Para termos uma experiência imersiva da realidade do profissional que atua na área de planejamento orçamentário, analisemos o seguinte case hipotético da empresa Acadêmicos S.A.: A Acadêmicos S.A. é uma empresa fictícia que atua no setor de

Para termos uma experiência imersiva da realidade do profissional que atua na área de planejamento orçamentário, analisemos o seguinte case hipotético da empresa Acadêmicos S.A.: A Acadêmicos S.A. é uma empresa fictícia que atua no setor de materiais acadêmicos, fundada há 15 anos no estado de São Paulo. Quando criada, tinha como principal objetivo fornecer recursos educacionais de alta qualidade para estudantes, professores e instituições de ensino. Com o passar dos anos, a empresa ficou conhecida por sua ampla variedade de produtos, incluindo livros didáticos, manuais acadêmicos, guias de estudo e materiais de referência. Ainda que tenha passado por dificuldades nos primeiros anos de atividade, a Acadêmicos S.A. conseguiu construir uma sólida reputação no mercado devido à sua dedicação à excelência e ao compromisso com a educação, dado que seus materiais são desenvolvidos por uma equipe de especialistas e escritores qualificados, o que garante conteúdo atualizado e relevante para os estudantes. Nos cinco últimos anos, a empresa conseguiu uma boa presença no mercado nacional, com escritórios em várias cidades do estado e uma ampla rede de distribuição que abrange livrarias, escolas e instituições de ensino. Dado o seu bom desempenho, a Acadêmicos S.A. deseja expandir suas operações para outros estados do Brasil. No entanto, a dinâmica do mercado dos estados brasileiros é diferente da paulista, de forma que, se ela não fizer um bom planejamento, poderá incorrer grandes prejuízos. Mesmo com esse conhecimento, os gestores da empresa se arriscaram e, sem um planejamento cuidadoso, iniciaram suas atividades nos estados do Paraná, Rio de Janeiro e de Minas Gerais, dada a proximidade. Caso tenham sucesso, expandirão para os demais estados. Nas primeiras semanas, depararam-se com o seguinte desafio: quais estratégias de venda adotar e como estimar corretamente sua demanda, visto que o número de clientes não estava acompanhando o inicialmente projetado? Com base no desafio que a Acadêmicos S.A enfrenta, a atividade proposta será a indicação de solução para a empresa do problema de previsão de demanda. Para isso, será necessário que você apresente os possíveis métodos de estimação de vendas de uma empresa. Em sua resposta, detalhe as características desses métodos e indique qual seria o mais indicado para a Acadêmicos S.A. Em sua indicação, você deverá explicar o motivo pelo qual acredita que o método indicado é o melhor para a empresa.

ATIVIDADE 1 - ADM - ADMINISTRAÇÃO
ORÇAMENTÁRIA - 53/2023
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E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com
(15) 99143-3322
QUESTÃO 1
Para termos uma experiência imersiva da realidade do profissional que atua na área de
planejamento orçamentário, analisemos o seguinte case hipotético da empresa Acadêmicos
S.A.:
A Acadêmicos S.A. é uma empresa fictícia que atua no setor de materiais acadêmicos,
fundada há 15 anos no estado de São Paulo. Quando criada, tinha como principal
objetivo fornecer recursos educacionais de alta qualidade para estudantes, professores e
instituições de ensino. Com o passar dos anos, a empresa ficou conhecida por sua ampla
variedade de produtos, incluindo livros didáticos, manuais acadêmicos, guias de estudo
e materiais de referência. Ainda que tenha passado por dificuldades nos primeiros anos de
atividade, a Acadêmicos S.A. conseguiu construir uma sólida reputação no mercado devido à
sua dedicação à excelência e ao compromisso com a educação, dado que seus materiais são
desenvolvidos por uma equipe de especialistas e escritores qualificados, o que garante
conteúdo atualizado e relevante para os estudantes. Nos cinco últimos anos, a empresa
conseguiu uma boa presença no mercado nacional, com escritórios em várias cidades do
estado e uma ampla rede de distribuição que abrange livrarias, escolas e instituições de
ensino. Dado o seu bom desempenho, a Acadêmicos S.A. deseja expandir suas operações
para outros estados do Brasil.
No entanto, a dinâmica do mercado dos estados brasileiros é diferente da paulista, de forma
que, se ela não fizer um bom planejamento, poderá incorrer grandes prejuízos. Mesmo com
esse conhecimento, os gestores da empresa se arriscaram e, sem um planejamento cuidadoso,
iniciaram suas atividades nos estados do Paraná, Rio de Janeiro e de Minas Gerais, dada a
proximidade. Caso tenham sucesso, expandirão para os demais estados.
Nas primeiras semanas, depararam-se com o seguinte desafio: quais estratégias de venda
adotar e como estimar corretamente sua demanda, visto que o número de clientes não
estava acompanhando o inicialmente projetado?
Com base no desafio que a Acadêmicos S.A enfrenta, a atividade proposta será a indicação
de solução para a empresa do problema de previsão de demanda. Para isso, será
necessário que você apresente os possíveis métodos de estimação de vendas de uma
empresa. Em sua resposta, detalhe as características desses métodos e indique qual seria
o mais indicado para a Acadêmicos S.A. Em sua indicação, você deverá explicar o motivo
pelo qual acredita que o método indicado é o melhor para a empresa.

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Para termos uma experiência imersiva da realidade do profissional que atua na área de planejamento orçamentário, analisemos o seguinte case hipotético da empresa Acadêmicos S.A.: A Acadêmicos S.A. é uma empresa fictícia que atua no setor de

  • 1. ATIVIDADE 1 - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53/2023 Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com (15) 99143-3322 QUESTÃO 1 Para termos uma experiência imersiva da realidade do profissional que atua na área de planejamento orçamentário, analisemos o seguinte case hipotético da empresa Acadêmicos S.A.: A Acadêmicos S.A. é uma empresa fictícia que atua no setor de materiais acadêmicos, fundada há 15 anos no estado de São Paulo. Quando criada, tinha como principal objetivo fornecer recursos educacionais de alta qualidade para estudantes, professores e instituições de ensino. Com o passar dos anos, a empresa ficou conhecida por sua ampla variedade de produtos, incluindo livros didáticos, manuais acadêmicos, guias de estudo e materiais de referência. Ainda que tenha passado por dificuldades nos primeiros anos de atividade, a Acadêmicos S.A. conseguiu construir uma sólida reputação no mercado devido à sua dedicação à excelência e ao compromisso com a educação, dado que seus materiais são desenvolvidos por uma equipe de especialistas e escritores qualificados, o que garante conteúdo atualizado e relevante para os estudantes. Nos cinco últimos anos, a empresa conseguiu uma boa presença no mercado nacional, com escritórios em várias cidades do estado e uma ampla rede de distribuição que abrange livrarias, escolas e instituições de ensino. Dado o seu bom desempenho, a Acadêmicos S.A. deseja expandir suas operações para outros estados do Brasil. No entanto, a dinâmica do mercado dos estados brasileiros é diferente da paulista, de forma que, se ela não fizer um bom planejamento, poderá incorrer grandes prejuízos. Mesmo com esse conhecimento, os gestores da empresa se arriscaram e, sem um planejamento cuidadoso, iniciaram suas atividades nos estados do Paraná, Rio de Janeiro e de Minas Gerais, dada a proximidade. Caso tenham sucesso, expandirão para os demais estados. Nas primeiras semanas, depararam-se com o seguinte desafio: quais estratégias de venda adotar e como estimar corretamente sua demanda, visto que o número de clientes não estava acompanhando o inicialmente projetado?
  • 2. Com base no desafio que a Acadêmicos S.A enfrenta, a atividade proposta será a indicação de solução para a empresa do problema de previsão de demanda. Para isso, será necessário que você apresente os possíveis métodos de estimação de vendas de uma empresa. Em sua resposta, detalhe as características desses métodos e indique qual seria o mais indicado para a Acadêmicos S.A. Em sua indicação, você deverá explicar o motivo pelo qual acredita que o método indicado é o melhor para a empresa.