7. Observatører
• Støt samarbejdet i teamet
• Rapportér om Work In Progress når
efterspurgt
• Rapportér på måledata efter runden
• Notér observation om
… hvordan gik samarbejdet?
… hvordan fungerede processen?
8. RUNDE 1: OPTIMÉR HVERT LED
5 personer indtager hver en plads … resten er observatører
Regler:
— ingen må flytte sig eller hjælpe hinanden
— hvert trin bliver målt på deres isoleret produktivitet
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
9. Runde 1 2 3 4
Estimat
Antal på 5 min
20 stk
Resultat
Antal accepteret
15 stk
Work in Progress
Antal i gang
22 stk
Throughput
Antal pr. minut
3 stk/min
Cycle Time
WIP / Throughput
7,3 min
10. RUNDE 2: BEGRÆNS WORK IN PROGRESS
Nye regler: WIP limit på 1
— der må højst være én model i hvert trin
— der må først arbejdes når overleveringsplads er tom!
— teamet måles kun på samlet produktivitet
Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
12. Kanban i software udvikling
Kanban system for
software
development
David Anderson
Lean
Theory of
constraints
Flaskehalse
Flow
Udnyttelse af ressourcerSimpelt værktøj
A11
13. RUNDE 3: BALANCERING AF ARBEJDE
Nye regler: T-formede kompetencer
— i hvert trin må man hjælpe tilstødende trin
— stadig en WIP limit på 1
— der må først arbejdes når overleveringsplads er tom!
Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
14. RETROSPEKTIV
7 min – til at reflektere og finde på forbedringer:
• Hvad skal vi forsætte med?
• Hvad skal vi stoppe med at gøre?
• Hvad skal vi afprøve?
Brainstorm over mulige
forbedringer:
— ændringer i roller
— ændringer i processen
— ændringer i arbejdsfordeling
— ændringer i WIP limits
15. RUNDE 4: KOLLABORATIV FORBEDRING
Nye regler: Kaizen – alt må ændres, bortset fra
— der skal gennemføres grundig test
— maksimalt 5 personer må arbejde med LEGO-klodser
Sæt jeres team (inkl. observatører)
Guestimér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
17. Hvordan ville Kanban-praksisser kunne bidrage til at løse udfordringer i din
hverdag?
Hvad lærte du af spillet som du kan tage med hjem?
Grupper af 3
18. Hvordan kommer du i gang med Kanban?
2. Put procestrin på opgavetyper (kolonner)
1. Definér
opgavetyper
(rækker)
3. Etablér
rytmer
- Koordinering
- Leverancer