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[Palestra] Manoel Sá e Benevides - Gestão de Pessoas à distância

  1. 1. GESTÃO DE PESSOAS À DISTÂNCIA MANOEL  SÁ  E  BENEVIDES   Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  2. 2. DESAFIO Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  3. 3. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  4. 4. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  5. 5. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  6. 6. CASO EM ESTUDO   •  RECRIA E ENGORDA •  FLORESTA •  AGRICULTURA –  MANDIOCA –  SOJA –  MILHO SAFRINHA •  1500 HA •  29% RESERVA+APP •  6 FUNCIONÁRIOS •  1 CASEIRA •  1 COZINHEIRA Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  7. 7. CONTEXTO   Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13   CASA 1000KM FAZENDA     CASA 9000KM FAZENDA    
  8. 8. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  9. 9. TRÊS FASES “DIÁRIAS” DO CHEFE Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13   DESAPONTADO IRADO REALIZADO
  10. 10. MODELO Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  11. 11. SISTEMAS DE CONTROLE •  PLANEJAMENTO  ESTRATÉGICO   –  ORÇADO  X  REALIZADO   –  PLANEJAMENTO  SEMANAL   •  PLANEJAMENTO  FORRAGEIRO   •  PLANEJAMENTO  AGRÍCOLA   •  PLANEJAMENTO  DE  VENDAS  E  COMPRAS   Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  12. 12. CONVITE Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  13. 13. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13   ONDE QUEREMOS CHEGAR? COMO? QUANDO? PORQUÊ?
  14. 14. SUCESSO Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  15. 15. ORGANOGRAMA Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  16. 16. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  17. 17. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13   29/07/2013                           Serviços  Gerais                               AQvidades   Responsáveis   Data  de  Entrega       Placar  Individual   comesa  quarto  de  veneno   edson    moises   10/08/13       Moises   1   corta  erosao  do  pasto  cuvas  de  nivel     Quinca/Moises   05/08/13       Quinca   1   podar  elcaliptos   valquiria  e  outros   09/08/13       Lucas   1   Se  chegar  serrotes,  organizar  turma  para  podar  eucalipto  12   Edson   07/08/13       Edmar   1   salga  cocho   Quinca/Moises   05/08/13       Edson   1   fazer  orçamento  piso  do  tanque  de  diisel   Edson   06/08/13       Valquiria   1   olha  choque  do  pasto        8          9  10  11   Edson   08/08/13                       Gado                               AQvidades   Responsáveis   Data  de  Entrega       Rodeio  geral   Edmar  +  Lucas   05/08/13       aparta  novilhas  para  dona  beQ  20  novilhas   edmar  lucas   06/08/13       Rodeio  geral   edmar    lucas   07/08/13       rodeio  geral   edmar   09/08/13       Rodeio  geral   edmar  lucas   10/08/13                      
  18. 18. DESAFIO – MODELO – CONVITE SUCESSO! Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  19. 19. 11-­‐971444299   67-­‐96189112   mbnet09@gmail.com   Skype:  manoel.benevides   Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13   OBRIGADO  ;)  
  20. 20. Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  21. 21. Sobre  a  reflexão  vejo  os  seguintes  pontos:   Fortes   1.              Se  preocupa  com  o  ser  humano:  Vc  se  preocupa  com   a  saúde  com  a  família  e  com  o  desenvolvimento  das   pessoas.  Salário  e  condições  de  trabalho  acima  da  média;   2.              Valoriza  treinamento:  Se  esforça  para  treinar  e   desenvolver  equipe;   3.              GaranQr  que  todos  saibam  quem  faz  o  quê  e  quais  são   as  regras  da  fazenda:  Elaboração  do  organograma  e  código   de  conduta.       À  Desenvolver  (encontrei  2)   1.              Liberdade  em  algumas  ações  operacionais:  Seu   envolvimento  em  algumas  situações  operacionais  faz  que  a   equipe  não  sinta  liberdade  de  atuação.   2.              Metodogia  de  cobrança:  Algumas  cobranças  têm  mais   atuação  no  “ser  humano”  que  no  profissional;       Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  
  22. 22. Pontos  fortes:   1.              Oportunidade  de  desenvolvimento  pessoal;   2.              Agregar  conhecimento  técnico  da  aQvidade;   3.              Planejar  roQna  junto  com  a  equipe,  Administradores  e   Consultorias.       Pontos  fracos:   1.              Cobrança  de  algumas  aQvidades  atrapalha  a  tomada  de   decisões  de  acordo  com  as  prioridades  da  fazenda;   2.              Falta  de  um  líder  com  autonomia  para  “mandar”  em  toda  a   equipe  inclusive  em  outros  responsáveis  por  outro  setor  da   fazenda;   3.              Um  membro  da  equipe  ainda  não  possui  responsabilidade   suficiente  para  ocupar  a  posição  atual.       Gestão  de  Pessoas  à  Distância   Beef  Point            7  AGO  13  

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