Presentatie van Arjen Banach op Employee Experience 2019 www.arjenbanach.nl

1. Inspirerende
Organisatiecultuur
De 6
trends
van een

2. Succes van organisatie
reflectie van de cultuur

4. Innoveren &
Veranderen
Mensgericht
organiseren

6. Betekenisvol
werk 1

8. Iedere medewerker heeft
recht op aanstekelijk doel

9. Stop met functie(huizen)
Werk vanuit rollen

10. Waarom werk je
hier eigenlijk nog?

11. Autonoom
werken 2

12. Geschiedenis
van werk

13. Regels en routine
beperken creativiteit

16. Tijd
Mate van
Verandering
Verandervermogen
Gestructureerd &
Gepland
Experimenteren &
Improviseren
M
idder
nacht
Veranderingen

17. A
A
B
B
C C
“VVD, Kap ermee”
- Vooruit evalueren
- Vragen om toestemming
- Draagvlak

18. Transparantie &
Openheid 3

19. Om wie gaat het in
onze organisatie?

20. Innovatie is voor 75%
Sociale Innovatie

21. Bestuurders,
management
Leiding-
gevenden
MW
100%
4%
9-74%
Informatie
Uitdagingen

22. Alle informatie
beschikbaar maken
Vaker maar wel
effectiever 'ontmoeten’

24. Dienend
leiderschap 4

25. Hoe hoger , hoe
minder feedback
Leiders zijn vaak te
conformistisch

26. Hoe zorg ik dat jij je
werk goed kan doen?

27. Goede leiders zijn er
voordat de vraag er is

28. Rituelen
5

29. Missie
Waarden
RituelenHelden

31. Maak fans van
je medewerkers

32. Psychologische
Veiligheid 6

33. Iedereen evenredig
deel van de spreektijd
Elke mening wordt
serieus genomen

34. Erkenning &
Waardering

35. 1. Betekenisvol werk
2. Autonomie
3. Transparantie & Openheid
4. Dienend leiderschap
5. Rituelen
6. Psychologische Veiligheid