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[Palestra] Marcelo Coelho: Fazenda Lage- Santa Helena - Goiás

  1. 1. FÓRUM  NACIONAL  DE  CLIENTES   EXAGRO  2013   Evolução  de  Resultados  -­‐Fazenda  Lage   Sérgio  Cunha  –  Marcelo  Coelho   Patrocínio  Ouro   Patrocínio  Prata   Patrocínio   Bronze  
  2. 2. Evolução  de  resultados:                    
  3. 3. Fazenda  Lage  
  4. 4. CaracterísPcas:   -­‐ Pastagens:  429  ha   -­‐ Topografia  plana   -­‐ ApPdão  agrícola     -­‐Saturação  de  bases  35%  
  5. 5. Gado  PO   Produção  de  touros  com  preparação  para  venda  em  confinamento   próprio  
  6. 6. Gado  Comercial   Parceria  de  bezerros  
  7. 7. ParPcipação  no  faturamento  por   aPvidade  em  2009  
  8. 8. Granja  de  suínos  parceria  BRF  
  9. 9. Pastejo  Fixo   -­‐  número  de  categorias   1 Touros 2 Vacas  Paridas 3 Vacas  solteira 4 Machos  desmamados 5 Machos  de  1  a  2  anos 6 Machos  >  3  anos 7 Fêmeas  desmamadas 8 Fêmeas  1  a  2  anos 9 Novilhas
  10. 10. Situação  financeira  2009:   Anotações  de  100%  das  despesas  e  receitas      Resultados  por  a7vidade  ?   Tomada  de  decisões  ?   Previsão  de  caixa?   Re7radas  pessoais?   Emprés7mos  de  juros   altos     Endividamento  
  11. 11. Benchmarking  ano  2009:   2009 Custeio / cabeça / ano R$ 278 Produção de arrobas de boi/há 6,05 Produção de arrobas de boi / cabeça / ano 4,01 Valor médio de venda da arroba de boi vendida R$ 84 Resultado /ha de área disponível/ano R$ 99,6 Retorno sobre capital investido(rebanho e máquinas) 5,5%
  12. 12. Planejamento  inicial:         Curto  prazo:  Organização  financeira  das  a7vidades     Médio  prazo:  Aumento  da  produ7vidade  e  resultado  (R$)   da  pecuária     Longo  prazo:  Planejamento  de  viabilidade  econômica      
  13. 13. Escolha  das  opções  de  trabalho:   R$  0 R$  20.000 R$  40.000 R$  60.000 R$  80.000 R$  100.000 R$  120.000 R$  140.000 R$  160.000 R$  180.000 sistema   1 sistema   2 sistema   3 sistema   4 fluxo  de  caixa  anual fluxo  de  caixa  anual Sistema  1-­‐  Gado  PO  +  Cria  gado  comercial   Sistema  2-­‐  Gado  PO  +  CRE  gado  comercial   Sistema  3-­‐  Gado  PO  +  RE  de  machos   Sistema  4  –  Recria-­‐engorda  de  machos    
  14. 14. Ações  em  2009       -­‐ Organização  financeira  das  a7vidades   -­‐ Compra  dos  primeiros  bezerros  comerciais   -­‐ Retenção  das  fêmeas  F1  que  iam  ser  entregues   para  o  parceiro  
  15. 15. Ações  em  2010  :       -­‐ Venda  das  vacas  cara  limpa      
  16. 16. Ações  em  2011  :     -­‐ Início  do  processo  de   divisão  de  pastos      
  17. 17. Ações  em  2011  (Evolução  após  divisão)  :     fev/11 fev/12 fev/13 áreas  de  dejetos 1.263 1.411 1.758 Carga  animal  (Kg/PV/ha)
  18. 18. Ações  em  2011    (Manejo  desponte  –  repasse):    
  19. 19. Ações  em  2011    (Manejo  desponte  –  repasse):    
  20. 20. Ações  em  2012  :     -­‐ Troca  de  área  lavoura/pecuária   -­‐ Decisão  de  acabar  com  confinamento  a  par7r  de   2013      -­‐  Decisão  de  liquidar  com  o  rebanho  PO                
  21. 21. Venda  de  tourinhos  :     2007  a  2012 cabeças  vendidas/ano média 21 máximo 35 mínimo 6
  22. 22. Venda  de  tourinhos  :     2007  a  2012 Valor  cabeça/ano média R$  3.700 máximo R$  11.200 mínimo R$  2.649
  23. 23. Ações  em  2012  :       -­‐ Estabilidade  de  caixa:  Programação  financeira  de   re7radas  pessoais          
  24. 24. Evolução  principais  indicadores   000   500   1,000   1,500   2,000   2,500   3,000   3,500   4,000   477   1,750   1,286   3,988   Compra  anual  de  @  indexadas  em  @  de  boi  
  25. 25. Evolução  principais  indicadores  
  26. 26. Evolução  principais  indicadores  
  27. 27. Evolução  principais  indicadores  
  28. 28. Evolução  principais  indicadores  
  29. 29. Evolução  de  resultados:                    
  30. 30. Evolução  principais  indicadores  
  31. 31. Resultados  BMK  2013   Manejo  de   Pastos  e  Plan.   Alimentar   Manejo  de   Rebanho   Manutenção,   estrutura  e   serviços   Planejamento   Acomp.  de   Resultados   Ambiente   Administra7vo   Gráfico  Resumo  da  Avaliação  Funcional  Interna   Faz.  Lage   Média  Clientes  Exagro  
  32. 32. Ações  de  2013  em  diante  :     -­‐ Entrega  das  vacas  PO  para  sistema  de  parceria  em   outra  fazenda     -­‐  Divisões  dos  restantes  dos  pastos     -­‐  Rotação  das  áreas  de  aplicação  de  dejetos  de   suínos     -­‐  Intensificação  via  insumos  ???      
  33. 33. Pontos  fundamentais  de  sucesso:     -­‐      -­‐ Controle  rigoroso  da  parte  financeira   -­‐ Planejamento  colocado  em  prá7ca   -­‐ Sintonia  fina  com  a  consultoria    
  34. 34. Muito  Obrigado   Patrocínio  Ouro   Patrocínio  Prata   Patrocínio   Bronze  

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