SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 90
Baixar para ler offline
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, S.AG, LC, MA
DIREKTUR SC KOPERASI UIN JAKARTA 2000-2006
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA
ACARA INI DISELENGGARAKAN OLEH DISPORBUDPAR, AULA KH. NOER ALI
ISLAMIC CENTER KOTA BEKASI, 23 NOPEMBER 2010
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
CURICULUM VITAE:
Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Bekasi, 12 Januari 1978
S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001
S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002
S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006
S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini
Home: Jl. KA Bungur Rt. 03/02 No.4 Harapan Jaya Bekasi Utara 17124
Hp: 08129563750
Email: zen_mhd@yahoo.co.id.
AKTIVITAS:
KONSULTAN ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE era muslim.com
NARASUMBER EKONOMI ISLAM RUMAH ZAKAT,
KONSULTAN ZAKAT LAZ AMALIAH ASTRA (2010)
KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009)
PUKET III STAI BINAMADANI (2009)
TRAINING MANAGER CIRTIE (2007-2008)
DOSEN BISNIS DAN WIRAUSAHA STEI SEBI
DOSEN FDK & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001
PENULIS BUKU : 1.“ZAKAT & WIRAUSAHA” , dan
2. 24 HOURS OF CONTEMPORARY ZAKAT
DIREKTUR SYAHID COMPUTER UIN JAKARTA (2000-2006)
PENGISI SEMINAR NASIONAL, WORKSHOP, TRAINING DAN KHUTBAH
2
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
CAKUPAN MATERI
1) Cocokkan Gambar Bisnis
Pemuda
2) Menumbuhkan minat
berwirausaha Pemuda
3) Wiraswasta dan Wirausaha
(Entrepreneur)
4) Peranan Inovasi dan Kreativitas
5) Kiat Pengusaha Sukses
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
1. SIMULASI
COCOKKAN GAMBAR
WIRAUSAHA PEMUDA
DENGAN BISNISNYA
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
3.MICROSOFT
1.PRIMAGAMA
2. AYAM BAKAR WONGSOLO
4.BAKRIE GROUP
5. FACEBOOK
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
JAWABANNYA ADALAH
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
3.MICROSOFT
1.PRIMAGAMA
2. AYAM BAKAR
WONGSOLO
1
5
4
2
3
4.BAKRIE GROUP
5. FACEBOOK
BILL GATES
BAKRIE
PURDI
E.CHANDRA
MARK ZUCKERBERG
PUSPO WARDOYO
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PURDI CANDRA
PEMILIK PRIMAGAMA
STRATEGI SUKSES:
- BOBOL : BERANI OPTIMIS BISNIS
ORANG LAIN
- BOTOL : BERANI OPTIMIS TENAGA
ORANG LAIN
- BODOL : BERANI OPTIMIS DANA
ORANG LAIN
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TRIK SUKSES ABWS “Puspo
Wardoyo”
 Melalui Franchise (PROFIT AND LOSS
SHARING)
 Poligami Award; Jus Poligami, Jus Sakinah,
dan Kangkung Cah Poligami)
 Budaya Organisasi Islam (Kultum sebelum
kerja, wajib jilbab karyawati)
 Manajer spiritual Islam (Prof. Dr. Sahrin
Harahap, MA)
 Zakat Usaha dan Memiliki Sarana Ibadah
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ir. H. Aburizal Bakrie
Dia adalah anak sulung dari keluarga
Achmad Bakrie, pendiri Kelompok
Usaha Bakrie, dan akrab dipanggil
Ical. Aburizal Bakrie mempunyai lima
anak usaha, yaitu Bakrie Sumatera
Plantations, Bakrie Electronics
Company, Bakrie Kasei Corp,
Arutmin Indonesia, dan Iridium LLC.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Zuckerberg ingin ‘tidak ada manusia di planet
ini yang bisa meninggalkan facebook!”. Mimpi
gila memang. Tapi mimpi besar itulah yang
menempatkan dia sekarang sebagai anak
termuda di jagad ini yang menjadi orang terkaya
karena jerih payahnya sendiri. Forbess ditahun
2008 menobatkan Zuckerberg yang kelahiran
tahun 1984 ini sebagai “[the] youngest
billionaire on earth and possibly the youngest
self-made billionaire ever,” dengan kekayaan
sebesar $1.5 billion USD. Majalah Time
menobatkan Zuckerberg sebagai salah satu
The World’s Most Influential People of 2008
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TOKOH PEMIMPIN MICROSOFT
Bill Gates adalah pemimpin
sekaligus owner dari
perusahaan multinasional
yaitu microsoft
corporation. ia selalu
muncul bagaikan magnet
sehingga ada banyak alasan
untuk membicarakan dan
mempersoalkan Bill Gates.
Ketika masih kanak-kanak, ia
telah dikenal sebagai bocah
ajaib karena kejeniusannya
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
2. MENUMBUHKAN MINAT WIRAUSAHA PEMUDA
SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA
MEMPUNYAI PELUANG SAMA
PANDAI DAN KAYA.
SETELAH LULUS KEMANA ?????
MASIH MUDA BISNIS APA YANG AKAN
DILAKUKAN???
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
DORONGAN MERINTIS WIRAUSAHA PEMUDA
 Ingin menghimpun kekayaan
 Modal untuk Menikah
 Prestise
 Lingkungan
 Guru sekolah
 Pengaruh teman
 Pendidikan dan Pengalaman bisnis kecil
 Mandiri dan tidak memberatkan orang lain
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MANFAAT KEWIRAUSAHAAN PEMUDA
 MENAMBAH DAYA TAMPUNG TENAGA
KERJA
 GENERATOR PEMBANGUNAN
 MENJADI CONTOH KPD ANGGOTA
MASYARAKAT LAIN
 MENDIDIK KARYA UNTUK MANDIRI
 MENJADI CONTOH BAGAIMANA BEKERJA
KERAS
 HIDUP SECARA EFISIEN
 DLL
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Siapakah Wirausaha Pemuda
Inovator
Memiliki Naluri
melihat peluang
Semangat
Menaklukkan
Berfikir lamban
malas
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ciri-ciri Wirausaha Pemuda :
 - KEBUTUHAN AKAN KEBERHASILAN/
KESUKSESAN
 - KEINGINAN UNTUK MENGAMBIL RESIKO
 - PERCAYA DIRI
 - KEINGINAN KUAT UNTUK BERBISNIS
 - SEORANG OPORTUNIS, YANG MELIHAT
KESEMPATAN
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Robert Argene : “Ciri-ciri Jiwa Wirausaha
Pemuda”
1. Confidence: Percaya Diri
2. Energi: Semangat/Tenaga/Kekuatan
3. Abitity to Take Calculated Risk:
Mengkalkulasi Risiko yang akan terjadi
4. Dinamism: Melakukan Perubahan
5. Leadership: Mempunyai Sifat Memimpin
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
6. Optimism: Optimis
7. Need to Achieve: Kemampuan
Untuk Mencapai Target
8. Creativy: Kreatif
9. Flexibility: Fleksibel
10. Responsibility: Rasa Tanggung Jawab
11. Independence: Merdeka/ Berdiri Sendiri
12. Inisiative: Inisiatif
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
RILEX rilex
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Seberapa besar antusias anda dlm meraih sukses
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Sesungguhnya Allah tidak mengubah keadaan
sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan
yang ada pada diri mereka sendiri. (QS.13:11)
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Sudahkah Anda temukan?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kenali & Kembangkan
potensi unik Anda sejak dini
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
GAPAILAH CITA-CITAMU DAN KEINGINANMU…!!!!
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kapasitas
Pasar
Penduduk Letak tinggal Pendapatan Selera
ARTERNATIF
MEMBUKA
USAHA BARU
FRANCHISE
BUYING
STORE
BEGIN
FROM ZERO
Menggunakan merk
sebuah perusahaan
dan membayar
royalti kepada
perusahaan pemilik
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, MA
PRINSIP DASAR MEMBUKA USAHA BARU
1. Apa peluang usaha
2. Bukan sekedar meniru.
3. Tahu pesaing dan calon pesaing.
4. Mengetahui kapasitas pasar.
5. Tahu produk yang dibuat atau dijual tentang kesiapan dan
perobahan.
6. Tau siapa pensuplai.
7. Menjajagi kemungkinan adanya pinjaman modal.
8. Sumber tenaga kerja.
9. Mampu menentukan lokasi tepat.
10. Mengetahui peraturan/perundang-undangan.
Perencanaan Usaha = Besar ?
Kecil ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Modal Awal Memulai Bisnis: Mental
 Cita-Cita
Cita-cita kemarin adalah kenyataan hari ini
Cita-cita hari ini adalah kenyataan esok hari
 Independen:
Kultur, : Taiwan, Cina
 Sabar:
Pengusaha berhasil rata-rata gagal 5 kali
Yang kita lihat 1 keberhasilan, padalah ada 99
ketidakberhasilan
 Berani Malu, Tidak Gengsian
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
3. PENGERTIAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
Akar kata wiraswasta
Wira – swa – sta
Wira = Unggul watak ,
pemberani, berjiwa
besar,
Swa = Sendiri
Sta = Berdiri
Wiraswasta = Seseorang
yang memiliki keunggulan
watak, pemberani, berjiwa
besar dan mampu berdiri
sendiri tanpa bergantung
kepada orang lain dalam
memenuhi kebutuhannya
 PENGERTIAN WIRAUSAHA
Wira dan Usaha
Wira = Unggul watak , pemberani,
berjiwa besar.
Wira = dapat diartikan sebagai
perwira di bidang usaha.
Usaha = Kegiatan yang dilakukan
secara terus menerus dalam
mengelola sumber daya, menghasilkan
barang /jasa untuk memperoleh
keuntungan
Wirausaha adalah ; Seseorang yang
mempunyai kemampuan melihat dan
menilai kesempatan-kesempatan
bisnis, mengumpulkan sumber daya
yang dibutuhkan guna mengambil
keuntungan dari padanya serta
mengambil tindakan yang tepat guna
memasti-kan kesuksesan.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
WIRASWASTA
 ORIENTASI JANGKA
PENDEK
 ORIENTASI PRODUK
 APA ADANYA
 DAPUR NGEBUL
 KURANG KREATIF DAN
INOVATIF
 TIDAK ADA
PERKEMBANGAN/KEM
AJUAN
WIRAUSAHA
 ORIENTASI JANGKA
PANJANG
 ORIENTASI PASAR
 APA YANG
SEHARUSNYA
 LEBIH MAJU DAN
MANDIRI
 KREATIF DAN INOVATIF
 ADA PERKEMBANGAN/
KEMAJUAN
Success and Failed Story Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
4. Inovasi & Kreativitas
“CREATE NEW AND DIFERENT”
(BERPIKIR KREATIF & INOVATIF)
MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN
BARU
RESEARCH AND DEPELOPMENT
INTI KEWIRAUSAHAAN:
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
© pandam MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS AIRLANGGA page:33 of 10
Inovasi & Kreativitas
By Thomas W. Zimmerer:
Inovasi:
Melakukan sesuatu yg baru
Doing new things
Kreativitas:
Berpikir sesuatu yg baru
Thinking new things
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA
PARADIGMA LAMA
 Orientasi produk
 Dilayani
 Pasif
 Tertutup
 Administrasi seadanya
 Pelayanan seadanya
 Apa adanya
 Orientasi dapur “ngebul”
 Tidak fokus
 Kurang Percaya diri
 Orientasi jangka pendek
PARADIGMA BARU
 Orientasi pasar
 Melayani
 Aktif, kreatif, inovatif
 Profesional
 Transparan dan amnah
 Kepuasan customer
 Apa yang seharusnya
 Orientasi lebih maju dan mandiri
 Menjadi fokus
 Percaya diri
 Orientasi jangka panjang
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
OTAK KIRI DAN KANAN
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
NIKAH FREE
SEX
DIFERENSIASI
?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MENGGULIRKAN IDE-IDE &
PEMIKIRAN BARU
RESEARCH AND DEPELOPMENT
CARA BERPIKIR KREATIF & INOVATIF
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Seorang Kreatif---kah
Anda ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Pertanyaan No. 1
Bagaimana caranya memasukkan seekor jerapah
ke dalam kulkas?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg benar:
Buka kulkas, dan masukkan
jerapahnya dan tutup
kembali kulkasnya
(Bisa atau ngga terserah,
pokoknya masukin aja)
Test ini menguji apakah
Anda merespon hal yang
sederhana dengan cara
yang kompleks
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Pertanyaan No. 2
Bagaimana caranya memasukkan gajah ke kulkas?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg salah: buka kulkas,
masukkan gajah dan tutup kembali
pintu kulkasnya
Yang benar adalah:
Buka kulkas, keluarkan jerapahnya,
masukkan gajah dan tutup kembali
kulkasnya.
Kan sebelumnya ada jerapah?
Test ini menguji kemampuan Anda
untuk berpikir menyeluruh atas
tindakan yang sudah Anda ambil
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Pertanyaan No. 3
Raja Hutan (The Lion
King) menjadi tuan
rumah konferensi para
binatang. Semua
binatang tentunya hadir.
Tapi, siapa yang ngga
hadir?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg benarr:
Si gajah
Karena dia masih di
dalam kulkas.
Ingat?
Ini menguji ingatan Anda
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Soal 4 :
Bagaimanakah Cara menyeberang Sungai
yang Aman, yang mana di sungai itu
banyak dihuni Buaya ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban
Berenang saja langsung, karena
para buayanya sedang
menghadiri Rapat dengan Raja
Hutan.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Tahukah Anda…?
Penelitian Andersen Consulting
menunjukkan bahwa 80% para
profesional / eksekutif tidak mampu
menjawab soal-soal ini dengan benar.
Hal ini karena cara mereka berfikir terlalu
komplek.
Bagaimanakah dengan Anda ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Orang Kreatif
Adalah :
• Manusia Langka
• Unik / khas
• Berani tampil beda
• Percaya Diri
• Berani mengambil
resiko
• Cuek terhadap
ocehan lingkungan
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Do DIFFERENT thing, Do NEW thing.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
9 Titik – 4 Garis Lurus
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
9 Titik – 3 Garis Lurus
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
9 Titik – 1 Garis Lurus
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
 Kebanyakan cemilan mengandung pengawet
dan penyedap rasa yang bisa
membahayakan kesehatan. Bagi Andriani
Kurnia, seorang ibu rumah tangga di
Bandung, hal itu justru menjadi peluang
bisnis. Dia pun membuat cemilan dengan
mencampurkan sayuran tanpa pengawet.
CONTOH CREATIVITAS
CEMILAN TANPA PENGAWET
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Konsep imajinasi dan intuisi telah
diterapkan di Yang Gurih yang Berlumpur di
Kafe Gusti, kafe yang terletak di kawasan
wisata Pantai Randusanga Indah, Brebes,
sekitar empat kilometer dari pusat
Kabupaten Brebes, Provinsi Jawa Tengah.
kafe ini menawarkan sebuah cara yang
berbeda yaitu dengan menggunakan
Lumpur untuk membungkus ikan bandeng
segar. Jika lumpur biasanya dihindari, di
Kafe Gusti justru dicari. Lumpur yang
diambil dari tambak ikan itu digunakan
untuk membungkus ikan bandeng segar
sebelum dibakar. Hasilnya adalah ikan
bandeng gurih, dengan citarasa orisinal.
LUMPUR BANDENG
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
 MENGUBAH KELAPA JADI PATUNG KEPALA
 Di tangan seniman, segalanya bisa menjadi menarik. Bahkan
buah kelapa pun bisa diubah menjadi patung wajah yang unik.
Seperti yang dilakukan Rudi R (40) yang memamerkan patung
kepala karyanya di Jl. Cihampelas, Bandung. Membuat patung
wajah dari kelapa menurut perajin patung kelapa Rudi R (40)
harus menyesuaikan dengan alam. Artinya ketika harus
membuat patung wajah, Rudi harus menyesuaikan dengan
bentuk buah kelapa yang didapatkannya apakah berbentuk oval
atau bulat.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Perusahaan honda
FASE KREATIVITAS HONDA
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
 Honda telah mengalami banyak kegagalan dalam
hidupnya. Setelah kegagalan dalam pendirian
pabrik ring piston, Honda mencoba beberapa
usaha lain. Sayang semuanya gagal. Akhirnya,
tahun 1947, setelah perang Jepang kekurangan
bensin. Siapa sangka, "sepeda motor" - cikal
bakal lahirnya mobil Honda - itu diminati oleh para
tetangga. Mereka berbondong-bondong
memesan, sehingga Honda kehabisan stok.
Disinilah, Honda kembali mendirikan pabrik
motor. Sejak itu, kesuksesan tak pernah lepas
dari tangannya. Motor Honda berikut mobinya,
menjadi "raja" jalanan dunia .
"Orang melihat kesuksesan saya hanya satu
persen. Tapi, mereka tidak melihat 99%
kegagalan saya", tuturnya. Ia memberikan petuah
ketika Anda mengalami kegagalan, yaitu mulailah
bermimpi, mimpikanlah mimpi baru. Kisah Honda
ini, adalah contoh bahwa sukses itu bisa diraih
seseorang dengan modal seadanya, tidak pintar
di sekolah, ataupun berasal dari keluarga miskin
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, MA
GAME BERUBAH MELALUI
ABJAD DAN ANGKA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A B C D E F G H I J
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
K L M N O P Q R S T
21 22 23 24 25 26
U V W X Y Z
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
ANDA PILIH “ WORK “
W O R K
23 15 18 11 67 %
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
ANDA PILIH “STUDY”
S T U D Y
19 20 21 4 25 89 %
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
ANDA PILIH “BERUBAH PERILAKU”
A T T I T U D E
1 20 20 19 20 21 4 5 100 %
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
M
L
K
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Z
Y
X
W
V
U
T
S
R
Q
P
O
N
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
K - E - R - J - A - K - E - R - A - S (HARDWORK)
11 5 18 10 1 11 5 18 1 19 = 99 %
I - P - T - E - K (Knowledge)
9 12 20 5 11 = 61 %
M - U - J - U - R (Luck)
13 21 10 21 18 = 83%
K - O - R - U - P - S - I
11 15 18 21 16 19 9 = 109 %
Thomas A. Edison on Genius:
1% Idea + 99 % AKSI
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
5. STRATEGI PENGUSAHA SUKSES
Strategi adalah serangkaian komitmen
dan tindakan yang terintegrasi dan
terkoordinasi, yang dirancang untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif.
Strategi adalah siasat, taktik untuk
menang
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Raih Sukses
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
SUCCESS
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
VARIAN SUKSES
SUKSES FISIK
SUKSES EMOSIONAL
SUKSES INTELEKTUAL
SUKSES SOSIAL
SUKSES FINANSIAL
SUKSES MENTAL/MORAL
SUKSES NILAI
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
DAN BERNILAI LUHUR
SEMANGAT PANTANG
MENYERAH
SEMANGAT JUANG
TIDAK PUTUS ASA
SEMANGAT KERJASAMA
SUKSES
BERKELANJUTAN
CITA CITA YANG KUAT
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Tips Sukses
Bersyukurlah atas hari ini
Belajarlah seakan-akan Anda akan hidup selamanya, hiduplah
seakan-akan Anda akan mati besok
Belajar mencintai apa yang Anda punyai, bukan
berangan-angan akan apa yang Anda tidak miliki
Lihat apa yang kelihatan dan lihat apa yang belum kelihatan
Semakin banyak Anda memberi, semakin banyak Anda akan
menerima
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
10 RAHASIA PENGUSAHA
SUKSES
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
BAGAIMANA MENJADI WIRAUSAHA SUKSES ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
RUMUS SUKSES
4J=
1. JAGALAH WUDHU = KEINDAHAN, KEJUJURAN, &
PROFESIONAL
2. JAGALAH KEIKHLASAN = BERSYUKUR, ETOS, BEKERJA,
BERIBADAH, & ZIS
3. JAGALAH KEYAKINAN = MOTIVASI KERJA & BERIBADAH
4. JAGALAH ZIKIR & DOA = PENGORGANISASIAN & BENTENG DIRI
1C=
CIPTAKAN KARYA TERBAIK= KOMITMEN, DAN BERMANFAAT
K2=
1. KESUKSESAN= MEMPEROLEH NIKMATNYA HIDUP
2. KEBERKAHAN= MERASAKAN KECUKUPAN LAHIR & BATIN
4J K2
1C
+
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TRIK SUKSES
 “SIDIQ, TABLIGH, AMANAH &
FATHONAH” LANDASAN
KESUKSESAN RASUL
 STEPHEN R. COVEY DALAM
BUKUNYA , “ THE EIGHT HABIT”
MENJELASKAN ADA 8 CARA AGAR
USAHA SUKSES
 GOLEKO JENENG DISI, JENANG
BURI
 ANY FIRST WE MAKE HABIT AND
THE LAST HABIT MAKE YOU
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
STRATEGI SUKSES ALA
THE 8TH HABIT
 BE PROACTIVE
 BEGIN WITH THE END IN MIND
 PUT FIRST THINGS FIRST
 THINK WIN-WIN
 FIRST TO UNDERSTAND THAN TO BE
UNDERSTOOD
 SINERGIZE
 SHARPEN THE SAW
 FIND YOUR VOICE AND INSPIRE
OTHERS TO FIND THEIR
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MAU SUKSES & KAYA???
TERUSLAH BELAJAR & OPEN MINDED
 BELAJARLAH DENGAN ORANG-ORANG
SUKSES
 BELAJARLAH DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA
YANG SUKSES
 BELAJAR DARI PENGALAMAN
 BELAJAR MELALUI PROSES
 BELAJAR TIDAK LANGSUNG MELALUI;
KASET, BUKU, INTERNET DSB.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
- Rasulullah Adalah seorang entrepreuner atau
wirausahawan. Mulai usia 8 tahun 2 bulan sudah
mulai menggembalakan kambing. Pada usia 12
tahun berdagang sebagai kafilah ke negeri Syiria
dan pada usia 25 tahun Rasul menikahi Khadijah
dengan mahar 20 ekor unta muda. Ini menunjukan
bahwa Rasul merupakan seorang wirausahawan
yang sukses.
- Dalam menjalankan usaha, umat Islam hendaknya
menteladani sifat Rasulullah. Yakni Siddiq,
fathonah, Amanah dan Tabligh.
RASULLULAH SEORANG WIRAUSAHA
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Abdurrahman bin Auf
Beliau merupakan seorang pedagang muslim yang sukses
dalam perdagangannya, sholih dalam amalnya, serta
beruntung dunia akhirat. Sebab-sebab kesuksesan
beliau adalah :
1. Sungguh-sungguh dalam berusaha
2. Memiliki kemampuan berkreasi dan berinovasi
3. Menjaga waktu dan memanfaatkannya dengan sebaik
mungkin
4. Memilih sahabat
5. Kemampuan mempengaruhi orang lain
6. Dia seorang laki laki sholih yang senantiasa percaya
diri dan menjaga kesuciannya, amanah, dan rasa
takutnya pada Allah
7. Ilmu pengetahuan dan pemahamannya
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ia adalah pemilik tunggal Kem
Chicks (supermarket) dan
pengusaha perladangan sayur
sistem hidroponik.
Pria berpakaian ''dinas'' celana
pendek jin dan kemeja lengan
pendek yang ujungnya tidak
dijahit, ini adalah Pengusaha
Berdinas Celana Pendek yang
memulai usahanya benar-benar
dari bawah dan bukan berasal
dari keluarga wirausaha. Pendiri
dan pemilik tunggal Kem Chicks,
ini mantan sopir taksi dan
karyawan Unilever.
PENGUSAHA BERDINAS CELANA PENDEK
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Lihan, Ustadz pun Bisa Jadi Pegusaha B(e)rilian/ INTAN
PUTRI MALU
DENGAN BERSEDEKAH
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
NYONYA MENEER
Pengalaman hidup Nyonya Meneer merupakan contoh paling
tepat. Keterbatasan dan keprihatinan masa pendudukan Belanda
di awal 1900-an tidak menjadikannya putus asa di saat sang
suami jatuh sakit. Berbekal sedikit pengetahuan, Nyonya
Meneer meracik aneka tumbuhan dan rempah untuk diminum
suaminya. Ternyata ramuan itu mujarab, padahal berbagai
pengobatan tidak mampu memulihkan kondisi sang suami
tercinta.
Berbekal perabotan dapur biasa, usaha keluarga ini terus
memperluas penjualan ke kota-kota sekitar. Bahkan, pada tahun
1919, Nyonya Meneer berhasil mewujudkan impiannya,
mendirikan perusahaan "Jamu Jawa Asli Cap Portret Nyonya
Meneer di Semarang". Untuk mempermudah pelanggan Nyonya
Meneer juga membuka toko di Jalan Pedamaran 92, Semarang.
Perusahaan terus berkembang dengan bantuan anak-anaknya
yang mulai besar. Seorang putrinya, Nonnie hijrah ke Jakarta
pada tahun 1940. Dialah yang merintis dibukanya toko Nyonya
Meneer, di Jalan Juanda, Pasar Baru. Jamu yang tadinya muncul
dari keterbatasan dan keprihatinan ini pun masuk ke ibu kota.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Abudullah Gymnastiar
Kiat menggapai sukses Aa Gym ( 7B )
1. Beribadah dengan benar dan istiqomah
2. Berakhlak baik
3. Belajar dan berlatih tiada henti
4. Bekerja keras dengan cerdas
5. Bersahaja dalam hidup
6. Bantu sesama
7. Bersihkan hati selalu
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah sukses KFC
Kolonel Sanders, pendiri waralaba
ayam goreng terkenal KFC. Dia
memulai kesuksesan ini di usia 66
tahun. Pensiunan angkatan darat
Amerika ini tidak memiliki uang
sepeser pun kecuali dari tunjangan
hari tuanya, yang semakin menipis.
Namun dia memiliki keahlian dalam
memasak dan menawarkan resep
masakannya ke lebih dari 1.000
restoran di negaranya. Kolonel
Harland Sanders adalah pelopor
Kentucky Fried Chicken atau KFC
yang telah tumbuh menjadi salah satu
yang terbesar dalam industri waralaba
makanan siap saji di dunia.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah kegagalan Hengky Eko Sriyantono
Nama ini kurang akrab, Cak Eko sosok pemuda
sederhana dengan gaya hidup pas-pasan. Ia pertama
kali mengenal bisnis dalam kondisi kepepet. Selepas
kuliah Cak Eko mencoba bisnis jual beli handphone
seken dan gagal maning.
Keberuntungan justru Cak Eko dapatkan saat ia
mencoba usaha bakso. Terbukti, kini ia sukses
mengusung brand Bakso Malang Kota “Cak Eko” yang
merambah di 28 kota dengan memiliki 106 gerai.
Sebanyak 103 cabang dikelola dengan sistem waralaba.
.
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah kegagalan Matsushita
 Bicara kegagalan, rasanya kita perlu bercermin pada
sosok pebisnis dunia asal negara Sakura, Matsushita
Konosuke. Matsushita, ketika itu memilih keluar dari
pekerjaannya meski memiliki posisi dan fasilitas
yang tergolong mapan. Ia mencoba membuka
perusahaan sendiri. Kegagalan telah dilaluinua akhirnya,
 Usaha kipas angin mendapat pesanan mengalir tanpa
henti. Omzet yang diraih pun terus membesar. Hingga
kemudian Matsushita beroleh julukan sebagai Raja
Elektrik Jepang
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
√ KOMPETENSI (SDM)
√ TEKNOLOGI
√ MODAL FISIK & DANA
√ KINERJA FINANSIAL GAGAL ?
Bangkrut ?
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Penghambat sukses yang harus diperbaiki
Kecacatan
( )
Sukses
1
5
3
4
6
2
7
Visi Kebingungan
Kekalahan
Keloyoan
Frustasi
Kehampaan
Tak Optimal
Mimpi
Potensi
Peluang
Motivasi
Strategi
Gerak
Misi
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Buchari Alma Dari perkembangan 100
UKM,50% gagal dalam wkt
2 th dari lamanya berdiri,
dan pada th ke 5 tinggal
30%
Penyebab terbesar adalah:
1. Tidak efektif dlm
memimpin
2. Tidak bisa menjalin
kerjasama
3. Kurang menguasai
TI/Komunikasi
KEUNGGULAN SEORANG
WIRAUSAHA SUKSES
DIBANDINGKAN DENGAN
YANG GAGAL ATAU
BANGKRUT YAITU
TERLETAK PADA
DINAMIKA DAN
EFEKTIFITAS
KEPEMIMPINAN
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
GAGAL DAN SUKSES
KEGAGALAN:
 SEBAB TERANGISME (TERANG AJA DIA
SUKSES)
 MALAS DAN NON PERENCANAAN
 TIDAK FOKUS BANYAK TARGET
JALAN KEBERHASILAN:
 ADA YANG MELALUI JALAN BECEK
 ADA YANG MELALUI JALAN RUSAK
 ADA YANG JALAN LURUS/BAIK
(KUALITAS PERJALANAN ADALAH JALAN
KEBERHASILAN)
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Krisis Global Muhammad Zen 90
you!
For further discussion, please contact
Muhammad Zen, MA
+6221 88954080 (Home)
08129563750
 zen_mhd@yahoo.co.id

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a fdokumen.com_kewirausahaan-pemuda.ppt

Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaanwiskov
 
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamondQd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamondAhmad Wibawa
 
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapSukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapMuhammad Zen
 
sukses From zero to hero
sukses From zero to herosukses From zero to hero
sukses From zero to heroMuhammad Zen
 
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdf
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdfentrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdf
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdfssuser2f54ef
 
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224Muhammad Ridwan
 
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWAN
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWANBISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWAN
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWANShah Bina Cikgu SB
 
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocFiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocMuhammad Zen
 
Investasi syariah pengajian diolah
Investasi syariah pengajian diolahInvestasi syariah pengajian diolah
Investasi syariah pengajian diolahMuhammad Zen
 
Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Muhammad Zen
 
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional Muda
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional MudaWirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional Muda
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional MudaF W
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang UsahaIchsan Mujahid
 
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up IncomeAhmad Abdul Haq
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips Singkatmuchnigroups
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatArya Satriani
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatArya Satriani
 
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMK
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMKPeran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMK
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMKAMC GROUP
 

Semelhante a fdokumen.com_kewirausahaan-pemuda.ppt (20)

Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamondQd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
 
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkapSukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
Sukses Meraih Peluang oleh M. Zen lengkap
 
sukses From zero to hero
sukses From zero to herosukses From zero to hero
sukses From zero to hero
 
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdf
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdfentrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdf
entrepreneurship1-7-120401105029-phpapp01.pdf
 
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224
Presentasi DBS Ridwan hp.087853785224
 
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWAN
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWANBISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWAN
BISNES MELETOP CIKGU SB MODUL 1#PENGENALAN USAHAWAN
 
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen ocFiqh zakat profesi muhammad zen oc
Fiqh zakat profesi muhammad zen oc
 
Investasi syariah pengajian diolah
Investasi syariah pengajian diolahInvestasi syariah pengajian diolah
Investasi syariah pengajian diolah
 
Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13Entrepreneurship 8 13
Entrepreneurship 8 13
 
Kewirausahaan-1-Fix.pptx
Kewirausahaan-1-Fix.pptxKewirausahaan-1-Fix.pptx
Kewirausahaan-1-Fix.pptx
 
Berjaya
BerjayaBerjaya
Berjaya
 
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional Muda
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional MudaWirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional Muda
Wirausaha sebagai Perspektif Baru pada Profesional Muda
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips Singkat
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips Singkat
 
Slide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips SingkatSlide Ffs + Tips Singkat
Slide Ffs + Tips Singkat
 
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMK
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMKPeran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMK
Peran Lembaga Keuangan Mikro untuk pemberdayaan UKMK
 
Kerja dalam islam
Kerja dalam islamKerja dalam islam
Kerja dalam islam
 

Último

KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxjohan effendi
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptTaufikFadhilah
 
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3SatriaPamungkas18
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docNurulAiniFirdasari1
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxKalpanaMoorthy3
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxdonny761155
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptx
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptxMESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptx
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptxKALIDASALBALAKRISHNA
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxc9fhbm7gzj
 
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxMateri bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxZadaLiza
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilRubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilSDN3Sukamukti
 
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxMATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxwulandaritirsa
 
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimAsi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimNodd Nittong
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxg66527130
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlineMMario4
 
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxElemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxGyaCahyaPratiwi
 

Último (20)

KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
 
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
 
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.docSilabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
Silabus Mata Pelajaran Biologi SMA Kelas X.doc
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptx
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptxMESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptx
MESYUARAT PANITIA rbt 1 tahun 2024 .pptx
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
 
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptxMateri bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
Materi bab 6 biaya modal manajemen keuangan.pptx
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP HasilRubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
Rubrik Praktik Observasi Kelas dan RPP Hasil
 
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxMATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
 
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimAsi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
 
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptxSKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
SKPM Kualiti @ Sekolah 23 Feb 22222023.pptx
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
 
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxElemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
 

fdokumen.com_kewirausahaan-pemuda.ppt

  • 1. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MUHAMMAD ZEN, S.AG, LC, MA DIREKTUR SC KOPERASI UIN JAKARTA 2000-2006 KEWIRAUSAHAAN PEMUDA ACARA INI DISELENGGARAKAN OLEH DISPORBUDPAR, AULA KH. NOER ALI ISLAMIC CENTER KOTA BEKASI, 23 NOPEMBER 2010
  • 2. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR CURICULUM VITAE: Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA Bekasi, 12 Januari 1978 S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001 S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002 S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006 S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini Home: Jl. KA Bungur Rt. 03/02 No.4 Harapan Jaya Bekasi Utara 17124 Hp: 08129563750 Email: zen_mhd@yahoo.co.id. AKTIVITAS: KONSULTAN ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE era muslim.com NARASUMBER EKONOMI ISLAM RUMAH ZAKAT, KONSULTAN ZAKAT LAZ AMALIAH ASTRA (2010) KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009) PUKET III STAI BINAMADANI (2009) TRAINING MANAGER CIRTIE (2007-2008) DOSEN BISNIS DAN WIRAUSAHA STEI SEBI DOSEN FDK & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001 PENULIS BUKU : 1.“ZAKAT & WIRAUSAHA” , dan 2. 24 HOURS OF CONTEMPORARY ZAKAT DIREKTUR SYAHID COMPUTER UIN JAKARTA (2000-2006) PENGISI SEMINAR NASIONAL, WORKSHOP, TRAINING DAN KHUTBAH 2
  • 3. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR CAKUPAN MATERI 1) Cocokkan Gambar Bisnis Pemuda 2) Menumbuhkan minat berwirausaha Pemuda 3) Wiraswasta dan Wirausaha (Entrepreneur) 4) Peranan Inovasi dan Kreativitas 5) Kiat Pengusaha Sukses
  • 4. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 1. SIMULASI COCOKKAN GAMBAR WIRAUSAHA PEMUDA DENGAN BISNISNYA
  • 5. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 3.MICROSOFT 1.PRIMAGAMA 2. AYAM BAKAR WONGSOLO 4.BAKRIE GROUP 5. FACEBOOK
  • 6. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR JAWABANNYA ADALAH
  • 7. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 3.MICROSOFT 1.PRIMAGAMA 2. AYAM BAKAR WONGSOLO 1 5 4 2 3 4.BAKRIE GROUP 5. FACEBOOK BILL GATES BAKRIE PURDI E.CHANDRA MARK ZUCKERBERG PUSPO WARDOYO
  • 8. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR PURDI CANDRA PEMILIK PRIMAGAMA STRATEGI SUKSES: - BOBOL : BERANI OPTIMIS BISNIS ORANG LAIN - BOTOL : BERANI OPTIMIS TENAGA ORANG LAIN - BODOL : BERANI OPTIMIS DANA ORANG LAIN
  • 9. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR TRIK SUKSES ABWS “Puspo Wardoyo”  Melalui Franchise (PROFIT AND LOSS SHARING)  Poligami Award; Jus Poligami, Jus Sakinah, dan Kangkung Cah Poligami)  Budaya Organisasi Islam (Kultum sebelum kerja, wajib jilbab karyawati)  Manajer spiritual Islam (Prof. Dr. Sahrin Harahap, MA)  Zakat Usaha dan Memiliki Sarana Ibadah
  • 10. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Ir. H. Aburizal Bakrie Dia adalah anak sulung dari keluarga Achmad Bakrie, pendiri Kelompok Usaha Bakrie, dan akrab dipanggil Ical. Aburizal Bakrie mempunyai lima anak usaha, yaitu Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Electronics Company, Bakrie Kasei Corp, Arutmin Indonesia, dan Iridium LLC.
  • 11. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Zuckerberg ingin ‘tidak ada manusia di planet ini yang bisa meninggalkan facebook!”. Mimpi gila memang. Tapi mimpi besar itulah yang menempatkan dia sekarang sebagai anak termuda di jagad ini yang menjadi orang terkaya karena jerih payahnya sendiri. Forbess ditahun 2008 menobatkan Zuckerberg yang kelahiran tahun 1984 ini sebagai “[the] youngest billionaire on earth and possibly the youngest self-made billionaire ever,” dengan kekayaan sebesar $1.5 billion USD. Majalah Time menobatkan Zuckerberg sebagai salah satu The World’s Most Influential People of 2008
  • 12. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR TOKOH PEMIMPIN MICROSOFT Bill Gates adalah pemimpin sekaligus owner dari perusahaan multinasional yaitu microsoft corporation. ia selalu muncul bagaikan magnet sehingga ada banyak alasan untuk membicarakan dan mempersoalkan Bill Gates. Ketika masih kanak-kanak, ia telah dikenal sebagai bocah ajaib karena kejeniusannya
  • 13. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 2. MENUMBUHKAN MINAT WIRAUSAHA PEMUDA SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA MEMPUNYAI PELUANG SAMA PANDAI DAN KAYA. SETELAH LULUS KEMANA ????? MASIH MUDA BISNIS APA YANG AKAN DILAKUKAN???
  • 14. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR DORONGAN MERINTIS WIRAUSAHA PEMUDA  Ingin menghimpun kekayaan  Modal untuk Menikah  Prestise  Lingkungan  Guru sekolah  Pengaruh teman  Pendidikan dan Pengalaman bisnis kecil  Mandiri dan tidak memberatkan orang lain
  • 15. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MANFAAT KEWIRAUSAHAAN PEMUDA  MENAMBAH DAYA TAMPUNG TENAGA KERJA  GENERATOR PEMBANGUNAN  MENJADI CONTOH KPD ANGGOTA MASYARAKAT LAIN  MENDIDIK KARYA UNTUK MANDIRI  MENJADI CONTOH BAGAIMANA BEKERJA KERAS  HIDUP SECARA EFISIEN  DLL
  • 16. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Siapakah Wirausaha Pemuda Inovator Memiliki Naluri melihat peluang Semangat Menaklukkan Berfikir lamban malas
  • 17. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Ciri-ciri Wirausaha Pemuda :  - KEBUTUHAN AKAN KEBERHASILAN/ KESUKSESAN  - KEINGINAN UNTUK MENGAMBIL RESIKO  - PERCAYA DIRI  - KEINGINAN KUAT UNTUK BERBISNIS  - SEORANG OPORTUNIS, YANG MELIHAT KESEMPATAN
  • 18. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Robert Argene : “Ciri-ciri Jiwa Wirausaha Pemuda” 1. Confidence: Percaya Diri 2. Energi: Semangat/Tenaga/Kekuatan 3. Abitity to Take Calculated Risk: Mengkalkulasi Risiko yang akan terjadi 4. Dinamism: Melakukan Perubahan 5. Leadership: Mempunyai Sifat Memimpin
  • 19. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 6. Optimism: Optimis 7. Need to Achieve: Kemampuan Untuk Mencapai Target 8. Creativy: Kreatif 9. Flexibility: Fleksibel 10. Responsibility: Rasa Tanggung Jawab 11. Independence: Merdeka/ Berdiri Sendiri 12. Inisiative: Inisiatif
  • 20. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR RILEX rilex
  • 21. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Seberapa besar antusias anda dlm meraih sukses
  • 22. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Sesungguhnya Allah tidak mengubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri. (QS.13:11)
  • 23. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Sudahkah Anda temukan?
  • 24. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Kenali & Kembangkan potensi unik Anda sejak dini
  • 25. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
  • 26. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR GAPAILAH CITA-CITAMU DAN KEINGINANMU…!!!!
  • 27. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Kapasitas Pasar Penduduk Letak tinggal Pendapatan Selera ARTERNATIF MEMBUKA USAHA BARU FRANCHISE BUYING STORE BEGIN FROM ZERO Menggunakan merk sebuah perusahaan dan membayar royalti kepada perusahaan pemilik
  • 28. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MUHAMMAD ZEN, MA PRINSIP DASAR MEMBUKA USAHA BARU 1. Apa peluang usaha 2. Bukan sekedar meniru. 3. Tahu pesaing dan calon pesaing. 4. Mengetahui kapasitas pasar. 5. Tahu produk yang dibuat atau dijual tentang kesiapan dan perobahan. 6. Tau siapa pensuplai. 7. Menjajagi kemungkinan adanya pinjaman modal. 8. Sumber tenaga kerja. 9. Mampu menentukan lokasi tepat. 10. Mengetahui peraturan/perundang-undangan. Perencanaan Usaha = Besar ? Kecil ?
  • 29. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Modal Awal Memulai Bisnis: Mental  Cita-Cita Cita-cita kemarin adalah kenyataan hari ini Cita-cita hari ini adalah kenyataan esok hari  Independen: Kultur, : Taiwan, Cina  Sabar: Pengusaha berhasil rata-rata gagal 5 kali Yang kita lihat 1 keberhasilan, padalah ada 99 ketidakberhasilan  Berani Malu, Tidak Gengsian
  • 30. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 3. PENGERTIAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA Akar kata wiraswasta Wira – swa – sta Wira = Unggul watak , pemberani, berjiwa besar, Swa = Sendiri Sta = Berdiri Wiraswasta = Seseorang yang memiliki keunggulan watak, pemberani, berjiwa besar dan mampu berdiri sendiri tanpa bergantung kepada orang lain dalam memenuhi kebutuhannya  PENGERTIAN WIRAUSAHA Wira dan Usaha Wira = Unggul watak , pemberani, berjiwa besar. Wira = dapat diartikan sebagai perwira di bidang usaha. Usaha = Kegiatan yang dilakukan secara terus menerus dalam mengelola sumber daya, menghasilkan barang /jasa untuk memperoleh keuntungan Wirausaha adalah ; Seseorang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya serta mengambil tindakan yang tepat guna memasti-kan kesuksesan.
  • 31. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA WIRASWASTA  ORIENTASI JANGKA PENDEK  ORIENTASI PRODUK  APA ADANYA  DAPUR NGEBUL  KURANG KREATIF DAN INOVATIF  TIDAK ADA PERKEMBANGAN/KEM AJUAN WIRAUSAHA  ORIENTASI JANGKA PANJANG  ORIENTASI PASAR  APA YANG SEHARUSNYA  LEBIH MAJU DAN MANDIRI  KREATIF DAN INOVATIF  ADA PERKEMBANGAN/ KEMAJUAN Success and Failed Story Entrepreneurship
  • 32. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 4. Inovasi & Kreativitas “CREATE NEW AND DIFERENT” (BERPIKIR KREATIF & INOVATIF) MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN BARU RESEARCH AND DEPELOPMENT INTI KEWIRAUSAHAAN:
  • 33. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR © pandam MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS AIRLANGGA page:33 of 10 Inovasi & Kreativitas By Thomas W. Zimmerer: Inovasi: Melakukan sesuatu yg baru Doing new things Kreativitas: Berpikir sesuatu yg baru Thinking new things
  • 34. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA PARADIGMA LAMA  Orientasi produk  Dilayani  Pasif  Tertutup  Administrasi seadanya  Pelayanan seadanya  Apa adanya  Orientasi dapur “ngebul”  Tidak fokus  Kurang Percaya diri  Orientasi jangka pendek PARADIGMA BARU  Orientasi pasar  Melayani  Aktif, kreatif, inovatif  Profesional  Transparan dan amnah  Kepuasan customer  Apa yang seharusnya  Orientasi lebih maju dan mandiri  Menjadi fokus  Percaya diri  Orientasi jangka panjang
  • 35. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR OTAK KIRI DAN KANAN
  • 36. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR NIKAH FREE SEX DIFERENSIASI ?
  • 37. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN BARU RESEARCH AND DEPELOPMENT CARA BERPIKIR KREATIF & INOVATIF
  • 38. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Seorang Kreatif---kah Anda ?
  • 39. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Pertanyaan No. 1 Bagaimana caranya memasukkan seekor jerapah ke dalam kulkas?
  • 40. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Jawaban yg benar: Buka kulkas, dan masukkan jerapahnya dan tutup kembali kulkasnya (Bisa atau ngga terserah, pokoknya masukin aja) Test ini menguji apakah Anda merespon hal yang sederhana dengan cara yang kompleks
  • 41. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Pertanyaan No. 2 Bagaimana caranya memasukkan gajah ke kulkas?
  • 42. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Jawaban yg salah: buka kulkas, masukkan gajah dan tutup kembali pintu kulkasnya Yang benar adalah: Buka kulkas, keluarkan jerapahnya, masukkan gajah dan tutup kembali kulkasnya. Kan sebelumnya ada jerapah? Test ini menguji kemampuan Anda untuk berpikir menyeluruh atas tindakan yang sudah Anda ambil
  • 43. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Pertanyaan No. 3 Raja Hutan (The Lion King) menjadi tuan rumah konferensi para binatang. Semua binatang tentunya hadir. Tapi, siapa yang ngga hadir?
  • 44. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Jawaban yg benarr: Si gajah Karena dia masih di dalam kulkas. Ingat? Ini menguji ingatan Anda
  • 45. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Soal 4 : Bagaimanakah Cara menyeberang Sungai yang Aman, yang mana di sungai itu banyak dihuni Buaya ?
  • 46. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Jawaban Berenang saja langsung, karena para buayanya sedang menghadiri Rapat dengan Raja Hutan.
  • 47. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Tahukah Anda…? Penelitian Andersen Consulting menunjukkan bahwa 80% para profesional / eksekutif tidak mampu menjawab soal-soal ini dengan benar. Hal ini karena cara mereka berfikir terlalu komplek. Bagaimanakah dengan Anda ?
  • 48. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Orang Kreatif Adalah : • Manusia Langka • Unik / khas • Berani tampil beda • Percaya Diri • Berani mengambil resiko • Cuek terhadap ocehan lingkungan
  • 49. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Do DIFFERENT thing, Do NEW thing.
  • 50. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 9 Titik – 4 Garis Lurus
  • 51. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 9 Titik – 3 Garis Lurus
  • 52. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 9 Titik – 1 Garis Lurus
  • 53. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR  Kebanyakan cemilan mengandung pengawet dan penyedap rasa yang bisa membahayakan kesehatan. Bagi Andriani Kurnia, seorang ibu rumah tangga di Bandung, hal itu justru menjadi peluang bisnis. Dia pun membuat cemilan dengan mencampurkan sayuran tanpa pengawet. CONTOH CREATIVITAS CEMILAN TANPA PENGAWET
  • 54. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Konsep imajinasi dan intuisi telah diterapkan di Yang Gurih yang Berlumpur di Kafe Gusti, kafe yang terletak di kawasan wisata Pantai Randusanga Indah, Brebes, sekitar empat kilometer dari pusat Kabupaten Brebes, Provinsi Jawa Tengah. kafe ini menawarkan sebuah cara yang berbeda yaitu dengan menggunakan Lumpur untuk membungkus ikan bandeng segar. Jika lumpur biasanya dihindari, di Kafe Gusti justru dicari. Lumpur yang diambil dari tambak ikan itu digunakan untuk membungkus ikan bandeng segar sebelum dibakar. Hasilnya adalah ikan bandeng gurih, dengan citarasa orisinal. LUMPUR BANDENG
  • 55. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR  MENGUBAH KELAPA JADI PATUNG KEPALA  Di tangan seniman, segalanya bisa menjadi menarik. Bahkan buah kelapa pun bisa diubah menjadi patung wajah yang unik. Seperti yang dilakukan Rudi R (40) yang memamerkan patung kepala karyanya di Jl. Cihampelas, Bandung. Membuat patung wajah dari kelapa menurut perajin patung kelapa Rudi R (40) harus menyesuaikan dengan alam. Artinya ketika harus membuat patung wajah, Rudi harus menyesuaikan dengan bentuk buah kelapa yang didapatkannya apakah berbentuk oval atau bulat.
  • 56. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Perusahaan honda FASE KREATIVITAS HONDA
  • 57. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR  Honda telah mengalami banyak kegagalan dalam hidupnya. Setelah kegagalan dalam pendirian pabrik ring piston, Honda mencoba beberapa usaha lain. Sayang semuanya gagal. Akhirnya, tahun 1947, setelah perang Jepang kekurangan bensin. Siapa sangka, "sepeda motor" - cikal bakal lahirnya mobil Honda - itu diminati oleh para tetangga. Mereka berbondong-bondong memesan, sehingga Honda kehabisan stok. Disinilah, Honda kembali mendirikan pabrik motor. Sejak itu, kesuksesan tak pernah lepas dari tangannya. Motor Honda berikut mobinya, menjadi "raja" jalanan dunia . "Orang melihat kesuksesan saya hanya satu persen. Tapi, mereka tidak melihat 99% kegagalan saya", tuturnya. Ia memberikan petuah ketika Anda mengalami kegagalan, yaitu mulailah bermimpi, mimpikanlah mimpi baru. Kisah Honda ini, adalah contoh bahwa sukses itu bisa diraih seseorang dengan modal seadanya, tidak pintar di sekolah, ataupun berasal dari keluarga miskin
  • 58. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MUHAMMAD ZEN, MA GAME BERUBAH MELALUI ABJAD DAN ANGKA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B C D E F G H I J 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 K L M N O P Q R S T 21 22 23 24 25 26 U V W X Y Z
  • 59. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR ANDA PILIH “ WORK “ W O R K 23 15 18 11 67 %
  • 60. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR ANDA PILIH “STUDY” S T U D Y 19 20 21 4 25 89 %
  • 61. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR ANDA PILIH “BERUBAH PERILAKU” A T T I T U D E 1 20 20 19 20 21 4 5 100 %
  • 62. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR M L K J I H G F E D C B A 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Z Y X W V U T S R Q P O N 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 K - E - R - J - A - K - E - R - A - S (HARDWORK) 11 5 18 10 1 11 5 18 1 19 = 99 % I - P - T - E - K (Knowledge) 9 12 20 5 11 = 61 % M - U - J - U - R (Luck) 13 21 10 21 18 = 83% K - O - R - U - P - S - I 11 15 18 21 16 19 9 = 109 % Thomas A. Edison on Genius: 1% Idea + 99 % AKSI
  • 63. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 5. STRATEGI PENGUSAHA SUKSES Strategi adalah serangkaian komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi, yang dirancang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi adalah siasat, taktik untuk menang
  • 64. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Raih Sukses
  • 65. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR SUCCESS
  • 66. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR VARIAN SUKSES SUKSES FISIK SUKSES EMOSIONAL SUKSES INTELEKTUAL SUKSES SOSIAL SUKSES FINANSIAL SUKSES MENTAL/MORAL SUKSES NILAI
  • 67. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
  • 68. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR DAN BERNILAI LUHUR SEMANGAT PANTANG MENYERAH SEMANGAT JUANG TIDAK PUTUS ASA SEMANGAT KERJASAMA SUKSES BERKELANJUTAN CITA CITA YANG KUAT
  • 69. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Tips Sukses Bersyukurlah atas hari ini Belajarlah seakan-akan Anda akan hidup selamanya, hiduplah seakan-akan Anda akan mati besok Belajar mencintai apa yang Anda punyai, bukan berangan-angan akan apa yang Anda tidak miliki Lihat apa yang kelihatan dan lihat apa yang belum kelihatan Semakin banyak Anda memberi, semakin banyak Anda akan menerima
  • 70. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR 10 RAHASIA PENGUSAHA SUKSES
  • 71. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
  • 72. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR BAGAIMANA MENJADI WIRAUSAHA SUKSES ?
  • 73. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR RUMUS SUKSES 4J= 1. JAGALAH WUDHU = KEINDAHAN, KEJUJURAN, & PROFESIONAL 2. JAGALAH KEIKHLASAN = BERSYUKUR, ETOS, BEKERJA, BERIBADAH, & ZIS 3. JAGALAH KEYAKINAN = MOTIVASI KERJA & BERIBADAH 4. JAGALAH ZIKIR & DOA = PENGORGANISASIAN & BENTENG DIRI 1C= CIPTAKAN KARYA TERBAIK= KOMITMEN, DAN BERMANFAAT K2= 1. KESUKSESAN= MEMPEROLEH NIKMATNYA HIDUP 2. KEBERKAHAN= MERASAKAN KECUKUPAN LAHIR & BATIN 4J K2 1C +
  • 74. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR TRIK SUKSES  “SIDIQ, TABLIGH, AMANAH & FATHONAH” LANDASAN KESUKSESAN RASUL  STEPHEN R. COVEY DALAM BUKUNYA , “ THE EIGHT HABIT” MENJELASKAN ADA 8 CARA AGAR USAHA SUKSES  GOLEKO JENENG DISI, JENANG BURI  ANY FIRST WE MAKE HABIT AND THE LAST HABIT MAKE YOU
  • 75. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR STRATEGI SUKSES ALA THE 8TH HABIT  BE PROACTIVE  BEGIN WITH THE END IN MIND  PUT FIRST THINGS FIRST  THINK WIN-WIN  FIRST TO UNDERSTAND THAN TO BE UNDERSTOOD  SINERGIZE  SHARPEN THE SAW  FIND YOUR VOICE AND INSPIRE OTHERS TO FIND THEIR
  • 76. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR MAU SUKSES & KAYA??? TERUSLAH BELAJAR & OPEN MINDED  BELAJARLAH DENGAN ORANG-ORANG SUKSES  BELAJARLAH DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA YANG SUKSES  BELAJAR DARI PENGALAMAN  BELAJAR MELALUI PROSES  BELAJAR TIDAK LANGSUNG MELALUI; KASET, BUKU, INTERNET DSB.
  • 77. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR - Rasulullah Adalah seorang entrepreuner atau wirausahawan. Mulai usia 8 tahun 2 bulan sudah mulai menggembalakan kambing. Pada usia 12 tahun berdagang sebagai kafilah ke negeri Syiria dan pada usia 25 tahun Rasul menikahi Khadijah dengan mahar 20 ekor unta muda. Ini menunjukan bahwa Rasul merupakan seorang wirausahawan yang sukses. - Dalam menjalankan usaha, umat Islam hendaknya menteladani sifat Rasulullah. Yakni Siddiq, fathonah, Amanah dan Tabligh. RASULLULAH SEORANG WIRAUSAHA
  • 78. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Abdurrahman bin Auf Beliau merupakan seorang pedagang muslim yang sukses dalam perdagangannya, sholih dalam amalnya, serta beruntung dunia akhirat. Sebab-sebab kesuksesan beliau adalah : 1. Sungguh-sungguh dalam berusaha 2. Memiliki kemampuan berkreasi dan berinovasi 3. Menjaga waktu dan memanfaatkannya dengan sebaik mungkin 4. Memilih sahabat 5. Kemampuan mempengaruhi orang lain 6. Dia seorang laki laki sholih yang senantiasa percaya diri dan menjaga kesuciannya, amanah, dan rasa takutnya pada Allah 7. Ilmu pengetahuan dan pemahamannya
  • 79. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Ia adalah pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket) dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Pria berpakaian ''dinas'' celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujungnya tidak dijahit, ini adalah Pengusaha Berdinas Celana Pendek yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks, ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever. PENGUSAHA BERDINAS CELANA PENDEK
  • 80. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Lihan, Ustadz pun Bisa Jadi Pegusaha B(e)rilian/ INTAN PUTRI MALU DENGAN BERSEDEKAH
  • 81. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR NYONYA MENEER Pengalaman hidup Nyonya Meneer merupakan contoh paling tepat. Keterbatasan dan keprihatinan masa pendudukan Belanda di awal 1900-an tidak menjadikannya putus asa di saat sang suami jatuh sakit. Berbekal sedikit pengetahuan, Nyonya Meneer meracik aneka tumbuhan dan rempah untuk diminum suaminya. Ternyata ramuan itu mujarab, padahal berbagai pengobatan tidak mampu memulihkan kondisi sang suami tercinta. Berbekal perabotan dapur biasa, usaha keluarga ini terus memperluas penjualan ke kota-kota sekitar. Bahkan, pada tahun 1919, Nyonya Meneer berhasil mewujudkan impiannya, mendirikan perusahaan "Jamu Jawa Asli Cap Portret Nyonya Meneer di Semarang". Untuk mempermudah pelanggan Nyonya Meneer juga membuka toko di Jalan Pedamaran 92, Semarang. Perusahaan terus berkembang dengan bantuan anak-anaknya yang mulai besar. Seorang putrinya, Nonnie hijrah ke Jakarta pada tahun 1940. Dialah yang merintis dibukanya toko Nyonya Meneer, di Jalan Juanda, Pasar Baru. Jamu yang tadinya muncul dari keterbatasan dan keprihatinan ini pun masuk ke ibu kota.
  • 82. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Abudullah Gymnastiar Kiat menggapai sukses Aa Gym ( 7B ) 1. Beribadah dengan benar dan istiqomah 2. Berakhlak baik 3. Belajar dan berlatih tiada henti 4. Bekerja keras dengan cerdas 5. Bersahaja dalam hidup 6. Bantu sesama 7. Bersihkan hati selalu
  • 83. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Kisah sukses KFC Kolonel Sanders, pendiri waralaba ayam goreng terkenal KFC. Dia memulai kesuksesan ini di usia 66 tahun. Pensiunan angkatan darat Amerika ini tidak memiliki uang sepeser pun kecuali dari tunjangan hari tuanya, yang semakin menipis. Namun dia memiliki keahlian dalam memasak dan menawarkan resep masakannya ke lebih dari 1.000 restoran di negaranya. Kolonel Harland Sanders adalah pelopor Kentucky Fried Chicken atau KFC yang telah tumbuh menjadi salah satu yang terbesar dalam industri waralaba makanan siap saji di dunia.
  • 84. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Kisah kegagalan Hengky Eko Sriyantono Nama ini kurang akrab, Cak Eko sosok pemuda sederhana dengan gaya hidup pas-pasan. Ia pertama kali mengenal bisnis dalam kondisi kepepet. Selepas kuliah Cak Eko mencoba bisnis jual beli handphone seken dan gagal maning. Keberuntungan justru Cak Eko dapatkan saat ia mencoba usaha bakso. Terbukti, kini ia sukses mengusung brand Bakso Malang Kota “Cak Eko” yang merambah di 28 kota dengan memiliki 106 gerai. Sebanyak 103 cabang dikelola dengan sistem waralaba. .
  • 85. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Kisah kegagalan Matsushita  Bicara kegagalan, rasanya kita perlu bercermin pada sosok pebisnis dunia asal negara Sakura, Matsushita Konosuke. Matsushita, ketika itu memilih keluar dari pekerjaannya meski memiliki posisi dan fasilitas yang tergolong mapan. Ia mencoba membuka perusahaan sendiri. Kegagalan telah dilaluinua akhirnya,  Usaha kipas angin mendapat pesanan mengalir tanpa henti. Omzet yang diraih pun terus membesar. Hingga kemudian Matsushita beroleh julukan sebagai Raja Elektrik Jepang
  • 86. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR √ KOMPETENSI (SDM) √ TEKNOLOGI √ MODAL FISIK & DANA √ KINERJA FINANSIAL GAGAL ? Bangkrut ?
  • 87. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Penghambat sukses yang harus diperbaiki Kecacatan ( ) Sukses 1 5 3 4 6 2 7 Visi Kebingungan Kekalahan Keloyoan Frustasi Kehampaan Tak Optimal Mimpi Potensi Peluang Motivasi Strategi Gerak Misi
  • 88. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Buchari Alma Dari perkembangan 100 UKM,50% gagal dalam wkt 2 th dari lamanya berdiri, dan pada th ke 5 tinggal 30% Penyebab terbesar adalah: 1. Tidak efektif dlm memimpin 2. Tidak bisa menjalin kerjasama 3. Kurang menguasai TI/Komunikasi KEUNGGULAN SEORANG WIRAUSAHA SUKSES DIBANDINGKAN DENGAN YANG GAGAL ATAU BANGKRUT YAITU TERLETAK PADA DINAMIKA DAN EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN
  • 89. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR GAGAL DAN SUKSES KEGAGALAN:  SEBAB TERANGISME (TERANG AJA DIA SUKSES)  MALAS DAN NON PERENCANAAN  TIDAK FOKUS BANYAK TARGET JALAN KEBERHASILAN:  ADA YANG MELALUI JALAN BECEK  ADA YANG MELALUI JALAN RUSAK  ADA YANG JALAN LURUS/BAIK (KUALITAS PERJALANAN ADALAH JALAN KEBERHASILAN)
  • 90. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR Krisis Global Muhammad Zen 90 you! For further discussion, please contact Muhammad Zen, MA +6221 88954080 (Home) 08129563750  zen_mhd@yahoo.co.id