Plan Stratégie Marketing digitale

Charly Loukakou
Charly LoukakouConsultant en Strategy & Operation - Digital Transformation - Digital Finances Services
Plan	Marketing	
Digital		
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
1
Connaître	le	client		
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
2	
Quelles	sont	les	valeurs	
du	client	ou	du	Produit	?	
Que	souhaite	t’il	
devenir?	
Quelle	est	l’iden4te	du	
client	ou	du	Produit	?	
Quel	est	le	me4er	du	
client	?	
Quelles	sont	les	
compétences	clés	du	
client	?	
Quel	sont	les	avantages	
compé44fs	du	client	?
I.	Objectifs	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
3	
1.	Objectifs	de	Notoriété		
•  Construire	une	identité	forte	de	la	marque		
•  Mettre	en	œuvre	un	story-telling	puissant	
•  Augmenter	le	taux	de	lecture,	le	temps	sur	site,	le	partage	social,	la	visibilité	
des	bannières,	étude	de	brand	recall	en	ligne	et	renforcer	la	presence	sur	les		
panels	d’audience.	
•  Augmenter	 le	 taux	 d'engagement,	 d'interactions,	 de	 participations	 des	
clients	autour	de	la	marque	
Actions	a	mener	:
I.	Objectifs	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
4	
2.	Objectifs	de	Visibilité		
•  Echanger	des	liens	aPin	de	proposer	des	partenaires	
•  Participer	aux	forums	aPin	de	faire	connaître	les	avantages	du	produit	
•  Participer	aux	blogs	aPin	d’introduire	l’adresse	des	portails	web	du	produit		
•  Etre	présent	sur	les	réseaux	sociaux	adéquats	(Facebook,	Linkd’in,	Twitter,	
Pinterest,	Instagram,	etc…)	
•  S’inscrire	dans	des	annuaires	aPin	de	sounettre	les	contenus	web	du	produit	
ou	de	la	marque	dans	les	annuaires	qui	apparaissent	le	plus	souvent	dans	les	
premieres	pages	des	moteurs	de	recherches.	
Actions	a	mener	:		
•  Améliorer	le	référencement	de	la	marque	ou	du	produit
I.	Objectifs	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
5	
3.	Objectifs	de	Conversion		
•  Mettre	 en	 œuvre	 les	 mesures	 de	 conversions	 (Achat,	 appel	 téléphonique,	
visite	 en	 magasin,	 téléchargement	 de	 formulaire,	 newsletters)	 aPin	 de	
mesurer	l’efPicacité	et	la	rentabilité	des	actions	marketing	menées.	
•  Cartographier	le	parcours	client	(Génération	Prospect	a	l’acte	de	conversion	
ou	transaction)	aPin	de	suivre	et	juger	les	abandons	entre	les	étapes.	
Actions	a	mener	:		
•  Transactionnel	ou	Non	Transactionnel	en	fonction	du	
contexte	de	la	campagne	digitale
II.	Etudes	et	Analyses	des	Cibles	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
6	
IMPORTANT:	Le	client	est	la	source	n°1	d’information	sur	la	cible		
et	utiliser	des	chiffres	
Typologie	de	la	Cible	
Profil	Client	 Descrip1on	 Besoin	
•  Veille	 digitale,	 Travaux	 de	 recherche	 en	 marketing	 pour	 en	 savoir	 plus	 le	
comportement	des	internautes	
•  Etudiez	les	plateformes	medias	ou	hors	media	et	Cartographier	le	parcours	
client	aPin	de	décider	de	la	nécessité	d’investir	sur	tel	ou	tel	plateforme.	
•  Utiliser	le	google	barometer	aPin	de	comprendre	comment	la	cible	utilise	le	
web.	
Actions	a	mener	:
III.	La	Veille	Stratégique	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
7	
1.	Google		
2.	Liens	Utiles		
		
•  Le	marché	global	
•  Les	consommateurs	
•  Les	concurrents	
•  Les	produits	de	notre	marque	et	les	produits	du	
concurrents	
•  Les	cultures	
•  La	présence	de	votre	marque	
•  L’écosystème	digital	
•  Les	tendances	et	innovations	sur	le	secteur
IV.	Les	Constats	(02	ou	03	)	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	Consultant	
8	
1.	Observations		
2.	Factuels		
•  Observation	 Objective	 (Quanti	 et	 Quali)	 ex:	 Après	 avoir	
observé	 que	 votre	 client	 n'étaient	 pas	 présent	 sur	 (...),	 ou	
n'exploitait	pas	son	avantage	compétitif	en	(...),	que	les	clients	
Pinaux	de	votre	client	aspiraient	à	telle	ou	telle	valeur	(...)		
•  Ex:	 "Les	 vitrines	 des	 magasins	 ne	 sont	 pas	 attractives".	
Pourquoi	?	Vous	devrez	les	justiPier	par	des	études	clients,	des	
verbatim,	 des	 chiffres.	 "Vous	 êtes	 absents	 sur	 les	 réseaux	
sociaux".	 Pourquoi	 ?	 Irrégularité	 des	 posts,	 faiblesse	 de	
l'engagement.		
Attention!	Mise	en	page		
•  Une	slide	=	un	constat	simple	et	clair.	Vous	ferez	suivre	vos	constats	par	2	ou	3	
slides	de	données,	d'images,	de	graphiques,	de	chiffres	clés	qui	parlent	à	votre	
client	et	justiPient	votre	constat.
V.	Les	Convictions	(02	ou	03)	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
9	
1.	Proposition	de	Solutions		
Chaque	proposition	de	solutions	doit	répondre	a	un	constat.	
Exemple:	
•  Un	nouveau	positionnement	
•  Une	présence	sur	de	nouveau	médias	
•  Des	partenariats	
•  Des	activations	en	afPinité	avec	la	cible		
ATTENTION!	Chaque	parti	pris	doit	être	argumenté	par	des	données	
quantitatives	et	qualitatives:	Alors	justiDions	par	des	chiffres.
VI.	Le	Claim(slogan,	signature)	
DéPinition	:	le	claim	représente	la	phrase	qui	sera	associée	par	les	consommateurs	à	la	marque.	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
10	
2.	Rendre	EfPicace	son	Claim			
		
•  S’appuyer	sur	la	vocation	de	l’entreprise	
•  Intégrer	le	bénéPice	consommateur	
•  S’assurer	de	sa	spéciPicité	par	rapport	a	la	concurrence	
•  VériPier	la	cohérence	avec	les	autres	signes	identitaires	
•  S’imposer	la	simplicité	
•  Favoriser	la	simplicité	de	mémorisation	
1.	Elaborer	son	Claim			
•  Pérennité		
•  SpéciPicité	
•  Engagement
VII.	Axes	Créatifs	
Axes	créatifs 	 	Convictions																			 								 	Constats	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
11	
1.	Modèle	de	Brief	Créa		
		
•  Travail	créatif	demandé:	Précisez	la	nature	du	travail	demandé	et	les	différents	supports	
•  L’offre	de	l’entreprise:	Présentez	l’entreprise	sur	son	marché	
•  Le	contexte:	Le	marché,	la	concurrence,	la	marque	
•  L’objectif	Marketing	
•  Dispositif	de	communication	envisagé		
•  Objectif	de	la	communication	
•  Les	cibles	
•  Les	problèmes	a	résoudre:	IdentiPier	les	obstacles	possible	au	succès	de	l’opération	de	
communication	
•  Message	ou	Promesse	ou	Claim	
•  La	preuve	
•  Le	Ton	du	message	
•  Cadre	de	la	création
VIII.	Plan	d’Activation	
DéPinition	:	Une	activation	est	une	façon	de	créer	une	interaction	entre	la	marque	et	le	client	Dinal.		
Objectif	:		Répondre	aux	besoins	ou	objectifs	du	client	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
12	
1.	Activation	du	dispositif	digital		
		
•  SpéciPiez	Un	ou	Plusieurs	insight:	Qu’apporte	l’activation	
au	client	Pinal	
•  Une	 mécanique:	 Processus	 d’activation	 en	 image	 ou	
shémat	
•  Des	incentives:	Gain,	motivation	a	participer	a	l’activation	
•  Précisez	les	résultats	attendus	
•  Plateforme	d’activation	
ATTENTION!	 Vous	 devrez	 faire	 intervenir	 les	 chefs	 de	 projets	 sur	
l'élaboration	 du	 dispositif	 aPin	 de	 vériPier	 que	 celui-ci	 corresponde	 au	
budget	 déPinis	 par	 votre	 client	 ou	 votre	 entreprise.	 Vous	 pouvez	
maintenant	passer	à	la	phase	d'élaboration	du	plan	média.
IX.	Le	Plan	Média	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
13	
1.	Schéma		
		
Plateforme	 a	 investir	 :	 Réseaux	 sociaux,	 blog,	 site	 internet,	 mailing,	
newsletter,		Adwords	ou	Adsense,	Publicité(bannière,…),	Relations	Presses.
X.	Le	Plan	Média	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
14	
2.	Mise	en	œuvre			
		
•  Objectif	du	plan	média	basé	sur	les	objectifs	préétablis	
•  Principe	plan	média	
•  IdentiPication	 de	 ou	 des	 plateformes	 et	 outils	 a	 utiliser	
pour	la	médiatisation	
•  Ciblage	de	niche	
•  Timing	
•  Estimer	le	reach	potentiel	estimatif	
•  Le	budget	estimatif	
•  Le	brand	content
XI.	Le	Budget	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
15	
1.	Méthodologie	budgétaire		
		
•  Construire	un	objectif	cible	en	terme	de	dépenses	
•  Lister	les	actions	envisagées	en	terme	de	dispositif	digital	
•  Lancer	les	demandes	de	devis	et	évaluer	le	temps	passé	
pour	la	construction	des	dispositifs	
•  Revenir	sur	les	dépenses	
•  Estimer	le	couts	a	partir	des	devis		
•  Totaliser	l’ensemble	dans	un	tableur	Excel		
•  DéPinir	un	périmètre		
•  Finaliser	le	budget
XII.	Le	Planning	des	Ressources	
Remarque	:	Le	Planning	se	construit	sur	la	base	du	modèle	QQOQCC	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
16	
1.	Vu
XIII.	Le	Planning	des	Ressources	
Remarque	:	Le	Planning	se	construit	sur	la	base	du	modèle	QQOQCC	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
17	
2.	Méthodologie		
		
•  Décortiquer	le	projet	en	taches	et	sous	taches	et	
Ordonnancer	
•  Accorder	 une	 durée	 Optimiste,	 Pessimiste	 et	
Idéale	
•  DéPinir	 les	 outils.	 Exemple:	 un	 tableur,	 MS	
Project,	etc…	
•  DéPinir	les	objectifs	du	planning.	Par	exemple:	
•  Analyser	 les	 écarts	 entre	 les	 objectifs	 réalisés	 et	 les	 objectifs	
prévus	
•  Avoir	de	la	visibilité	sur	l’avancement	du	projet	
•  Savoir	quelles	sont	les	ressources	nécessaires	a	chaque	taches	
•  DéPinir	les	KPIs
IVX.	KPI	
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
18	
1.	Outils			
		
•  Site	Web:	Google	Analytics	
•  Page	social	média:	KPI	de	notoriété,	de	publication	et	d’engagement	
•  Autres	:	KPI	d’alerte,	d’efPicience	et	d’équilibrage,	anticipation.
Fin	
donnaloukakou@gmail.com			
Mr_Loukakou:	Digital	Marke1ng	
Consultant	
19
1 de 19

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