Ergebnisse der Studie #SmartHealthSystems

#SmartHealthSystems
Ergebnispräsentation
Berlin, 29. November 2018

AGENDA
 Motivation und Kernergebnisse
 Studienaufbau & Methode
 Ergebnisse Digital-Health-Index im Detail
 Qualitative Ableitungen
 Handlungsempfehlungen für Deutschland
29.11.2018 |#SmartHealthSystems | Ergebnisse 2

MOTIVATION
UND
KERNERGEBNISSE

Übersicht Länderauswahl

Das deutsche Gesundheitssystem hinkt bei der Digitalisierung im
internationalen Vergleich deutlich hinterher

Erfolgsbasis anderer Länder ist Dreiklang aus effektiver Strategie,
politischer Führung und koordinierenden nationalen Institutionen

STUDIENAUFBAU & METHODE

Teil I: Digital-Health-Index
 Digital-Health-Index gebildet aus drei Sub-Indizes:
 Policy-Aktivität und Strategie
 Digital Health Readiness
 Tatsächliche Datennutzung
 Datenerhebung und Bewertung durch nationale Korrespondenten
 Fragebogen mit 154 Fragen zu 34 Einzelindikatoren
 Keine rein statistische Erhebung

Teil II: Vertiefte Länderstudien
 Dänemark, Frankreich, Israel, Niederlande, Schweiz
 Zusätzliche Interviews vor Ort mit Vertretern von Ministerien, Verbänden sowie
unabhängigen Experten
 Fokus: Gründe für Erfolg und Misserfolg digitaler Lösungen („Lessons learned“)
 Untersuchung politischer Präferenzen, wirtschaftlicher und kultureller Faktoren

ERGEBNISSE IM DETAIL

Erfolg durch effektive Strategie und politische Führung

Hier eine Info-Karte zu den Ländern aus der Spitzengruppe oder Karten zu den drei
Spitzenreitern nebeneinander

QUALITATIVE ABLEITUNGEN

Es sind nicht pauschal die Ausgangsbedingungen, die ein Gelingen der
digitalen Transformation ausmachen – Ausnahmen bestätigen die Regel

Digitalisierungsprozesse brauchen Koordination

Die Gestaltung des digitalen Wandels gelingt am besten in
pragmatischen Schritten

Die Förderung von Akzeptanz ist eine strategische Aufgabe

Bedeutendes Mittel für Akzeptanz ist das systematische Co-Design mit
Endanwendern – nicht (nur) den Standesvertretern
Beispiel Dänemark
 Strategie-Fokusgruppen mit
Patienten
 Austausch mit Ärzten vor Ort
 sundhed.dk: Patiententests von
Neuentwicklungen
 Alltäglicher Austausch mit
Ärzten und Pflegenden über
nutzenstiftende Entwicklungen

HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN

Was sich in Deutschland ändern müsste
 Politische Führung (weiter) ausbauen
 Nationales Kompetenzzentrum / Digital-Health-Agentur etablieren
 Entwicklungen in zielerfüllenden, pragmatischen, fallgebundenen Schritten angehen
 Akzeptanz gezielter fördern
 Endnutzer systematisch einbeziehen

Ergebnisse und interaktive Karte sind abrufbar auf
smarthealthsystems.de

www.bertelsmann-stiftung.de
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