Présentation FPRH Conseil

B
Benoît BourquinConsultant RH em RH Futura
FPRH Conseil
« Un Expert RH à vos
côtés, quand vous en
avez besoin ! »
       Franck Pietrantoni
Qui sommes-nous ?
            c’est :
1 groupe d’envergure nationale fondé en 2000
+ de 350 références clients
15 entités
20 bureaux ouverts
10 ouvertures prévues en 2009
         Réactivité
         Flexibilité
         Diversité des compétences RH
Que faisons-nous ?
Support aux DG, DRH, DAF
   DRH temps partagé pour les PME, PMI,
   associations et collectivités
   Management de transition en RH
   Conseils activités spécifiques RH
   Gestion de projets RH
   Externalisation d’activités RH
   DRH en ligne
   Recrutement
   Formation
Notre valeur ajoutée
Expérience solide de la GRH
Nos intervenants ont entre 15 et 20 ans
d’expérience en tant que RRH
Nombreux domaines d’intervention
Force d’un réseau de professionnels
Solutions réalistes et personnalisées
Liberté de diagnostic
Notre valeur ajoutée
Approche pratique
Présence terrain
Réactivité
Disponibilité
Connaissance régionale
Coûts adaptés et compétitifs
Un DRH à temps partagé…
     Oui, mais pourquoi ?
Des praticiens d’entreprise
Une formule souple
 Dimensionner au mieux la ressource !
Interventions flexibles et réversibles
Présence terrain
Hotline RH
Sécurisation des dossiers techniques
Benchmark,
Benchmark, ressources du réseau
Un DRH à temps partagé…
     Oui, mais pourquoi ?
Aide au franchissement de seuils
Prise de recul avant l’embauche
éventuelle d’un RRH
Vision objective des situations
+ économique qu’une embauche
Solution novatrice
Les PME sont de plus en plus
nombreuses à y avoir recours.
Nos interventions Conseil
Organisation et performance sociale
    Définition et adaptation du projet
    d’entreprise
    Conception/réévaluation de politique RH
    Optimisation de la fonction RH
    Organisation du temps de travail
    Revue des coûts sociaux et des process
    Accompagnement des restructurations et
    des fusions
    Gestion de cellule de reclassement,
    accompagnement collectif et individuel
Nos interventions Conseil
Valorisation du capital humain
    Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
    Compétences
    Optimisation du recrutement et de
    l’intégration
    Politique de rémunération
    Promotion et diversité
Nos interventions Conseil
Management des relations sociales
    Evaluation des relations sociales et du
    climat social
    Cartographie des risques sociaux
    Accompagnement des négociations
    collectives
    Adaptation de la communication interne
Nos interventions Conseil
Alchimie managériale et motivation
    Evaluation de la performance managériale
    Mise en œuvre de formations au
    management
    Valorisation du message employeur

La santé et la sécurité du Personnel
    Evaluation des risques professionnels
    Amélioration continue
L’externalisation RH
Longtemps cantonnée à la paie, au
recrutement et à la formation.
Aujourd’hui, tous les métiers de cette
fonction support sont concernés.
                        concernés.
Grandes étapes
1.   Etablir un diagnostic
2.   Les raisons de l’externalisation
3.   Déterminer le périmètre
4.   Choisir le prestataire
5.   Négocier le contrat
6.   Indicateurs de suivi
7.   Système d’amélioration continue
Nos interventions Formation
Management des RH
   Prise de Fonction
   Audit Social
   Positionnement Fonction RH
   Communication Interne
   Management des Compétences et Formation
   Relations Individuelles du Travail
   Enjeux et outils du recrutement
   Budget RH et Contrôle de Gestion Sociale
   Gestion du Temps de Travail
   Systèmes de Rémunérations
   Relations Sociales et Négociations Collectives
Nos interventions Formation
Management opérationnel
   Leadership
   Conduite de réunion
   Conduite d’entretien d’évaluation
   Conduite d’entretien professionnel
   Réussir sa mission de tuteur
   Formation de formateurs

       Nous concevons aussi des modules en
       fonction de vos besoins spécifiques !
Ce que nous sommes
                     Nous sommes
Des avocats
                     des RRH
Des experts               opérationnels
comptables                expérimentés


Nous privilégions l’innovation
                  l’innovation
Nous mobilisons l’expérience de
                l’expérience
chacun pour répondre à vos attentes
Nos engagements
Adhésion
Efficacité
Réserve
Transparence
Objectivité
Qualité
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Sécurisation des interventions
Nos clients
+ de 350 références issues
    des services
    de l’industrie
    de la santé
    du secteur associatif
    des organismes publics
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Nos clients
Quelques unes de nos références
                   FRANCE 2
    ARDENITY
    AFB – FBF      INPES
    AGEFIPH        IXMECA
    ANAES          IFG - CNOF
    ARCHEREAU      MATERIS
    BOCCARD        TREVES
    EIFFAGE
Illustrations de missions
Déploiement de référentiels de
compétences pour un site industriel
Assistance d’une fédération
professionnelle pour la profession-
                        profession-
nalisation de la démarche RH
Assistance à la fermeture d’un site
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de la gestion des compétences
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Formalisation et renforcement de l’image
employeur pour développer
l’attractivité d’un groupe industriel
Formalisation du plan de formation pour
des sociétés de toute branches d’activités
Aide à la définition d’une politique RH
dans le cadre d’une fusion
Campagne de sensibilisation pour
l’emploi des travailleurs handicapés
l’emploi
En conclusion…
La GRH est devenue très technique.
                           technique.
Le Dirigeant doit gérer les attentes de ses
salariés dans un univers réglementaire
toujours plus dense.
              dense.

     À vos côtés…
     Nous accompagnons la mise en place ou
     l’optimisation de la fonction RH dans
     votre entreprise.
            entreprise.
     Nous contribuons au succès de vos projets
     RH grâce à une expérience opérationnelle.
Nous contacter
                     Franck Pietrantoni
                           FPRH Conseil
9,rue du Gymnase 08 000 Charleville-Mézières
                        Charleville-
                      fpietrantoni@
                      fpietrantoni@finaxim.fr
        06.89.09.76.01. ‒ 03.24.35.74.88.
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  • 3. Que faisons-nous ? Support aux DG, DRH, DAF DRH temps partagé pour les PME, PMI, associations et collectivités Management de transition en RH Conseils activités spécifiques RH Gestion de projets RH Externalisation d’activités RH DRH en ligne Recrutement Formation
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  • 5. Notre valeur ajoutée Approche pratique Présence terrain Réactivité Disponibilité Connaissance régionale Coûts adaptés et compétitifs
  • 6. Un DRH à temps partagé… Oui, mais pourquoi ? Des praticiens d’entreprise Une formule souple Dimensionner au mieux la ressource ! Interventions flexibles et réversibles Présence terrain Hotline RH Sécurisation des dossiers techniques Benchmark, Benchmark, ressources du réseau
  • 7. Un DRH à temps partagé… Oui, mais pourquoi ? Aide au franchissement de seuils Prise de recul avant l’embauche éventuelle d’un RRH Vision objective des situations + économique qu’une embauche Solution novatrice Les PME sont de plus en plus nombreuses à y avoir recours.
  • 8. Nos interventions Conseil Organisation et performance sociale Définition et adaptation du projet d’entreprise Conception/réévaluation de politique RH Optimisation de la fonction RH Organisation du temps de travail Revue des coûts sociaux et des process Accompagnement des restructurations et des fusions Gestion de cellule de reclassement, accompagnement collectif et individuel
  • 9. Nos interventions Conseil Valorisation du capital humain Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Optimisation du recrutement et de l’intégration Politique de rémunération Promotion et diversité
  • 10. Nos interventions Conseil Management des relations sociales Evaluation des relations sociales et du climat social Cartographie des risques sociaux Accompagnement des négociations collectives Adaptation de la communication interne
  • 11. Nos interventions Conseil Alchimie managériale et motivation Evaluation de la performance managériale Mise en œuvre de formations au management Valorisation du message employeur La santé et la sécurité du Personnel Evaluation des risques professionnels Amélioration continue
  • 12. L’externalisation RH Longtemps cantonnée à la paie, au recrutement et à la formation. Aujourd’hui, tous les métiers de cette fonction support sont concernés. concernés. Grandes étapes 1. Etablir un diagnostic 2. Les raisons de l’externalisation 3. Déterminer le périmètre 4. Choisir le prestataire 5. Négocier le contrat 6. Indicateurs de suivi 7. Système d’amélioration continue
  • 13. Nos interventions Formation Management des RH Prise de Fonction Audit Social Positionnement Fonction RH Communication Interne Management des Compétences et Formation Relations Individuelles du Travail Enjeux et outils du recrutement Budget RH et Contrôle de Gestion Sociale Gestion du Temps de Travail Systèmes de Rémunérations Relations Sociales et Négociations Collectives
  • 14. Nos interventions Formation Management opérationnel Leadership Conduite de réunion Conduite d’entretien d’évaluation Conduite d’entretien professionnel Réussir sa mission de tuteur Formation de formateurs Nous concevons aussi des modules en fonction de vos besoins spécifiques !
  • 15. Ce que nous sommes Nous sommes Des avocats des RRH Des experts opérationnels comptables expérimentés Nous privilégions l’innovation l’innovation Nous mobilisons l’expérience de l’expérience chacun pour répondre à vos attentes
  • 17. Nos clients + de 350 références issues des services de l’industrie de la santé du secteur associatif des organismes publics des collectivités locales
  • 18. Nos clients Quelques unes de nos références FRANCE 2 ARDENITY AFB – FBF INPES AGEFIPH IXMECA ANAES IFG - CNOF ARCHEREAU MATERIS BOCCARD TREVES EIFFAGE
  • 19. Illustrations de missions Déploiement de référentiels de compétences pour un site industriel Assistance d’une fédération professionnelle pour la profession- profession- nalisation de la démarche RH Assistance à la fermeture d’un site Accompagnement de l’informatisation l’informatisation de la gestion des compétences Mise en place des IRP
  • 20. Illustrations de missions Formalisation et renforcement de l’image employeur pour développer l’attractivité d’un groupe industriel Formalisation du plan de formation pour des sociétés de toute branches d’activités Aide à la définition d’une politique RH dans le cadre d’une fusion Campagne de sensibilisation pour l’emploi des travailleurs handicapés l’emploi
  • 21. En conclusion… La GRH est devenue très technique. technique. Le Dirigeant doit gérer les attentes de ses salariés dans un univers réglementaire toujours plus dense. dense. À vos côtés… Nous accompagnons la mise en place ou l’optimisation de la fonction RH dans votre entreprise. entreprise. Nous contribuons au succès de vos projets RH grâce à une expérience opérationnelle.
  • 22. Nous contacter Franck Pietrantoni FPRH Conseil 9,rue du Gymnase 08 000 Charleville-Mézières Charleville- fpietrantoni@ fpietrantoni@finaxim.fr 06.89.09.76.01. ‒ 03.24.35.74.88.