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ARTHUR FÜCHER, OUTUBRO 2016
AGILIDADE EM TI
Scrum, Kanban e outras
BuzzWords
Arthur Fücher
2
Analista de Sistemas / Scrum Master na TOTVS
Voluntário na Agile Brazil 2016
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Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos
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25
PRINCÍPIOS POR TRÁS DO MANIFESTO ÁGIL
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Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores,
desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente,
passos constantes.
26
PRINCÍPIOS POR TRÁS DO MANIFESTO ÁGIL
Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser
feito.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto
organizáveis.
Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se
ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
27
MINDSET
29
Mindset
Manifesto Ágil
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FONTES e LINKS
[1] https://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf
http://valueatwork.se/waterfall-model-probably-the-most-costly-mistake-in-the-
world/?lang=en
[2] http://www.manifestoagil.com.br/
https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game - Takeuchi e Nonaka, 1986 –
Harvard Business Review.
https://www.scrumalliance.org/
http://scrumandkanban.co.uk/
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http://www.meetup.com/pt-BR/Lean-Coffee-Sao-Paulo/
agilidade.org – Participe do slack!! 30
Obrigado ;)
ARTHUR FÜCHER
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arthur.fucher@totvs.com.br

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  4. Post-it não é ser ágil! É uma ferramenta para visibilidade.
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