13 saltao-apresentação beef point abril 2012

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  1. 1. JBS S.A. Abril 2012 ConfinamentoWorkshop Beef Point25 de Abril 2012
  2. 2. Lições Aprendidas 2010/2011 & Plano 2012 Confinamentos
  3. 3. CONFIDENCIALCaracterísticas e LocalizaçãoJBS S.A. – Confinamento O abate de bois provenientes dos confinamentos da JBS ocorre no período de junho a dezembro de cada ano, sendo que, até o final do ano de 2012, os Confinamentos da JBS serão capazes de fornecer cerca de 230 mil bois às unidades da JBS.     As plantas frigoríficas atendidas pelos Confinamentos são: Lucas do Rio Verde Aruanã • Andradina; Mozarlândia • Lins; Diamantino • Mozarlândia; Nazário Goiânia • Goiânia; Andradina • Anápolis; e Castilho, Lins • Diamantino. Guaiçara Confinamentos PÁG. 3
  4. 4. CONFIDENCIALCaracterísticas das UnidadesJBS S.A. – Divisão Carnes Brasil Castilho – SP Aruanã - GO Nazário - GOCapacidade: 51.000/ turno x 2 Giros Capacidade: 41.800/ turno x 2, Giros Capacidade: 20.800/turno x 2,2 GirosUnidade que atende: Unidades que atende: Unidades que atende: •  Andradina •  Mozarlândia •  Goiânia •  Anápolis Lucas do Rio Verde - MT Guaiçara - SP Capacidade: 28.512 /turno x 2,5 Giros Capacidade: 11.000/turno x 2,0 Giros . Produz todos os animais da Linha Swift Black Unidades que atende: Unidades que atende: •  Diamantino •  Lins PÁG. 4
  5. 5. Estrutura Organizacional Padrão JBS S.A. – Confinamento Diretoria Gerência Técnica Controladoria Gerência de Recursos Humanos Gerência Unidade Dep. de Produção Dep. de Pecuária Dep. Administrativo Dep. de Originação Dep. de Rastreabilidade(Coord. de Produção) (Coord. de Pecuária) (Coord Administrativo) (Coord. de Originação) (Coord. de Rastreabilidade) Supervisor Fábrica Supervisor de Manejo Analista Fiscal/Contábil Assistente de Rastreabilidade Supervisor de Manutenção Supervisor de Processamento Analista administrativo Supervisor de Sanidade (VETEX) Supervisor de Embarque Faturista Almoxarife Assistente de RH Secretaria PÁG. 5
  6. 6. Nosso TrabalhoJBS S.A. – Confinamentos  Desenvolvimentos de Equipe Técnica   ontroladoria precisa e atuante C   ontrole austero de custos fixos C   adronização de procedimentos operacionais e administrativos P   rograma de manutenção preventiva em equipamentos P   esenvolvimento de máquinas / equipamentos sob demanda Ex: Embreagem para caminhões D  ntercâmbio de conhecimento com nossas unidades nos USA I   inergia com demandas da industria S PÁG. 6
  7. 7. Evolução de Índices e Volume de boisJBS S.A. – Confinamentos *GMD com Rendimento de Carcaças ajustado para 55% PÁG. 7 FONTE: JBS
  8. 8. Resultados 2011 – Ganho Médio DiárioJBS S.A. – Confinamentos GMD   GMD   GMD-­‐55%   1.795   1.788   1.714   1.665   1.655   1.621   1.557   1.476   NE   Mest   Cruz   Cruz_Ind   PÁG. 8
  9. 9. Resultados 2011 – Rendimento de CarcaçasJBS S.A. – Confinamentos RC   56.35   56.24   55.93   54.96   NE   Mest   Cruz   Cruz_Ind   PÁG. 9
  10. 10. Resultados 2011 – Conversão AlimentarJBS S.A. – Confinamentos CA   6.76   6.70   6.47   6.45   NE   Mest   Cruz   Cruz_Ind   PÁG. 10
  11. 11. Modalidades de Negócios até 2011 JBS S.A. – Confinamentos Aruanã   Nazario   Guaiçara   29.71 32.16 1.87%   20.70 0.97%   4.54%   %   %   Diária   32.32 %   Diária   %   Diária   Próprio   Próprio   Próprio   Parceria   Parceria   Kg   28.43 Kg   76.46 Kg   63.14 9.70%   %   %   %   Cas.lho   Lucas  do  Rio  Verde   Total   1.93%   8.86%   30.17%  11.51%   9.90%   13.57%   Diária   Diária   Diá Próprio   Próprio   ria   Parceria   59.71%   2.98%   Parceria   76.66%   Kg   17.86%   66.85%   PÁG. 11
  12. 12. CONFIDENCIALModalidades de NegócioJBS S.A. – Confinamento Diária Ração / Kg Parceria @ Produzida •  Valor pré •  Valor pré •  Produtor tem •  O estipulado estipulado o peso de confinamento pelo Kg de entrada dos cobra pelo •  R$ / cabeça / ração (MO) animais no total de @s Dia •  Controle total confinamento produzidas, •  Pode ser um valor pré- do •  Equipe do qualquer tipo estipulado em fornecimento confinamento de animal (M/ R$. •  Pode ser “aparta” os F/C) qualquer tipo animais aptos de animal (M/ •  Pesagem F/C) feita na fazenda - PÁG. 12 50% de RC
  13. 13. Cálculo de valores para parcerias - 2012JBS S.A. – Confinamentos Dieta   PÁG. 13
  14. 14. Investimentos 2012JBS S.A. – Confinamentos  Fábrica de rações em Aruanã – Goiás – Capacidade de produção 900 Ton . Ração/Dia PÁG. 14
  15. 15. Investimentos 2012JBS S.A. – Confinamentos  Fábrica de rações em Aruanã – Goiás – Capacidade de produção 900 Ton . Ração/Dia PÁG. 15
  16. 16. Investimentos 2012JBS S.A. – Confinamentos  Fábrica de rações em Aruanã – Goiás PÁG. 16
  17. 17. Missão“ Sermos os melhores naquilo que nos propusermosa fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatória aos acionistas e a certeza de um futuro melhor ” a todos os colaboradores.

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