SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Download to read offline
Scrum в wi.sbis
Роли
Product Owner - Олег Елифантьев
Scrum Master - Таня Баева
Team - все, так как у нас все выполняют
работы в план
Что есть что
Продукт - это наш фреймворк.
Product backlog - по сути наши планы. Планы
составляются на месяц.
User story - отдельный пункт плана: проект
или большая доработка. Может растянуться
на несколько месяцев.
Sprint backlog - задачи, на которые
разбиваются пункты плана. Может меняться
в следствие пересогласования плана.
Что, как и когда: Product backlog
В начале месяца после составления планов
объявляем все пункты и присваиваем им
приоритет. Он повлияет на порядок
выполнения задач.
Далее разбиваем пункты на подзадачи.
Формируем Sprint backlog. На каждой задаче
должно быть отмечено сколько времени
человек планирует ей заниматься. Исходя
из этого времени будут выбираться задачи
на спринт (Нельзя, чтобы время превысило
отведенное на спринт время).
Sprint
Sprint предлагается делать месяц, исключая
выходные дни. Это позволит видеть более
четко прогресс работ на burndown chart и
доске.
По итогам спринта все задачи должны быть
сделаны. Должна быть проведена
демонстрация заказчику текущего состояния
работ и получена обратная связь. Если
задача в текущем спринте не сделана переносим ее на следующий.
Sprint
Так как спринт занимает месяц, а это
достаточно долго, то каждую пятницу
проводится срез работ. На нем обсуждается
текущее положение дел, в случае
отклонения от идеального выгорания задач
обсуждается куда ушло время. Также
необходимо провести демонстрацию работ,
выполняемых в эту неделю, заказчику и
получить от него обратную связь.
Затруднения
Для нас это задачи в сборку, доработки и
исправление ошибок. То, что появляется
“внезапно”. В плане эти пункты должны
присутствовать. Т. о., в каждом спринте
появляются две зарезервированных задачи:
“доработки” и “исправление ошибок”. На
этих задачах мы отмечаем затраченное
время. В конце спринта такая задача будет
гарантированно закрыта. Она нужна для
сбора метрик и затраченного времени на
ошибки/доработки времени (не ошиблись ли
с оценкой?).
Затруднения
Если много времени потрачено на
доработки: нам следует чаще отказывать в
доработках либо пересогласовывать план.
Так как тратя время на них, мы не
соблюдаем сроки и нам сложнее выполнить
план.
Если много времени тратим на ошибки: нам
следует больше внимания обращать на
стабильность кода, писать больше тестов и
следить за ними.
Daily Meeting
Проходит ежедневно в 15:00. Каждому
участнику команды отводится 1 минута.
Рассказывая, он отвечает на вопросы:
● что делал
● с какими проблемами столкнулся
● что будет делать дальше
На ежедневные митинги приглашаются
технические писатели, для того, чтобы быть
в курсе происходящего во фреймворке.
Scrum-доска
Scrum-доска
Появляется графа для очереди. Это те
задачи, которые еще не включены ни в один
спринт.
Доска содержит графы:
● Ждет обработки
● На выполнении
● Ждет тестирования/проверки
● На проверке. Это состояние значит, что
кто-то из разработчиков проверяет
задачу.
● Тестирование
● Сделано
Scrum-доска
Когда задача находится в состоянии
“Тестирование” это не значит, что нужно
просто проверить, как для состояния “На
проверке”. Это значит, что должны быть
написаны тесты на задачу
разработчиком/тестировщиком.
*В этом нам помогает отдел автоматизации
тестирования.
Sprint review
По сути это сдача планов. В них входит
демонстрация результата заказчику.
Sprint retrospective
Проводится по окончании каждого спринта,
т.е. в пятницу после ежедневного митинга. В
это время каждый может высказать свое
мнение/пожелания/впечатления о работе
проделанной им лично или отделом за
неделю. Также на пятничный митинг
приглашается группа автоматизации
тестирования.
Product retrospective
Демонстрация результата работы нашему
отделу. Возможно, также и
заинтересованным людям. Предлагается по
итогам каждого месяца проводить
внутренний семинар, на котором каждый
расскажет что нового он сделал. Также
возможно обсуждение проблем с которыми
столкнулись.
Автоматизация
Для автоматизации процесса нами был
выбран YouTrack
Данный продукт хорошо интегрируется с
нашей средой разработки phpStorm, а также
с нашим сервером CI TeamCity.
Документация возможностей YouTrack.
YouTrack: трекер задач
В YouTrack у нас заведен один проект - “WI.
SBIS Application Framework”. В нем
содержатся все задачи, которые мы
планируем когда-либо сделать. Все они
отражены в списке.
YouTrack: трекер задач
YouTrack: трекер задач
Увидеть все задачи по проекту можно
просто кликнув слева по его названию.
Также можно найти задачи по любому
признаку. Просто начните набирать признак
или значение признака, по которому хотите
найти задачи, а система сама подскажет
вам доступные варианты.
YouTrack: трекер задач
YouTrack: трекер задач
YouTrack: трекер задач
За каждую понравившуюся задачу можно
проголосовать.

А также для каждой задачи можно оставить
комментарий.
YouTrack: трекер задач
*YouTrack: было бы здорово
Было бы здорово пустить прикладных
разработчиков в наш трекер с целью
создания нам запросов на новые
возможности платформы, а также
голосования за них. Так мы бы понимали
точно скольким людям нужна какая-то
функциональность и что она вообще нужна.
YouTrack: интеграция с TeamCity
В настройках проекта можно указать, какие
сборки в TeamCity нужно связать с этим
проектом. Для того, чтобы связать задачу со
сборками в TeamCity нужно немного магии.
Что мы делаем: в комментарии к коммиту
указываем идентификатор задачи.
Пример: (#wi_sbis-171) issue 68744 06.11.13
Что это дает нам: Мы видим сборки в
TeamCity по этой задаче, можем посмотреть
измененные в них файлы и их статус.
YouTrack: интеграция с TeamCity
YouTrack: затраченное время
По задаче можно списать затраченное
время
Что мы делаем: в комментарии к коммиту
указываем строку #<идентификатор
задачи>:<затраченное время, в формате
*d*h*m>
Пример: #wi_sbis-171:30m новый коммит
Что это дает нам: суммарное затраченное
время по задаче. Оно позволит нам понять
насколько сильно мы ошиблись (или нет) в
YouTrack: затраченное время
YouTrack: перевод в другое
состояние
Указав в комментарии к коммиту строку вида
“<номер задачи> <название состояния>” вы
переведете задачу на доске в другое
состояние.
Пример: (#wi_sbis-171) Сделано
задание № 68744 от 06.11.13
Не открываются уже созданные отчеты на
деве....
sbisdoc://1+ОшРазраб+06.11.13
+68744+2DBDF88C-35F7-4D89-A64B-
YouTrack: Agile
Agile доска у нас одна на проект. На каждый
месяц мы заводим отдельный спринт. Это
позволяет нам сохранить очередь и
разграничить месяцы.
Доска отображается на состояние текущего
спринта. Прошедшие спринты мы помещаем
в архив. В терминах YouTrack спринт это
версия исправления. Поэтому задача
включается в спринт выбором значения
этого поля.
YouTrack: Agile
YouTrack: Agile
Для задач мы ввели дополнительные поля
месяц и год. Год по умолчанию встает
текущий. Месяц задается на задаче, которая
должна быть выполнена в этом месяце. Это
облегчит поиск задач на месяц.
YouTrack: Agile
Спринты у нас принято именовать в виде
YYYY-MM.
YouTrack: Agile
YouTrack: Agile
На доске текущий спринт отображается с
указанием в процентах и отображением по
цветам прогресса его выполнения.
YouTrack: Agile
У задач по умолчанию достаточно много
полей. Все они легко конфигурируются в
настройках проекта. Также можно задать
исполнителей проекта, набор значений для
состояний и многое другое.
В настройках самого YouTrack можно
управлять группами пользователей и
ролями. Например, можно завести роли
заказчика или тестировщика.
YouTrack: Agile
YouTrack*: хорошее правило
В нашем проекте мы используем в
частности поле “Подсистема”. Оно может
принимать помимо других значение
“Проблема удобства использования”. В
начале каждой недели каждый член
команды должен выбрать себе задачу из
этой подсистемы и сделать ее.
YouTrack: приоритет задачи
Что мы делаем: указываем у каждой задачи
приоритет.
Что нам это дает: на каждый спринт мы
выбираем наиболее приоритетные задачи,
приоритеты необходимо согласовать с
заказчиком. Приоритеты могут поменяться
только перед началом спринта у задач,
которые еще не находятся в обработке.
YouTrack: оценка задачи
Что мы делаем: на задаче мы указываем
предполагаемое время выполнения задачи.
Что это дает нам: помогает правильно
спланировать наше время. В частности,
правильно составлять планы. Сравнив
оценку и затраченное время на задачу мы
понимаем на сколько ошиблись в оценке.
YouTrack: Agile board
Задачи на доске выводятся по столбцам.
Столбцы могут определяться одним из
полей: тип, приоритет, состояние. У нас это
состояние. Управление столбцами возможно
из конфигурации доски.
Также столбцы могут иметь цветовое
кодирование. Оно помогает визуализации
процесса. Особенно удобно при
демонстрации доски на ежедневных
митингах.
YouTrack: Agile board
YouTrack: Agile board
YouTrack: очередь
В очередь доски попадают все задачи по
проекту, которые не включены ни в один
спринт.
YouTrack: очередь
YouTrack: свимлэйны
Свимлэйн - способ объединения задач.
Может быть либо по задаче, либо по
любому аттрибуту. В нашей команде мы
используем группировку по задаче. Можно,
например, выбраться группировку по
аттрибуту “Исполнитель”. При этом для
аттрибута задаются возможные значения
для текущей доски.
YouTrack: свимлэйны
YouTrack: свимлэйны
YouTrack: свимлэйны
В случае конфигурирования свимлэйнов по
задаче, группировка происходит по задаче,
которая являеется user story (читай “пункт
плана”). Она должна содержать в себе
связанные задачи. Это те задачи, на
которые она разделена.
Такими свимлэйнами помимо нас,
пользуется команда JetBrains,
разрабатывающая YouTrack.
YouTrack: свимлэйны
YouTrack: свимлэйны
Связанные задачи можно увидеть на
родительской задаче. К ней прилагается
весь список связанных задач.
YouTrack: поле оценки
Одна из довольно важных настроек скрам
доски - это поле оценки. Она может
принимать три значения: нет оценки,
затраченное время, оценка. Этот параметр
оказывает влияние на Sprint burndown chart
и Cummulative Diagramm. Если установлен
по полю оценки, поможет установить
насколько правильно по времени выбраны
задачи - успеем ли все в спринт. По
затраченному времени - позволит понять
сколько времени потрачено на задачи.
YouTrack: поле оценки
YouTrack: Burndown Chart
YouTrack строит за вас диаграммы по
сринту. На диаграммах отражено текущее
состоние работ, их прогресс. В нашей
команде каждый ежедневный митинг
начинается с просмотра диаграммы
сгорания задач.
YouTrack: Burndown Chart
YouTrack: Cummulative Diagramm
Отражает сколько задач в каком состоянии
находится в каждый день спринта.
Позволяет оценить скорость выполнения
задач, а также производительность
команды. (В основном для идеального
случая: 1 задача в день.)
Такая диаграмма позволяет выявлять узкие
места в процессе работы и принимать
быстрые решения для исправления
ситуации.
YouTrack: Cummulative Diagramm
Например, видно что в процессе были
добавлены задачи, а это плохо. На такое
нужно реагировать и разбираться почему
эти задачи не были включены изначально и
не были учтены. Как правило эти задачи и
составляют затруднения.
YouTrack: Cummulative Diagramm
YouTrack: табличный отчет
Трекер позволяет построить различные
табличные отчеты по проделанной работе
как по проекту, так и по каждой доске( что
для нас равносильно месяцу). В частности,
может быть отражено сколько каждый член
команды обработал заданий, кто сколько
голосовал, кто сколько создал задач и
прочее.
YouTrack: табличный отчет
YouTrack: отчет по времни
Помимо табличного отчета, трекер
позволяет построить отчет по времени. В
нем отражается сколько времени было
затрачено за указанный промежуток
времени на каждую задачу. Поддерживается
группировка по любому из полей задачи.
Отчет может строиться по проекту или по
скрам доске.
YouTrack: отчет по времни
YouTrack: интеграция с почтой
YouTrack умеет интегрироваться с почтой.
Если заполнить настройки, то по каждому
письму, пришедшему на указанный
электронный ящик будет создана новая
задача в трекере. При этом тема будет
считаться заголовком задачи, а текст письма
- ее описанием.
Спасибо за внимание!
Вопросы?
Замечания?

More Related Content

What's hot

Agile Methodology(SCRUM)
Agile Methodology(SCRUM)Agile Methodology(SCRUM)
Agile Methodology(SCRUM)
KhushSlideShare
 
Office 2003 serial_number
Office 2003 serial_numberOffice 2003 serial_number
Office 2003 serial_number
Khairul Ikhsan
 

What's hot (20)

Scrum Master Training at UM DI | 22nd and 23rd of Feb 2017
Scrum Master Training at UM DI | 22nd and 23rd of Feb 2017Scrum Master Training at UM DI | 22nd and 23rd of Feb 2017
Scrum Master Training at UM DI | 22nd and 23rd of Feb 2017
 
Scrum artifacts
Scrum artifactsScrum artifacts
Scrum artifacts
 
Agile In 5 Minutes
Agile In 5 MinutesAgile In 5 Minutes
Agile In 5 Minutes
 
Scrum Guide In One Slide
Scrum Guide In One SlideScrum Guide In One Slide
Scrum Guide In One Slide
 
Scrum
Scrum Scrum
Scrum
 
Agile Methodology(SCRUM)
Agile Methodology(SCRUM)Agile Methodology(SCRUM)
Agile Methodology(SCRUM)
 
Scrum & Sprint Planning.pptx
Scrum & Sprint Planning.pptxScrum & Sprint Planning.pptx
Scrum & Sprint Planning.pptx
 
Introduction à Scrum
Introduction à ScrumIntroduction à Scrum
Introduction à Scrum
 
Introduction To Scrum For Managers
Introduction To Scrum For ManagersIntroduction To Scrum For Managers
Introduction To Scrum For Managers
 
Formation Professional Scrum Master I
Formation Professional Scrum Master IFormation Professional Scrum Master I
Formation Professional Scrum Master I
 
Agile Scrum
Agile ScrumAgile Scrum
Agile Scrum
 
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes OutSprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
Sprint Planning in Scrum and How to do it without Tearing Your Eyes Out
 
Office 2003 serial_number
Office 2003 serial_numberOffice 2003 serial_number
Office 2003 serial_number
 
Scrum cheat sheet
Scrum cheat sheetScrum cheat sheet
Scrum cheat sheet
 
Agile Scrum Methodology
Agile Scrum MethodologyAgile Scrum Methodology
Agile Scrum Methodology
 
Sprint Review and Planning Template
Sprint Review and Planning TemplateSprint Review and Planning Template
Sprint Review and Planning Template
 
Scrum framework
Scrum frameworkScrum framework
Scrum framework
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Introducing scrum
Introducing scrumIntroducing scrum
Introducing scrum
 
2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture
 

Viewers also liked

тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
Татьяна Баева
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
jazzteam
 
Cкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленькихCкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленьких
Vladimir Romanitchev
 
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта) Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
PCampRussia
 
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
Ontico
 
Enarm 2145 preguntas
Enarm 2145 preguntasEnarm 2145 preguntas
Enarm 2145 preguntas
3lsanto
 

Viewers also liked (11)

Что такое Scrum
Что такое ScrumЧто такое Scrum
Что такое Scrum
 
Теория Agile, практика Scrum простым языком с кейсами
Теория Agile, практика Scrum простым языком с кейсами Теория Agile, практика Scrum простым языком с кейсами
Теория Agile, практика Scrum простым языком с кейсами
 
Kanban vs Scrum – чьё кунг-фу сильнее
Kanban vs Scrum – чьё кунг-фу сильнееKanban vs Scrum – чьё кунг-фу сильнее
Kanban vs Scrum – чьё кунг-фу сильнее
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
 
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияAgile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения
 
Экономное масштабирование в облаке, Иван Кокорин, Vostok Projects
Экономное масштабирование в облаке, Иван Кокорин, Vostok ProjectsЭкономное масштабирование в облаке, Иван Кокорин, Vostok Projects
Экономное масштабирование в облаке, Иван Кокорин, Vostok Projects
 
Пробуем Kanban!
Пробуем Kanban!Пробуем Kanban!
Пробуем Kanban!
 
Cкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленькихCкрам и канбан для самых маленьких
Cкрам и канбан для самых маленьких
 
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта) Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
Продуктовые метрики и сегментация пользователей (Илья Воробьёв, Яндекс Почта)
 
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
Дизайн REST API для высокопроизводительных систем / Александр Лебедев (Новые ...
 
Enarm 2145 preguntas
Enarm 2145 preguntasEnarm 2145 preguntas
Enarm 2145 preguntas
 

Similar to Использование YouTrack для работы команды по Scrum

Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
dinarium2016
 
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектахСветлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
ScrumTrek
 
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
SECON
 

Similar to Использование YouTrack для работы команды по Scrum (20)

Краткое описание Scrum
Краткое описание ScrumКраткое описание Scrum
Краткое описание Scrum
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
 
Lovely scrum
Lovely scrumLovely scrum
Lovely scrum
 
Agile\scrum: все что необходимо знать
Agile\scrum: все что необходимо знатьAgile\scrum: все что необходимо знать
Agile\scrum: все что необходимо знать
 
Mva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rusMva stf module 4 - rus
Mva stf module 4 - rus
 
Принципы эффективного управления компанией
Принципы эффективного управления компаниейПринципы эффективного управления компанией
Принципы эффективного управления компанией
 
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
 
Artem Bezruchko "Test Strategy in SCRUM"
Artem Bezruchko "Test Strategy in SCRUM"Artem Bezruchko "Test Strategy in SCRUM"
Artem Bezruchko "Test Strategy in SCRUM"
 
scrum metrics
scrum metricsscrum metrics
scrum metrics
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L04s.ppt
 
Метрики в Agile проектах
Метрики в Agile проектах Метрики в Agile проектах
Метрики в Agile проектах
 
Светлана Мухина "Metrics on agile projects"
Светлана Мухина "Metrics on agile projects"Светлана Мухина "Metrics on agile projects"
Светлана Мухина "Metrics on agile projects"
 
Metrics on Agile Projects
Metrics on Agile ProjectsMetrics on Agile Projects
Metrics on Agile Projects
 
Введние в Scrum
Введние в ScrumВведние в Scrum
Введние в Scrum
 
Scrum execution
Scrum executionScrum execution
Scrum execution
 
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектахСветлана Мухина, Метрики в Agile проектах
Светлана Мухина, Метрики в Agile проектах
 
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проекAgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
AgileDays 2016 - Метрики в Agile проек
 
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile ProjectsAgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
 
Scrum framework
Scrum frameworkScrum framework
Scrum framework
 
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
SECON'2017, Цветцих Денис, Как добавить работе по Agile предсказуемости, не п...
 

Использование YouTrack для работы команды по Scrum

  • 2. Роли Product Owner - Олег Елифантьев Scrum Master - Таня Баева Team - все, так как у нас все выполняют работы в план
  • 3. Что есть что Продукт - это наш фреймворк. Product backlog - по сути наши планы. Планы составляются на месяц. User story - отдельный пункт плана: проект или большая доработка. Может растянуться на несколько месяцев. Sprint backlog - задачи, на которые разбиваются пункты плана. Может меняться в следствие пересогласования плана.
  • 4. Что, как и когда: Product backlog В начале месяца после составления планов объявляем все пункты и присваиваем им приоритет. Он повлияет на порядок выполнения задач. Далее разбиваем пункты на подзадачи. Формируем Sprint backlog. На каждой задаче должно быть отмечено сколько времени человек планирует ей заниматься. Исходя из этого времени будут выбираться задачи на спринт (Нельзя, чтобы время превысило отведенное на спринт время).
  • 5. Sprint Sprint предлагается делать месяц, исключая выходные дни. Это позволит видеть более четко прогресс работ на burndown chart и доске. По итогам спринта все задачи должны быть сделаны. Должна быть проведена демонстрация заказчику текущего состояния работ и получена обратная связь. Если задача в текущем спринте не сделана переносим ее на следующий.
  • 6. Sprint Так как спринт занимает месяц, а это достаточно долго, то каждую пятницу проводится срез работ. На нем обсуждается текущее положение дел, в случае отклонения от идеального выгорания задач обсуждается куда ушло время. Также необходимо провести демонстрацию работ, выполняемых в эту неделю, заказчику и получить от него обратную связь.
  • 7. Затруднения Для нас это задачи в сборку, доработки и исправление ошибок. То, что появляется “внезапно”. В плане эти пункты должны присутствовать. Т. о., в каждом спринте появляются две зарезервированных задачи: “доработки” и “исправление ошибок”. На этих задачах мы отмечаем затраченное время. В конце спринта такая задача будет гарантированно закрыта. Она нужна для сбора метрик и затраченного времени на ошибки/доработки времени (не ошиблись ли с оценкой?).
  • 8. Затруднения Если много времени потрачено на доработки: нам следует чаще отказывать в доработках либо пересогласовывать план. Так как тратя время на них, мы не соблюдаем сроки и нам сложнее выполнить план. Если много времени тратим на ошибки: нам следует больше внимания обращать на стабильность кода, писать больше тестов и следить за ними.
  • 9. Daily Meeting Проходит ежедневно в 15:00. Каждому участнику команды отводится 1 минута. Рассказывая, он отвечает на вопросы: ● что делал ● с какими проблемами столкнулся ● что будет делать дальше На ежедневные митинги приглашаются технические писатели, для того, чтобы быть в курсе происходящего во фреймворке.
  • 11. Scrum-доска Появляется графа для очереди. Это те задачи, которые еще не включены ни в один спринт. Доска содержит графы: ● Ждет обработки ● На выполнении ● Ждет тестирования/проверки ● На проверке. Это состояние значит, что кто-то из разработчиков проверяет задачу. ● Тестирование ● Сделано
  • 12. Scrum-доска Когда задача находится в состоянии “Тестирование” это не значит, что нужно просто проверить, как для состояния “На проверке”. Это значит, что должны быть написаны тесты на задачу разработчиком/тестировщиком. *В этом нам помогает отдел автоматизации тестирования.
  • 13. Sprint review По сути это сдача планов. В них входит демонстрация результата заказчику.
  • 14. Sprint retrospective Проводится по окончании каждого спринта, т.е. в пятницу после ежедневного митинга. В это время каждый может высказать свое мнение/пожелания/впечатления о работе проделанной им лично или отделом за неделю. Также на пятничный митинг приглашается группа автоматизации тестирования.
  • 15. Product retrospective Демонстрация результата работы нашему отделу. Возможно, также и заинтересованным людям. Предлагается по итогам каждого месяца проводить внутренний семинар, на котором каждый расскажет что нового он сделал. Также возможно обсуждение проблем с которыми столкнулись.
  • 16. Автоматизация Для автоматизации процесса нами был выбран YouTrack Данный продукт хорошо интегрируется с нашей средой разработки phpStorm, а также с нашим сервером CI TeamCity. Документация возможностей YouTrack.
  • 17. YouTrack: трекер задач В YouTrack у нас заведен один проект - “WI. SBIS Application Framework”. В нем содержатся все задачи, которые мы планируем когда-либо сделать. Все они отражены в списке.
  • 19. YouTrack: трекер задач Увидеть все задачи по проекту можно просто кликнув слева по его названию. Также можно найти задачи по любому признаку. Просто начните набирать признак или значение признака, по которому хотите найти задачи, а система сама подскажет вам доступные варианты.
  • 22. YouTrack: трекер задач За каждую понравившуюся задачу можно проголосовать. А также для каждой задачи можно оставить комментарий.
  • 24. *YouTrack: было бы здорово Было бы здорово пустить прикладных разработчиков в наш трекер с целью создания нам запросов на новые возможности платформы, а также голосования за них. Так мы бы понимали точно скольким людям нужна какая-то функциональность и что она вообще нужна.
  • 25. YouTrack: интеграция с TeamCity В настройках проекта можно указать, какие сборки в TeamCity нужно связать с этим проектом. Для того, чтобы связать задачу со сборками в TeamCity нужно немного магии. Что мы делаем: в комментарии к коммиту указываем идентификатор задачи. Пример: (#wi_sbis-171) issue 68744 06.11.13 Что это дает нам: Мы видим сборки в TeamCity по этой задаче, можем посмотреть измененные в них файлы и их статус.
  • 27. YouTrack: затраченное время По задаче можно списать затраченное время Что мы делаем: в комментарии к коммиту указываем строку #<идентификатор задачи>:<затраченное время, в формате *d*h*m> Пример: #wi_sbis-171:30m новый коммит Что это дает нам: суммарное затраченное время по задаче. Оно позволит нам понять насколько сильно мы ошиблись (или нет) в
  • 29. YouTrack: перевод в другое состояние Указав в комментарии к коммиту строку вида “<номер задачи> <название состояния>” вы переведете задачу на доске в другое состояние. Пример: (#wi_sbis-171) Сделано задание № 68744 от 06.11.13 Не открываются уже созданные отчеты на деве.... sbisdoc://1+ОшРазраб+06.11.13 +68744+2DBDF88C-35F7-4D89-A64B-
  • 30. YouTrack: Agile Agile доска у нас одна на проект. На каждый месяц мы заводим отдельный спринт. Это позволяет нам сохранить очередь и разграничить месяцы. Доска отображается на состояние текущего спринта. Прошедшие спринты мы помещаем в архив. В терминах YouTrack спринт это версия исправления. Поэтому задача включается в спринт выбором значения этого поля.
  • 32. YouTrack: Agile Для задач мы ввели дополнительные поля месяц и год. Год по умолчанию встает текущий. Месяц задается на задаче, которая должна быть выполнена в этом месяце. Это облегчит поиск задач на месяц.
  • 33. YouTrack: Agile Спринты у нас принято именовать в виде YYYY-MM.
  • 35. YouTrack: Agile На доске текущий спринт отображается с указанием в процентах и отображением по цветам прогресса его выполнения.
  • 36. YouTrack: Agile У задач по умолчанию достаточно много полей. Все они легко конфигурируются в настройках проекта. Также можно задать исполнителей проекта, набор значений для состояний и многое другое. В настройках самого YouTrack можно управлять группами пользователей и ролями. Например, можно завести роли заказчика или тестировщика.
  • 38. YouTrack*: хорошее правило В нашем проекте мы используем в частности поле “Подсистема”. Оно может принимать помимо других значение “Проблема удобства использования”. В начале каждой недели каждый член команды должен выбрать себе задачу из этой подсистемы и сделать ее.
  • 39. YouTrack: приоритет задачи Что мы делаем: указываем у каждой задачи приоритет. Что нам это дает: на каждый спринт мы выбираем наиболее приоритетные задачи, приоритеты необходимо согласовать с заказчиком. Приоритеты могут поменяться только перед началом спринта у задач, которые еще не находятся в обработке.
  • 40. YouTrack: оценка задачи Что мы делаем: на задаче мы указываем предполагаемое время выполнения задачи. Что это дает нам: помогает правильно спланировать наше время. В частности, правильно составлять планы. Сравнив оценку и затраченное время на задачу мы понимаем на сколько ошиблись в оценке.
  • 41. YouTrack: Agile board Задачи на доске выводятся по столбцам. Столбцы могут определяться одним из полей: тип, приоритет, состояние. У нас это состояние. Управление столбцами возможно из конфигурации доски. Также столбцы могут иметь цветовое кодирование. Оно помогает визуализации процесса. Особенно удобно при демонстрации доски на ежедневных митингах.
  • 44. YouTrack: очередь В очередь доски попадают все задачи по проекту, которые не включены ни в один спринт.
  • 46. YouTrack: свимлэйны Свимлэйн - способ объединения задач. Может быть либо по задаче, либо по любому аттрибуту. В нашей команде мы используем группировку по задаче. Можно, например, выбраться группировку по аттрибуту “Исполнитель”. При этом для аттрибута задаются возможные значения для текущей доски.
  • 49. YouTrack: свимлэйны В случае конфигурирования свимлэйнов по задаче, группировка происходит по задаче, которая являеется user story (читай “пункт плана”). Она должна содержать в себе связанные задачи. Это те задачи, на которые она разделена. Такими свимлэйнами помимо нас, пользуется команда JetBrains, разрабатывающая YouTrack.
  • 51. YouTrack: свимлэйны Связанные задачи можно увидеть на родительской задаче. К ней прилагается весь список связанных задач.
  • 52. YouTrack: поле оценки Одна из довольно важных настроек скрам доски - это поле оценки. Она может принимать три значения: нет оценки, затраченное время, оценка. Этот параметр оказывает влияние на Sprint burndown chart и Cummulative Diagramm. Если установлен по полю оценки, поможет установить насколько правильно по времени выбраны задачи - успеем ли все в спринт. По затраченному времени - позволит понять сколько времени потрачено на задачи.
  • 54. YouTrack: Burndown Chart YouTrack строит за вас диаграммы по сринту. На диаграммах отражено текущее состоние работ, их прогресс. В нашей команде каждый ежедневный митинг начинается с просмотра диаграммы сгорания задач.
  • 56. YouTrack: Cummulative Diagramm Отражает сколько задач в каком состоянии находится в каждый день спринта. Позволяет оценить скорость выполнения задач, а также производительность команды. (В основном для идеального случая: 1 задача в день.) Такая диаграмма позволяет выявлять узкие места в процессе работы и принимать быстрые решения для исправления ситуации.
  • 57. YouTrack: Cummulative Diagramm Например, видно что в процессе были добавлены задачи, а это плохо. На такое нужно реагировать и разбираться почему эти задачи не были включены изначально и не были учтены. Как правило эти задачи и составляют затруднения.
  • 59. YouTrack: табличный отчет Трекер позволяет построить различные табличные отчеты по проделанной работе как по проекту, так и по каждой доске( что для нас равносильно месяцу). В частности, может быть отражено сколько каждый член команды обработал заданий, кто сколько голосовал, кто сколько создал задач и прочее.
  • 61. YouTrack: отчет по времни Помимо табличного отчета, трекер позволяет построить отчет по времени. В нем отражается сколько времени было затрачено за указанный промежуток времени на каждую задачу. Поддерживается группировка по любому из полей задачи. Отчет может строиться по проекту или по скрам доске.
  • 63. YouTrack: интеграция с почтой YouTrack умеет интегрироваться с почтой. Если заполнить настройки, то по каждому письму, пришедшему на указанный электронный ящик будет создана новая задача в трекере. При этом тема будет считаться заголовком задачи, а текст письма - ее описанием.