSTRUINDO A CULTURA COLABORATIVA ORGANIZACIONAL
6. PERGUNTAS / RESPOSTAS
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6. O que são redes sociais?
Uma rede social é uma estrutura
social composta por pessoas ou
organizações, conectadas por um
ou vários tipos de relações, que
Relações
Organizações partilham valores e objetivos
Objetivos comuns. Uma das características
Comuns fundamentais na definição das
Pessoas Pr pósito
Valores redes é a sua abertura e
porosidade, possibilitando
relacionamentos horizontais e não
hierárquicos entre os
participantes. (Wikipedia)
6
8. Uso tradicional das mídias sociais nas
organizações
Posicionamento da
marca e
relacionamento com
consumidor
Relacionamento com
clientes (reclamações,
sugestões, críticas)
Comunidades dos
funcionários e
relacionamento com
consumidor
Recrutamento e Seleção
8
9. ... E as redes sociais já são uma realidade
no mundo corporativo
9
10. Como posso usar as mídias sociais
com propósito no ambiente
corporativo?
10
11. Um novo desafio para as organizações
#FATOS #DESAFIOS
Seus stakeholders já estão interagindo nas Trazer estas interações para uma
redes sociais (Twitter, Facebook, LinkedIn) plataforma segura de comunicação
2,8 bilhões de pesquisas são feitas Transformar o conhecimento tácito em
diariamente na Internet conhecimento explícito
61% dos jovens afirmam que não Reter talentos, influenciar o clima
trabalhariam em empresas que organizacional, engajar colaboradores e
bloqueiam o acesso as redes sociais reconhecê-los
Identificar os líderes informais de sua
Rafinha Bastos é a pessoa mais influente
empresa e preparar executivos para um
no mundo no Twitter
ambiente social digital
Google+ atingiu o número de 10 milhões Conectar os especialistas independente
de usuários em apenas 16 dias de sua localização geográfica
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12. Inovação
Conhecimento
Colaboração Comunicação
Liderança
Clima
... surge o conceito de Redes Sociais Corporativas
12
13. Utilização de redes sociais corporativas
no Brasil
Expectativa de contribuição do uso de Nível atual x nível desejado
Redes Sociais Corporativas no Brasil de Colaboração Corporativa no Brasil
N10
N9
10%
12% 33% N8
N7
8%
N6
14% N5
Intranet com estratégia
23%
N4
Intranet sem estratégia
N3
N2
N1
Comunicação Gestão do Conhecimento
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Clima Organizacional Liderança
Inovação Fidelização Nível Desejado Nível Atual
13
Fonte: TOTVS, “Diagnóstico de Colaboração Corporativa 2011”.
14. A intranet 2.0?
Intranet / Rede Social
Portal Corporativa
Comunicação tradicional Diálogo aberto
Informativa Colaborativa
Atualizações periódicas Atualizações em tempo real
Comunicação unidirecional Comunicação em rede
Independência e autonomia
Dependente de uma estrutura
para as áreas
14
16. INDIVÍDUO TRADICIONAL
Vida Pessoal Vida Corporativa
INDIVÍDUO COLABORATIVO EMPRESA COLABORATIVA
... um Indivíduo que ... uma Empresa que
CONTRIBUI com a está INSERIDA na
Sociedade do Sociedade do
Conhecimento Conhecimento
Vida Pessoal Vida Corporativa
Sempre CONECTADOS
• Participando de Utilizando serviços na NUVEM • Participando de
REDES DE Compartilhando REDES DE
RELACIONAMENTO CONHECIMENTO PROPÓSITO
16
17. Os dez mitos sobre o uso de redes sociais
nas organizações
17
18. A trilha a ser percorrida
Ativação e Moderação
• Acompanhar e medir o engajamento
na rede e reforçar a cultura
colaborativa na empresa
Prepare-se para implantação
• Disseminar a cultura colaborativa para
garantir o engajamento na rede
• Implantar o novo ambiente, incluindo as
modificações nas equipes , processos e
sistemas
Faça um diagnóstico do cenário
atual
• Analisar o ambiente
organizacional, ferramentas, processos
atuais e definir plano de mudança
Objetivos a serem
alcançados
• Estudar o modelo atual e definir os
objetivos e direcionadores da
empresa com a implantação da
rede
18
19. Por que não utilizar as redes sociais
públicas?
1 2
3
19
?
20. O case TOTVS na
implantação de uma
cultura colaborativa com
a rede social corporativa
by You
20
21. Cenário 3Q/2010
CENÁRIO DESAFIO
Portais Rede
Hotsite de parceiros
Portal de Compras
Portal do Cliente
Intranet Part
Intranet Full
Participantes Franquias Clientes Parceiros Fornecedores
Franquias
Fornecedores
Participantes
Participante
Clientes
Parceiros
24. Desenvolvendo o meio tecnológico
3 : TECNOLOGIA
Identidade Identidade
Único Acesso
Pessoal Corporativa
Conexão Pessoal Conexões Corporativas
Rede de Relacionamento Rede de Propósito
• Liberdade • Disciplina
• Imediatismo • Agilidade
• Informalidade • Formalidade
Moderador: Moderador:
Sociedade Mundo Corporativo
Aplicativos Pessoais Aplicativos Empresariais
ÚNICO AMBIENTE
COM DUAS VISÕES
INTEGRADAS E
INDEPENDENTES
25. Organizando a empresa para o futuro
4 : SUSTENTAÇÃO
CEO Comitês de Monitoramento e Moderação
formados e atuantes, mobilizando a
empresa no uso do by You
Líder
Monitoramento Moderação
Gestão de TI &
Comunicação
Segurança
Governança Conhecimento
Ativação &
Clima
Homologação
Liderança
Inovação
29. Melhorando a comunicação interna
Funcionários engajados: início de
discussão sobre modelo de PLR
Comunicação efetiva: mensagem
sobre troca de plano de saúde
com 82 comentários
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30. QUESTÕES
Gustavo Pagotto
by You – Rede Social Corporativa
+55 11 2099 7451
+55 11 8857 3837
gustavo.pagotto@totvs.com.br
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