Março/2013© 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
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Sobre a ArestasOs projetos estão direcionadospara a definição de Estratégia,Tecnologia, Processos, Riscos& Controles e Pes...
Liderança ExecutivaA Consultoria Arestas Empresarial foi criada por ReginaSaicali como Diretora Executiva. Possui larga ex...
EquipeRegina Saicali   Possui 25 anos de experiência em Gestão Empresarial,                 desenvolvendo trabalhos de ges...
Visão, Missão e Valores                     Ser reconhecida como a melhor                     integradora de Estratégia, T...
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Serviços                TecnologiaDefinir as melhores soluções para alcançar “Altos níveis de Performance”  Avaliar os sis...
Serviços                ProcessosIdentificar os melhores caminhos para “Fazer o Correto”  Definir os Processos  Mapear os ...
Serviços                       Riscos & ControlesVerificar a “Segurança dos Negócios”  Fazer o Gerenciamento de Riscos  Ma...
Serviços           PessoasTornar as pessoas “Capacitadas e Motivadas para o Sucesso”  Conscientizar as pessoas da importân...
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Arestas - Apresentação Institucional

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Apresentação Institucional da Consultoria Arestas

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Arestas - Apresentação Institucional

  1. 1. Março/2013© 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  2. 2. Conteúdo Sobre a Arestas Liderança Executiva Equipe Visão, Missão e Valores Serviços Estratégia Tecnologia Processos Riscos & Controles Pessoas Contatos © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  3. 3. Sobre a Arestas A Arestas é uma empresa de consultoria de gestão empresarial para grandes,médias e pequenas empresas com conhecimento profundopara desenvolver projetos em todos os segmentos de negócios. Colabora com seus clientes que podem ser empresas ou governos, para ajudá-los a alcançar altos níveis de performance. Realiza constantemente extensa pesquisa junto às mais bem sucedidas organizações e a inovação como diferencial. © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  4. 4. Sobre a ArestasOs projetos estão direcionadospara a definição de Estratégia,Tecnologia, Processos, Riscos& Controles e Pessoas, com autilização de Metodologia deTrabalho e Planejamento comopontos fundamentais para osucesso. © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  5. 5. Liderança ExecutivaA Consultoria Arestas Empresarial foi criada por ReginaSaicali como Diretora Executiva. Possui larga experiênciaprofissional adquirida em empresas de Consultoriarenomadas, Instituições Financeiras, Seguradoras,Construtoras, dentre outras, no Brasil e exterior. Formadaem Licenciatura Plena em Processamento de Dados pelaUNESP São Paulo e Especialização em InstituiçõesFinanceiras pela Fundação Getúlio Vargas. © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  6. 6. EquipeRegina Saicali Possui 25 anos de experiência em Gestão Empresarial, desenvolvendo trabalhos de gestão de mudanças; gestão da relação com o cliente; qualidade; reestruturação organizacional; avaliação e definição de sistemas; definição e mapeamento dos processos e procedimentos; otimização dos procedimentos; gerenciamento de riscos e definição de controles dos produtos e serviços; conscientização e capacitação das pessoas para realizarem as atividades corretamente; elaboração de Plano de Comunicação corporativo e integração da empresa com órgãos internos e externos. Trabalhos realizados pelas empresas no Brasil e exterior. Experiência adquirida nas empresas: ACCENTURE (projetos realizados em vários segmentos), Banco Citibank S.A., Banco Bilbao Vizcaya – BBV, Grupo Itambé e Even Construtora e Incorporadora. Formação: Licenciatura Plena em Processamento de Dados pela UNESP São Paulo e Especialização em Instituições Financeiras pela Fundação Getúlio Vargas. © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  7. 7. Visão, Missão e Valores Ser reconhecida como a melhor integradora de Estratégia, Tecnologia, Visão Processos, Riscos & Controles e Pessoas. Desenvolver projetos que levam à Missão excelência dos negócios. Ética, Respeito, Comprometimento. Nosso lema é serviços de Qualidade Valores com tradição. Nossa conduta é a lealdade e Cumprimento de prazos. © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  8. 8. Serviços © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  9. 9. Serviços EstratégiaContribuir para o “Sucesso Crescente” Assessorar na definição da estratégia da empresa Fazer Gestão da Relação com o Cliente Conquistar maior satisfação dos clientes Alavancar os Negócios Ganhar maior competitividade no mercado Fazer Gestão de Mudanças Ajudar a definir uma estrutura organizacional adequada © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  10. 10. Serviços TecnologiaDefinir as melhores soluções para alcançar “Altos níveis de Performance” Avaliar os sistemas utilizados Definir as melhores soluções e modernização dos sistemas para atingir altos níveis de performance Reportar necessidades de melhorias para obter otimização dos processos Acompanhar os problemas identificados e as respectivas soluções Verificar se as pessoas estão utilizando os sistemas de forma correta e produtiva Assegurar que os sistemas são adequados e integrados Garantir a segurança dos sistemas © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  11. 11. Serviços ProcessosIdentificar os melhores caminhos para “Fazer o Correto” Definir os Processos Mapear os Processos Detalhar os procedimentos dos processos passo a passo Otimizar os procedimentos Documentar os procedimentos, utilizando ferramenta corporativa e on-line Definir os procedimentos operacionais dos Produtos e Serviços Sinalizar os pontos fortes e oportunidades de melhoria © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  12. 12. Serviços Riscos & ControlesVerificar a “Segurança dos Negócios” Fazer o Gerenciamento de Riscos Mapear os riscos e controles de cada produto e serviço Eliminar riscos de imagem, legais, impacto com o cliente, operacional, com órgãos externos no Brasil e exterior, dentre outros Assegurar a integridade dos processos Acompanhar os riscos e controles através da execução de “Stress Tests” periódicos para verificar se as pessoas estão seguindo os procedimentos estabelecidos pela empresa Organizar a documentação dos “Stress Tests” e definir tempo de retenção para auditorias internas e externas Elaborar as descrições dos problemas identificados para apresentar para a alta direção da empresa, seus impactos e um Plano de Ação para eliminar os problemas © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  13. 13. Serviços PessoasTornar as pessoas “Capacitadas e Motivadas para o Sucesso” Conscientizar as pessoas da importância de fazer as atividades de acordo com os procedimentos estabelecidos Capacitar as pessoas na utilização dos procedimentos Divulgar os procedimentos baseado em um Plano de Comunicação Suportar os colaboradores nos processos de mudança Eliminar resistências quanto a nova forma de desenvolver as atividades Capacitar mais pessoas para desenvolver as atividades evitando centralização das informações © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados
  14. 14. Para mais informações sobre nossos serviços, favor entrar em contato com: Regina Saicali Tel.: (55 11) 99912-5605 Skype: regina.saicali contato@arestas.com.br www.consultoriaarestas.com.br © 2013 Arestas. Todos os Direitos Reservados

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