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A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você,

A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você, enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar pontos fortes e pontos a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades. O papel da liderança no contexto organizacional Por Angela Pizzaia  A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns.  A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder habilidoso

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MAPA - ADM - COACHING EXECUTIVO E
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54/2023
Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA
E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com
(15) 99143-3322
QUESTÃO 1
A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e
Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os
conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você, enquanto futuro profissional, terá a
oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar
pontos fortes e pontos a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá
apresentar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o
desenvolvimento de potencialidades.
O papel da liderança no contexto organizacional
Por Angela Pizzaia
A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial
para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e
inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns.
A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se
sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder
habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe,
promovendo um crescimento individual e coletivo.
A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-
sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e
tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem
habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas,
diretrizes e expectativas para a equipe.
Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional
saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece
padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso
ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a
assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios.
Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional,
influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no
desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a
longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a
inovação e a obtenção de resultados excepcionais.
Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir:
* Ler a unidade 02 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes ao
tema, que estão disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo).
* Assistir aos vídeos:
As 14 habilidades da liderança em
2023 - https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY.
A linguagem corporal que todo líder precisa
conhecer - https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ.
* Ler o texto PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o
seu - https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/.
1º Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te
ajudarão na autoavaliação).
2º Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.
3º Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.
4º Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e
apresente um PDI para cada uma delas.
4º Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais
ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma organização.
Dicas dos professores
1) Busque compreender os elementos que compõe a Roda da Liderança e sua importância no
papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para
desenvolvimento de potencialidades.
2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, M. Coaching: o
exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017.
Agora, vamos à atividade!
A RODA DA
LIDERANÇA
A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o gestor (a), identificar
quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela
traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança,
também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de
liderança.
Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 1 a 10, o
“líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo
“Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de
tomada de consciência.
Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que
continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual).
Plano de Desenvolvimento
Individual - PDI
Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos,
comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao
estado desejado, é possível então definir quais serão os passos adotados para que se
desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas. Muitas empresas
na atualidade, na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento de seus
colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para
o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do
quadro de colaboradores, utilizam softwares que registram o estado atual, o que se busca
desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que garante uma
visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o que já está sendo
trabalhado e quais são resultados.
Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma:
OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).
COMPETÊNCIAS: o que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).
PLANO DE AÇÃO: ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas,
data inicial e final e recursos necessários.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI)
OBJETIVO:
COMPETÊNCIA:
Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para seu
desenvolvimento e de sua equipe.
Seja você seu caso de sucesso!
Prof.ª Angela Pizzaia
Orientações gerais:
- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone
“Material da Disciplina”.
- Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas
ABNT.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre
colegas) a atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão
Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão
Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não
será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".
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  • 1. MAPA - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54/2023 Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com (15) 99143-3322 QUESTÃO 1 A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e Desenvolvimento de Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança. Você, enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar pontos fortes e pontos a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades. O papel da liderança no contexto organizacional Por Angela Pizzaia A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns. A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe, promovendo um crescimento individual e coletivo. A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem- sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas, diretrizes e expectativas para a equipe. Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso
  • 2. ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios. Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional, influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais. Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir: * Ler a unidade 02 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes ao tema, que estão disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo). * Assistir aos vídeos: As 14 habilidades da liderança em 2023 - https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY. A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer - https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ. * Ler o texto PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu - https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/. 1º Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te ajudarão na autoavaliação). 2º Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu. 3º Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade. 4º Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente um PDI para cada uma delas. 4º Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma organização. Dicas dos professores 1) Busque compreender os elementos que compõe a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para desenvolvimento de potencialidades. 2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, M. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017. Agora, vamos à atividade! A RODA DA LIDERANÇA A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de liderança.
  • 3. Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 1 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência. Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado, é possível então definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas. Muitas empresas
  • 4. na atualidade, na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento de seus colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do quadro de colaboradores, utilizam softwares que registram o estado atual, o que se busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que garante uma visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o que já está sendo trabalhado e quais são resultados. Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma: OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado). COMPETÊNCIAS: o que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda). PLANO DE AÇÃO: ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI) OBJETIVO: COMPETÊNCIA: Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para seu desenvolvimento e de sua equipe. Seja você seu caso de sucesso! Prof.ª Angela Pizzaia Orientações gerais: - Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da Disciplina”. - Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo. - Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT. - Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada. - Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo. - Após anexar o arquivo, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
  • 5. - Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".