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ROTEIRO   O que é Requisito, Engenharia de Requisitos e Stakeholder?   Importância da Engenharia de Requisitos   Sintom...
O QUE É REQUISITO?“Condição que se deve satisfazer para alcançar um  objetivo”
O QUE É REQUISITO?“Exigência que deve ser cumprida para atingir um  objetivo”
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IMPORTÂNCIA DA ER[Figuras Adaptada do Quik Guide]
   Pressão do cliente para uma    construção rápida do sistema                                   SINTOMAS E              ...
   Problemas de Comunicação                                            SINTOMAS E                                        ...
   Suposição incorreta, por parte dos    stakeholders, de que muito do    assunto é evidente                             ...
4 ATIVIDADES PRINCIPAIS DA ER                                    • Levantamento                       Elicitação   • Técni...
   O engenheiro de requisitos precisa    extrair, sugar todas as informações    possíveis dos stakeholders e    identific...
   É importante registrar as informações    coletadas e identificadas na etapa de    levantamento de requisitos de forma ...
   Deve ser garantida a qualidade dos    requisitos, validando se estão corretos.    Para isso é importante negociar com ...
   Compreende todas as medidas que são    necessárias às exigências de estrutura    para que as outras 3 etapas da ER    ...
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Fundamentos de Engenharia de Requisitos

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Notei que muitas pessoas ainda tem várias dúvidas sobre conceitos básicos sobre requisitos, e os materiais hoje já pressupõe que as pessoas já deveriam saber de todos eles.
Baseado nisso elaborei mas uma apresentação sobre Conceitos e Fundamentos de Engenharia de Requisitos, voltada também para a certificação de requisitos CPRE - FL.
Espero que possa contribuir para o crescimento profissional e acadêmico de vocês.

Fundamentos de Engenharia de Requisitos

  1. 1. INTRODUÇÃO E FUNDAMENTOSENGENHARIA DE REQUISITOSMATERIAL AUXILIAR PARA ESTUDO DA CERTIFICAÇÃO CPRE – FLBarbara Limablogdabarbaralima.blogspot.com.br
  2. 2. ROTEIRO O que é Requisito, Engenharia de Requisitos e Stakeholder? Importância da Engenharia de Requisitos Sintomas e Causas de uma ER inadequada 4 atividades principais da ER Comunicação na ER 7 capacidades exigidas de um Engenheiro de Requisitos Requisitos  Tipos de Requisitos  Requisitos de Qualidade  Características Importantes Referências
  3. 3. O QUE É REQUISITO?“Condição que se deve satisfazer para alcançar um objetivo”
  4. 4. O QUE É REQUISITO?“Exigência que deve ser cumprida para atingir um objetivo”
  5. 5. O QUE É ENGENHARIA DE REQUISITOS (ER) ? “Engenharia é a aplicação profissional e sistemática da ciência para a utilização eficiente dos recursos naturais a fim de produzir riqueza.” T. J. Hoover e J. C. L. Fish (1941) “... É a criação, construção, análise, desenvolvimento e manutenção com o foco principal de auxiliar nós, seres humanos, em nossas atividades cotidianas, de modo a torná-las mais eficazes, produtivas e com uma maior facilidade de manuseio.” É a ciência que estuda a criação, construção, análise, desenvolvimento e manutenção dos requisitos que devem ser cumpridos por um sistema.
  6. 6. O QUE É ENGENHARIA DE REQUISITOS (ER) ? Engenharia de requisitos é uma abordagem sistemática e disciplinada para a especificação e gerenciamento de requisitos com os seguintes objetivos:  Conhecer os requisitos pertinentes, alcançar um consenso entre os stakeholders sobre esses requisitos, documentando-os de acordo com as normas dadas e gerenciando-as sistematicamente.  Compreender e documentar os desejos e necessidades dos stakeholders, que especifica o gerenciamento de requisitos para minimizar o risco de entregar um sistema que não atende os desejos das partes interessadas.
  7. 7. O QUE É STAKEHOLDER?  “É uma pessoa ou uma organização que tem algum impacto direto ou indireto sobre os requisitos do sistema.”Interessados Envolvidos
  8. 8. IMPORTÂNCIA DA ER“A parte mais árdua na construção de um software consiste exatamente em identificar o que construir . Nenhuma outra fase compromete tanto o resultado do trabalho se elaborada de forma incorreta. Nenhuma outra parte dificulta tanto as correções posteriores.” Frederick P. Brooks
  9. 9. IMPORTÂNCIA DA ER[Figuras Adaptada do Quik Guide]
  10. 10.  Pressão do cliente para uma construção rápida do sistema SINTOMAS E CAUSAS DE UMA ER INADEQUADA “Temos que nos acostumar com a pressão. Mais além, toda vez que sentirmos pressão, mentalizar que isso nos ajuda a alcançar nossos objetivos. Dá-nos mais gás para agir em direção à nossa meta.” Lauro Valente Requisitos Incorretos
  11. 11.  Problemas de Comunicação SINTOMAS E CAUSAS DE UMA ER INADEQUADA “Quando conversar com um colega de trabalho ou um cliente, lembre-se de que a comunicação transcende as palavras .” Mari Geuer Omissão de Requisitos Scott Adams, Inc./Dist. by UFS, Inc
  12. 12.  Suposição incorreta, por parte dos stakeholders, de que muito do assunto é evidente SINTOMAS E CAUSAS DE UMA ER INADEQUADA “Geralmente as pessoas falham em serem bons ouvintes. Elas simplesmente presumem que sabem o que a outra pessoa esta dizendo ou simplesmente porque elas já ouviram isso antes adotam a idéia de que aquela pessoa é igual a outra “ Requisitos Ambíguos
  13. 13. 4 ATIVIDADES PRINCIPAIS DA ER • Levantamento Elicitação • Técnicas de identificação • Detalhamento Gerenciamento • Descrição Documentação • Linguagem natural • Modelos formais • Garantia de qualidade Validação e • Resolução de Conflitos Negociação • Consistência das informações
  14. 14.  O engenheiro de requisitos precisa extrair, sugar todas as informações possíveis dos stakeholders e identificar requisitos através de pesquisas. ELICITAÇÃO Para a etapa de identificação, levantamento e detalhamento de requisitos, podem ser utilizadas diversas técnicas, como, entrevista, estudo arqueológico, JAD, brainstorming, dentre outros.
  15. 15.  É importante registrar as informações coletadas e identificadas na etapa de levantamento de requisitos de forma adequada. DOCUMENTAÇÃO Para documentar requisitos podem ser utilizadas a linguagem natural e modelos formais, utilizando UML, como por exemplo, diagrama de estado, sequência, casos de uso e especificações de casos de uso.
  16. 16.  Deve ser garantida a qualidade dos requisitos, validando se estão corretos. Para isso é importante negociar com o cliente o que realmente é necessário para o produto. VALIDAÇÃO E NEGOCIAÇÃO Para negociar e validar os requisitos é importante ter a avaliação de um especialista, de modo que possa ser verificado se o que foi levantado condiz com o que foi solicitado.
  17. 17.  Compreende todas as medidas que são necessárias às exigências de estrutura para que as outras 3 etapas da ER possa ocorrer. GERENCIAMENTO Gerenciar consiste em manter os dados consistentes, com qualidade garantindo que eles possam ser implementados. É uma etapa ortogonal as outras 3 visto que trabalha garantindo a execução destas.
  18. 18. Bárbara Limabarbara.computacao@gmail.comblogdabarbaralima.blogspot.com.br OBRIGADA !
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Notei que muitas pessoas ainda tem várias dúvidas sobre conceitos básicos sobre requisitos, e os materiais hoje já pressupõe que as pessoas já deveriam saber de todos eles. Baseado nisso elaborei mas uma apresentação sobre Conceitos e Fundamentos de Engenharia de Requisitos, voltada também para a certificação de requisitos CPRE - FL. Espero que possa contribuir para o crescimento profissional e acadêmico de vocês.

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