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A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados, como os nutricionistas.

A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados, como os nutricionistas. Entender sua importância e compreender que o cardápio engloba noções dos diferentes processos que envolvem o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades, é essencial. TEICHMANN, I. M. Cardápios: técnicas e criatividade. 7 ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2009.   Sobre esse assunto, considere a situação fictícia a seguir. Uma indústria metalúrgica possui uma UPR que serve, diariamente, almoço para os seus 200 colaboradores. O serviço de alimentação é administrado por autogestão, mas vem apresentando custo elevado para a empresa. Neste momento, você está em um processo de contratação para assumir a gestão da empresa, por sua larga experiência na área de restaurante comercial por quilo e irá passar um mês vivenciando a empresa. Logo no início das atividades, você verificou que a UAN não apresentava padronização das receitas dos pratos e nem possui um planejamento de cardápios adequado. Além disso, observou-se inadequação na quantidade de ingredientes em estoque para compor o cardápio do dia, com quantidades excessivas de matérias primas estocadas e produção em larga escala, resultando em grande desperdício com alimentos preparados. A primeira medida que você sugeriu, como nutricionista dessa empresa, seria padronizar o cardápio para o mês, a quantidade a ser preparada de cada preparação e o porcionamento durante o serviço, por esse motivo, mudaria o sistema de distribuição das refeições para cafeteria fixa. Você também refletiu na possibilidade de seleção de novos fornecedores, buscando melhores negociações e preços das matérias primas e observou que, a compra de matérias primas em maiores quantidades (adotando uma política de compras mensal), pode trazer economia para a empresa. A partir dessas informações e na condição de nutricionista contratado para trabalhar na referida UAN, faça o que se pede a seguir.

A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados, como os nutricionistas.

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MAPA - NUT - GESTÃO DE UPR - 53/2023
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QUESTÃO 1
A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e
criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados,
como os nutricionistas.
Entender sua importância e compreender que o cardápio engloba noções dos
diferentes processos que envolvem o planejamento, a organização, a direção e o
controle das atividades, é essencial.
TEICHMANN, I. M. Cardápios: técnicas e criatividade. 7 ed. Caxias do Sul: EDUCS,
2009.
Sobre esse assunto, considere a situação fictícia a seguir.
Uma indústria metalúrgica possui uma UPR que serve, diariamente, almoço para os
seus 200 colaboradores. O serviço de alimentação é administrado por autogestão,
mas vem apresentando custo elevado para a empresa. Neste momento, você está
em um processo de contratação para assumir a gestão da empresa, por sua larga
experiência na área de restaurante comercial por quilo e irá passar um mês
vivenciando a empresa.
Logo no início das atividades, você verificou que a UAN não apresentava
padronização das receitas dos pratos e nem possui um planejamento de cardápios
adequado. Além disso, observou-se inadequação na quantidade de ingredientes em
estoque para compor o cardápio do dia, com quantidades excessivas de matérias
primas estocadas e produção em larga escala, resultando em grande desperdício
com alimentos preparados.
A primeira medida que você sugeriu, como nutricionista dessa empresa, seria
padronizar o cardápio para o mês, a quantidade a ser preparada de cada
preparação e o porcionamento durante o serviço, por esse motivo, mudaria o
sistema de distribuição das refeições para cafeteria fixa. Você também refletiu na
possibilidade de seleção de novos fornecedores, buscando melhores negociações e
preços das matérias primas e observou que, a compra de matérias primas em
maiores quantidades (adotando uma política de compras mensal), pode trazer
economia para a empresa.
A partir dessas informações e na condição de nutricionista contratado para trabalhar
na referida UAN, faça o que se pede a seguir.
1) Devido ao elevado custo e responsabilidade que a UPR traz para a metalúrgica,
esta levantou a hipótese de alterar o serviço para uma gestão terceirizada,
contratando uma empresa especializada na gestão de UPRs. Como nutricionista
contratado pela UPR e o interesse em manter seu emprego nesta empresa, cite,
pelo menos, três argumentos que você apontaria como vantagens de se manter a
autogestão na administração da UPR, bem como, justifique a mudança para o
serviço de cafeteria fixa.
2) O texto reforça a importância que o cardápio possui, portanto durante sua
elaboração vários fatores precisam ser considerados, como as características da
população, as condições econômicas da empresa e da clientela, os hábitos
alimentares regionais da população e a variedade e harmonia das preparações,
além de alguns aspectos fundamentais como: apresentação, valor nutricional
(quando for o caso), combinação de cores, aromas, sabores e texturas.
Com base nos conhecimentos proporcionados pela disciplina, realize uma análise
crítica do cardápio de três dias que havia sido servido no almoço da empresa antes
de você começar a trabalhar.
Dia 1 – Arroz branco, Feijão carioca, Bisteca Suína ao Molho de Tomate com Alho,
Almôndegas ao Molho Bolonhesa, Quirera de milho, Salada de Alface, Salada de
Repolho verde, Salada de Rabanete ralado e Pudim de Baunilha.
Dia 2 – Arroz branco, Feijão carioca, Filé de Frango Acebolado, Iscas de Frango ao
Molho Sugo, Jardineira de Legumes Cozidos (Batata e Cenoura), Salada de
Almeirão, Salada de Beterraba em rodelas, Salada de Cenoura em rodelas e
Gelatina de Uva.
Dia 3 – Arroz integral, Feijão branco, Merluza Empanada no Fubá, Frango à
milanesa, Purê de Mandioca Salsa, Salada de Batata cozida, Salada de Chuchu
cozido, Salada de Abobrinha e Sorvete de Creme.
3) Considerando que você tenha que elaborar as opções do almoço a ser servido e
que o cardápio será composto por uma opção de arroz, um tipo de feijão, duas
opções de prato principal, um acompanhamento, três saladas e uma sobremesa,
apresente uma proposta de cardápio para três dias dessa UPR.
4) Como nutricionistas em UPR, somos profissionais imprescindíveis no combate ao
desperdício, pois além de atuar na gestão de compras e produção, estamos em
contato direto com fornecedores, manipuladores de alimentos e clientes. Por isso,
você também precisa estabelecer uma estratégia para redução do desperdício.
Pensando isso, qual o tipo de desperdício seria o seu foco de ação considerando a
condição dessa UPR? Como estimular a mudança desse ponto observado? Sugira
uma ação necessária para obter resultados.
A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados, como os nutricionistas.

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  • 1. MAPA - NUT - GESTÃO DE UPR - 53/2023 Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com (15) 99143-3322 QUESTÃO 1 A elaboração de cardápios é uma atividade que requer conhecimento, atenção e criatividade, sendo essencial que sejam elaborados por profissionais capacitados, como os nutricionistas. Entender sua importância e compreender que o cardápio engloba noções dos diferentes processos que envolvem o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades, é essencial. TEICHMANN, I. M. Cardápios: técnicas e criatividade. 7 ed. Caxias do Sul: EDUCS, 2009. Sobre esse assunto, considere a situação fictícia a seguir. Uma indústria metalúrgica possui uma UPR que serve, diariamente, almoço para os seus 200 colaboradores. O serviço de alimentação é administrado por autogestão, mas vem apresentando custo elevado para a empresa. Neste momento, você está em um processo de contratação para assumir a gestão da empresa, por sua larga experiência na área de restaurante comercial por quilo e irá passar um mês vivenciando a empresa. Logo no início das atividades, você verificou que a UAN não apresentava padronização das receitas dos pratos e nem possui um planejamento de cardápios adequado. Além disso, observou-se inadequação na quantidade de ingredientes em estoque para compor o cardápio do dia, com quantidades excessivas de matérias primas estocadas e produção em larga escala, resultando em grande desperdício com alimentos preparados. A primeira medida que você sugeriu, como nutricionista dessa empresa, seria padronizar o cardápio para o mês, a quantidade a ser preparada de cada preparação e o porcionamento durante o serviço, por esse motivo, mudaria o sistema de distribuição das refeições para cafeteria fixa. Você também refletiu na possibilidade de seleção de novos fornecedores, buscando melhores negociações e
  • 2. preços das matérias primas e observou que, a compra de matérias primas em maiores quantidades (adotando uma política de compras mensal), pode trazer economia para a empresa. A partir dessas informações e na condição de nutricionista contratado para trabalhar na referida UAN, faça o que se pede a seguir. 1) Devido ao elevado custo e responsabilidade que a UPR traz para a metalúrgica, esta levantou a hipótese de alterar o serviço para uma gestão terceirizada, contratando uma empresa especializada na gestão de UPRs. Como nutricionista contratado pela UPR e o interesse em manter seu emprego nesta empresa, cite, pelo menos, três argumentos que você apontaria como vantagens de se manter a autogestão na administração da UPR, bem como, justifique a mudança para o serviço de cafeteria fixa. 2) O texto reforça a importância que o cardápio possui, portanto durante sua elaboração vários fatores precisam ser considerados, como as características da população, as condições econômicas da empresa e da clientela, os hábitos alimentares regionais da população e a variedade e harmonia das preparações, além de alguns aspectos fundamentais como: apresentação, valor nutricional (quando for o caso), combinação de cores, aromas, sabores e texturas. Com base nos conhecimentos proporcionados pela disciplina, realize uma análise crítica do cardápio de três dias que havia sido servido no almoço da empresa antes de você começar a trabalhar. Dia 1 – Arroz branco, Feijão carioca, Bisteca Suína ao Molho de Tomate com Alho, Almôndegas ao Molho Bolonhesa, Quirera de milho, Salada de Alface, Salada de Repolho verde, Salada de Rabanete ralado e Pudim de Baunilha. Dia 2 – Arroz branco, Feijão carioca, Filé de Frango Acebolado, Iscas de Frango ao Molho Sugo, Jardineira de Legumes Cozidos (Batata e Cenoura), Salada de Almeirão, Salada de Beterraba em rodelas, Salada de Cenoura em rodelas e Gelatina de Uva. Dia 3 – Arroz integral, Feijão branco, Merluza Empanada no Fubá, Frango à milanesa, Purê de Mandioca Salsa, Salada de Batata cozida, Salada de Chuchu cozido, Salada de Abobrinha e Sorvete de Creme. 3) Considerando que você tenha que elaborar as opções do almoço a ser servido e que o cardápio será composto por uma opção de arroz, um tipo de feijão, duas opções de prato principal, um acompanhamento, três saladas e uma sobremesa, apresente uma proposta de cardápio para três dias dessa UPR. 4) Como nutricionistas em UPR, somos profissionais imprescindíveis no combate ao desperdício, pois além de atuar na gestão de compras e produção, estamos em contato direto com fornecedores, manipuladores de alimentos e clientes. Por isso, você também precisa estabelecer uma estratégia para redução do desperdício. Pensando isso, qual o tipo de desperdício seria o seu foco de ação considerando a condição dessa UPR? Como estimular a mudança desse ponto observado? Sugira uma ação necessária para obter resultados.