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Obteniendo resultados empresariales
(en Pymes) a través de las Redes Sociales
Biable Management, Excellence and Innovation
Calle Imagen 8, 6ºB, 41003 Sevilla
hola@biable.es
955 195 962
www.biable.es
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¿Qué es un resultado?
- ¿La puntuación de los equipos?
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Intención
Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 4
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Demostrar que es posible medir la
mejora de los resultados gracias a la
implantación de las redes sociales,
desde una perspectiva de Empresa 2.0,
de manera real
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Como se mide en EFQM
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Escala de 0 a 1000, casi exponencial
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- Cómo la organización se hace cargo de alinear la Misión, con la
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midiendo a través de Indicadores.
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- Cómo se transforman los datos en información, y cuando conviene, en
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- Cómo se implica al personal, clientes, partners y proveedores en el
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- Etc.
Supongamos un escenario sin Redes
Escenario de Resultados sin Redes
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Una Pyme tipo española, de entre 10 y 150
trabajadores, suele rondar los 220 puntos EFQM
Radiografía EFQM de una Pyme tipo
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Esta Pyme tendrá, posiblemente, implantada una
Norma de Calidad, apenas medirá sus Resultados,
no tendrá plan Estratégico, o al menos no
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desarrolla sus Alianzas, no suele interactuar con la
Sociedad, pero controla muy bien sus resultados
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Integramos las Redes Sociales
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Imaginemos que en esta Pyme implantamos una
Red Social Corporativa para mejorar la
Comunicación tanto Interna (grupos de trabajo,
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Interacción de la Red Social Corporativa
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Incide en
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y Alianzas
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Incide en
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Wiki / Gestión
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Wiki / Gestión
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Herramienta
Colaboración 2.0
(Zyncro, Yammer,
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Resultados en: Clientes, Procesos y Personas:
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Debido a:
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Mejoras Generales
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Social
Business
Resultados en: Personas, Clientes y Sociedad
1. Localización de líderes “2.0.”
2. Implicación de personas en grupos de trabajo
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Debido a:
- Apoyo de la diversidad
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Esta Pyme, de entre 50 y 150 trabajadores, podría
mejorar hasta los 350 puntos EFQM
Esta Pyme mejorará sus resultados en los Clientes,
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implicación de las Personas, tanto Internamente
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en productos o servicios, potenciará sus Alianzas, e
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Resultados Económico – Financieros.
Radiografía EFQM de una Pyme e20
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Mejorará un 63% de media sus resultados, con un
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colaborativas de bajo coste y alto impacto
¡Gracias!
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Fin
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  • 1. Obteniendo resultados empresariales (en Pymes) a través de las Redes Sociales Biable Management, Excellence and Innovation Calle Imagen 8, 6ºB, 41003 Sevilla hola@biable.es 955 195 962 www.biable.es #e20biz / @biable_es / @sergio_biable
  • 2. ¿Qué es un resultado?
  • 3. - ¿La puntuación de los equipos? - ¿El número de asistentes al partido? - ¿Las estadísticas individuales de cada jugador? - ¿El ratio de asistentes que compran bocadillos con respecto al total de asistentes? - ¿El beneficio después de impuestos que ha dejado la publicidad? - El coste por asistente de la seguridad / partido
  • 4. Intención Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 4 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Demostrar que es posible medir la mejora de los resultados gracias a la implantación de las redes sociales, desde una perspectiva de Empresa 2.0, de manera real
  • 5. Hablemos de Resultados Empresariales
  • 6. Resultados vía EFQM Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 6 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es
  • 7. Como se mide en EFQM Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 7 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Escala de 0 a 1000, casi exponencial
  • 8. ¿Qué analiza EFQM? 4 ejemplos Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 8 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es - Cómo la organización se hace cargo de alinear la Misión, con la Estrategia y cómo los Procesos consiguen hacer realidad ambos, midiendo a través de Indicadores. - Cómo el liderazgo se encarga de hacer una organización flexible, y son capaces de liderar la gestión del cambio. Conocer qué factores lo impulsan y saber gestionarlos adecuadamente para apoyarlos. - Cómo se transforman los datos en información, y cuando conviene, en conocimiento que puede ser compartido y utilizado eficazmente. - Cómo se implica al personal, clientes, partners y proveedores en el desarrollo de nuevos e innovadores productos, servicios y experiencias para sus clientes actuales y futuros. - Etc.
  • 10. Escenario de Resultados sin Redes Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 10 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Una Pyme tipo española, de entre 10 y 150 trabajadores, suele rondar los 220 puntos EFQM
  • 11. Radiografía EFQM de una Pyme tipo Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 11 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Esta Pyme tendrá, posiblemente, implantada una Norma de Calidad, apenas medirá sus Resultados, no tendrá plan Estratégico, o al menos no documentado, apenas tiene plan de Personas, no desarrolla sus Alianzas, no suele interactuar con la Sociedad, pero controla muy bien sus resultados Económico – Financieros.
  • 13. Empresa 2.0. Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 13 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Imaginemos que en esta Pyme implantamos una Red Social Corporativa para mejorar la Comunicación tanto Interna (grupos de trabajo, proyectos, etc.) como Externa (colaboradores, aliados y sociedad)
  • 14. Interacción de la Red Social Corporativa Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 14 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Incide en Liderazgo y Alianzas Incide en Procesos Incide en Estrategia, Procesos… Incide en Personas, Clientes Sociedad… Herramienta Colaboración 2.0 (Zyncro, Yammer, Teamlab) Grupos de información corporativa / información utilidad Social Business Grupos de Mejora interna Wiki / Gestión Conocimiento Gestión de Proyectos / Gestión de Tareas
  • 15. Mejoras generales Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 15 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Wiki / Gestión Conocimiento Gestión de Proyectos / Gestión de Tareas Herramienta Colaboración 2.0 (Zyncro, Yammer, Teamlab) Resultados en: Clientes, Procesos y Personas: 1. Incremento de la Productividad 2. Incremento de la satisfacción del cliente por entrega en mejor tiempo y forma Debido a: - Localización más rápida de la documentación - Resolución de dudas eficiente - Control de tareas de Colaboradores - Control de desarrollo de tareas - Etc.
  • 16. Mejoras Generales Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 16 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Social Business Resultados en: Personas, Clientes y Sociedad 1. Localización de líderes “2.0.” 2. Implicación de personas en grupos de trabajo 3. Disminución de los costes por contrataciones externas Debido a: - Apoyo de la diversidad - Integración y explotación de los talentos personales - Fomento de los valores compartidos - Canales de comunicación personas de la empresa (embajadores) => clientes => sociedad - Etc. Herramienta Colaboración 2.0 (Zyncro, Yammer, Teamlab)
  • 17. Escenario de Resultados con Redes Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 17 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Esta Pyme, de entre 50 y 150 trabajadores, podría mejorar hasta los 350 puntos EFQM
  • 18. Esta Pyme mejorará sus resultados en los Clientes, sus Procesos de trabajo, su Productividad, la implicación de las Personas, tanto Internamente como con la Sociedad, generará ideas e Innovación en productos o servicios, potenciará sus Alianzas, e incluso incrementará positivamente sus Resultados Económico – Financieros. Radiografía EFQM de una Pyme e20 Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 18 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es
  • 20. Comparación de Resultados Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 20 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es 220 350
  • 21. Radiografía EFQM de una Pyme e20 Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 21 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es Mejorará un 63% de media sus resultados, con un cambio cultural y la implantación de herramientas colaborativas de bajo coste y alto impacto
  • 22. ¡Gracias! @sergio_biable @Biable_Es www.biable.es Fin Sergio Ríos Huércano @Sergio_Biable página: 22 #e20biz | @Biable_es | www.biable.es