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Olá, estudante!
Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na nossa
disciplina. Para realizar a atividade MAPA, você precisará cumprir duas etapas, a saber:
(1) PRIMEIRA ETAPA: análise da situação-problema
O que é Gestão Ágil de Projetos?
A gestão ágil de projetos é uma abordagem de planejamento de projetos em que a equipe
está em constante evolução e adaptando sua abordagem de acordo com o feedback do
usuário. Normalmente usado no desenvolvimento de software, as equipes completam e
lançam um projeto em partes e atualizam cada versão à medida que estão trabalhando
nele.
As vantagens de uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos incluem
desenvolvimento mais rápido de produtos e respostas aprimoradas às tendências e
feedback do mercado.
Em sua essência, uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos inclui tarefas que
são necessárias para a conclusão de um projeto que são divididas em pequenas partes,
chamadas de iterações ou sprints.
Cada sprint é um ciclo de desenvolvimento que geralmente dura entre alguns dias a
algumas semanas.
Uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos inclui as seguintes etapas:
– A equipe cria e, em seguida, libera um novo sprint.
– Os membros da equipe, partes interessadas do projeto e/ou consumidores testam,
revisam e avaliam o sprint.
– A equipe usa qualquer feedback dos consumidores ou partes interessadas para orientar a
próxima etapa do projeto.
– A equipe começa o próximo sprint.
Este processo é repetido quantas vezes forem necessárias até que eles decidam que o
projeto está completo.
O objetivo do gerenciamento ágil de projetos é introduzir novas etapas do projeto de forma
contínua e fazer melhorias constantes.
O benefício do método ágil de gerenciamento de projetos é que ele ajuda a garantir que
uma parte de um projeto seja um sucesso antes que a equipe avance para os próximos
estágios, o que ajuda as empresas a lançar projetos no prazo e dentro do orçamento.
Fonte: https://cuboup.com/conteudo/gestao-agil-de-projetos. Acesso em: 15 junho 2023.
(2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade
Agora, com base no exposto e nos conhecimentos adquiridos na Unidade II, chegou a hora
de você resolver sua atividade MAPA. Vamos lá?!
Considere que você é um(a) gestor(a) de projetos e está utilizando uma das diversas
metodologias ágeis disponíveis para gerenciamento de projetos – o Scrum. Nesse sentido,
responda os seguintes itens:
1. Caracterize o Scrum e aponte os seus três pilares principais.
2. Quais são os três papéis principais e os três eventos do Scrum?
3. O que é SPRINT na metodologia Ágil?
4. Quais são os deveres do Scrum MASTER (SM)?
5. Apresente um Modelo de Projeto com as etapas do SCRUM. Dica: utilize o Software
Trello (https://trello.com/).
Seguem critérios do MAPA:
Para maior facilidade na execução desta atividade, a seguir, apresentam-se mais detalhes
sobre a realização dela:
– No Material da Disciplina, será disponibilizado um link com um vídeo tutorial para ajudá-
lo(a) nesse processo de criação e desenvolvimento.
– Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no template
(formulário padrão) disponível na pasta Material da Disciplina.
– Anexe o arquivo na atividade, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
– Após anexar o trabalho, certifique-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão
Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário — após “Finalizar o Questionário”,
não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
as devidas referências, serão inquestionavelmente desconsideradas, e a atividade será
zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas
conforme normas da Instituição de Ensino.
Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu mediador.
Bons estudos!

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1. Caracterize o Scrum e aponte os seus três pilares principais.

  • 1. Olá, aluno(a)! Está com dificuldade ou sem tempo para elaborar essa MAPA? Iremos te ajudar! Entre em contato (63) 99129-5554 MAPA – ESOFT - GESTÃO DE PROJETOS - 53/2023 Olá, estudante! Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na nossa disciplina. Para realizar a atividade MAPA, você precisará cumprir duas etapas, a saber: (1) PRIMEIRA ETAPA: análise da situação-problema O que é Gestão Ágil de Projetos? A gestão ágil de projetos é uma abordagem de planejamento de projetos em que a equipe está em constante evolução e adaptando sua abordagem de acordo com o feedback do usuário. Normalmente usado no desenvolvimento de software, as equipes completam e lançam um projeto em partes e atualizam cada versão à medida que estão trabalhando nele. As vantagens de uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos incluem desenvolvimento mais rápido de produtos e respostas aprimoradas às tendências e feedback do mercado.
  • 2. Em sua essência, uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos inclui tarefas que são necessárias para a conclusão de um projeto que são divididas em pequenas partes, chamadas de iterações ou sprints. Cada sprint é um ciclo de desenvolvimento que geralmente dura entre alguns dias a algumas semanas. Uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos inclui as seguintes etapas: – A equipe cria e, em seguida, libera um novo sprint. – Os membros da equipe, partes interessadas do projeto e/ou consumidores testam, revisam e avaliam o sprint. – A equipe usa qualquer feedback dos consumidores ou partes interessadas para orientar a próxima etapa do projeto. – A equipe começa o próximo sprint. Este processo é repetido quantas vezes forem necessárias até que eles decidam que o projeto está completo. O objetivo do gerenciamento ágil de projetos é introduzir novas etapas do projeto de forma contínua e fazer melhorias constantes. O benefício do método ágil de gerenciamento de projetos é que ele ajuda a garantir que uma parte de um projeto seja um sucesso antes que a equipe avance para os próximos estágios, o que ajuda as empresas a lançar projetos no prazo e dentro do orçamento. Fonte: https://cuboup.com/conteudo/gestao-agil-de-projetos. Acesso em: 15 junho 2023. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade Agora, com base no exposto e nos conhecimentos adquiridos na Unidade II, chegou a hora de você resolver sua atividade MAPA. Vamos lá?! Considere que você é um(a) gestor(a) de projetos e está utilizando uma das diversas metodologias ágeis disponíveis para gerenciamento de projetos – o Scrum. Nesse sentido, responda os seguintes itens: 1. Caracterize o Scrum e aponte os seus três pilares principais. 2. Quais são os três papéis principais e os três eventos do Scrum? 3. O que é SPRINT na metodologia Ágil? 4. Quais são os deveres do Scrum MASTER (SM)? 5. Apresente um Modelo de Projeto com as etapas do SCRUM. Dica: utilize o Software Trello (https://trello.com/). Seguem critérios do MAPA: Para maior facilidade na execução desta atividade, a seguir, apresentam-se mais detalhes sobre a realização dela: – No Material da Disciplina, será disponibilizado um link com um vídeo tutorial para ajudá- lo(a) nesse processo de criação e desenvolvimento. – Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no template (formulário padrão) disponível na pasta Material da Disciplina. – Anexe o arquivo na atividade, clicando sobre o botão Selecionar arquivo. – Após anexar o trabalho, certifique-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário — após “Finalizar o Questionário”, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
  • 3. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas referências, serão inquestionavelmente desconsideradas, e a atividade será zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu mediador. Bons estudos!