SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
med LEGO

19. maj 2016
Jesper Thaning, partner BestBrains PS
1. Find klodser til én hund
2. Saml ben og krop
3. Sæt to ører på
4. Byg en hale og sæt den på
5. Test at alt er OK
Observatører
• Støt samarbejdet i teamet
• Rapportér om Work In Progress når
efterspurgt
• Rapportér på måledata efter runden
• Notér observation om 

… hvordan gik samarbejdet?

… hvordan fungerede processen?
RUNDE 1: OPTIMÉR HVERT LED
5 personer indtager hver en plads … resten er observatører
Regler:

— ingen må flytte sig eller hjælpe hinanden

— hvert trin bliver målt på deres isoleret produktivitet
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
Runde 1 2 3 4
Estimat
Antal på 5 min
20 stk
Resultat
Antal accepteret
15 stk
Work in Progress
Antal i gang
22 stk
Throughput
Antal pr. minut
3 stk/min
Cycle Time
WIP / Throughput
7,3 min
RUNDE 2: BEGRÆNS WORK IN PROGRESS
Nye regler: WIP limit på 1
— der må højst være én model i hvert trin
— der må først arbejdes når overleveringsplads er tom!
— teamet måles kun på samlet produktivitet
Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
Kanban praksisser
Visualisere
arbejde
Begræns
igangværend
e arbejde
Eksplicitte
politikker –
klare regler
for adfærd
Måle og styre
flowet – ikke
udnyttelsen
af hænder
Fokus på
løbende
forbedring af
flowet
Kanban i software udvikling
Kanban system for
software
development
David Anderson
Lean
Theory of
constraints
Flaskehalse
Flow
Udnyttelse af ressourcerSimpelt værktøj
A11
RUNDE 3: BALANCERING AF ARBEJDE
Nye regler: T-formede kompetencer
— i hvert trin må man hjælpe tilstødende trin
— stadig en WIP limit på 1
— der må først arbejdes når overleveringsplads er tom!
Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
RETROSPEKTIV
7 min – til at reflektere og finde på forbedringer:
• Hvad skal vi forsætte med?
• Hvad skal vi stoppe med at gøre?
• Hvad skal vi afprøve?
Brainstorm over mulige
forbedringer:

— ændringer i roller

— ændringer i processen

— ændringer i arbejdsfordeling

— ændringer i WIP limits
RUNDE 4: KOLLABORATIV FORBEDRING
Nye regler: Kaizen – alt må ændres, bortset fra
— der skal gennemføres grundig test
— maksimalt 5 personer må arbejde med LEGO-klodser
Sæt jeres team (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
Kanban board
Hvordan ville Kanban-praksisser kunne bidrage til at løse udfordringer i din
hverdag?



Hvad lærte du af spillet som du kan tage med hjem?
Grupper af 3
Hvordan kommer du i gang med Kanban?
2. Put procestrin på opgavetyper (kolonner)
1. Definér
opgavetyper
(rækker)
3. Etablér
rytmer
- Koordinering
- Leverancer

Mais conteúdo relacionado

Mais de BestBrains

Psykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsPsykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsBestBrains
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 BestBrains
 
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2BestBrains
 
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09BestBrains
 
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016BestBrains
 
Gør urværket synligt for dine teams
Gør urværket synligt for dine teamsGør urværket synligt for dine teams
Gør urværket synligt for dine teamsBestBrains
 
Tddbdd workshop
Tddbdd workshopTddbdd workshop
Tddbdd workshopBestBrains
 
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møder
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møderCraftsmanship 2016 -BestBrains Café-møder
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møderBestBrains
 
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBest brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBestBrains
 
Bliv en ørn til estimering nov 2015
Bliv en ørn til estimering nov 2015Bliv en ørn til estimering nov 2015
Bliv en ørn til estimering nov 2015BestBrains
 
Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015BestBrains
 
Sandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsSandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsBestBrains
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015BestBrains
 
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015BestBrains
 
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.BestBrains
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015BestBrains
 
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.BestBrains
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstillingBestBrains
 
Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!BestBrains
 
Tillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeTillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeBestBrains
 

Mais de BestBrains (20)

Psykologien i agile teams
Psykologien i agile teamsPsykologien i agile teams
Psykologien i agile teams
 
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016 Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
Bliv en haj til nedbrydning okt 2016
 
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
Vsm best brains presentation_ september 2016_v4 2
 
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09Lars thorup-react-and-redux-2016-09
Lars thorup-react-and-redux-2016-09
 
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016
Projektleder i agilt setup, cafemøde hos BestBrains, april 2016
 
Gør urværket synligt for dine teams
Gør urværket synligt for dine teamsGør urværket synligt for dine teams
Gør urværket synligt for dine teams
 
Tddbdd workshop
Tddbdd workshopTddbdd workshop
Tddbdd workshop
 
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møder
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møderCraftsmanship 2016 -BestBrains Café-møder
Craftsmanship 2016 -BestBrains Café-møder
 
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handoutBest brains kanban med lego januar 2016 handout
Best brains kanban med lego januar 2016 handout
 
Bliv en ørn til estimering nov 2015
Bliv en ørn til estimering nov 2015Bliv en ørn til estimering nov 2015
Bliv en ørn til estimering nov 2015
 
Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015Den agile transformation november 2015
Den agile transformation november 2015
 
Sandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteamsSandheden om agile udviklingsteams
Sandheden om agile udviklingsteams
 
Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015Intro til agile 31 aug 2015
Intro til agile 31 aug 2015
 
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015
 
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
Bliv en haj til nedbrydning, aug 2015.
 
Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015Haj til nedbrydning juni 2015
Haj til nedbrydning juni 2015
 
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
Motivation - fedt, farligt & flygtigt.
 
Switch -den_agile_omstilling
Switch  -den_agile_omstillingSwitch  -den_agile_omstilling
Switch -den_agile_omstilling
 
Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!Retrospectives er spild af tid!
Retrospectives er spild af tid!
 
Tillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejdeTillid driver det gode samarbejde
Tillid driver det gode samarbejde
 

BestBrains café-møde: Kanban med Lego ved Jesper Thaning

  • 1. med LEGO
 19. maj 2016 Jesper Thaning, partner BestBrains PS
  • 2. 1. Find klodser til én hund
  • 3. 2. Saml ben og krop
  • 4. 3. Sæt to ører på
  • 5. 4. Byg en hale og sæt den på
  • 6. 5. Test at alt er OK
  • 7. Observatører • Støt samarbejdet i teamet • Rapportér om Work In Progress når efterspurgt • Rapportér på måledata efter runden • Notér observation om 
 … hvordan gik samarbejdet?
 … hvordan fungerede processen?
  • 8. RUNDE 1: OPTIMÉR HVERT LED 5 personer indtager hver en plads … resten er observatører Regler:
 — ingen må flytte sig eller hjælpe hinanden
 — hvert trin bliver målt på deres isoleret produktivitet Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
  • 9. Runde 1 2 3 4 Estimat Antal på 5 min 20 stk Resultat Antal accepteret 15 stk Work in Progress Antal i gang 22 stk Throughput Antal pr. minut 3 stk/min Cycle Time WIP / Throughput 7,3 min
  • 10. RUNDE 2: BEGRÆNS WORK IN PROGRESS Nye regler: WIP limit på 1 — der må højst være én model i hvert trin — der må først arbejdes når overleveringsplads er tom! — teamet måles kun på samlet produktivitet Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører) Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
  • 11. Kanban praksisser Visualisere arbejde Begræns igangværend e arbejde Eksplicitte politikker – klare regler for adfærd Måle og styre flowet – ikke udnyttelsen af hænder Fokus på løbende forbedring af flowet
  • 12. Kanban i software udvikling Kanban system for software development David Anderson Lean Theory of constraints Flaskehalse Flow Udnyttelse af ressourcerSimpelt værktøj A11
  • 13. RUNDE 3: BALANCERING AF ARBEJDE Nye regler: T-formede kompetencer — i hvert trin må man hjælpe tilstødende trin — stadig en WIP limit på 1 — der må først arbejdes når overleveringsplads er tom! Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører) Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
  • 14. RETROSPEKTIV 7 min – til at reflektere og finde på forbedringer: • Hvad skal vi forsætte med? • Hvad skal vi stoppe med at gøre? • Hvad skal vi afprøve? Brainstorm over mulige forbedringer:
 — ændringer i roller
 — ændringer i processen
 — ændringer i arbejdsfordeling
 — ændringer i WIP limits
  • 15. RUNDE 4: KOLLABORATIV FORBEDRING Nye regler: Kaizen – alt må ændres, bortset fra — der skal gennemføres grundig test — maksimalt 5 personer må arbejde med LEGO-klodser Sæt jeres team (inkl. observatører) Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
  • 17. Hvordan ville Kanban-praksisser kunne bidrage til at løse udfordringer i din hverdag?
 
 Hvad lærte du af spillet som du kan tage med hjem? Grupper af 3
  • 18. Hvordan kommer du i gang med Kanban? 2. Put procestrin på opgavetyper (kolonner) 1. Definér opgavetyper (rækker) 3. Etablér rytmer - Koordinering - Leverancer