1. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, S.AG, LC, MA
DIREKTUR SC KOPERASI UIN JAKARTA 2000-2006
KEWIRAUSAHAAN PEMUDA
ACARA INI DISELENGGARAKAN OLEH DISPORBUDPAR, AULA KH. NOER ALI
ISLAMIC CENTER KOTA BEKASI, 23 NOPEMBER 2010
2. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
CURICULUM VITAE:
Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MA
Bekasi, 12 Januari 1978
S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001
S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002
S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006
S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-kini
Home: Jl. KA Bungur Rt. 03/02 No.4 Harapan Jaya Bekasi Utara 17124
Hp: 08129563750
Email: zen_mhd@yahoo.co.id.
AKTIVITAS:
KONSULTAN ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE era muslim.com
NARASUMBER EKONOMI ISLAM RUMAH ZAKAT,
KONSULTAN ZAKAT LAZ AMALIAH ASTRA (2010)
KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009)
PUKET III STAI BINAMADANI (2009)
TRAINING MANAGER CIRTIE (2007-2008)
DOSEN BISNIS DAN WIRAUSAHA STEI SEBI
DOSEN FDK & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001
PENULIS BUKU : 1.“ZAKAT & WIRAUSAHA” , dan
2. 24 HOURS OF CONTEMPORARY ZAKAT
DIREKTUR SYAHID COMPUTER UIN JAKARTA (2000-2006)
PENGISI SEMINAR NASIONAL, WORKSHOP, TRAINING DAN KHUTBAH
2
3. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
CAKUPAN MATERI
1) Cocokkan Gambar Bisnis
Pemuda
2) Menumbuhkan minat
berwirausaha Pemuda
3) Wiraswasta dan Wirausaha
(Entrepreneur)
4) Peranan Inovasi dan Kreativitas
5) Kiat Pengusaha Sukses
7. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
3.MICROSOFT
1.PRIMAGAMA
2. AYAM BAKAR
WONGSOLO
1
5
4
2
3
4.BAKRIE GROUP
5. FACEBOOK
BILL GATES
BAKRIE
PURDI
E.CHANDRA
MARK ZUCKERBERG
PUSPO WARDOYO
8. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PURDI CANDRA
PEMILIK PRIMAGAMA
STRATEGI SUKSES:
- BOBOL : BERANI OPTIMIS BISNIS
ORANG LAIN
- BOTOL : BERANI OPTIMIS TENAGA
ORANG LAIN
- BODOL : BERANI OPTIMIS DANA
ORANG LAIN
9. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TRIK SUKSES ABWS “Puspo
Wardoyo”
Melalui Franchise (PROFIT AND LOSS
SHARING)
Poligami Award; Jus Poligami, Jus Sakinah,
dan Kangkung Cah Poligami)
Budaya Organisasi Islam (Kultum sebelum
kerja, wajib jilbab karyawati)
Manajer spiritual Islam (Prof. Dr. Sahrin
Harahap, MA)
Zakat Usaha dan Memiliki Sarana Ibadah
10. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ir. H. Aburizal Bakrie
Dia adalah anak sulung dari keluarga
Achmad Bakrie, pendiri Kelompok
Usaha Bakrie, dan akrab dipanggil
Ical. Aburizal Bakrie mempunyai lima
anak usaha, yaitu Bakrie Sumatera
Plantations, Bakrie Electronics
Company, Bakrie Kasei Corp,
Arutmin Indonesia, dan Iridium LLC.
11. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Zuckerberg ingin ‘tidak ada manusia di planet
ini yang bisa meninggalkan facebook!”. Mimpi
gila memang. Tapi mimpi besar itulah yang
menempatkan dia sekarang sebagai anak
termuda di jagad ini yang menjadi orang terkaya
karena jerih payahnya sendiri. Forbess ditahun
2008 menobatkan Zuckerberg yang kelahiran
tahun 1984 ini sebagai “[the] youngest
billionaire on earth and possibly the youngest
self-made billionaire ever,” dengan kekayaan
sebesar $1.5 billion USD. Majalah Time
menobatkan Zuckerberg sebagai salah satu
The World’s Most Influential People of 2008
12. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TOKOH PEMIMPIN MICROSOFT
Bill Gates adalah pemimpin
sekaligus owner dari
perusahaan multinasional
yaitu microsoft
corporation. ia selalu
muncul bagaikan magnet
sehingga ada banyak alasan
untuk membicarakan dan
mempersoalkan Bill Gates.
Ketika masih kanak-kanak, ia
telah dikenal sebagai bocah
ajaib karena kejeniusannya
13. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
2. MENUMBUHKAN MINAT WIRAUSAHA PEMUDA
SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA
MEMPUNYAI PELUANG SAMA
PANDAI DAN KAYA.
SETELAH LULUS KEMANA ?????
MASIH MUDA BISNIS APA YANG AKAN
DILAKUKAN???
14. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
DORONGAN MERINTIS WIRAUSAHA PEMUDA
Ingin menghimpun kekayaan
Modal untuk Menikah
Prestise
Lingkungan
Guru sekolah
Pengaruh teman
Pendidikan dan Pengalaman bisnis kecil
Mandiri dan tidak memberatkan orang lain
15. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MANFAAT KEWIRAUSAHAAN PEMUDA
MENAMBAH DAYA TAMPUNG TENAGA
KERJA
GENERATOR PEMBANGUNAN
MENJADI CONTOH KPD ANGGOTA
MASYARAKAT LAIN
MENDIDIK KARYA UNTUK MANDIRI
MENJADI CONTOH BAGAIMANA BEKERJA
KERAS
HIDUP SECARA EFISIEN
DLL
16. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Siapakah Wirausaha Pemuda
Inovator
Memiliki Naluri
melihat peluang
Semangat
Menaklukkan
Berfikir lamban
malas
17. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ciri-ciri Wirausaha Pemuda :
- KEBUTUHAN AKAN KEBERHASILAN/
KESUKSESAN
- KEINGINAN UNTUK MENGAMBIL RESIKO
- PERCAYA DIRI
- KEINGINAN KUAT UNTUK BERBISNIS
- SEORANG OPORTUNIS, YANG MELIHAT
KESEMPATAN
18. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Robert Argene : “Ciri-ciri Jiwa Wirausaha
Pemuda”
1. Confidence: Percaya Diri
2. Energi: Semangat/Tenaga/Kekuatan
3. Abitity to Take Calculated Risk:
Mengkalkulasi Risiko yang akan terjadi
4. Dinamism: Melakukan Perubahan
5. Leadership: Mempunyai Sifat Memimpin
19. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
6. Optimism: Optimis
7. Need to Achieve: Kemampuan
Untuk Mencapai Target
8. Creativy: Kreatif
9. Flexibility: Fleksibel
10. Responsibility: Rasa Tanggung Jawab
11. Independence: Merdeka/ Berdiri Sendiri
12. Inisiative: Inisiatif
22. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Sesungguhnya Allah tidak mengubah keadaan
sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan
yang ada pada diri mereka sendiri. (QS.13:11)
27. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kapasitas
Pasar
Penduduk Letak tinggal Pendapatan Selera
ARTERNATIF
MEMBUKA
USAHA BARU
FRANCHISE
BUYING
STORE
BEGIN
FROM ZERO
Menggunakan merk
sebuah perusahaan
dan membayar
royalti kepada
perusahaan pemilik
28. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, MA
PRINSIP DASAR MEMBUKA USAHA BARU
1. Apa peluang usaha
2. Bukan sekedar meniru.
3. Tahu pesaing dan calon pesaing.
4. Mengetahui kapasitas pasar.
5. Tahu produk yang dibuat atau dijual tentang kesiapan dan
perobahan.
6. Tau siapa pensuplai.
7. Menjajagi kemungkinan adanya pinjaman modal.
8. Sumber tenaga kerja.
9. Mampu menentukan lokasi tepat.
10. Mengetahui peraturan/perundang-undangan.
Perencanaan Usaha = Besar ?
Kecil ?
29. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Modal Awal Memulai Bisnis: Mental
Cita-Cita
Cita-cita kemarin adalah kenyataan hari ini
Cita-cita hari ini adalah kenyataan esok hari
Independen:
Kultur, : Taiwan, Cina
Sabar:
Pengusaha berhasil rata-rata gagal 5 kali
Yang kita lihat 1 keberhasilan, padalah ada 99
ketidakberhasilan
Berani Malu, Tidak Gengsian
30. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
3. PENGERTIAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
Akar kata wiraswasta
Wira – swa – sta
Wira = Unggul watak ,
pemberani, berjiwa
besar,
Swa = Sendiri
Sta = Berdiri
Wiraswasta = Seseorang
yang memiliki keunggulan
watak, pemberani, berjiwa
besar dan mampu berdiri
sendiri tanpa bergantung
kepada orang lain dalam
memenuhi kebutuhannya
PENGERTIAN WIRAUSAHA
Wira dan Usaha
Wira = Unggul watak , pemberani,
berjiwa besar.
Wira = dapat diartikan sebagai
perwira di bidang usaha.
Usaha = Kegiatan yang dilakukan
secara terus menerus dalam
mengelola sumber daya, menghasilkan
barang /jasa untuk memperoleh
keuntungan
Wirausaha adalah ; Seseorang yang
mempunyai kemampuan melihat dan
menilai kesempatan-kesempatan
bisnis, mengumpulkan sumber daya
yang dibutuhkan guna mengambil
keuntungan dari padanya serta
mengambil tindakan yang tepat guna
memasti-kan kesuksesan.
31. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
WIRASWASTA
ORIENTASI JANGKA
PENDEK
ORIENTASI PRODUK
APA ADANYA
DAPUR NGEBUL
KURANG KREATIF DAN
INOVATIF
TIDAK ADA
PERKEMBANGAN/KEM
AJUAN
WIRAUSAHA
ORIENTASI JANGKA
PANJANG
ORIENTASI PASAR
APA YANG
SEHARUSNYA
LEBIH MAJU DAN
MANDIRI
KREATIF DAN INOVATIF
ADA PERKEMBANGAN/
KEMAJUAN
Success and Failed Story Entrepreneurship
32. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
4. Inovasi & Kreativitas
“CREATE NEW AND DIFERENT”
(BERPIKIR KREATIF & INOVATIF)
MENGGULIRKAN IDE-IDE & PEMIKIRAN
BARU
RESEARCH AND DEPELOPMENT
INTI KEWIRAUSAHAAN:
34. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA
PARADIGMA LAMA
Orientasi produk
Dilayani
Pasif
Tertutup
Administrasi seadanya
Pelayanan seadanya
Apa adanya
Orientasi dapur “ngebul”
Tidak fokus
Kurang Percaya diri
Orientasi jangka pendek
PARADIGMA BARU
Orientasi pasar
Melayani
Aktif, kreatif, inovatif
Profesional
Transparan dan amnah
Kepuasan customer
Apa yang seharusnya
Orientasi lebih maju dan mandiri
Menjadi fokus
Percaya diri
Orientasi jangka panjang
37. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MENGGULIRKAN IDE-IDE &
PEMIKIRAN BARU
RESEARCH AND DEPELOPMENT
CARA BERPIKIR KREATIF & INOVATIF
39. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Pertanyaan No. 1
Bagaimana caranya memasukkan seekor jerapah
ke dalam kulkas?
40. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg benar:
Buka kulkas, dan masukkan
jerapahnya dan tutup
kembali kulkasnya
(Bisa atau ngga terserah,
pokoknya masukin aja)
Test ini menguji apakah
Anda merespon hal yang
sederhana dengan cara
yang kompleks
42. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg salah: buka kulkas,
masukkan gajah dan tutup kembali
pintu kulkasnya
Yang benar adalah:
Buka kulkas, keluarkan jerapahnya,
masukkan gajah dan tutup kembali
kulkasnya.
Kan sebelumnya ada jerapah?
Test ini menguji kemampuan Anda
untuk berpikir menyeluruh atas
tindakan yang sudah Anda ambil
43. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Pertanyaan No. 3
Raja Hutan (The Lion
King) menjadi tuan
rumah konferensi para
binatang. Semua
binatang tentunya hadir.
Tapi, siapa yang ngga
hadir?
44. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban yg benarr:
Si gajah
Karena dia masih di
dalam kulkas.
Ingat?
Ini menguji ingatan Anda
45. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Soal 4 :
Bagaimanakah Cara menyeberang Sungai
yang Aman, yang mana di sungai itu
banyak dihuni Buaya ?
46. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Jawaban
Berenang saja langsung, karena
para buayanya sedang
menghadiri Rapat dengan Raja
Hutan.
47. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Tahukah Anda…?
Penelitian Andersen Consulting
menunjukkan bahwa 80% para
profesional / eksekutif tidak mampu
menjawab soal-soal ini dengan benar.
Hal ini karena cara mereka berfikir terlalu
komplek.
Bagaimanakah dengan Anda ?
48. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Orang Kreatif
Adalah :
• Manusia Langka
• Unik / khas
• Berani tampil beda
• Percaya Diri
• Berani mengambil
resiko
• Cuek terhadap
ocehan lingkungan
53. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kebanyakan cemilan mengandung pengawet
dan penyedap rasa yang bisa
membahayakan kesehatan. Bagi Andriani
Kurnia, seorang ibu rumah tangga di
Bandung, hal itu justru menjadi peluang
bisnis. Dia pun membuat cemilan dengan
mencampurkan sayuran tanpa pengawet.
CONTOH CREATIVITAS
CEMILAN TANPA PENGAWET
54. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Konsep imajinasi dan intuisi telah
diterapkan di Yang Gurih yang Berlumpur di
Kafe Gusti, kafe yang terletak di kawasan
wisata Pantai Randusanga Indah, Brebes,
sekitar empat kilometer dari pusat
Kabupaten Brebes, Provinsi Jawa Tengah.
kafe ini menawarkan sebuah cara yang
berbeda yaitu dengan menggunakan
Lumpur untuk membungkus ikan bandeng
segar. Jika lumpur biasanya dihindari, di
Kafe Gusti justru dicari. Lumpur yang
diambil dari tambak ikan itu digunakan
untuk membungkus ikan bandeng segar
sebelum dibakar. Hasilnya adalah ikan
bandeng gurih, dengan citarasa orisinal.
LUMPUR BANDENG
55. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MENGUBAH KELAPA JADI PATUNG KEPALA
Di tangan seniman, segalanya bisa menjadi menarik. Bahkan
buah kelapa pun bisa diubah menjadi patung wajah yang unik.
Seperti yang dilakukan Rudi R (40) yang memamerkan patung
kepala karyanya di Jl. Cihampelas, Bandung. Membuat patung
wajah dari kelapa menurut perajin patung kelapa Rudi R (40)
harus menyesuaikan dengan alam. Artinya ketika harus
membuat patung wajah, Rudi harus menyesuaikan dengan
bentuk buah kelapa yang didapatkannya apakah berbentuk oval
atau bulat.
57. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Honda telah mengalami banyak kegagalan dalam
hidupnya. Setelah kegagalan dalam pendirian
pabrik ring piston, Honda mencoba beberapa
usaha lain. Sayang semuanya gagal. Akhirnya,
tahun 1947, setelah perang Jepang kekurangan
bensin. Siapa sangka, "sepeda motor" - cikal
bakal lahirnya mobil Honda - itu diminati oleh para
tetangga. Mereka berbondong-bondong
memesan, sehingga Honda kehabisan stok.
Disinilah, Honda kembali mendirikan pabrik
motor. Sejak itu, kesuksesan tak pernah lepas
dari tangannya. Motor Honda berikut mobinya,
menjadi "raja" jalanan dunia .
"Orang melihat kesuksesan saya hanya satu
persen. Tapi, mereka tidak melihat 99%
kegagalan saya", tuturnya. Ia memberikan petuah
ketika Anda mengalami kegagalan, yaitu mulailah
bermimpi, mimpikanlah mimpi baru. Kisah Honda
ini, adalah contoh bahwa sukses itu bisa diraih
seseorang dengan modal seadanya, tidak pintar
di sekolah, ataupun berasal dari keluarga miskin
58. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MUHAMMAD ZEN, MA
GAME BERUBAH MELALUI
ABJAD DAN ANGKA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A B C D E F G H I J
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
K L M N O P Q R S T
21 22 23 24 25 26
U V W X Y Z
61. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
ANDA PILIH “BERUBAH PERILAKU”
A T T I T U D E
1 20 20 19 20 21 4 5 100 %
62. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
M
L
K
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Z
Y
X
W
V
U
T
S
R
Q
P
O
N
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
K - E - R - J - A - K - E - R - A - S (HARDWORK)
11 5 18 10 1 11 5 18 1 19 = 99 %
I - P - T - E - K (Knowledge)
9 12 20 5 11 = 61 %
M - U - J - U - R (Luck)
13 21 10 21 18 = 83%
K - O - R - U - P - S - I
11 15 18 21 16 19 9 = 109 %
Thomas A. Edison on Genius:
1% Idea + 99 % AKSI
63. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
5. STRATEGI PENGUSAHA SUKSES
Strategi adalah serangkaian komitmen
dan tindakan yang terintegrasi dan
terkoordinasi, yang dirancang untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif.
Strategi adalah siasat, taktik untuk
menang
66. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
VARIAN SUKSES
SUKSES FISIK
SUKSES EMOSIONAL
SUKSES INTELEKTUAL
SUKSES SOSIAL
SUKSES FINANSIAL
SUKSES MENTAL/MORAL
SUKSES NILAI
68. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
DAN BERNILAI LUHUR
SEMANGAT PANTANG
MENYERAH
SEMANGAT JUANG
TIDAK PUTUS ASA
SEMANGAT KERJASAMA
SUKSES
BERKELANJUTAN
CITA CITA YANG KUAT
69. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Tips Sukses
Bersyukurlah atas hari ini
Belajarlah seakan-akan Anda akan hidup selamanya, hiduplah
seakan-akan Anda akan mati besok
Belajar mencintai apa yang Anda punyai, bukan
berangan-angan akan apa yang Anda tidak miliki
Lihat apa yang kelihatan dan lihat apa yang belum kelihatan
Semakin banyak Anda memberi, semakin banyak Anda akan
menerima
73. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
RUMUS SUKSES
4J=
1. JAGALAH WUDHU = KEINDAHAN, KEJUJURAN, &
PROFESIONAL
2. JAGALAH KEIKHLASAN = BERSYUKUR, ETOS, BEKERJA,
BERIBADAH, & ZIS
3. JAGALAH KEYAKINAN = MOTIVASI KERJA & BERIBADAH
4. JAGALAH ZIKIR & DOA = PENGORGANISASIAN & BENTENG DIRI
1C=
CIPTAKAN KARYA TERBAIK= KOMITMEN, DAN BERMANFAAT
K2=
1. KESUKSESAN= MEMPEROLEH NIKMATNYA HIDUP
2. KEBERKAHAN= MERASAKAN KECUKUPAN LAHIR & BATIN
4J K2
1C
+
74. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
TRIK SUKSES
“SIDIQ, TABLIGH, AMANAH &
FATHONAH” LANDASAN
KESUKSESAN RASUL
STEPHEN R. COVEY DALAM
BUKUNYA , “ THE EIGHT HABIT”
MENJELASKAN ADA 8 CARA AGAR
USAHA SUKSES
GOLEKO JENENG DISI, JENANG
BURI
ANY FIRST WE MAKE HABIT AND
THE LAST HABIT MAKE YOU
75. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
STRATEGI SUKSES ALA
THE 8TH HABIT
BE PROACTIVE
BEGIN WITH THE END IN MIND
PUT FIRST THINGS FIRST
THINK WIN-WIN
FIRST TO UNDERSTAND THAN TO BE
UNDERSTOOD
SINERGIZE
SHARPEN THE SAW
FIND YOUR VOICE AND INSPIRE
OTHERS TO FIND THEIR
76. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
MAU SUKSES & KAYA???
TERUSLAH BELAJAR & OPEN MINDED
BELAJARLAH DENGAN ORANG-ORANG
SUKSES
BELAJARLAH DENGAN LEMBAGA-LEMBAGA
YANG SUKSES
BELAJAR DARI PENGALAMAN
BELAJAR MELALUI PROSES
BELAJAR TIDAK LANGSUNG MELALUI;
KASET, BUKU, INTERNET DSB.
77. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
- Rasulullah Adalah seorang entrepreuner atau
wirausahawan. Mulai usia 8 tahun 2 bulan sudah
mulai menggembalakan kambing. Pada usia 12
tahun berdagang sebagai kafilah ke negeri Syiria
dan pada usia 25 tahun Rasul menikahi Khadijah
dengan mahar 20 ekor unta muda. Ini menunjukan
bahwa Rasul merupakan seorang wirausahawan
yang sukses.
- Dalam menjalankan usaha, umat Islam hendaknya
menteladani sifat Rasulullah. Yakni Siddiq,
fathonah, Amanah dan Tabligh.
RASULLULAH SEORANG WIRAUSAHA
78. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Abdurrahman bin Auf
Beliau merupakan seorang pedagang muslim yang sukses
dalam perdagangannya, sholih dalam amalnya, serta
beruntung dunia akhirat. Sebab-sebab kesuksesan
beliau adalah :
1. Sungguh-sungguh dalam berusaha
2. Memiliki kemampuan berkreasi dan berinovasi
3. Menjaga waktu dan memanfaatkannya dengan sebaik
mungkin
4. Memilih sahabat
5. Kemampuan mempengaruhi orang lain
6. Dia seorang laki laki sholih yang senantiasa percaya
diri dan menjaga kesuciannya, amanah, dan rasa
takutnya pada Allah
7. Ilmu pengetahuan dan pemahamannya
79. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Ia adalah pemilik tunggal Kem
Chicks (supermarket) dan
pengusaha perladangan sayur
sistem hidroponik.
Pria berpakaian ''dinas'' celana
pendek jin dan kemeja lengan
pendek yang ujungnya tidak
dijahit, ini adalah Pengusaha
Berdinas Celana Pendek yang
memulai usahanya benar-benar
dari bawah dan bukan berasal
dari keluarga wirausaha. Pendiri
dan pemilik tunggal Kem Chicks,
ini mantan sopir taksi dan
karyawan Unilever.
PENGUSAHA BERDINAS CELANA PENDEK
80. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Lihan, Ustadz pun Bisa Jadi Pegusaha B(e)rilian/ INTAN
PUTRI MALU
DENGAN BERSEDEKAH
81. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
NYONYA MENEER
Pengalaman hidup Nyonya Meneer merupakan contoh paling
tepat. Keterbatasan dan keprihatinan masa pendudukan Belanda
di awal 1900-an tidak menjadikannya putus asa di saat sang
suami jatuh sakit. Berbekal sedikit pengetahuan, Nyonya
Meneer meracik aneka tumbuhan dan rempah untuk diminum
suaminya. Ternyata ramuan itu mujarab, padahal berbagai
pengobatan tidak mampu memulihkan kondisi sang suami
tercinta.
Berbekal perabotan dapur biasa, usaha keluarga ini terus
memperluas penjualan ke kota-kota sekitar. Bahkan, pada tahun
1919, Nyonya Meneer berhasil mewujudkan impiannya,
mendirikan perusahaan "Jamu Jawa Asli Cap Portret Nyonya
Meneer di Semarang". Untuk mempermudah pelanggan Nyonya
Meneer juga membuka toko di Jalan Pedamaran 92, Semarang.
Perusahaan terus berkembang dengan bantuan anak-anaknya
yang mulai besar. Seorang putrinya, Nonnie hijrah ke Jakarta
pada tahun 1940. Dialah yang merintis dibukanya toko Nyonya
Meneer, di Jalan Juanda, Pasar Baru. Jamu yang tadinya muncul
dari keterbatasan dan keprihatinan ini pun masuk ke ibu kota.
82. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Abudullah Gymnastiar
Kiat menggapai sukses Aa Gym ( 7B )
1. Beribadah dengan benar dan istiqomah
2. Berakhlak baik
3. Belajar dan berlatih tiada henti
4. Bekerja keras dengan cerdas
5. Bersahaja dalam hidup
6. Bantu sesama
7. Bersihkan hati selalu
83. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah sukses KFC
Kolonel Sanders, pendiri waralaba
ayam goreng terkenal KFC. Dia
memulai kesuksesan ini di usia 66
tahun. Pensiunan angkatan darat
Amerika ini tidak memiliki uang
sepeser pun kecuali dari tunjangan
hari tuanya, yang semakin menipis.
Namun dia memiliki keahlian dalam
memasak dan menawarkan resep
masakannya ke lebih dari 1.000
restoran di negaranya. Kolonel
Harland Sanders adalah pelopor
Kentucky Fried Chicken atau KFC
yang telah tumbuh menjadi salah satu
yang terbesar dalam industri waralaba
makanan siap saji di dunia.
84. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah kegagalan Hengky Eko Sriyantono
Nama ini kurang akrab, Cak Eko sosok pemuda
sederhana dengan gaya hidup pas-pasan. Ia pertama
kali mengenal bisnis dalam kondisi kepepet. Selepas
kuliah Cak Eko mencoba bisnis jual beli handphone
seken dan gagal maning.
Keberuntungan justru Cak Eko dapatkan saat ia
mencoba usaha bakso. Terbukti, kini ia sukses
mengusung brand Bakso Malang Kota “Cak Eko” yang
merambah di 28 kota dengan memiliki 106 gerai.
Sebanyak 103 cabang dikelola dengan sistem waralaba.
.
85. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Kisah kegagalan Matsushita
Bicara kegagalan, rasanya kita perlu bercermin pada
sosok pebisnis dunia asal negara Sakura, Matsushita
Konosuke. Matsushita, ketika itu memilih keluar dari
pekerjaannya meski memiliki posisi dan fasilitas
yang tergolong mapan. Ia mencoba membuka
perusahaan sendiri. Kegagalan telah dilaluinua akhirnya,
Usaha kipas angin mendapat pesanan mengalir tanpa
henti. Omzet yang diraih pun terus membesar. Hingga
kemudian Matsushita beroleh julukan sebagai Raja
Elektrik Jepang
86. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
√ KOMPETENSI (SDM)
√ TEKNOLOGI
√ MODAL FISIK & DANA
√ KINERJA FINANSIAL GAGAL ?
Bangkrut ?
87. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Penghambat sukses yang harus diperbaiki
Kecacatan
( )
Sukses
1
5
3
4
6
2
7
Visi Kebingungan
Kekalahan
Keloyoan
Frustasi
Kehampaan
Tak Optimal
Mimpi
Potensi
Peluang
Motivasi
Strategi
Gerak
Misi
88. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Buchari Alma Dari perkembangan 100
UKM,50% gagal dalam wkt
2 th dari lamanya berdiri,
dan pada th ke 5 tinggal
30%
Penyebab terbesar adalah:
1. Tidak efektif dlm
memimpin
2. Tidak bisa menjalin
kerjasama
3. Kurang menguasai
TI/Komunikasi
KEUNGGULAN SEORANG
WIRAUSAHA SUKSES
DIBANDINGKAN DENGAN
YANG GAGAL ATAU
BANGKRUT YAITU
TERLETAK PADA
DINAMIKA DAN
EFEKTIFITAS
KEPEMIMPINAN
89. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
GAGAL DAN SUKSES
KEGAGALAN:
SEBAB TERANGISME (TERANG AJA DIA
SUKSES)
MALAS DAN NON PERENCANAAN
TIDAK FOKUS BANYAK TARGET
JALAN KEBERHASILAN:
ADA YANG MELALUI JALAN BECEK
ADA YANG MELALUI JALAN RUSAK
ADA YANG JALAN LURUS/BAIK
(KUALITAS PERJALANAN ADALAH JALAN
KEBERHASILAN)
90. KEWIRAUSAHAAN PEMUDA MUHAMMAD ZEN, MA DISPORBUDPAR
Krisis Global Muhammad Zen 90
you!
For further discussion, please contact
Muhammad Zen, MA
+6221 88954080 (Home)
08129563750
zen_mhd@yahoo.co.id