O scurta interventie asupra modului in care construim un brand de angajator puternic si a eticii in recrutare, in vederea atragerii talentelor in organizatie.

2. IMPACTUL BRANDINGULUI DE
ANGAJATOR
ÎN RECRUTAREA TALENTELOR

3. SUBIECTE ABORDATE
• CUM CONSTRUIM UN BRAND
PUTERNIC ( Employer Branding )
• ETICA ÎN RECRUTARE

5. DEFINIRE
• împachetare atractivă a ofertelor de muncă
• campanie de recrutare răsunătoare
• reputația unui angajator
• marca de încredere
• un fel de mix de HR-marketing
Personal : reprezintă imaginea pe care o companie o
are pe piață și, în multe cazuri, este informația
esențială pe care se bazează un candidat când are
de făcut o alegere între oportunități.

6. CELE 5 COMPONENTE
1. Promovare
2. Preț
3. Plasare
4. Produs
5. Oameni

7. PROMOVAREA
• reclamă (toate canalele de comunicare
disponibile/pe care ni le permitem)
• informațiile despre noi și produs
• să nu acopere produsul în sine
• o campanie de promovare singură nu poate
vinde…sau în orice caz, nu a doua oară

8. PREȚ
• partea materială a conceptului
• Investiția companiei într-un program de
“employer branding”
• strategia de compensații și beneficii

9. PLASARE
Cum comunicăm oferta noastră:
• folosim toate canalele de comunicare disponibile
• comunicare directă: participări la târguri de profil,
organizare evenimente de promovare a imaginii
• campanii de CSR care să aducă vizibilitate
• comunicare online (implementare pagini
socializare, site)
• comunicarea internă (cea mai importantă)

10. PRODUS
• este esența problemei
• ce oferă job-ul în sine/ce face diferența
– salariu, mediul de lucru, posibilități promovare
– life-work balance
– atmosfera prietenoasă dintre colegi
– programul flexibil, posibilitatea de a lucra de acasă
Practic orice își doresc oamenii și numai tu sau eventual o
mană de alte câteva companii le puteți oferi.

11. DIMENSIUNI
Dimensiunile cele mai importante care contribuie la formarea unui
brand de angajator puternic sunt:
• cultura organizațională și valorile companiei
• sistemele de evaluare a performanței și de recompensare a
performanței
• sistemul de gestionare al carierei și șansele de avansare în
companie
• mediul organizațional formal și informal
• modul în care se realizează comunicarea în companie
• programul de integrare a noilor angajați

12. OAMENII
Angajații proprii
• cei mai importanți ambasadori ai brandului
• uneori omiși din această ecuație
• cu impact foarte mare în rândul viitorilor
candidați și ai imaginii companiei
“Talentele atrag talente!”

13. BRANDUL DE ANGAJAT
BRAND
PUTERNIC
AGAJATI
RECRUITERI
CUM ?
• împărtășesc experiențe frumoase despre organizație
• îsi integrează, cred în setul de valori, misiunea și viziunea companiei
• devin niște forțe care întăresc brandul și cultura organizației
• pentru că vor atrage persoane care rezonează cu viziunea, valorile și
cultura organizatională
Exemplu: există companii care își promovează brandul prin scoaterea în
față a unor persoane competente și recunoscute pe piață, astfel atragând
candidați de valoare superioară. Aceasta mai ales dacă respectivele
persoane ajung să joace rol de mentori pentru noii angajați.

14. CUM TREBUIE SĂ ARATE UN BRAND DE
ANGAJATOR ?
Conform teoriei de specialitate, un brand de angajator puternic
are cateva caracteristici:
• Relevanța – trebuie să atragă, cei carora li se adreseaza vor
decide dacă va avea succes sau nu
• Unicitate – altfel nu mai reprezintă un avantaj competitiv
• Vizibilitate – pentru a ajunge la grupul țintă
• Rezonanță – trebuie să ocupe un loc special în mintea
candidaților/angajaților

15. ETICA îN RECRUTARE
.

16. ETICA ÎN RECRUTARE
Un angajator/agenție de recrutare care se respectă:
- să acționeze după principii etice (Cod Etic)
- să promoveze: integritatea, echitatea,
responsabilitatea sociala
- să aibă criterii obiective si nediscriminatorii care
să se regăsească în fiecare etapă a analizei
candidaților
Două dimensiuni:
- Agenție recrutare- candidat – companie
- HR intern – candidat – companie

17. ETICA ÎN RECRUTARE
AȘA DA !
- criterii standardizate pentru toți candidații
- respectarea cerințelor legislative în vigoare
(prelucrare date cu caracter personal)
- îndeplinirea promisiunilor făcute
- asigurarea confidențialității
- acordarea unui feedback
- spunem adevaratele roluri și responsabilități
- adevărul despre compania
pentru care se face recrutarea

18. ETICA ÎN RECRUTARE
- cerem date și nume contact pentru referinte
- verificăm referințe fără acordul candidatului
- transmiterea CV-ului unui candidat către terți, fără a avea
acceptul acestuia
- interviul de stress, agresivitate, hărțuire psihologică
- exagerarea unor aspecte care țin de prezentarea companiei
(salariu, număr angajați, beneficii )
- ANUNȚĂM ACTUALUL ANGAJATOR CĂ UN ANGAJAT
DOREȘTE SĂ PĂRĂSEASCĂ COMPANIA !!!

19. BENEFICII
- încrederea angajatului în companie
- rata de retenție mult mai bună
- loialitate
- recomandări în rețeaua sa
- construire și consolidare reputație, integritate
EMPLOYER BRANDING
IMPECABIL

20. MOMENTUL VESEL
https://www.google.ro/search?sourceid=chrome-psyapi2&
ion=1&espv=&ie=UTF-
8&q=recrutarea%20in%20epoca%20de%20piatra

21. RECOMANDĂRI
www.employerbrandinternational.com
www.top-employers.com
http://universumglobal.com/2014/02/deloittes-commitment-
to-building-the-next-generation-of-global-leaders/
http://www.employerbrandingtoday.com/uk/2010/03/25
/employer-branding-five-reasons-why-it-matters-five-steps-
to-action/

22. Vă mulțumesc!