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  1. 1. MAPA DA DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO NO BRASIL EM 2022 AG CONSULTORIA EQUIDADE E PERTENCIMENTO R E T R O S P E C T I V A 2 0 2 2 CONCEPÇÃO E DIREÇÃO EXECUTIVA DE ARLANE GONÇALVES - ESTUDO DE MERCADO -
  2. 2. Concepção e Direção Executiva Arlane Gonçalves Pesquisa Rebeka Cavalcante Coordenação de Projeto Ieda Akamine Consultora Parceira Mariana Macario Arlane Gonçalves Consultoria (AG Consultoria) Consultoria de Equidade e Cultura de Pertencimento, que trabalha com estratégias educacionais, de desenvolvimento e de transformação de processos para fomentar a inclusão, a potencialização da inovação nas organizações, e a potencialização do impacto positivo delas na sociedade. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria e do Clube de Leitura Antirracista. É LinkedIn Top Voice e autora da Newsletter Mentalidade Inclusiva, que já conta com mais de 26,5 mil seguidores no LinkedIn. Através de suas plataformas, dialoga diariamente com mais de 50 mil pessoas sobre temas relacionados à Liderança Inclusiva e ao desenvolvimento de uma Cultura de Pertencimento para todas as pessoas. Sua missão é trabalhar pela igualdade nas organizações e para além delas. São Paulo, 12 de dezembro de 2022 Contate-nos: contato@arlanegoncalves.com.br Uma produção AG CONSULTORIA MAPA DA DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO NO BRASIL EM 2022
  3. 3. Mapa da Diversidade, Equidade e Inclusão no Brasil em 2022 Este Estudo de Mercado foi desenvolvido pela AG Consultoria com a finalidade de analisar os eventos de 2022 relacionados a, e que impactaram a agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) no Brasil. O levantamento foi feito a partir de notícias publicadas na internet desde janeiro até dezembro do referido ano. Este material reproduz os relatos conforme disponibilizados pelos portais de notícias e veiculação consultados. A reprodução destes eventos no Mapa de DEI 2022 implica unicamente no reconhecimento do impacto da respectiva ação, e não equivale a endosso de qualquer natureza por parte da AG Consultoria a nenhuma das organizações citadas. O trabalho por organizações inclusivas é uma jornada constante, contínua e ainda abundante em desafios profundos no nosso país. A AG Consultoria reconhece e celebra a importância de todos os esforços já realizados e, sobretudo, reconhece também a grande jornada ainda posta sobre nós, que demanda e demandará mais e mais esforços intencionais, estruturais e consistentes.
  4. 4. Quando tomei a decisão de sair do mundo corporativo, onde trabalhei por mais de 11 anos, para fundar uma Consultoria de Equidade e Cultura de Pertencimento, eu tinha um único propósito: participar ativamente da consolidação da área de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) no Brasil. Tão evidente como o fato de que as demandas de DEI e de ESG crescem em visibilidade e urgência, é também evidente o fato de que os nossos desafios - como lideranças e como organizações - são muitos, sérios e profundos. Mas ficar paralisado diante do tamanho deles não é uma alternativa. Nós precisamos começar de algum lugar. No nosso trabalho na AG Consultoria, que agora com carinho chamo de AGC, temos tido a oportunidade de provocar relevantes impactos - grandes, pequenos, em cenários iniciantes e avançados. Nós tivemos um ano intenso. Customizamos e aplicamos treinamentos de Liderança Inclusiva em grandes empresas do segmento de telefonia, do automobilístico, da tecnologia, dentre outros. Aplicamos Censos e Diagnósticos. Fizemos dezenas de palestras de múltiplos temas. Construímos propostas de Políticas Públicas. Lançamos (gratuitamente) o primeiro Calendário da Diversidade que também é uma Plataforma de Gestão de DEI. Implementamos Programas de Desenvolvimento, dentre eles um inédito num proeminente banco nacional. Vimos de perto e participamos ativamente de importantes transformações. Sentimos na pele as frustrações, o entusiasmo e o prazer de fazer parte desta jornada. E, como uma das estratégias de efetivação do nosso propósito, lançamos agora o Mapa da Diversidade, Equidade e Inclusão no Brasil de 2022, cujo intuito é trazer um panorama do status atual do mercado brasileiro nesta agenda. Embora o projeto seja ambicioso - e este seja apenas o começo - é importante ressaltar que este Estudo de Mercado não se esgota. Ele não tem a pretensão de conseguir, de uma só vez, abarcar todos os acontecimentos do ano e contemplar todos os esforços realizados. Ele é um ponto de partida. E, acima de tudo, um convite para que você conheça o que outras organizações vêm fazendo, adote e adapte para o seu cenário práticas que tenham o potencial real de transformação. Lembre-se de que construir uma organização mais inclusiva é uma jornada. Sabemos sim do grande senso de urgência, mas você pode começar, sim, pelo recurso que tem hoje e pela porta que se abre agora. Dia após dia, passo a passo, nós vamos construindo - intencionalmente e proativamente - o presente que queremos. Use este Mapa como inspiração. Compartilhe com seus pares e com suas lideranças. Chame as pessoas para conversar a respeito. E conte com a AGC em 2023. Nós existimos para trabalhar junto com as organizações para que elas sejam mais equânimes e igualitárias. Para que transcendam para toda a sociedade um impacto próspero e sustentável de inovação. É o nosso anseio e o nosso propósito participar ativamente da construção dos avanços que vão transformar o jeito de fazer liderança e o jeito de fazer organização no cenário brasileiro. Que o nosso 2023 seja, então, de muitas ousadias. E, sobretudo, de muita potência e muitas revoluções. Pois o presente a nós pertence. Com carinho, MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 O PRESENTE A NÓS PERTENCE Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br
  5. 5. O Mapa de DEI 2022 é desenvolvido a partir do artigo Este artigo foi originalmente publicado em 22 de dezembro de 2021, na Newsletter Mentalidade Inclusiva, no LinkedIn. MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br
  6. 6. ACESSE A PRIMEIRA PLATAFORMA E CALENDÁRIO DA DIVERSIDADE DO BRASIL GRATUITAMENTE Um lançamento AG Consultoria para impulsionar a Gestão da Diversidade na sua organização MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br
  7. 7. Metodologia, 08 1. Saúde Mental como elemento chave na construção de Culturas Inclusivas, 09 2. Inclusão das Diversidades como elemento chave no ESG, 10 Arlane Gonçalves comenta, 11 3. Desenho organizacional inclusivo como elemento chave para o futuro do trabalho, 12 4. DEI para além do RH e avançando para toda a cadeia de valor, 13 Arlane Gonçalves comenta, 14 5. Transformação de processos excludentes em processos inclusivos, 15 Arlane Gonçalves comenta, 16 6. A conversa sobre salários saindo das sombras, 17 7. Lideranças dos Grupos de Afinidade saindo das sombras do trabalho voluntário, 18 Arlane Gonçalves comenta, 19 8. A "abordagem de caixinha" dando lugar à Interseccionalidade e à Intergeracionalidade, 20 9. Aumento de rejeição e exposição de situações discriminatórias em empresas, 21 Arlane Gonçalves comenta, 22 10. Acelerando a Diversidade no ecossistema de Startups e Inovação, 23 Outros marcos relevantes de 2022, 24 Resumo dos Indicadores de Desenvolvimento 2022, 26 O Saldo de 2022, 27 MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 ÍNDICE AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br
  8. 8. MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 08 Metodologia AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br Indicadores A partir dos dados acima coletados, e dos desafios expostos no Tendências de 2022, o Estudo apresenta uma análise do status atual de cada item e de seus desenvolvimentos em 2022. As conclusões apresentadas, especialmente nos critérios de "Avaliação", consideram que o cenário brasileiro é composto de grandes empresas - que geralmente são as que mais aparecem em resultados de pesquisas em portais de notícia - e também de pequenas e médias empresas, que atualmente são responsáveis por cerca de 78% dos empregos formais (Sebrae), e que ainda encontram-se distantes de grande parte dos temas discutidos aqui. Referências Bibliográficas As referências utilizadas no Mapa são todas de notícias publicadas entre janeiro e dezembro de 2022. Elas estão descritas e dispostas em cada um dos dez temas desenvolvidos neste material. Em cada referência, foi destacada o portal ou site de publicação, assim como disponibilizado o link para acesso. Este Estudo de Mercado é composto de duas partes: o artigo Big Ideas 2022: as 10 grandes tendências de Diversidade, Equidade e Inclusão para o Brasil e o Mapa de Diversidade, Equidade e Inclusão no Brasil em 2022 (este ebook). Pesquisa Exploratória e Pesquisa Descritiva em 2021 O artigo de Tendências 2022, publicado em 2021, compilou, através de uma análise minuciosa das práticas nacionais e internacionais de mercado, aquelas que tinham demanda e necessidade de expansão no contexto brasileiro em 2022. Assim, dez tópicos foram elencados e neles foram descritos vários dos desafios postos para as organizações - desafios baseados em indicadores socioeconômicos e estudos relacionados a temas que atravessam Diversidade, Equidade e Inclusão. Pesquisa Exploratória, Pesquisa Descritiva e Pesquisa de Campo em 2022 Já para o Mapa de DEI 2022, o processo se deu a partir da pesquisa, via Google, de notícias referentes aos dez tópicos do artigo, assim como do acompanhamento de posts organizacionais na plataforma LinkedIn. Este processo também foi incrementado com o destaque de alguns indicadores socioeconômicos que corroboram os desafios explorados no artigo Tendências 2022. Por ser um processo não estruturado e bem flexível, esta Pesquisa Exploratória reconhece a eventualidade de notícias publicadas que fortuitamente não tenham constado nos resultados encontrados. Além disso, também foi utilizado o método Pesquisa de Campo. No decorrer de 2022, a equipe da AG Consultoria teve contato direto com ações da área de DEI no Brasil, liderando e participando de suas construções, além de coletar e analisar dados em diagnósticos realizados. Percepções amplas e generalizadas destes insumos também compõem este relatório.
  9. 9. O que vemos no Brasil, apesar de significar avanços, ainda está um tanto longe destas duas premissas - o que se compreende devido ao baixo nível de maturidade do tema. Mesmo assim, é importante (demais) reconhecer o que já vem sendo feito. Um case é o da Algar Telecom, que implementou neste ano o Projeto Farol, contando com indicadores e acompanhamento especializado na mensuração da Saúde Mental das pessoas colaboradoras. A Allianz Partners Brasil aplicou treinamentos do tema, e a Ricoh Brasil está testando a semana de 4 dias de trabalho. Como destacamos no artigo de Tendências 2022, as estratégias de Saúde Mental (1) precisam ser menos paliativas e mais estruturais, ou seja: de nada adianta, por exemplo, disponibilizar acesso à terapia se as questões difíceis da cultura organizacional não forem endereçadas - e as pessoas continuarem trabalhando num ambiente desrespeitoso e hostil. Essas estratégias também (2) precisam contemplar as diferentes intensidades dos fenômenos que afetam a Saúde Mental de grupos específicos, como pessoas Negras e mulheres. das pessoas brasileiras escolheriam trabalhar em uma empresa que cuida da Saúde Mental do quadro de colaboradores. Pesquisa Vittude e Opinion Box 72% 72% 72% das pessoas brasileiras consideram que suas empresas precisam fazer mais para proteger a Saúde Mental. Pesquisa Oracle 84% 84% 84% MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 09 AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 1. Saúde Mental como elemento chave na construção de Culturas Inclusivas Indicador de Desenvolvimento 2022 Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra BAIXO
  10. 10. 0% 10% 20% 30% 40% 50% Salário digno Clima Impactos a comunidades Nesta edição da COP (27ª Conferência do Clima da Organização das Nações Unidas), por exemplo, tivemos uma presença relevante (porém ainda pequena) de pessoas Negras e Indígenas, de mulheres e outros grupos minorizados - sem os quais decisões de grande impacto negativo climático continuarão sendo tomadas - e continuarão afetando com mais intensidade os grupos historicamente discriminados. Apesar de avanços de impacto real ainda tímidos, empresas como a AeC e Suzano, e movimentos como o Pacto pela Promoção da Equidade Racial têm gerado provocações relevantes no mercado. Uma das nossas Masterclasses deste ano foi sobre ESG e Mais Mulheres na Liderança, na qual trouxemos dados da PWC e da Morgan Stanley, dentre outros, que demonstram a conexão de uma maior presença de mais mulheres na Liderança a uma maior incidência de decisões de negócio atreladas aos indicadores ESG. E não apenas no que se refere ao S de Social, mas também ao E de Enviromental (Ambiental) e G de Governance (Governança). Essa é a chave da questão: DEI se conecta à ESG e ESG se conecta à DEI. Uma é premissa da outra. Somente 3% das empresas de capital aberto na América Latina estão incorporando métricas ESG nas práticas de remuneração. Pesquisa Sustainalytics 3% 3% 3% Agendas que geram mais desafios na adoção de medidas para endereçar os riscos e impactos: salário digno (20%), clima (27%) e impactos adversos a comunidades locais, povos indígenas e comunidades tradicionais (41%). Pesquisa Pacto Global da ONU no Brasil AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 2. Inclusão das Diversidades como elemento chave no ESG Indicador de Desenvolvimento 2022 Discurso ESG em avanço, mas ainda descolado de DEI BAIXO MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 10
  11. 11. Os critérios e práticas ESG (ambientais, sociais e de governança) vêm como uma alavanca basilar para o avanço conectado da Sustentabilidade nas organizações. No contexto que vivemos, é impossível falar de impactos ambientais, por exemplo, sem entender as diferentes intensidades com as quais eles afetam os diferentes grupos sociais. Também não é possível falar de riscos operacionais, éticos e de reputação, internos e externos, sem partir de recortes de Gênero e Raça e interseccionalidades. Não é, portanto, possível definir uma estratégia real de ESG sem englobar, se forma equitativa, análises que considerem o passado, o presente e o desejado futuro das Diversidades. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 11
  12. 12. Pessoas Negras, Mulheres, CDE Outros grupos 0% 25% 50% 75% 100% Intenção de compra Como é que a organização pode utilizar todos os recursos que têm e toda a sua influência para provocar impactos inclusivos - especialmente no seu entorno? Apesar de ainda sermos novos demais nesta proposta, nós já temos alguns cases bastante provocadores e propositivos. "Pensar fora da caixa." Como é que a sua organização pode atender novas e velhas demandas a partir de uma lógica inclusiva? Como é que a organização pode contribuir, intencionalmente, para que o futuro do consumo e do trabalho sejam mais inclusivos? AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 3. Desenho organizacional inclusivo como elemento chave para o futuro do trabalho Indicador de Desenvolvimento 2022 Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra BAIXO Pessoas Negras, mulheres e classes CDE concentram mais de 80% da intenção de compra do país. Pesquisa CUFA e Instituto Locomotiva De toda a população Negra, apenas 5% dela ocupa cargos de gerência e diretoria hoje. IBGE 5% 5% 5% MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 12
  13. 13. Seja numa relação mais inclusiva com fornecedores, seja no desenvolvimento de soluções e tecnologias mais inclusivas, o país ainda tem grandes desafios pela frente. Ainda assim, em 2022 já tivemos bons cases, e inclusive resultados de relevante impacto. A organização não é apenas a sua estrutura interna. Ela é também a sua cadeia de relações. Da mesma forma, DEI não se refere apenas aos processos de RH e à força de trabalho interna, mas também a como a empresa impacta as comunidades nas quais está inserida. Compras Inclusivas: Como contratar fornecedores diversos, permanecer relevante e impactar sua cadeia de valor Newsletter Mentalidade Inclusiva AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 4. DEI para além do RH e avançando para toda a cadeia de valor Indicador de Desenvolvimento 2022 Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra BAIXO Quase 85% dos empreendedores negros têm renda familiar menor do que 6 salários mínimos, ainda que a maioria tenha curso superior. Pesquisa Movimento Black Money 85% 85% 85% MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 13
  14. 14. Você se lembra de como era o trabalho poucos anos atrás? Não precisamos ir longe demais para comparar o passado e o presente, e nos dar conta do quanto transgredimos e progredimos. Claro, é o nosso dever olhar para a "big picture", nos preocupar com o quanto ainda precisamos transformar, e avançar no tamanho dos nossos passos. Mas isso de forma alguma muda o quanto é encorajador ver tantas iniciativas que hoje trabalham - intencionalmente - para a construção de organizações mais inclusivas. E esta é a nossa palavra-chave: intencionalmente. Os nossos desafios não se resolverão naturalmente. Para enfrentá-los, é imprescindível um latente descontentamento, coragem e, mais do que tudo, intencionalidade. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 14
  15. 15. Então, a pergunta nunca é "se estamos discriminando". Ela é sempre: "o quanto estamos discriminando?" Neste aspecto, algumas iniciativas de 2022 promoveram boas "rachaduras" nestes paradigmas - e inclusive mobilizaram instituições como o Judiciário na confirmação da validade das Ações Afirmativas em território nacional. Quando falamos de Racismo Estrutural, ou Capacitismo Estrutural, ou Sexismo Estrutural, dentre outros paradigmas estruturais, estamos reconhecendo que todos os processos das nossas organizações estão sujeitos a resultarem em impactos excludentes. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 5. Transformação de processos excludentes em processos inclusivos Indicador de Desenvolvimento 2022 Nota-se o aumento de práticas afirmativas e transversais nas organizações MÉDIO das mulheres são demitidas pós licença maternidade. Pesquisa FGV 48% 48% 48% das empresas brasileiras apontam o Racismo como principal discriminação no ambiente de trabalho. Pesquisa CNN 75% 75% 75% MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 15
  16. 16. A Equidade é o paradigma que vem para romper com a ideia de meritocracia. Se você deseja viver numa sociedade meritocrática, o caminho mais prático para ela é precisamente o da Equidade: ao transformar a realidade de agora, permeada por desigualdades, em uma realidade de plena e sustentável igualdade, nós poderemos ser meritocráticos sem medo. Porém, até lá, temos um desafiador caminho pela frente. E transformá-lo requer coragem para reconhecer que o presente ainda é desigual, e de que só alcançaremos um futuro diferente se, de fato, nos esforçarmos o suficiente. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 16
  17. 17. no artigo de Tendências 2022, e no artigo sobre Discriminação de Tratamento e Discriminação de Impacto. Caso a temática de Inequidade Salarial seja nova para você, recomendamos muitíssimo a leitura de duas contextualizações publicadas por nós A Discriminação Salarial é sobretudo um fenômeno subjetivo, decorrente de como operam os Vieses Inconscientes em toda a cadeia de tomada de decisão. Este fenômeno discriminatório e excludente precisa ser combatido, entretanto, com ferramentas objetivas. Em 2022, a Natura liderou o mercado nesta temática: a empresa divulgou um plano para combater a Inequidade Salarial de Gênero. A partir de um estudo interno, ela encontrou os diferentes tipos de diferença salarial: AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 6. A conversa sobre salários saindo das sombras é a quanto pode chegar a diferença salarial entre homens e mulheres no Brasil. Pesquisa Banco Nacional de Empregos 63% 63% 63% é a quanto pode chegar a diferença de recebimento por hora trabalhada entre trabalhadores pretos (que ganham menos) e brancos (que ganham mais). IBGE 40,2% 40,2% 40,2% Diferença Salarial Pura: a diferença entre o salário médio de homens e mulheres dentro do grupo independente da posição, nível de experiência, tempo no cargo, desempenho, país e gênero. Diferença Salarial Explicável: como o pagamento difere porque homens e mulheres desempenham funções diversas, têm níveis diferentes de experiência e os fatores acima mencionados. Diferença Salarial Inexplicável: reflete a diferença salarial residual que não se explica por variáveis legítimas e que pode constituir inequidade salarial por gênero, raça ou etnia. A temática continua inexplorada em território nacional, cujo avanço ainda precisa atravessar tabus como os da negação da transparência salarial. Mas aqui está um case que já é de grande valia e um poderoso benchmark. Indicador de Desenvolvimento 2022 Tema urgente, mas ainda não explorado pelas organizações SEM DESENVOLVIMENTO MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 17
  18. 18. Lideranças precisam desenvolver meios de reconhecer financeiramente e não financeiramente o trabalho das lideranças dos GAs. É perceptível o aumento da criação de GAs, como evidencia pesquisa da Deloitte, por exemplo: das 215 empresas respondentes, oitenta e um porcento possuem Grupos de Afinidade. É perceptível também o aumento da participação deles em inovações e transformações processuais, que aproximam a organização a respostas para demandados internas e externas. Isso gera impacto no posicionamento, no lucro admirado, no lucro financeiro, na marca empregadora, na reputação - e estrela desde posts nas redes sociais, matérias em grandes portais, Relatórios Anuais e conferências com investidores. Embora não tenhamos mapeado avanços pertinentes a este desafio em 2022, ele certamente permanece - e cresce - para todas as organizações. Abaixo, compartilhamos algumas matérias que dialogam com o crescimento do protagonismo e relevância dos GAs no cenário brasileiro. Neste ano, nossa Diretora Executiva Arlane Gonçalves conversou com a Folha de São Paulo (link abaixo) sobre a relevância dos Grupos de Afinidade (GAs). É inegável que eles possuem um papel elementar na jornada de inclusão das organizações, especialmente no que tange a serem estratégias de promoção ao pertencimento. Mas isso não quer dizer que não existam desafios na estrada. Um deles, talvez um dos maiores, é a questão do trabalho voluntário. Este continua sendo um grande paradigma no cenário brasileiro, mesmo que lá fora já tenhamos exemplo de avanço na pauta. Organizações e lideranças continuam esperando uma "dedicação incondicional": além das entregas do cargo para o qual as pessoas foram contratadas, é esperado que os grupos de afinidade, especialmente as suas lideranças, entreguem trabalhos operacionais e estratégicos de DEI, e respondam a cobranças atribuídas como "papel" do Grupo de Afinidade. A partir disso, a empresa chega a vários resultados contraproducentes: desengajamento e ausência de avanço em ações planejadas/traçadas. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 7. Lideranças dos Grupos de Afinidade saindo das sombras do trabalho voluntário Indicador de Desenvolvimento 2022 Tema urgente, mas ainda não explorado pelas organizações SEM DESENVOLVIMENTO MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 18
  19. 19. O trabalho pela Equidade é institucional como o de qualquer outra área da organização. Isso significa dizer que demanda profissionais específicos dedicados, orçamento alocado, planejamento estratégico, conexão direta com a Alta Liderança, autoridade e permeabilidade para atravessar processos de outras áreas, conexão direta com as metas da organização. Equidade não é um trabalho de boa vontade, nem um trabalho voluntário resumido a eventos e engajamento. Estes podem até ser os pontos de partida – mas, são isso: pontos de partida. O trabalho é realmente sério e precisa avançar, amadurecer e impactar. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 19
  20. 20. Agora, tem aumentado a exigência e urgência para que organizações olhem intencionalmente outros marcadores sociais e suas interseccionalidades (cruzamentos). Apesar de isso ainda precisar de muito desenvolvimento e investimento nacionalmente, 2022 já nos trouxe algumas iniciativas promissoras. Até então, a forma mais comum de as organizações começarem a trabalhar DEI era através de Equidade de Gênero. Entretanto, apesar da grande diversidade de mulheres no Brasil, as mulheres incluídas por este trabalho tinham um perfil muito específico e único. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 8. A "abordagem de caixinha" dando lugar à Interseccionalidade e à Intergeracionalidade Indicador de Desenvolvimento 2022 Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra BAIXO das empresas que investem em DEI adotam mais medidas em relação às mulheres. Pesquisa Pacto Global da ONU no Brasil 62% 62% 62% Há apenas 2 mulheres negras ocupando, cada uma, um dos 1.505 cargos de diretorias e conselhos de companhias do Ibovespa - 15% dessas posições são de mulheres. ESTADÃO 2% 2% 2% MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 20
  21. 21. Este é um fenômeno que cresceu em 2022 e crescerá ainda mais. Isso coloca um grande desafio para cada organização: como trabalhar (proativamente) as questões culturais e processuais para não ser a agente responsável por situações discriminatórias? Em entrevista à TV Senado em 2022, a doutora Sueli Carneiro menciona que "a gente [população Negra] tá perdendo o juízo cada vez mais, cada vez mais denunciando, desmascarando". Essa perca de juízo se aplica a todas as esferas de discriminação. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br Indicador de Desenvolvimento 2022 Tendência de aumento exponencial e contínuo MÉDIO 9. Aumento de rejeição e exposição de situações discriminatórias em empresas MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 21
  22. 22. A Gestão da Reputação da Liderança e da organização está diretamente conectada às estratégias de Diversidade, Equidade e Inclusão. E, ao contrário do que cerca o senso comum, estas estratégias vão muito além da simplificação da Comunicação Inclusiva. Através de treinamentos de impacto e reais mudanças processuais, é imperativo que a Ética organizacional seja atualizada para uma Ética Antirracista, Antissexista, Anticapacitista, AntiLGBTfobia. Dá para prevenir e também dá para remediar. Dá sim para proteger intencionalmente a reputação da organização. Mas, sobretudo, dá para desenvolver uma cultura de pertencimento para todas as pessoas, fomentando assim times de mais alta performance e mais propensos à inovação - assim como relações mais respeitosas e saudáveis. Arlane Gonçalves Fundadora e Diretora Executiva da AG Consultoria AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 22
  23. 23. A mesma lógica vale para os demais grupos subrepresentados e às suas participações no Empreendedorismo e no Empreendedorismo tecnológico. Em 2022 tivemos algumas ações de impacto na área. Mas o país ainda está muito aquém do necessário para provocar aqui um real impacto inclusivo. O Brasil é um país de imenso potencial. A população Negra, mesmo estando na base da pirâmide, consome cerca de R$ 1,7 trilhão ao ano, de acordo com o Instituto Locomotiva. Imagine então o que seria essa cifra se houvesse real igualdade racial de acesso a direitos e oportunidades. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br 10. Acelerando a Diversidade no ecossistema de Startups e Inovação Indicador de Desenvolvimento 2022 Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda muito insuficientes BAIXO é o percentual de startups fundadas exclusivamente por mulheres no Brasil. Pesquisa Distrito, Endeavor e a B2Mamy 4,7% 4,7% 4,7% Atuar nos pontos de virada ao longo da jornada pode ser decisivo para que os negócios de pessoas negras atravessem os muros, ganhem fôlego e tenham a OPORTUNIDADE DE PROSPERAR. COISADEPRETO - Um estudo sobre a real jornada dos afroempreendedores brasileiros. Google. MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 23
  24. 24. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br Outros marcos relevantes de 2022 A executiva Arlane Gonçalves seleciona mais 13 eventos que marcaram e/ou abrilhantaram 2022, e que podem servir de inspiração para as estratégias de DEI 2023 da sua organização. MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 24
  25. 25. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br Outros marcos relevantes de 2022 MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 25
  26. 26. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br Resumo dos Indicadores de Desenvolvimento 2022 MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 26 Tema Indicador 2022 Descrição Avaliação 1. Saúde Mental como elemento chave na construção de Culturas Inclusivas BAIXO Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra 2. Inclusão das Diversidades como elemento chave no ESG BAIXO Discurso ESG em avanço, mas ainda descolado de DEI 3. Desenho organizacional inclusivo como elemento chave para o futuro do trabalho BAIXO Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra 4. DEI para além do RH e avançando para toda a cadeia de valor BAIXO Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra 5. Transformação de processos excludentes em processos inclusivos MÉDIO Nota-se o aumento de práticas afirmativas e transversais nas organizações 6. A conversa sobre salários saindo das sombras SEM DESENVOLVIMENTO Tema urgente, mas ainda não explorado pelas organizações 7. Lideranças dos Grupos de Afinidade saindo das sombras do trabalho voluntário SEM DESENVOLVIMENTO Tema urgente, mas ainda não explorado pelas organizações 8. A "abordagem de caixinha" dando lugar à Interseccionalidade e à Intergeracionalidade BAIXO Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda são a exceção da regra 9. Aumento de rejeição e exposição de situações discriminatórias em empresas MÉDIO Tendência de aumento exponencial e contínuo 10. Acelerando a Diversidade no ecossistema de Startups e Inovação BAIXO Algumas poucas boas iniciativas, mas ainda muito insuficientes
  27. 27. MAPA DA DEI NO BRASIL EM 2022 | 27 O Saldo de 2022 Esta é uma postura imprescindível para todas as pessoas - especialmente para você que lidera. Que toma e influencia decisões. O novo ano se aproxima com novas demandas e várias das velhas também. Coragem, sagacidade e vontade de fazer acontecer são premissas que precisamos ter - coletivamente - para mover mais ponteiros que em 2022. Mas lideranças, com toda certeza, carregam uma tarefa especial para 2023, que é a responsabilidade de engajar mais pessoas e decidir pela renovação inclusiva de mais processos. E aí. Será que romperemos mais tabus e nos desbravaremos mais discussões difíceis? Será que nos desafiaremos a avançar com mais efetividade as metas já traçadas? Será que o painel do final de 2023 vai trazer mais avanços do que o atual? Nós trabalharemos juntas e juntos para ver e nos encontramos lá. Se você leu o artigo Big Ideas 2022: as 10 grandes tendências de Diversidade, Equidade e Inclusão para o Brasil na época de sua publicação, provavelmente você tenha pensado: nossa, mas quanta coisa temos para fazer em 2022! E, de fato, tínhamos mesmo. E aí durante o ano tivemos também que correr contra várias intempéries: demissões em massa, recorde de pessoas na informalidade, milhões de brasileiras e brasileiros voltando a passar fome, outras milhares passando a viver em situação de rua. Fora uma eleição determinante e a eliminação da Copa! Não foi pouca coisa. Ainda assim, conseguimos mover importantes ponteiros. No geral, a temática de DEI ainda se concentra num número pequeno de players quando comparados ao conjunto de organizações do país todo. Mas é questão de tempo (e intencionalidade) até que análises como esta encontrem várias destas práticas mapeadas proliferadas Brasil adentro e Brasil afora . O que nós não podemos - jamais - é tirar o olho da bola. Continuar trabalhando. Continuar fazendo. Continuar mudando. Continuar demandando. Este é o nosso imperativo. O nosso país vai superar este momento de crise e vai alcançar de novo patamares de vida e de negócios mais positivos para todas as pessoas. E durante todo este processo, enquanto caminhamos por ele e enquanto chegamos "ao final" dele, DEI continua e continuará sendo uma prioridade. DEI continua e continuará sendo demanda de transformação. AG CONSULTORIA EM EQUIDADE E PERTENCIMENTO | contato@arlanegoncalves.com.br
  28. 28. AG CONSULTORIA Trabalhando por mais igualdade nas organizações e para além delas Arlane Gonçalves Vamos juntas e juntos em 2023! contato@arlanegoncalves.com.br

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