En los últimos dos años, la incertidumbre ha hecho necesario más que antes que las sociedades y las empresas tuvieran que adaptarse frente a las necesidades de cambio.

1. Bernardo Arosio
¿Cuál es el papel del CEO hoy en día?

2. Bernardo Arosio
La pandemia puso a las empresas a proteger a
sus empleados, clientes y operaciones de los
peores golpes derivados de las conmociones
económicas.
Ante los hechos y una nueva realidad, se
aceleraron algunos procesos y se precipitaron
innovaciones para no estancarse y desarrollar
la capacidad, así como alcanzar los objetivos
de las empresas.
Y esto reimpulsó y redefinió el papel del CEO
de ahora en adelante.
Los CEOs en la actualidad tienen que ser más
innovadores, emprendedores y empáticos que
sus antecesores, los cuales tenían que ser
duros, pragmáticos, responsables y
verticalistas en una economía de consumo.

3. Bernardo Arosio
Esto ha cambiado. Las jerarquías tienden a
disiparse. El CEO de hoy debe ser ágil y
sensible a los cambios, además de revaluar
constantemente las estrategias al mando de
un equipo de trabajo multigeneracional.
Por otra parte, según el último estudio Women
CEOs:A Slow but Steady UpwardTrend, las
mujeres representarán más o menos un 30%
de la clase profesionalmente activa del top de
2500 CEOs globales en los próximos 20 años,
lo que significará un cambio fundamental en la
esfera CEO. El ejecutivo líder del futuro será
mujer, de acuerdo a esta referencia.

4. Bernardo Arosio
En los últimos cinco años, según este estudio,
el número de CEOs mujeres ha aumentado de
2.1% a 3.6%.
Otra característica en el futuro inmediato
estará puesto en la capacitación remota de
equipos globales, los cuales podrán trabajar
desde cualquier lugar.
La agitación causada por la pandemia impactó
el crecimiento anual de la productividad, con
un aumento del comercio electrónico, la
digitalización y la automatización.
El auge del trabajo a distancia e híbrido,
además, abrió la puerta a la optimización de la
fuerza de trabajo a largo plazo.
Y como si esto fuera poco, la intervención de
los gobiernos estimuló nuevos modelos de
negocio.

5. Bernardo Arosio
El CEO (Chief Executive Officer) es el máximo ejecutivo dentro
de una empresa y su función es satisfacer de forma simultánea
las necesidades de accionistas, empleados y clientes.
Del CEO se exige en la actualidad una visión empresarial e
innovadora; capacidad de análisis para la toma de decisiones;
liderazgo y dirección de grandes equipos; acertividad en
captación de talento; capacidad de negociación; saber
motivar; orientar la estrategia de la empresa.
Pero quizá los cambios más significativos no han ocurrido y es
posible que nuevas incertidumbres, como un contexto más
inflacionario y hasta de confrotaciones económicas y políticas
demanden más por parte de los CEOs.
Es probable que en los próximos meses los riesgos económicos
y geopolítico sean grandes y afecten a todos, sin excepción, y
será vital la participación de los CEOs para evitar un nuevo
freno a las empresas y corporaciones como el experimentado
dos años atrás.

6. Bernardo Arosio
Referencias:
https://bernardoarosio.com/liderazgo/bernard
o-arosio-cual-es-el-papel-del-ceo-hoy-en-dia/