SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 73
Baixar para ler offline
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                2011 
                                                                              
 
SHKURTESAT 
                        
 
 
AMNVM – Agjencia për Mbështetjen e Ndërmarrjeve të  Vogla dhe të Mesme  
 
NMVM–Ndërmarrjet Mikro të Vogla dhe të Mesme 
 
NVM– Ndërmarrjet e Vogla dhe të Mesme 
 
ATK – Administrata Tatimore e Kosovës   
 
GDP – Bruto Produkti Vendor 
 
UE–  Unioni Evropian 
 
CEFTA – Marrëveshja për Tregti të Lire për vendet e Evropës Qendrore 
 
TVSH –  Tatimi mbi vlerën e shtuar 
 
R&D – Hulumtim & Zhvillim  
 
BQK– Banka Qendrore e Kosovës 




                                                                                   2
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                          2011 
                                                                                          

                                                         Përmbajtja


1. Hyrje                                                                                            4
2. Qëllimi dhe Metodologjia                                                                         5
        Qëllimi i Hulumtimit                                                                        5
        Metodologjia dhe Mostra e Anketimit                                                         6
3. Të dhëna të përgjithshme mbi NMVM                                                                8
        Ndërmarrjet sipas menaxhimit                                                                8
        Ndërmarrjet sipas numrit fiskal                                                             8
        Ndërmarrje sipas shtrirjes hapësinore dhe regjionale                                        9
        Struktura gjinore e themeluesve dhe niveli i edukimit                                      10
        Grup mosha e themelueseve                                                                  12
        Niveli i arsimimit dhe aspektet gjinore të punësuarve                                      12
4. Tendenca për rritje dhe zhvillim te NMVM-ve                                                     17
        Arsyet e startimit të biznesit dhe frika për dështim                                       17
        Kostoja e fillimit të biznesit                                                             19
        Numri i të punësuarve dhe planet për rritje dhe zhvillim                                   20
        Kapacitete ekzistuese dhe planet për rritje dhe zhvillim                                   21
        Eksporti dhe planet për zhvillim dhe rritje                                                23
        Planet për të ardhmen                                                                      24
5. Burimet e Financimit dhe Investimit                                                             26
        Burimet e Kapitalit të Investuar                                                           26
        Kualiteti i Shërbimeve Bankare                                                             28
        Investimet dhe planet investuese                                                           32
6. Barrierat për Biznes                                                                            35
        Kushtet e përgjithshme të bërjes së biznesit                                               35
        Barrierat për eksport dhe ndikimi i CEFTA-s                                                40
        Barrierat gjatë fillimit të biznesit                                                       41
        Masat që duhet marr në favor të mbështetjes, krijimit dhe zhvillimit të NMVM               43
        Rangimi i barrierave për biznes                                                            45
7. Informatizimi i ndërmarrjeve, Trajnimet dhe Marketingu                                          50
        Niveli i përdorimit të Internetit                                                          50
        Format e Marketingut                                                                       52
        Trajnimet                                                                                  53
8. Mbështetja për NMVM                                                                             56
        Anëtarësimi në asociacionet e biznesit                                                     56
        Format e mbështetjes të NMVM                                                               58
        Bashkëpunimi me institucionet e ndryshme                                                   63
        Skema Voucher e Këshillimeve dhe Trajnimeve                                                64
Konkluzionet                                                                                       66
Rekomandimet                                                                                       70



   
   
   



                                                                                               3
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                         2011 
                                                                                                       
I. Hyrje

Agjencia për Mbështetjen e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme, e cila funksionon në kuadër të
Ministrisë së Tregtisë dhe Industrisë, përcjell me kujdes aktivitetin dhe zhvillimin e ndërmarrjeve
Mikro të Vogla dhe të Mesme (NMVM) në Kosovë me që rast ka realizuar disa anketa dhe hulumtime
të ndryshme, përmes të cilave është munduar të nxjerrë informacione të nevojshme për të analizuar
trendin e zhvillimit të NMVM-ve. Duke analizuar një gamë të caktuar të informacioneve të mbledhura
nga anketat gjatë periudhës 2001 – 2005 si dhe anketimi i 700 NVM-ve (2007), AMNVM ka arritur që
të bej analiza në periudha të ndryshme kohore me qëllim që të analizohen trendët e zhvillimit të këtyre
ndërmarrjeve, të identifikohen vështirësitë dhe të krahasohet dinamika e zhvillimit të tyre.
Të gjitha hulumtimet e realizuara, përfshirë edhe hulumtimin aktual, kanë               për qëllim që të
identifikohen problemet të cilat në vazhdimësi kërkojnë zgjidhje përmes përgatitjes së infrastrukturës
ligjore dhe administrative të cilat krijojnë lehtësira në procedurat administrative të bizneseve.
Me realizimin e këtij projekti synohet që përmes mbledhjes, strukturimit, analizimit të dhënave të
mbledhura nga komuniteti i biznesit të ndërmarrjeve mikro, të vogla dhe të mesme të analizohen
trendët e zhvillimit të bizneseve si dhe të identifikohen vështirësitë, përparësitë dhe të metat e procesit
të zhvillimit të bizneseve në Kosovë, me qëllim që të gjitha vështirësitë të adresohen në institucionet
përkatëse dhe organizatat e tjera relevante të cilat shprehin vullnet për mbështetjen e aktiviteteve
ekonomike të NMVM-në në Kosovë.
Ministria e Tregtisë dhe Industrisë/AMNVM në vazhdimësi ka realizuar anketa të tilla me qëllim që të
përgatitet një bazë e mirë e informacioneve të cilat do të mundësonin harmonizimin e projekteve për
mbështetjen e NMMV. Ky projekt ka filluar në muajin dhjetor të vitit 2010 ku janë mbledhur gjithsejtë
783 anketa. Duke iu referuar përgjigjeve të marra direkt nga bizneset përmes të cilave është krijuar një
pasqyrë e qartë e gjendjes aktuale të bizneseve si dhe vizionit të tyre për zhvillimin e mëtutjeshëm të
tyre.
Finalizimi i këtij raporti do të mundëson edhe adresimin adekuat të vështirësive dhe problemeve me të
cilat ballafaqohen bizneset, si dhe do të mundëson nxjerrjen e rekomandimeve të nevojshme për hapat
e mëtutjeshëm të zhvillimit të bizneseve duke krijuar lehtësira dhe mbështetje për aktivitetet
ekonomike të cilat i zhvillojnë ato me qëllim të mbështetjes ekonomike dhe punësimit në përgjegjësi
për gjeneratat e ardhshme.
Veç kësaj, anketimi gjithashtu kërkon të identifikoj ndikimin e ambientit makroekonomik, pronësinë
sipas gjinisë etj.




                                                                                                              4
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                  2011 
                                                                                                 
II. Qëllimi dhe Metodologjia


II.1. Qëllimi i Hulumtimit

Qëllimi themelor i këtij projekti kërkimor është diagnostifikimi i gjendjes aktuale të ndërmarrjeve,
mikro të vogla dhe të mesme, identifikimi i problemeve, pengesave dhe barrierave që ngulfasin
zhvillimin e aktiviteteve të tyre, duke identifikuar njëkohësisht nevojat dhe kërkesat e këtij
komuniteti për përmirësimin e gjendjes, avancimin e proceseve zhvillimore dhe zhvillimin e
trendëve pozitive në aspektin strategjik.

Qëllimi tjetër i këtij hulumtimi është të nxjerrë rezultate të rëndësishme për gjendjen ekzistues,
strukturën, problemet, vështirësitë dhe për të matur trendin e zhvillimit të ndërmarrjeve mikro, të
vogla dhe të mesme, për të përcaktuar kriteret dhe avancuar rekomandimet për mundësin e
mbështetjes së zhvillimit të tyre. Pyetësori është i dizajnuar me theks të veçantë në mbledhjen e
informative të rëndësishme për NMVM, si:
•   Informacioneve të përgjithshme për ndërmarrjen (identifikimin e ndërmarrjes)
•   Strukturën e NMVM-ve
•   Strukturën e pronarëve
•   Resurset njerëzore
•   Krahasimin e zhvillimit të NMVM në periudhave të ndryshme
•   Përgatitjen profesionale të udhëheqësve të ndërmarrjeve, si dhe përcjelljen e zhvillimit të
    përdorimit të teknologjisë për stafin e ndërmarrjeve
•   Mundësit e plasimit të produkteve dhe shërbimeve në tregun vendor dhe ndërkombëtar.
•   Shfrytëzimin e burimeve të ndryshme financiare dhe orientimin e investimeve kapitale
•   Strategjinë e planifikimit të bizneseve
•   Shfrytëzimin e metodave të marketingut me qëllim të promovimit të produkteve dhe
    shërbimeve
•   Përgatitjen e infrastrukturës për informatizimin e NMVM-ve
•   Organizimi i NMVM në asociacione dhe organizata të ndryshme të biznesit, me qëllim të
    rritjes së bashkëpunimit dhe zgjerimit të tregut
•   Hartimi i planeve për zhvillimin e NVM-ve në të ardhmen
•   Pengesat që shfaqen gjatë ushtrimit të veprimtarisë, etj.




                                                                                                       5
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                   2011 
                                                                                               
Analiza e pengesave dhe vështirësive për zhvillimin e afarizmit duke përfshirë: mungesën e kuadrit
të kualifikuar, mungesën e trajnimeve në fusha të ndryshme, mungesën e tregut, qasja dhe kostoja
e lëndës së parë, shfrytëzimi i pajisjeve bashkëkohore, hapësira e punës, infrastruktura fizike,
transporti, financat, infrastruktura ligjore, ekonomike dhe politikat fiskale, ofrojnë mundësin e
analizës, krijimit dhe hulumtimit të metodave dhe metodologjive për mbështetjen e NMVM-ve.
Të dhënat makroekonomike dhe sektoriale të kombinuara me rezultatet e anketimit, mund të jenë
udhërrëfyese për caktimin e prioriteteve të strategjive të përkrahjes dhe për orientimin e politikave
që e ndihmojnë arritjen e misionit e AMNVM-ve për të krijuar një ambient më të mirë për bizneset
në përgjithësi dhe për NMVM-të në veçanti.


II.2 Metodologjia dhe Mostra e Anketimit

Realizimi hapësinor i anketave është bërë në 90% të territorit të Republikës së Kosovës dhe ka
përfshirë 783 ndërmarrje mikro të vogla dhe të mesme. Numri prej 800 NVM, përbëjnë 0.77%, e
totalit të përgjithshëm të NMVM (103555) të regjistruara në Republikën e Kosovës.
Pyetësori është dizajnuar për mbledhjen e informacioneve të përgjithshme për biznesin, pyetësori
përmban gjithsejtë 61 pyetje me disa nën-pyetje të cilat mbledhin informacione të mjaftueshme për
krahasimin e zhvillimit të NMVM në periudha të ndryshme, përkatësisht me informacionet të cilat
janë mbledhur dhe prezantuar ne raportet e më hershme.
Realizimi i pyetësorëve është bërë në metodën e intervistave direkt sy me sy (face to face) me
pronarët ose përfaqësuesit e ndërmarrjeve, ku secila përgjigje është shënuar në pyetësor. Pas
realizimit të punës në teren pyetësorët iu kanë nënshtruar kontrollës së kualitetit me qëllim të
evidentimit të gabimeve ose lëshimeve eventuale.
Aktivitetet e realizimit të pyetësorit janë përcjellur nga ekspertët e kompanisë në tri nivele:
Anketuesit, koordinatorët e ekipeve të terenit dhe kontrollorët.
Baza e të dhënave është dizajnuar mbi bazën e Microsoft Office Access dhe përmban gjithsejtë 4
module (Modulin e futjes së të dhënave, kontrollës së kualitetit, raporti i bizneseve ne nivel
komune dhe regjional, dhe listën e bizneseve të anketuara).
Rezultatet nga anketat janë paraqitur në vijim të këtij raporti në formë të shkruar, tabelore, dhe
grafike.

Mostra për anketim ka qene reprezentative dhe ne mënyre proporcionale NMVM-të janë selektuar
në bazë të: shpërndarjes regjionale dhe komunale, klasifikimi i madhësisë së ndërmarrjeve sipas



                                                                                                        6
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                               2011 
                                                                                            
ligjit te NVM-ve (mikro- ndërmarrje 1 deri 9 punëtorë, ndërmarrje të vogla 10 deri 49 punëtorë,
ndërmarrje të mesme 50 deri 249 punëtorë), moshës së ndërmarrjeve (3 deri 18 muaj, 19 deri 36
muaj, mbi 36 muaj) sektorit ( prodhuese, tregtare dhe shërbyese) .
Anketimi është bërë nga ana e konsulentëve me përvoje është realizuar hulumtimi me gjithsejtë
783 ndërmarrje mikro të vogla dhe të mesme duke përjashtuar 17 ndërmarrje në komunat: Zveqan,
Zubin Potok dhe Leposaviq te cilat kanë refuzuar të anketohen, me një përmbajtje te pyetësorit i
cili është    i modifikuar sipas rrethanave ekonomike që mundëson analizën kuantitative dhe
kualitative te të dhënave.
Rezultatet e anketimit ofrojnë një mekanizëm, nëpërmjet të cilit në mënyrë të drejtpërdrejt do të
dëgjohet zëri i ndërmarrësve të anketuar nga hartuesit e politikave.




 




                                                                                                    7
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                    2011 
                                                                                                                   
III. Të dhëna të përgjithshme mbi NMVM

Ky kapitull prezanton të dhënat e përgjithshme të hulumtimit mbi NMVM-ët në Kosovë. Këto të
dhëna janë të rëndësishme për të pasur një pasqyrë të çart lidhur me disa karakteristike fillestare të
NMVM-ve.

III.1 Ndërmarrjet sipas menaxhimit

Si duket statuti ligjor i ndërmarrjeve dhe madhësia e tyre, ka ndikim edhe në formën e menaxhimit.
Rezultatet nga anketa dëshmojnë se tek NMVM- të, në Kosovë ende nuk kemi ndarje të funksionit
të pronës dhe menaxhmentit. Në fakt, nga të gjitha ndërmarrjet e anketuara mund të vërejmë se
86.46 % e tyre menaxhohen nga pronarët dhe vetëm 13.54 % menaxhohen nga menaxherët e
caktuar.
Tabela 1. NMVM-te sipas udhëheqësve menaxher
      Menaxhimi



                  Ndërmarrje




                                                                                                   Mitrovicë
                                     Prishtinë
                   Gjithsej




                                                                               Prizren
                                                       Gjilan




                                                                    Pejë
                               %




                                                 %




                                                                %




                                                                           %




                                                                                               %




                                                                                                                 %
Pronari              677 86.46       226 88.28        151 86.29 121 87.68      109 78.99           70 92.11
Menaxheri            106 13.54        30 11.72         24 13.71 17 12.32        29 21.01            6 7.89
Totali               783   100       256   100        175   100 138   100      138   100           76   100


III.2 Ndërmarrje sipas numrit fiskal

Nga të gjitha bizneset të cilat janë anketuar është vërejtur se në përgjithësi NMVM-të, janë të
pajisura me numra fiskal duke i përmbushur detyrimet e tyre ndaj thirrjeve të ATK-së, për pajisjen
me numrat fiskal dhe për respektimin e afateve ligjore.

Tabela 2. Nr. i NMVM-e të pajisura me numër fiskal
           Pajisja me numra fiskal                Gjithsej Ndërmarrje                                  %
 Po                                                                                      739                    94.4
 Jo                                                                                       44                     5.6
 Totali                                                                                  783                   100.0

Nga tabela e mësipërme mund te vërejmë se nga 739 biznese të anketuara vetëm 44 prej tyre ose
5.6% janë deklaruar se nuk janë pajisur me numra fiskal.




                                                                                                                       8
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                               2011 
                                                                                              

III.4 Ndërmarrje sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale)


Shpërndarja hapësinore e ndërmarrjeve tregon për përfshirjen e ndërmarrjeve, përveç në zonat
urbane edhe në ato rurale. Sipas hulumtimit të realizuara mund të konstatojmë se 61.4% e
ndërmarrjeve shtrihen në zonat urbane dhe 38.6% të tyre në zonat rurale. Nga kjo mund të
konstatojmë se shtrirja e ndërmarrjeve është konform tregut dhe zhvillimeve sociale dhe
demografike.
Tabela 3. Struktura e NMVM-ve sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale)
                  Gjithsej
  Lokacioni                   %     Prodhuese       %     Tregtare    % Shërbyese          %
                Ndërmarrje
 Urban                   481 61.4           123 51.5           293 65.8        65          65.7
 Rural                   302 38.6           116 48.5           152 34.2        34          34.3
 Totali                  783 100            239 100            445 100         99           100

Nga grafiku1. mund të vërejmë se veprimtaritë prodhuese janë të koncentruar pothuajse njëjtë
sipas shtrirjes hapësinore në zonat urbane dhe rurale. Shikuar në % del se 51.5 e ndërmarrjeve me
veprimtari prodhuese janë të shpërndara në zonat urbane dhe 48.5% në zonat rurale. Për dallim nga
ato prodhuese ndërmarrjet me veprimtari tregtare 65.8% urbane dhe 34.2% rurale, si dhe shërbyese
dominojnë në zonat urbane me 65.7% dhe në zonat rurale me 34.3%.

     Grafiku 1. Struktura e NMVM-ve sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale)




                                                                                                    9
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                     2011 
                                                                                                                   
III.5 Struktura gjinore e themeluesve dhe niveli i edukimit

Struktura gjinore e themeluesve – Struktura gjinore e pronarëve të ndërmarrjeve është element i
rëndësishëm në analizën dhe përcjelljen e aktiviteteve të ndërmarrjeve. Edhe pse në vendin tonë
pjesëmarrja e femrave në udhëheqjen e ndërmarrjeve është e vogël, viteve të fundit shihet një
ngritje e pjesëmarrjes së femrave në regjistrimin e ndërmarrjeve.
Në tabelën 4. janë prezantuar të dhënat për pjesëmarrjen dhe rolin e femrës në pronësinë e
ndërmarrjeve e cila gjithashtu ka një efekt pozitiv në zhvillimin ekonomik të vendit. Në këtë tabelë
janë prezantuar të dhënat e pronësisë së ndërmarrjeve nga femrat në nivel vendi.


Tabela 4. NMVM-te sipas strukturës gjinore
               Ndërmarrje




                                                                                                    Mitrovicë
                                     Prishtinë
                Gjithsej




                                                                                    Prizren
     Gjinia




                                                       Gjilan




                                                                    Pejë
                            %




                                                 %




                                                                %




                                                                           %




                                                                                              %




                                                                                                                  %
Femër              54 6.90             20 7.81          5 2.87 11 7.97 12 8.63                       6 7.90
Mashkull          729 93.10           236 92.19       169 97.13 127 92.03 127 91.37                 70 92.10
Totali            783   100           256   100       174   100 138   100 139   100                 76   100

Nga tabela 4. vërejmë se pjesëmarrja e femrave në themelimin e bizneseve është në regjionin e
Pejës dhe Prizrenit me nga 8%, pastaj vjen regjioni i Mitrovicës me 7.9%, Prishtinës me 7.81%
dhe me pjesëmarrje më të vogël është Regjioni i Gjilanit me
                                                                               Struktura e NMVM-ve sipas gjinisë
2.87%.
Në grafikun mund të vërejmë së pjesëmarrja e femrave në                                           7%

pronësinë e ndërmarrjeve është rreth 7%. Nga ndërmarrjet
e anketuara del se 729 (93%) e tyre janë me pronësi nga
meshkujt.


                                                                                              93%

                                                                                                                        Femëra
                                                                                                                        Meshkuj




                                                                                                                        10
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                      2011 
                                                                                                
Sa i përket etniteti të themeluesve – analiza e strukturës etnike të themeluesve të ndërmarrjeve të
vogla dhe të mesme është indikator i rëndësishëm i vlerësimit të klimës ekonomike dhe sociale e
cila mund të konsiderohet si integrimi i suksesshëm i etniteteve të ndryshme në jetën ekonomike
dhe sociale, kjo strukture nuk paraqet pjesën në regjionin e Mitrovicës konkretisht në komunat:
Leposaviq, Zubin Potok dhe Zveqan, ndërmarrjet ne këto komuna kane refuzuar te anketohen.


    Tabela 5. Struktura e NMVM-ve sipas etnitetit të themeluesve
                   Ndërmarrje




                                                                                                                     Mitrovicë
                                        Prishtinë
                    Gjithsej
        Etniteti




                                                                                            Prizren
                                                            Gjilan




                                                                         Pejë
                                 %




                                                     %




                                                                     %



                                                                                 %




                                                                                                             %




                                                                                                                                     %
    Shqiptarë          753      96.17   245         95.70   171 98.28 139 100               123             89.13     75 98.68
    Serb                 1       0.13     0          0.00     1 0.57    0 0.0                 0              0.00      0 0.00
    Të tjerë            29       3.70    11          4.30     2 1.15    0 0.0                15             10.87      1 1.32
    Totali             783        100   256           100   174  100 139 100                138               100     76  100


Tabela 5. Sqaron strukturën etnike të themeluesve të ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme në nivel
nacional dhe regjional. Nga tabela mund të konstatohet se regjioni i Prizrenit ka përqindje më të
madhe të NMVM të cilat udhëhiqen nga pjesëtarët e etniteteve jo shqiptare. 10.87% e pronarëve iu
takojnë etniteteve të tjera ndërsa 89.13% e pronarëve të NMVM-ve janë Shqiptar, pastaj vijnë
regjioni i Prishtinës me 4.3%, Mitrovicës me 1.3% dhe Gjilanit me 1.1%.

                                                                                Grafiku 3. Struktura e NMVM-ve
Nga Grafiku 3 mund të vërejmë se pjesëmarrja e
pronarëve shqiptar në themelimin NMVM-ve është
                                                                                                 0.13 3.7
me e madhe me 96.17% ndërsa pjesëtarët e
nacionaliteteve të tjera në themelimin e NMVM-ve
marrin pjesë me 3.7%.



                                                                                                             96.17



                                                                                     Shqiptarë              Serb          Të tjerë
 
 
 
 



                                                                                                                                         11
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                             2011 
                                                                                                                           
III.6 Grup mosha e themelueseve
 
Grup mosha e themeluesve të bizneseve është element i rëndësishëm për të përcjellur fuqinë e
zhvillimit të NMVM-ve, duke pasur para sysh moshën fizike, intelektuale, profesionale,
eksperiencën në menaxhimin e NMVM-ve. Nga tabela 6 mund të vërejmë se pjesa më e madhe e
themelueseve të NMVM-ve, ose 33.46%, i takojnë grup-moshës 36-45 vjeç, pastaj 29.76% e
themelueseve i takojnë grup-moshës 26-35 vjeç dhe 22.48% e themelueseve i takojnë grup-moshës
46-55 vjeç. Pjesa tjetër e themelueseve i takojnë grup-moshave 18-25 (6.39%), 55-64 (7.02%) dhe
mbi 65 vjeç (0.89%).
Tabela 6. Pasqyra e NMVM-ve sipas grup moshës së themeluesve
            Ndërmarrje




                                                                                                            Mitrovicë
                                 Prishtinë
             Gjithsej




                                                                                        Prizren
  Mosha




                                                    Gjilan
  Grup




                                                                    Pejë
                         %




                                             %




                                                              %




                                                                              %




                                                                                                  %




                                                                                                                         %
 18-25
                 50      6.39       18       7.03   14       8.00     9       6.52            5   3.60             4    5.30
 vjeç
 26-35
               233 29.76            88 34.38        50 28.74        31      22.46         44 31.65            20 26.30
 vjeç
 36-45
               262 33.46            85 33.20        54 31.03        42      30.44         53 38.13            28 36.80
 vjeç
 46-55
               176 22.48            47 18.36        47 27.01        42      30.43         26 18.71            14 18.40
 vjeç
 55-64
                 55      7.02       17       6.64       7    4.02   12        8.70            9   6.47        10 13.20
 vjeç
 65 +
                    7    0.89            1   0.39       2    1.20     2       1.45            2   1.44             0    0.00
 vjeç
 Totali        783       100    256          100 174          100 138          100      139       100         76         100



III.7 Niveli i arsimimit dhe aspektet gjinore të punësuarve

Niveli i arsimimit të themeluesve, supozohet të jetë një përcaktues i rëndësishëm i rritjes dhe
zhvillimit të NMVM-ve. Përgatitja profesionale jo-adekuate mund të ndikoj në zhvillimin pa
                                                                      Grafiku 4. Struktura e NMVM-ve sipas nivelit të edukimit
qëndrueshëm të tyre.
Nga grafiku 4 mund të vërejmë se mbi 55.2% e
NMVM-ve në Kosovë, janë të themeluar nga pronarët
me përgatitje arsimore – shkollë e mesme, ndërsa
10.86% me shkollë të lartë, 25.5% me Fakultet
(përgatitje Akademike), ndërsa pjesa tjetër është me


                                                                                                                                 12
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                 2011 
                                                                                                  
përgatitje akademike të nivelit të magjistraturës ose doktoraturës. Një strukturë e tillë, ku dominoj
në pronarët me shkollim të mesëm, na bën të kuptojmë që themeluesit e NMVM-ve në Kosovë
nuk kanë përgatitje specifike shkollore për të menaxhuar ndërmarrjet e tyre dhe bazohen më shumë
në duke i bërë. Në anën i mesëm në të shumtën e rasteve nuk ofron dije të nevojshme për startimin
dhe menaxhimin e ndërmarrjeve.


Nëse analizohet struktura e themelueseve të NMVM-ve, sipas përgatitjes shkollore dhe shtrirja
hapësinore mund të vërejmë se dallimi në mes të regjioneve në Kosovë është i vogël. Struktura e
themelueseve të NMVM-ve, me shkollë fillore në nivel të regjioneve sillet prej 2.33% (regjioni i
Gjilanit) deri në 5.59% regjioni i Prizrenit. Në të gjitha regjionet struktura e themelueseve të
NMVM-ve me shkollë të mesme është mbi 50% por me një përqindje më të lart në regjionin e
Mitrovicës 64.86%).
Përqindja e themelueseve të NMVM-ve me përgatitje të lartë shkollore më e madhe është në
regjionin e Prizrenit me 16.8%, ndërsa më e vogla është në regjionin e Mitrovicës me 8.11%.
Struktura e themelueseve të NMVM-ve me përgatitje shkollore të nivelit akademik – fakultet në
regjionin e Prishtinës është 29.92%, në regjionin e Gjilanit 27.91%, regjionin e Pejës 17.86%,
Regjionin e Prizrenit 20.98% dhe në regjionin e Mitrovicës 21.62%. Pjesëmarrja e themelueseve të
NMVM-ve, me përgatitje shkollore të nivelit mastër dhe Phd është mjaft e vogël dhe sillet prej
3.07% deri në 6.43%, ku përqindja me e madhe është ne regjionin e Pejës 6.43% dhe më e vogla
në regjionin e Gjilanit me 2.33%.


Tabela 7. Struktura e NMVM-ve sipas nivelit të edukimit
              Ndërmarrje




                                                                                                Mitrovicë
                                  Prishtinë
               Gjithsej




                                                                              Prizren
                                                   Gjilan
   edukimit




                                                                  Pejë
                           %




                                              %




                                                              %




                                                                         %




                                                                                         %




                                                                                                              %
   Niveli i




Fillore           24 3.07    7 2.76    4 2.33                       5 3.57      8        5.60        0 0.00
Mesme            422 53.90 128 50.39 95 55.23                      80 57.14    71       49.65       48 64.86
Lartë             85 10.86 22 8.66 18 10.47                        16 11.43    23       16.08        6 8.11
Fakultet         195 24.90 76 29.92 48 27.90                       25 17.86    30       20.98       16 21.62
Master            33 4.20 14 5.51      3 1.74                       9 6.43      3        2.10        4 5.41
Phd               24 3.07    7 2.76    4 2.33                       5 3.57      8        5.59        0 0.00
Totali           783   100 254   100 172  100                     140   100   143         100       74   100




                                                                                                                    13
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                          2011 
                                                                                                                          

Tabela 8. pasqyron numrin e të punësuarve në baza gjinore ku mund të konstatojmë se në bazë të
hulumtimit pjesëmarrja e femrës në tregun e punës nuk e kalon 20.8%.


Tabela 8. Te punësuarit sipas gjinisë në vitin 2009




                                                              Prodhuese




                                                                                                         Shërbyese
                                      Punësuar




                                                                                  Tregtare
                                      Gjithsej
  Te punësuarit sipas gjinisë




                                                     %




                                                                             %




                                                                                              %




                                                                                                                      %
        ne vitin 2009

 Femra                                   1616       20.80      631 16.80          891        28.10          94 11.00
 Meshkuj                                 6153       79.20     3115 83.20         2279        71.90         759 89.00
 Totali                                  7769         100     3746   100         3170          100         853   100

Të dhënat nga hulumtimi dëshmojnë se përqindja ma e madhe e femrave të punësuara është në
veprimtaritë tregtare.
        Grafiku 5.. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2009




Dallimet në strukturën e të punësuarve sipas gjinisë në mes të punësuarve në vitin 2009 dhe 2010
është shumë i vogël. Edhe në vitin 2010 pjesëmarrja e gjinisë femërore në tregun e punës ka qenë
20.1%, përderisa gjinia mashkullore ka marrë pjesë me 79.9%.


Tabela 9. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2010
                                                                 Prodhuese




                                                                                                     Shërbyese
                                         Punësuar




                                                                                 Tregtare
                                         Gjithsej




   Te punësuarit sipas gjinisë
                                                       %




                                                                             %




                                                                                             %




                                                                                                                     %




         ne vitin 2010

 Femra                                      1894 20.10         611 14.00 1166 29.50                   117 10.80
 Meshkuj                                    7516 79.90        3758 86.00 2791 70.50                   967 89.20
 Totali                                     9410   100        4369   100 3957   100                  1084  100



                                                                                                                             14
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                               2011 
                                                                                            
Duke analizuar strukturën e të punësuarve sipas veprimtarive për vitin 2010, mund të vërejmë se
pjesëmarrja e femrave në tregun e punës në ndërmarrjet me veprimtari prodhuese ka qenë 14%,
ndërsa e meshkujve 86%, krahasuar me vitin 2009 ka pas rënie të femrave të punësuara për rreth
2%. Në ndërmarrjet me veprimtari tregtare gjinia femërore merr pjesë me 29.5%, ndërsa ajo
mashkullore me 70.5%. Krahasuar me vitin 2009 mund të thuhet se ka shënuar një ngritje prej më
pak se 1%. Në veprimtarit shërbyese pjesëmarrja e femrave në tregun e punës ka qenë 10.8%, e
cila krahasuar me vitin 2009 ka shënuar rënie prej 0.02%.

           Grafiku 6. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2010




Përgatitja profesionale e të punësuarve ka rëndësi të veçante në zhvillimin e bizneseve sipas
veprimtarisë, si dhe tregon nivelin e emancipimit të femrës dhe pjesëmarrjen e saj në tregun e
punës në përgjithësi. Në tabelën në vijim mund të vërejmë strukturën arsimore të punësuarve sipas
nivelit të arsimit dhe gjinisë. Këtu vërejmë se nga numri total i të punësuarve pa shkollë dhe
shkollë fillore nuk kalon 15.5% me femra dhe 84.5% meshkuj, struktura e të punësuarve me
përgatitje arsimore shkollë të mesme është me pjesëmarrje të rreth 24% femra dhe 76% meshkuj,
me shkollë të lartë 24.5% janë femra 76% meshkuj .Ndërsa nga të punësuarit me përgatitje
arsimore fakultet 19.1% janë femra dhe 80.9% meshkuj, pastaj nga të punësuarit me shkallë të
master-it, femra janë 28.8% dhe meshkuj 71.2%. Struktura e të punësuarve me PhD sipas gjinisë
gjithashtu dominohet nga gjinia mashkullore me 83.3%, ndërsa ajo femërore me 16.7%.




                                                                                                    15
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                   2011 
                                                                                                                 
Tabela10. Të punësuarit sipas gjinisë dhe nivelit të arsimimit

Te punësuarit sipas gjinisë dhe nivelit te arsimimit         Femra %                 Meshkuj %
Pa shkollë                                                                8.7                     91.3
Shkollë fillore                                                          15.5                     84.5
Shkollë të mesme                                                         24.0                     76.0
Shkolle e lartë                                                          24.5                     75.5
Fakultet                                                                 19.1                     80.9
Master                                                                   28.8                     71.2
PhD                                                                      16.7                     83.3
Nga planifikimet për plotësimin e vendeve mund të vërehet edhe zhvillimi i planit të punës për
ndërmarrjet të cilët konsiderojnë se duhet të punohet në planin e punës së vitit vijues, prandaj edhe
planifikimi plotësimit të vendit të punës. Nga ndërmarrjet të cilat janë intervistuar është vërejtur se
92.34% e tyre i kanë përmbushur planet te tyre për plotësimin e vendeve të punës, përderisa 7.66%
nuk kanë arritur.

Tabela 11. Plotësimi i vendeve vakante
                                Ndërmarrje




                                                         Prodhuese




                                                                                                  Shërbyese
                                                                               Tregtare
                                 Gjithsej




    Plotësimi vendeve
                                              %




                                                                     %




                                                                                          %




                                                                                                               %
         vakante


 Po                                    723   92.34         218       90.8         411     92.8           94     94
 Jo                                     60    7.66          22         9.2         32       7.2           6      6
 Totali                                783     100         240        100         443      100          100    100

Nga grafiku 7. Mund të vërejmë se plotësimin e vendeve të punës sipas planifikimeve vjetore me
se miri ka arritur ta mbulojnë ndërmarrjet shërbyese ku                      94% e ndërmarrjeve shërbyese te
anketuara kane plotësuar vendeve te punës te planifikuara, ndërsa ne pozite jo te mire krahasuar
me sektorët tjerë është sektori i prodhimit ku nga planifikimi i plotësimit te vendeve te punës
90.80% e ndërmarrjeve kanë arritur të plotësojnë vendet e punës të planifikuara.
     Grafiku 7. Plotësim i vendeve vakante




                                                                                                                      16
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                             2011 
                                                                                                           
IV. Tendenca për rritje dhe zhvillim të NMVM-ve

Tashmë dihet që sektori i NMVM-ve në Kosovë punëson mbi 200.000 punëtor dhe është një
kontribuues i rëndësishëm në krijimin e BPV-ës. Si në të gjitha vendet e tranzicionit ky sektor
paraqet zgjidhje për shumë probleme sociale – ekonomike. Rrjedhimisht tendencat për rritje dhe
zhvillim dhe planet e ndërmarrësve për të ardhmen janë të rëndësishme për bërësit e politikave në
Kosovë.

IV.1 Arsyeja e futjes në biznes dhe frika për dështim
 
Zhvillimi i politikave të mira ekonomike ndikon edhe në kërkesën për të ndërtuar biznese të
qëndrueshme duke iu përshtatur rregullave të cilat i përcakton ekonomia e tregut dhe institucionet
përkatëse. Për fat të keq në vendin tonë ende ekzistojnë kushte jo të favorshme për themelimin e
bizneseve. Këtë e dëshmojnë edhe të dhënat e mëposhtme.

Tabela 12. NMVM-te sipas arsyeve të futjes në biznes
               Ndërmarrje




                                                                                            Mitrovicë
                                    Prishtinë
                Gjithsej
     Arsyeja




                                                                              Prizren
                                                      Gjilan




                                                                   Pejë
                            %




                                                %




                                                               %




                                                                          %




                                                                                        %




                                                                                                          %
                   264 33.00         93 37.10         68 40.00     38 27.90   52 38.00         13 17.60
Mundësia
Nevoja             504 67.00       158 62.90        102 60.00 98 72.10 85 62.00                61 82.40
Totali             768   100       251   100        170   100 136  100 137  100                74   100

Sipas të cilave 67% e pronarëve i kanë themeluar bizneset e tyre bazuar në nevojë e tyre për të
siguruar ekzistencën elementare, ndërsa vetëm 33% e pronarëve kanë deklaruar se bizneset e tyre
janë themeluar duke analizuar dhe identifikuar mundësinë e mirë për të zhvilluar
                   Grafiku 8. NMVM-te sipas arsyeve të futjes në biznes




                                                                                                                17
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                            2011 
                                                                                                          

Sigurisht se themelimi i çdo ndërmarrje i ka vështirësitë dhe sfidat e veta të cilat ndikojnë në
krijimin e ndjenjës së frikës për dështim tek themeluesit e ndërmarrjeve. Frika për dështim
ekziston te një numër i konsiderueshëm i themelueseve. Duke analizuar tabelën Nr.13 kuptojmë se
tek 65.9% e themelueseve ka ekzistuar frika për dështim, për derisa tek 34.1% e tyre ndjenja e
frikës për dështim qysh në themelimin e ndërmarrjeve ka qenë e rezervuar.

Tabela 13. NMVM-te sipas nivelit të frikës për dështim
              Ndërmarrje




                                                                                           Mitrovicë
                                   Prishtinë
               Gjithsej




                                                                             Prizren
                                                    Gjilan
  Frika për




                                                                  Pejë
  dështim




                            %




                                               %




                                                              %




                                                                         %




                                                                                       %




                                                                                                         %
 Po              516       65.90   193 76.00 90 51.70 88 62.40                84 60.90        61 80.30
 Jo              267       34.10    61 24.00 84 48.30 53 37.60                54 39.10        15 19.70
 Totali          783         100   254   100 174  100 141  100               138   100        76   100

Në krijimin e frikës për dështimin e ndërmarrjes ekzistojnë disa faktorë të cilët duhet të analizohen
mirë nga secili individ ose grup individësh që dëshirojnë të themelojnë një ndërmarrje.
Konkurrenca në treg, moskthimi i investimeve, mungesa përvojës, etj, janë faktor të rëndësishëm
për të ardhur deri tek vendimet e pronarëve për themelimin e ndërmarrjeve. Sipas të anketuarve në
këtë hulumtim del se: tek 71% e themelueseve të ndërmarrjeve ka ekzistuar frika e konkurrencës
në treg, qysh në themelimin e ndërmarrjes, tek 18% e tyre ka ekzistuar frika e mos kthimit të
investimeve, tek 8% e tyre ka ekzistuar frika e mos përvojës së mjaftueshme për të udhëhequr një
ndërmarrje dhe 3% e tyre kanë dhëna arsye të tjera.

              Grafiku 9. NMVM-te sipas nivelit të frikës për dështim




                                                                                                               18
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                                    2011 
                                                                                            
Këto të dhëna dëshmojnë për një konkurrencë të madhe në tregun vendor, dhe ngrenë nevojën e
hyrjes në treg me ide dhe plane inovative të cilat rrezikun nga konkurrenca do ta reduktonin në
minimum

IV.2 Kostoja e fillimit të bërjes së biznesit (regjistrimi, numri fiskal, taksat dhe licencat tjera, pa
      përfshirë investimet)

Nga gjithsejtë 783 ndërmarrje të anketuara vetëm 665 prej tyre janë deklaruar për koston e bërjes
së biznesit. Prej tyre 20.9% kanë deklaruar se kanë filluar zhvillimin e tyre me më pak se 200 €,
51.4% kanë filluar me 201 deri 500 €, 13.5% me 501 deri 1000 € dhe 14.1% kanë filluar me mbi
1000 €.
Tabela 14. Kostoja e fillimit te bërjes se biznesit
                                   Ndërmarrje




                                                               Prodhuese




                                                                                                                                Shërbyese
                                                                                                 Tregtare
                                    Gjithsej




   Kostoja e fillimit te
                                                       %




                                                                                   %




                                                                                                                  %




                                                                                                                                               %
    bërjes se biznesit

  me pak se 200 euro                    139 20.90                   41            20.70            73          19.30                    25 28.10
  201 -500 euro                         342 51.40                  112            56.60           194          51.30                    36 40.40
  501-1000 euro                          90 13.50                   21            10.60            60          15.90                     9 10.10
  Më shumë se 1 mije
                                          94 14.10                    24          12.10                51      13.50                    19 21.40
  euro
  Totali                                665            100         198              100           378             100                   89     100


Nga grafiku 10 mund të konstatojmë se 51.40% të NMVM-ve për plotësimin e te gjithë
dokumentacionit për startim me biznes kanë shpenzuar më shumë se 201€ dhe më pak se 500€
dhe më shumë (këtu kemi të bëjmë me bërjen e biznesit konkretisht me pagesën e taksave dhe licencave).

  Grafiku 10. Kostoja e fillimit të bërjes së biznesit

     Më shumë se 1 mije euro              14.1                12.1                     13.5                             21.4


               501-1000 euro                13.5                     10.6                        15.9                           10.1


               201 -500 euro                51.4                           56.6                         51.3                    40.4


          me pak se 200 euro              20.9                 20.7                       19.3                           28.1


                               0


                              0%        10%        20%       30%           40%     50%        60%           70%    80%          90%          100%

                                                   %    Prodhuese           %     Tregtare     %            Shërbyese     %



                                                                                                                                                       19
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                    2011 
                                                                                                                                     
IV.3 Numri i të punësuarve dhe planet për rritje dhe zhvillim

Rritja e numrit të punësuarve është synim i çdo ndërmarrje e cila tenton që të bëj zhvillimin
kontinuel të veprimtarisë duke realizuar projekte të cilat ndihmojnë edhe zgjerimin e veprimtarive.
Sidoqoftë kjo është e lidhur ngushtë me zhvillimin ekonomik të veprimtarisë. Sigurisht se duke i
analizuar rrethanat e zhvillimit të biznesit, një pjesë e madhe e të anketuarve janë deklaruar se nuk
parashohin të kenë rritje të numrit të punësuarve, mirëpo konsiderojnë se biznesi i tyre për vitin
2011 do të ketë trend të njëjtë të zhvillimit si në vitin që e lamë pas. Nga të gjitha bizneset e
anketuara 41.38% e tyre kanë deklaruar se planifikojnë të kenë rritje të numrit të punësuarve,
përderisa 52.11% vlerësojnë se numri i të punësuarve për vitin 2011 do të jetë i njëjtë me atë të
2010, ndërsa vetëm 6.51% e tyre planifikojnë të kenë zvogëlim të numrit të punësuarve.

Tabela 15. Planifikimi sa i përket numrit te punësuarve për vitin 2011
                                            Ndërmarrje




                                                                   Prodhuese




                                                                                                               Shërbyese
                                                                                            Tregtare
                                             Gjithsej




 Planifikimi sa i përket numrit te
                                                               %




                                                                                      %




                                                                                                       %




                                                                                                                                    %
    punësuarve për vitin 2011


Rritje                                           324 41.38          120 50.21               165 37.08                39 39.39
Njëjtë                                           408 52.11          105 43.93               249 55.95                54 54.55
Zvogëlim                                          51 6.51            14 5.86                 31 6.97                  6 6.06
Totali                                           783   100          239   100               445   100                99   100

Është për tu theksuar se ndërmarrësit që operojnë në sektorin e prodhimit tregojnë tendencë më të
madhe të rritjes dhe zhvillimit në krahasim më sektorët tjerë, dhe vetëm në këtë sektorë
planifikimet për rritje i tejkalojnë planet për të mbajtur gjendjen konstante derisa në sektorët tjerë
planet për të mbajtur gjendjen konstante tejkalojnë planet për rritje.

         Grafiku 11. Planifikimi sa i përket numrit te punësuarve për vitin 2011

      
                                    39.39                                      54.5                    6.6

              Shërbyese
                                                                                                                           Rritje
                                   37.08                                       55.95                   3.97
                                                                                                                           Njëjtë
                Tregtare
                                        50.21                                     43.93                5.86
                                                                                                                           Zvogëli
              Prodhuese                                                                                                    m

                                     41.4                                      52.1                    6.5

                       0%           20%                  40%       60%                    80%           100%




                                                                                                                                        20
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                               2011 
                                                                                                               
IV.4 Kapacitetet ekzistuese dhe planet për rritje dhe zhvillim

Rritja e kapaciteteve të biznesit është dëshirë e çdo ndërmarrje por jo të gjitha kanë synime dhe
plane konkrete për të rritur kapacitetet. Rritja e kapaciteteve të ndërmarrjes sjell me vete edhe
rrezik të caktuar, prandaj jo të gjitha ndërmarrjet e dëshirojnë rritjen. Sidoqoftë është shumë e
rëndësishme përcjellja e trendit të rritjeve të kapaciteteve tek ndërmarrjet e të gjitha veprimtarive.
Nga tabela e poshtëshënuar mund të vërejmë se nga gjithsejtë 783 ndërmarrje të anketuara 27.8% e
tyre kanë deklaruar se gjatë vitit 2009-2010 kanë shënuar rritje ndërsa 56.6% e ndërmarrjeve kanë
deklaruar se nuk kanë shënuar asnjë progres në zhvillimin e tyre, si dhe 15.6% e ndërmarrjeve
kanë deklaruar se kanë shënuar rënie në biznesin e tyre. Për të pasur një sektor dinamik të NVM-
ve i cili do të ishte gjenerator i rëndësishëm i vendeve të punës nuk mjafton që vetëm 28 % e
bizneseve të shënojnë rritje dhe zhvillim. Shumica e ndërmarrjeve nuk ka shënuar rritje, madje 2/3
e ndërmarrjeve shërbyese nuk kanë përjetuar rritje. Kjo konsiderohet brengosëse duke marr
parasysh që sektori i shërbimeve i cili është boshti kryesore i ekonomive të zhvilluara


Tabela 16. Krahasimi i kapaciteteve 2009 – 2010
                                     Ndërmarrje




                                                              Prodhuese




                                                                                             Shërbyese
                                                                              Tregtare
                                      Gjithsej




         Kapaciteti nga
                                                   %




                                                                          %




                                                                                         %




                                                                                                          %
         2009 në 2010


  Rritje                                   218    27.84        78 32.64       119 26.74            21    21.21
  Njëjtë                                   443    56.58       130 54.39       248 55.73            65    65.66
  Zvogëlim                                 122    15.58        31 12.97        78 17.53            13    13.13
  Totali                                   783      100       239   100       445   100            99      100



Grafiku 12. pasqyron krahasimin e ndërmarrjeve për vitin 2009-2010 në kapacitetet e tyre, nga
grafiku mund të vërejmë se trendi i kapaciteteve në ndërmarrjet me veprimtari prodhuese
konsiderohet më pozitiv me rritje prej 32.64%, ndërsa rënie më të madhe krahasuar me sektorët
tjerë ka pësuar sektori i tregtisë me 17.53%




                                                                                                                  21
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                        2011 
                                                                                                                                        
 Grafiku 12. Krahasimi i kapaciteteve 2009-2010

                      21.21                                65.66                                 13.13


   Shërbyese


                        26.74                              55.73                               17.53

                                                                                                                        Rrit je
     Tregt are

                                                                                                                        Njëjtë
                            32.64                                  54.39                           13


   Prodhuese                                                                                                            Zvogëlim


                         27.8                                   56.6                            15.6

                 0%   10%       20%    30%       40%     50%           60%   70%   80%         90%         100%




Lidhur me planifikimet për rritje dhe zhvillim në hulumtimin tonë është konstatuar se 45.08% e
ndërmarrjeve planifikojnë të kenë rritje në biznesin e tyre, 44.57% vlerësojnë se zhvillimi i
kapaciteteve të tyre do të jetë i njëjtë dhe 10.35% e tyre deklarojnë se duke vlerësuar rrethanat e
zhvillimit të biznesit në Kosovë, ndërmarrjet e tyre mund të shënojnë rënie.


  Tabela 17. Pritjet për vitin e ardhshëm
    Pritjet për vitin e
                                                               Prodhues




                                                                                                                  Shërbyes
                                      Ndërmar




                                                                                    Tregtare
                                      Gjithsej




    ardhshëm (2011)
                                        rje
                                                  %




                                                                             %




                                                                                                       %




                                                                                                                                   %
                                                                  e




                                                                                                                     e
   krahasuar me vitin
           2010
 Rritje                                353       45.08            130 54.39          189 42.47                        34            34.34
 Njëjtë                                349       44.57             95 39.75          201 45.17                        53            53.55
 Zvogëlim                               81       10.35             14 5.86            55 12.36                        12            12.11
 Totali                                783         100            239   100          445   100                        99              100

Njëjtë si në rastin e planifikimit të rritjes së numrit të punëtorëve, ashtu edhe me planifikimin e
zgjerimit të kapaciteteve prijnë ndërmarrjet prodhuese




                                                                                                                                            22
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                                       2011 
                                                                                             
Nga grafiku 13. vërehet se 54.39% e ndërmarrjeve prodhuese synojnë të kenë rritje në vitin 2011,
në krahasim me 42.47% e ndërmarrjeve tregtare dhe 34.34% ndërmarrjeve e shërbyese.

 Grafiku 13. Pritjet për vitin e ardhshëm

    Zvogëlim        5.86                                12.36                                                    12.11



       Njëjtë           39.75                                 45.17                                              53.55



       Rritje                   54.39                                             42.47                                  34.34


                0


            0%      10%         20%           30%       40%                 50%       60%              70%       80%                 90%   100%

                                  %       Prodhuese      %      Tregtare          %    Shërbyese             %




IV.5 Eksporti dhe planet për rritje dhe zhvillim

Edhe pse numri i NMVM-ve të anketuara të cilat kanë dhëna informacione që kanë qarkullim nga
eksporti i mallrave të tyre është shumë i vogël (7.02%), ndërmarrjet të cilat janë deklaruar si
eksportuese, vlerësojnë se gjatë vitit 2011 do të shënojnë rritje të qarkullimit nga eksporti. Nga
tabela mund të vërejmë se 56.36% e tyre vlerësojnë se do të kenë rritje, 36.36% vlerësojnë se do të
vazhdoj trendi i njëjtë i qarkullimit dhe 7.28% e NMVM-ve, mendojnë se do të kenë zvogëlim të
qarkullimit nga eksporti.


Tabela 18. Planifikimet për qarkullim nga eksporti
                                 Ndërmarrje




                                                                Prodhuese




                                                                                                                         Shërbyese
                                                                                            Tregtare
                                  Gjithsej




     Planifikimet për
                                                    %




                                                                                  %




                                                                                                             %




                                                                                                                                             %


        qarkullim
       nga eksporti

 Rritje                                 31      56.36              23 69.70                     6 42.86                              2            25.00
 Mbetet i njëjtë                        20      36.36               9 27.27                     6 42.86                              5            62.50
 Zvogëlim                                4       7.28               1 3.03                      2 14.28                              1            12.50
 Totali                                 55        100              33   100                    14   100                              8              100

Grafiku 14. në vijim shpjegon se nga ndërmarrjet me veprimtari prodhuese të cilat kanë deklaruar
se kanë qarkullim nga eksporti 69.7% e tyre vlerësojnë se në vitin 2011 do të kenë rritje, përderisa
27.27% vlerësojnë se do të vazhdoj qarkullimi nga eksporti në nivelin e njëjtë me vitin 2010 dhe
vetëm 3.03% vlerësojnë se do të shënojnë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti.




                                                                                                                                                          23
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                            2011 
                                                                                             
NMVM-të me veprimtari tregtare konsiderojnë se rritja e qarkullimit nga eksporti vazhdon të jetë
edhe më e vështirë, edhe pse 42.9% e tyre mendojnë se do të shënojnë rritje ose do të kenë
qarkullim të njëjtë nga eksporti, përderisa 14.28% e tyre mendojnë se do të kenë zvogëlim të
qarkullimit nga eksporti.

Dallimi të ndjeshëm tek planifikimi i qarkullimit për vitin 2010 vërehet tek ndërmarrjet me
veprimtari shërbyese, prej të cilave 25% mendojnë se do të kenë rritje, 62.5% qarkullim të njëjtë
dhe 12.5% vlerësojnë se do të kenë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti.

Vazhdimi i preferencave tregtare me BE, dukshëm do të ndikoj në rritjen e eksportit të
ndërmarrjeve kosovare ne tregjet e këtyre vendeve.

     Grafiku 14. Planifikimet për qarkullim nga eksporti


         Zvogëlim        3.03                           14.28                                      12.5



     Mbetet i njëjtë              27.27                4.86                             62.5



              Rritje                            69.7                                    42.9               25




                    0%          10%       20%      30%          40%    50%       60%       70%     80%    90%   100%
                                                  Prodhuese      %    Tregtare   %     Shërbyese   %




IV.6 Planet për të ardhmen

Në fund NMVM janë pyetur në përgjithësi lidhur më planifikimet për të ardhme në tri vitet e
ardhshme - Nga anketat e realizuar mund të konstatojmë se nga ndërmarrjet me veprimtari
prodhuese 12.6% planifikojnë të mbesin në pozicion të njëjtë, 46.8% zgjerim të biznesit, 1.1%
planifikojnë të zvogëlojnë aktivitetet në biznesin e tyre, 1.6% të transferojnë kompetencat e
menaxhimit, 32.6% të rrisin numrin e të punësuarve, 2.5% të zvogëloj numrin e të punësuarve dhe
2.7% të ndërmarrjeve nuk janë përgjigjur ne pyetje. Nga kjo mund të vlerësojmë se zhvillimi i
veprimtarive prodhuese planifikohet të jetë shumë pozitiv në fushën e zgjerimit të aktiviteteve dhe
rritjen e numrit të të punësuarve. Gjithashtu edhe nga ndërmarrjet me veprimtari tregtare vetëm
15.2% planifikojnë që në tri vitet e ardhme të mbeten në pozicionin e njëjtë, 50.6% planifikojnë
zgjerim të aktiviteteve, 1% zvogëlim të aktiviteteve biznesore, 0.5% planifikojnë ti shesin bizneset,
1.2% të ia besojnë dikujt tjetër menaxhimin e biznesit, 25.9% të rrisin numrin e punëtorëve, 1.7%


                                                                                                                               24
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                             2011 
                                                                                     
të zvogëlojnë numrin e punëtorëve dhe 3.9% të NMVM-ve nuk janë përgjigjur në ketë pyetje.
Ndërsa 20.5% e NMVM-ve me veprimtari shërbyese planifikojnë të mbesin në pozicion të njëjtë,
46.5% të bëjnë zgjerimin e aktiviteteve, 2.4% të zvogëlojnë aktivitetet, 22.8% të rrisin numrin e të
punësuarve, 2.4%të zvogëloj numrin e të punësuarve dhe 5.5% e këtyre ndërmarrjeve nuk janë
përgjigjur në këtë pyetje.


    Grafiku 15. Planifikimet për biznes në tri vitet e ardhshme

               Pa përgjigjeje          4.01                2.70                 3.90                      5.46

        Zvogëloj numrin e të
                                       2.2                        2.50                   1.70                  2.40
           punësuarëve

            Rritë numrin e të
                                       27.1                       32.60                      25.90              22.80
              punësuarëve
       Ja besoj menaxhimin
                                       0.94                              1.61                             1.20          0.00
            dikujt tjetër

              Shes biznesin            0.17         0.00                                 0.50                           0.00

     Zvoglim i aktiviteteve në
                                       1.51                1.13             1.00                        2.40
              biznes

     Zgjerim i aktiviteteve në
                                      47.97                    46.82                    50.60                  46.49
              biznes
     Mbetem në pozicion të
                                       16.1                12.64                 15.20                    20.45
            njëjt

                                 0%   10%     20%        30%      40%      50%         60%        70%   80%      90%    100%
                                              Gjithsej         Prodhuese               Tregtare         Shërbyese




 
 
 
 
 
 
 


                                                                                                                                25
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                        2011 
                                                                                                                        
V. Burimet e Financimit dhe Investimet


V.1 Burimet e kapitalit të investuar

Burimet financiare janë shumë të rëndësishëm për të përkrahur rritjen dhe zhvillimin e NMVM-ve.
NMVM-të e anketuara kanë deklaruar se 43.81% janë financuar nga kapitali vetanak derisa vetëm
11.75% kanë shfrytëzuar kredi nga banka për investime kapitale. Një burim tjetër i financimit janë
edhe familjet dhe miqtë. Prej ndërmarrësve të anketuar 7.54% kanë huazuar nga familja dhe për të
investuar në veprimtarit e tyre, dhe 4.34% kanë bashkuar aksionet për investime kapitale. Derisa,
32.06% kanë pasur disa burime financiare për investime kapitale.


  Tabela 19. Burimi i kapitalit të investuar
                                    Ndërmarrje




                                                              Prodhuese




                                                                                                   Shërbyese
                                                                                 Tregtare
                                     Gjithsej




       Burimi i kapitalit
                                                   %




                                                                          %




                                                                                            %




                                                                                                                   %
         të investuar


 Mjetet vetanake                           343 43.81                99 41.25      191 43.02              53 53.54
 Hua nga familja dhe miqtë                  59 7.54                 16 6.67        39 8.78                4 4.04
 Bashkë Investime
                                             34   4.34              17    7.08         11   2.48               6   6.06
 (aksionar)
 Kredi nga bankat e vendit                  92 11.75            25 10.42           55 12.39              12 12.12
 Më shumë burime                           251 32.06            82 34.17          146 32.88              23 28.23
 Tjetër                                      4 0.50              1 0.42             2 0.45                1 1.01
 Totali                                    783   100           240   100          444   100              99  100

Sipas anketave 53.54% e NMVM-të me veprimtari shërbyese, 43.02% të veprimtarive tregtare dhe
41.25% e ndërmarrjeve me veprimtari prodhuese i shfrytëzojnë burimet vetanake financiare.
Kreditë nga bankat për investime kapitale shfrytëzohet nga 12.12% e NMVM-ve me veprimtari
shërbyese, 12.39% e ndërmarrjeve me veprimtari tregtare dhe 10.42% të NMVM me veprimtari
prodhuese.




                                                                                                                           26
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                               2011 
                                                                                                                                             
 Grafiku 16. Burimi i kapitalit të investuar

                  Tjetër         0.42                  0.45                                       1.01



      Më shumë burime                 28.2                                 28.2                            28.2


    Kredi nga bankat e
                                    10.42                         12.39                                   12.12
          vendit


      Bashk Investime
                                             7.08                            2.48                        6.06
         (aksionar)


   Hua nga f amilja dhe
                                        6.67                                      8.78                              4.04
         miqtë


        Mjetet vetanake             41.25                      43.02                                     53.54



            të investuar


                           0%   10%      20%         30%   40%             50%      60%    70%           80%        90%            100%

                                          Prodhuese        %   Tregtare               %   Shërbyese             %




Vlerësimet e institucioneve të ndryshme në Kosovë se sistemi bankar me politikat e veta nuk po e
ndihmon zhvillimin e biznesit në Kosovë, vërehet edhe tek vlerësimet e NMVM-ve. Rreth 46.5%
kanë deklaruar se nuk shfrytëzojnë kredi për zhvillimin e biznesit të tyre.


Tabela 20. Obligime ndaj sektorit bankar
                                        Ndërmarrje




                                                               Prodhuese




                                                                                                                       Shërbyese
                                                                                           Tregtare
                                         Gjithsej




     Obligime ndaj sektorit
                                                       %




                                                                                  %




                                                                                                          %




                                                                                                                                          %
            bankar


 Po                                         419 53.50            130 54.40                   242 54.40                      47        47.50
 Jo                                         364 46.50            109 45.60                   203 45.60                      52        52.50
 Totali                                     783   100            239   100                   445   100                      99          100

Nga grafiku mund të vërejmë se 54.4% e NMVM-ve me veprimtari prodhuese i shfrytëzojnë kredit
nga bankat për të ndihmuar zhvillimin e ndërmarrjes, ndërsa 45.6% nuk kanë obligime ndaj
bankave. Tek NMVM me veprimtari tregtare është deklaruar se 54.4% e tyre kanë obligime nga
bankat dhe 45.6% nuk kanë obligime ndaj bankave komerciale. Deri sa NMVM-të me veprimtari
prodhuese dhe tregtare përqindja e shfrytëzimit të kredive kalon vlerën 50%, ndërmarrjet me
veprimtari shërbyese kanë deklaruar se 47.5% e tyre i shfrytëzojnë kreditë dhe 52.5% nuk i
shfrytëzojnë ato.



                                                                                                                                                  27
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                     2011 
                                                                                                                                    
        Grafiku 17. Obligime ndaj sektorit bankar


                                    47.5                                               52.5
       Shërbyese
                                       54.4                                               45.6
         Tregtare

                                       54.4                                               45.6
       Prodhuese



                 0%      10%     20%       30%       40%   50%         60%         70%        80%        90%     100%


                                                     Po                      Jo



V.2 Kualiteti i Shërbimeve Bankare

Përveç shfrytëzimit të kredive për zhvillimin e ndërmarrjeve element shume i rëndësishme është
edhe kohë zgjatja e afateve për kthimin e tyre. Periudha më e përshtatshme për kthimin e kredive
sipas deklarimit të shumicës së ndërmarrjeve është ajo me kohëzgjatje mbi 5 vjet, për këtë
periudhë janë deklaruar 37.16% e ndërmarrjeve, 26.05% e tyre kane deklaruar se periudhe e
përshtatshme për kthimin e kredive është edhe ajo 3 deri 5 vjet, pastaj 16.6% e NMVM-ve
vlerësojnë periudhë të përshtatshme atë 1 deri 3 vjet dhe 4.09% e tyre kane deklaruar përudhen 1
vjeçare si të përshtatshme për kthimin e kredive, përderisa 16.09% e NMVM-ve nuk kanë dhënë
përgjigje ne këtë pyetje.


Tabela 21. Periudha më e përshtatshme për kthimin e kredive
                                        Ndërmarrje




                                                                 Prodhuese




                                                                                                                    Shërbyese
                                                                                              Tregtare
                                         Gjithsej




        Periudha më e
                                                       %




                                                                                   %




                                                                                                          %




                                                                                                                                 %




  përshtatshme për kthimin e
            kredive

 Më pak se 1 vit                               32      4.09         7              2.93         21        4.72           4       4.05
 1 deri 3 vite                                130     16.60        40             16.74         70       15.73          20      20.20
 3 deri 5 vite                                204     26.05        50             20.92        126       28.31          28      28.28
 5 vite e me gjatë                            291     37.16       102             42.68        163       36.63          26      26.26
 Pa përgjigje                                 126     16.10        40             16.74         65       14.61          21      21.21
 Totali                                       783       100       239               100        445         100          99        100


                                                                                                                                        28
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                                           2011 
                                                                                          
Kamatat e larta dhe afatet shumë të shkurtra për kthimin e kredive kanë ndikuar që shumica e
NMVM-ve të kenë vlerësime negative për sistemin bankar në Kosovë, rreth 50% e ndërmarrjeve
kanë deklaruar se janë të pa kënaqura me shërbimet bankare dhe vetëm 14.81% kanë deklaruar se
janë të kënaqura me shërbimet bankare.


 Tabela 22. Shërbimet e ofruara bankare




                                             Ndërmarrje




                                                                             Prodhuese




                                                                                                                                         Shërbyese
                                                                                                              Tregtare
                                              Gjithsej



                                                               %




                                                                                                   %




                                                                                                                          %




                                                                                                                                                      %
   Shërbimet e ofruara bankare


  I kënaqur                                     116           14.81          36                   15.06        66        14.83           14          14.14
  Mesatarisht                                   193           24.65          59                   24.69       105         23.6           29          29.30
  I pa kënaqur                                  390           49.81         119                   49.79       228        51.24           43          43.43
  Pa pergjigje                                   84           10.73          25                   10.46        46        10.33           13          13.13
  Totali                                        783             100         239                     100       445          100           99            100

Ndërsa sa i përket sektorëve të ndryshëm, vërehet një pakënaqësi ma e madhe te ndërmarrjet
tregtare me shërbimet e ofruara bankare

  Grafiku 18. Shërbimet e ofruara bankare


   Pa pergjigje        10.46                     10.33                                       13                                  13.13



   I pa kënaqur                 49.79                                       51.24                                               43.43



   Mesat arisht                24.69                                23.6                                                 29.3



     I kënaqur                  15.06                                      14.83                                               14.14




                  0%                   20%                40%                                 60%                        80%                         100%


                                                  Prodhuese     %   Tregt are            %   Shërbyese    %

                                                                                                                                                               

Ky hulumtim po ashtu është munduar të identifikojë arsyet e pakënaqësisë tek NMVM-et. Ashtu
siç është pritur, shumica absolute e ndërmarrjeve 87.12% pa dallim sektori ankohen tek kamatat e
larta ,derisa përqindja tjetër e të anketuarve pakënaqësitë e tyre i shprehin në shërbime të dobëta,
refuzim të kërkesave, procedurat burokratike për aprovimin e kredisë etj.


                                                                                                                                                                  29
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                                                    2011 
                                                                                                                                                     

Tabela 23. Arsyet e pa kënaqësisë ndaj sektorit bankar




                                             Ndërmarrje




                                                                       Prodhuese




                                                                                                                               Shërbyese
                                                                                                   Tregtare
                                              Gjithsej
  Arsyet e pa kënaqësisë ndaj




                                                           %




                                                                                       %




                                                                                                                  %




                                                                                                                                                   %
        sektorit bankar

Kamata shumë të larte                            514 87.12             161 85.64                   286 86.93                        67 91.78
Shërbime te dobëta                                10 1.69                4 2.13                      4 1.22                          2 2.74
Refuzim te kërkesave për
                                                      7   1.20                     3   1.60                   3   0.91                     1       1.37
kredi
Zgjidhjet e ofruara nga bankat
                                                   10     1.69                     5   2.65                   5   1.52                             0.00
nuk i plotësojnë nevojat
Kohe e gjate për aprovim te
                                                   11     1.86                     3   1.60                   6   1.82                     2       2.74
kredisë
Procedura te shumta
                                                   38     6.44              12         6.38             25         7.6                     1       1.37
administrative
Totali                                           590       100         188             100         329            100               73             100

Sipas NMVM-ve të anketuara del se 32.18% e tyre nuk kanë kërkuar kredi në 3 vitet e fundit,
45.72% i kanë marrë kreditë e kërkuara 6.78% i kanë marre pjesërisht kreditë e kërkuara, 6% nuk i
kanë marrë kreditë e kërkuara dhe 9.32% nuk kanë dhënë përgjigje.


Tabela 24. Aprovimi i kredive në tri vitet e fundit
                                Ndërmarrje




                                                          Prodhuese




                                                                                                                   Shërbyese
                                                                                        Tregtare
                                 Gjithsej




 Aprovimi i kredive në
                                               %




                                                                        %




                                                                                                    %




                                                                                                                                               %
   tri vitet e fundit


Nuk kam kërkuar
kredi ne 3 vitet e                  252 32.18                   74    31.96             144 32.36                        34                    34.34
fundit
Po                                  358 45.72              115        47.22             201 45.17                        42                    42.42
Pjesërisht                           53 6.78                15         6.28              34 7.64                          4                     4.05
Jo                                   47 6.00                13         5.44              27 6.07                          7                     7.07
Pa përgjigje                         73 9.32                22         9.10              39 8.76                         12                    12.12
Totali                              783   100              239          100             445   100                        99                      100

Përgjigjet nuk dallojnë në mënyrë thelbësore nëse të dhënat i ndajmë sipas sektorëve.




                                                                                                                                                          30
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                          2011 
                                                                                                                        
    Grafiku 19. Aprovimi i kredive në tri vitet e fundit




Nga anketat e realizuara kemi konstatuar se 60.23% e NMVM-ve, shprehin pakënaqësi për
mungesë të kolateralit me rastin e aplikimit për kredi, 12.5% e ndërmarrjeve konsiderojnë se
bankat kanë shprehur pakënaqësi me përformancën e ndërmarrjeve me rastin e aplikimit për kredi,
9.09% shprehin pakënaqësi për informata të pa mjaftueshme, 12.5% i klasifikojnë arsyet e bankave
për mos aprovimin e kredive si paqartësi në idetë për investime, si dhe 5.68% kanë arsye të tjera.
Tabela 25. Arsyet kryesore për mos aprovimin e kredive
                                             Ndërmarrje




                                                                 Prodhuese




                                                                                                     Shërbyese
                                                                                    Tregtare
                                              Gjithsej




       Arsyet kryesore për mos
                                                          %




                                                                             %




                                                                                               %




                                                                                                                      %
        aprovimin e kredive


 Kolaterali (garancioni) jo i
                                                   53 60.23         13 59.09          32 59.26                   8 66.67
 mjaftueshëm
 Pakënaqësia e bankës me
                                                   11 12.50              4 18.18           7 12.96               0   0.00
 performancën e ndërmarrjes
 Informata te pa mjaftueshme te
                                                     8    9.09           1   4.54          6 11.12               1   8.33
 ofruara
 Paqartësi në idetë investuese                     11 12.50          3 13.64           7 12.96            1 8.33
 Arsye tjetër                                       5 5.68           1 4.55            2 3.70             2 16.67
 Totali                                            88   100         22   100          54   100           12   100

Ndërmarrjet me veprimtari prodhuese, tregtare dhe shërbyese mbi 59.09% vlerësojnë se mungesa e
pa mjaftueshme e kolateraleve është arsye e bankave për mos aprovim të kredive. Gjithashtu arsye
tjera klasifikohen si pakënaqësi të bankave tek 28.2% e NMVM-ve. Arsyet e tjera për
pakënaqësitë e bankave janë klasifikuar si relativisht të vogla.




                                                                                                                             31
Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme                                                         2011 
                                                                                                                        

 Grafiku 20. Arsyet kryesore për mos aprovimin e kredive


                                    Arsye tjetër        4.55        3.7                  16.67


                 Paqartësi në idetë investuese                 13.64                12.96            8.33


       Inf ormata te pa mjaf tueshme te of ruara        4.54                11.12                  8.33

   Pakënaqësia e bankës me përf ormancën e
                                                                    18.18                        12.96          0
                 ndërmarrjes

        Kolaterali (garancioni) jo i mjaf tueshëm         59.09               59.26               66.67


                                                    0


                                                   0%          20%          40%       60%        80%        100%

                             Prodhuese      %       Tregtare     %        Shërbyese      %




V.3 Investimet dhe planet investuese

Duke i referuar vlerave totale të investimeve nga ndërmarrjet në vitin 2009 dhe 2010 mund të
vërejmë se keni të bëjmë me rënie të investimeve për rreth 10 milion euro. Ky është edhe një
tregues negativë që sektori I NMVM-ve është duke përjetuar.

Nga gjithsejtë investimet e NMVM të realizuara në vitin 2009, 62.47% e tyre kanë qenë në
NMVM me veprimtari prodhuese, pastaj 33.48 në ato tregtare dhe 4.05% në veprimtaritë
shërbyese. Ndërsa investimet e realizuara në vitin 2010 janë realizuar 57.5% në veprimtaritë
prodhuese, 37.75% në ato tregtare dhe 4.75 në veprimtaritë shërbyese.

Tabela 26. Shuma e investuar sipas viteve (euro)
  Shuma e investuar sipas
                                          2009                  %                 2010                      %
        viteve (euro)
 1.Prodhuese                          41,574,993.00             62.47       32,558,128.00                           57.50
 2. Tregtare                          22,282,558.00             33.48       21,369,368.00                           37.75
 3. Shërbyese                          2,695,001.00              4.05        2,691,080.00                            4.75
 Total                                66,552,552.00               100       56,618,576.00                             100

Zhvillimi i qëndrueshëm i bizneseve varet shumë nga shpërndarja e investimeve sipas fushave të
veprimtarisë, prandaj tek hulumtimi i realizuar me 783 NMVM është vërejtur se investimet
kryesisht janë koncentruar në zhvillimin e teknologjisë dhe avancimin e mjeteve të punës. Prej të
gjitha ndërmarrjeve të anketuara 47.3% kanë deklaruar se investimet e tyre i kanë të koncentruar


                                                                                                                            32
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip
Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
Biznes nderkombetar Ligjerata-4
Biznes  nderkombetar Ligjerata-4Biznes  nderkombetar Ligjerata-4
Biznes nderkombetar Ligjerata-4Zana Agushi
 
Menaxhment Financiar- Material teorik
Menaxhment Financiar- Material teorikMenaxhment Financiar- Material teorik
Menaxhment Financiar- Material teorikTarget
 
Pasqyrat Financiare
Pasqyrat FinanciarePasqyrat Financiare
Pasqyrat FinanciareBujar Morina
 
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiBeiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiKetiGjipali
 
PUNIM SEMINARIK Ymer Ejupi
PUNIM SEMINARIK Ymer EjupiPUNIM SEMINARIK Ymer Ejupi
PUNIM SEMINARIK Ymer EjupiYmer Ejupi
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doccoupletea
 
Parimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetitParimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetitBledi Lila
 
Analizat financiare
Analizat financiareAnalizat financiare
Analizat financiarebaron
 
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku drilon emini
 
Polika e promocionit x
Polika e promocionit xPolika e promocionit x
Polika e promocionit xZana Agushi
 
Biznesi Nderkombetar dhe Globalizimi
Biznesi Nderkombetar dhe GlobalizimiBiznesi Nderkombetar dhe Globalizimi
Biznesi Nderkombetar dhe GlobalizimiMenaxherat
 
Ushtrime pasqyrat financiare
Ushtrime pasqyrat financiareUshtrime pasqyrat financiare
Ushtrime pasqyrat financiareMenaxherat
 
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)fatonbajrami1
 
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjje
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjjeAnaliza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjje
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjjeMuhamet Sopa
 
Menaxhmenti Bankar
Menaxhmenti BankarMenaxhmenti Bankar
Menaxhmenti BankarMenaxherat
 

Mais procurados (20)

Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i BVM-ve - Dr. Besnik Krasniqi (Pyetje dhe përgjigje)
 
Bazat e vleresimit te aktiveve
Bazat e vleresimit te aktiveveBazat e vleresimit te aktiveve
Bazat e vleresimit te aktiveve
 
Biznes nderkombetar Ligjerata-4
Biznes  nderkombetar Ligjerata-4Biznes  nderkombetar Ligjerata-4
Biznes nderkombetar Ligjerata-4
 
Menaxhimi Financiar
Menaxhimi FinanciarMenaxhimi Financiar
Menaxhimi Financiar
 
Menaxhment Financiar- Material teorik
Menaxhment Financiar- Material teorikMenaxhment Financiar- Material teorik
Menaxhment Financiar- Material teorik
 
Pasqyrat Financiare
Pasqyrat FinanciarePasqyrat Financiare
Pasqyrat Financiare
 
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre KursiBeiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
Beiersdorf AG (NIVEA) Detyre Kursi
 
PUNIM SEMINARIK Ymer Ejupi
PUNIM SEMINARIK Ymer EjupiPUNIM SEMINARIK Ymer Ejupi
PUNIM SEMINARIK Ymer Ejupi
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
 
Bvm- Justina
Bvm- Justina Bvm- Justina
Bvm- Justina
 
Parimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetitParimet baze te kontabilitetit
Parimet baze te kontabilitetit
 
K 3 analiza e transaksioneve në biznes
K 3  analiza e transaksioneve në biznesK 3  analiza e transaksioneve në biznes
K 3 analiza e transaksioneve në biznes
 
Analizat financiare
Analizat financiareAnalizat financiare
Analizat financiare
 
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku
biznesi vogel dhe i mesum - pytje nga provimi - besniku
 
Polika e promocionit x
Polika e promocionit xPolika e promocionit x
Polika e promocionit x
 
Biznesi Nderkombetar dhe Globalizimi
Biznesi Nderkombetar dhe GlobalizimiBiznesi Nderkombetar dhe Globalizimi
Biznesi Nderkombetar dhe Globalizimi
 
Ushtrime pasqyrat financiare
Ushtrime pasqyrat financiareUshtrime pasqyrat financiare
Ushtrime pasqyrat financiare
 
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)
MENAXHMENTI FINANCIAR - Dr. Drita Konxheli (Provime)
 
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjje
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjjeAnaliza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjje
Analiza e pasqyrave financiare pyetje me pergjigjje
 
Menaxhmenti Bankar
Menaxhmenti BankarMenaxhmenti Bankar
Menaxhmenti Bankar
 

Semelhante a Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip

Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...fakete duraku
 
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve   all slides vehbi ramaMenaxhimi i operacioneve   all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi ramadrilon emini
 
Projekt seminari metodologjia e hulumtimeve lulzim jaha
Projekt  seminari  metodologjia e hulumtimeve   lulzim jahaProjekt  seminari  metodologjia e hulumtimeve   lulzim jaha
Projekt seminari metodologjia e hulumtimeve lulzim jahaLulzim Jaha
 
Leksion 9 -_planifikimi_strategjik
Leksion 9 -_planifikimi_strategjikLeksion 9 -_planifikimi_strategjik
Leksion 9 -_planifikimi_strategjikMikena Çako
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeValdet Shala
 
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarLigjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarShpejtim Rudi
 
Sipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiSipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiMenaxherat
 
Menaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxherat
 
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjajPlani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjajAtlantida Marketing Club
 
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)Çelik Nimani
 
Përgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtPërgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtValdet Shala
 
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel pof. eda luga
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel   pof. eda lugaDetyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel   pof. eda luga
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel pof. eda lugailjana
 
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaManaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaVeton Sopjani
 
Analiza e Fizibiliteti ne Biznes
Analiza e Fizibiliteti ne BiznesAnaliza e Fizibiliteti ne Biznes
Analiza e Fizibiliteti ne BiznesMenaxherat
 

Semelhante a Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip (20)

Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...Lidhur Me Menaxhmentin     Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
Lidhur Me Menaxhmentin Në NdëRmarrje (NdëRmarrëSia, E Drejta Tregtare, In...
 
Menaxhmenti
MenaxhmentiMenaxhmenti
Menaxhmenti
 
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve   all slides vehbi ramaMenaxhimi i operacioneve   all slides vehbi rama
Menaxhimi i operacioneve all slides vehbi rama
 
Projekt seminari metodologjia e hulumtimeve lulzim jaha
Projekt  seminari  metodologjia e hulumtimeve   lulzim jahaProjekt  seminari  metodologjia e hulumtimeve   lulzim jaha
Projekt seminari metodologjia e hulumtimeve lulzim jaha
 
Leksion 9 -_planifikimi_strategjik
Leksion 9 -_planifikimi_strategjikLeksion 9 -_planifikimi_strategjik
Leksion 9 -_planifikimi_strategjik
 
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrjeJava 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
Java 2 rendesia e planifikimit ne ndermarrje
 
Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2
 
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarLigjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
 
Sipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe BiznesiSipermarrja dhe Biznesi
Sipermarrja dhe Biznesi
 
Menaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjikMenaxhimi strategjik
Menaxhimi strategjik
 
Blerim Gjoka
Blerim GjokaBlerim Gjoka
Blerim Gjoka
 
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjajPlani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
Plani i marketingut, mr.sc.bekim përgjegjaj
 
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)
Si të shkruani një biznes plan (Training 2012)
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
PROJEKT DETYR
PROJEKT DETYRPROJEKT DETYR
PROJEKT DETYR
 
Përgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurtPërgaditje rreth testit shkurt
Përgaditje rreth testit shkurt
 
Roli i Finances
Roli i FinancesRoli i Finances
Roli i Finances
 
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel pof. eda luga
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel   pof. eda lugaDetyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel   pof. eda luga
Detyr kursi ne ndermarja dhe drejtmi i biz.te vogel pof. eda luga
 
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarjaManaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
 
Analiza e Fizibiliteti ne Biznes
Analiza e Fizibiliteti ne BiznesAnaliza e Fizibiliteti ne Biznes
Analiza e Fizibiliteti ne Biznes
 

Hulumtimi i-800-nvm-ve-shqip

  • 1.
  • 2. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011      SHKURTESAT          AMNVM – Agjencia për Mbështetjen e Ndërmarrjeve të  Vogla dhe të Mesme     NMVM–Ndërmarrjet Mikro të Vogla dhe të Mesme    NVM– Ndërmarrjet e Vogla dhe të Mesme    ATK – Administrata Tatimore e Kosovës      GDP – Bruto Produkti Vendor    UE–  Unioni Evropian    CEFTA – Marrëveshja për Tregti të Lire për vendet e Evropës Qendrore    TVSH –  Tatimi mbi vlerën e shtuar    R&D – Hulumtim & Zhvillim     BQK– Banka Qendrore e Kosovës  2
  • 3. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Përmbajtja 1. Hyrje 4 2. Qëllimi dhe Metodologjia 5 Qëllimi i Hulumtimit 5 Metodologjia dhe Mostra e Anketimit 6 3. Të dhëna të përgjithshme mbi NMVM 8 Ndërmarrjet sipas menaxhimit 8 Ndërmarrjet sipas numrit fiskal 8 Ndërmarrje sipas shtrirjes hapësinore dhe regjionale 9 Struktura gjinore e themeluesve dhe niveli i edukimit 10 Grup mosha e themelueseve 12 Niveli i arsimimit dhe aspektet gjinore të punësuarve 12 4. Tendenca për rritje dhe zhvillim te NMVM-ve 17 Arsyet e startimit të biznesit dhe frika për dështim 17 Kostoja e fillimit të biznesit 19 Numri i të punësuarve dhe planet për rritje dhe zhvillim 20 Kapacitete ekzistuese dhe planet për rritje dhe zhvillim 21 Eksporti dhe planet për zhvillim dhe rritje 23 Planet për të ardhmen 24 5. Burimet e Financimit dhe Investimit 26 Burimet e Kapitalit të Investuar 26 Kualiteti i Shërbimeve Bankare 28 Investimet dhe planet investuese 32 6. Barrierat për Biznes 35 Kushtet e përgjithshme të bërjes së biznesit 35 Barrierat për eksport dhe ndikimi i CEFTA-s 40 Barrierat gjatë fillimit të biznesit 41 Masat që duhet marr në favor të mbështetjes, krijimit dhe zhvillimit të NMVM 43 Rangimi i barrierave për biznes 45 7. Informatizimi i ndërmarrjeve, Trajnimet dhe Marketingu 50 Niveli i përdorimit të Internetit 50 Format e Marketingut 52 Trajnimet 53 8. Mbështetja për NMVM 56 Anëtarësimi në asociacionet e biznesit 56 Format e mbështetjes të NMVM 58 Bashkëpunimi me institucionet e ndryshme 63 Skema Voucher e Këshillimeve dhe Trajnimeve 64 Konkluzionet 66 Rekomandimet 70       3
  • 4. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    I. Hyrje Agjencia për Mbështetjen e Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme, e cila funksionon në kuadër të Ministrisë së Tregtisë dhe Industrisë, përcjell me kujdes aktivitetin dhe zhvillimin e ndërmarrjeve Mikro të Vogla dhe të Mesme (NMVM) në Kosovë me që rast ka realizuar disa anketa dhe hulumtime të ndryshme, përmes të cilave është munduar të nxjerrë informacione të nevojshme për të analizuar trendin e zhvillimit të NMVM-ve. Duke analizuar një gamë të caktuar të informacioneve të mbledhura nga anketat gjatë periudhës 2001 – 2005 si dhe anketimi i 700 NVM-ve (2007), AMNVM ka arritur që të bej analiza në periudha të ndryshme kohore me qëllim që të analizohen trendët e zhvillimit të këtyre ndërmarrjeve, të identifikohen vështirësitë dhe të krahasohet dinamika e zhvillimit të tyre. Të gjitha hulumtimet e realizuara, përfshirë edhe hulumtimin aktual, kanë për qëllim që të identifikohen problemet të cilat në vazhdimësi kërkojnë zgjidhje përmes përgatitjes së infrastrukturës ligjore dhe administrative të cilat krijojnë lehtësira në procedurat administrative të bizneseve. Me realizimin e këtij projekti synohet që përmes mbledhjes, strukturimit, analizimit të dhënave të mbledhura nga komuniteti i biznesit të ndërmarrjeve mikro, të vogla dhe të mesme të analizohen trendët e zhvillimit të bizneseve si dhe të identifikohen vështirësitë, përparësitë dhe të metat e procesit të zhvillimit të bizneseve në Kosovë, me qëllim që të gjitha vështirësitë të adresohen në institucionet përkatëse dhe organizatat e tjera relevante të cilat shprehin vullnet për mbështetjen e aktiviteteve ekonomike të NMVM-në në Kosovë. Ministria e Tregtisë dhe Industrisë/AMNVM në vazhdimësi ka realizuar anketa të tilla me qëllim që të përgatitet një bazë e mirë e informacioneve të cilat do të mundësonin harmonizimin e projekteve për mbështetjen e NMMV. Ky projekt ka filluar në muajin dhjetor të vitit 2010 ku janë mbledhur gjithsejtë 783 anketa. Duke iu referuar përgjigjeve të marra direkt nga bizneset përmes të cilave është krijuar një pasqyrë e qartë e gjendjes aktuale të bizneseve si dhe vizionit të tyre për zhvillimin e mëtutjeshëm të tyre. Finalizimi i këtij raporti do të mundëson edhe adresimin adekuat të vështirësive dhe problemeve me të cilat ballafaqohen bizneset, si dhe do të mundëson nxjerrjen e rekomandimeve të nevojshme për hapat e mëtutjeshëm të zhvillimit të bizneseve duke krijuar lehtësira dhe mbështetje për aktivitetet ekonomike të cilat i zhvillojnë ato me qëllim të mbështetjes ekonomike dhe punësimit në përgjegjësi për gjeneratat e ardhshme. Veç kësaj, anketimi gjithashtu kërkon të identifikoj ndikimin e ambientit makroekonomik, pronësinë sipas gjinisë etj. 4
  • 5. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    II. Qëllimi dhe Metodologjia II.1. Qëllimi i Hulumtimit Qëllimi themelor i këtij projekti kërkimor është diagnostifikimi i gjendjes aktuale të ndërmarrjeve, mikro të vogla dhe të mesme, identifikimi i problemeve, pengesave dhe barrierave që ngulfasin zhvillimin e aktiviteteve të tyre, duke identifikuar njëkohësisht nevojat dhe kërkesat e këtij komuniteti për përmirësimin e gjendjes, avancimin e proceseve zhvillimore dhe zhvillimin e trendëve pozitive në aspektin strategjik. Qëllimi tjetër i këtij hulumtimi është të nxjerrë rezultate të rëndësishme për gjendjen ekzistues, strukturën, problemet, vështirësitë dhe për të matur trendin e zhvillimit të ndërmarrjeve mikro, të vogla dhe të mesme, për të përcaktuar kriteret dhe avancuar rekomandimet për mundësin e mbështetjes së zhvillimit të tyre. Pyetësori është i dizajnuar me theks të veçantë në mbledhjen e informative të rëndësishme për NMVM, si: • Informacioneve të përgjithshme për ndërmarrjen (identifikimin e ndërmarrjes) • Strukturën e NMVM-ve • Strukturën e pronarëve • Resurset njerëzore • Krahasimin e zhvillimit të NMVM në periudhave të ndryshme • Përgatitjen profesionale të udhëheqësve të ndërmarrjeve, si dhe përcjelljen e zhvillimit të përdorimit të teknologjisë për stafin e ndërmarrjeve • Mundësit e plasimit të produkteve dhe shërbimeve në tregun vendor dhe ndërkombëtar. • Shfrytëzimin e burimeve të ndryshme financiare dhe orientimin e investimeve kapitale • Strategjinë e planifikimit të bizneseve • Shfrytëzimin e metodave të marketingut me qëllim të promovimit të produkteve dhe shërbimeve • Përgatitjen e infrastrukturës për informatizimin e NMVM-ve • Organizimi i NMVM në asociacione dhe organizata të ndryshme të biznesit, me qëllim të rritjes së bashkëpunimit dhe zgjerimit të tregut • Hartimi i planeve për zhvillimin e NVM-ve në të ardhmen • Pengesat që shfaqen gjatë ushtrimit të veprimtarisë, etj. 5
  • 6. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Analiza e pengesave dhe vështirësive për zhvillimin e afarizmit duke përfshirë: mungesën e kuadrit të kualifikuar, mungesën e trajnimeve në fusha të ndryshme, mungesën e tregut, qasja dhe kostoja e lëndës së parë, shfrytëzimi i pajisjeve bashkëkohore, hapësira e punës, infrastruktura fizike, transporti, financat, infrastruktura ligjore, ekonomike dhe politikat fiskale, ofrojnë mundësin e analizës, krijimit dhe hulumtimit të metodave dhe metodologjive për mbështetjen e NMVM-ve. Të dhënat makroekonomike dhe sektoriale të kombinuara me rezultatet e anketimit, mund të jenë udhërrëfyese për caktimin e prioriteteve të strategjive të përkrahjes dhe për orientimin e politikave që e ndihmojnë arritjen e misionit e AMNVM-ve për të krijuar një ambient më të mirë për bizneset në përgjithësi dhe për NMVM-të në veçanti. II.2 Metodologjia dhe Mostra e Anketimit Realizimi hapësinor i anketave është bërë në 90% të territorit të Republikës së Kosovës dhe ka përfshirë 783 ndërmarrje mikro të vogla dhe të mesme. Numri prej 800 NVM, përbëjnë 0.77%, e totalit të përgjithshëm të NMVM (103555) të regjistruara në Republikën e Kosovës. Pyetësori është dizajnuar për mbledhjen e informacioneve të përgjithshme për biznesin, pyetësori përmban gjithsejtë 61 pyetje me disa nën-pyetje të cilat mbledhin informacione të mjaftueshme për krahasimin e zhvillimit të NMVM në periudha të ndryshme, përkatësisht me informacionet të cilat janë mbledhur dhe prezantuar ne raportet e më hershme. Realizimi i pyetësorëve është bërë në metodën e intervistave direkt sy me sy (face to face) me pronarët ose përfaqësuesit e ndërmarrjeve, ku secila përgjigje është shënuar në pyetësor. Pas realizimit të punës në teren pyetësorët iu kanë nënshtruar kontrollës së kualitetit me qëllim të evidentimit të gabimeve ose lëshimeve eventuale. Aktivitetet e realizimit të pyetësorit janë përcjellur nga ekspertët e kompanisë në tri nivele: Anketuesit, koordinatorët e ekipeve të terenit dhe kontrollorët. Baza e të dhënave është dizajnuar mbi bazën e Microsoft Office Access dhe përmban gjithsejtë 4 module (Modulin e futjes së të dhënave, kontrollës së kualitetit, raporti i bizneseve ne nivel komune dhe regjional, dhe listën e bizneseve të anketuara). Rezultatet nga anketat janë paraqitur në vijim të këtij raporti në formë të shkruar, tabelore, dhe grafike. Mostra për anketim ka qene reprezentative dhe ne mënyre proporcionale NMVM-të janë selektuar në bazë të: shpërndarjes regjionale dhe komunale, klasifikimi i madhësisë së ndërmarrjeve sipas 6
  • 7. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    ligjit te NVM-ve (mikro- ndërmarrje 1 deri 9 punëtorë, ndërmarrje të vogla 10 deri 49 punëtorë, ndërmarrje të mesme 50 deri 249 punëtorë), moshës së ndërmarrjeve (3 deri 18 muaj, 19 deri 36 muaj, mbi 36 muaj) sektorit ( prodhuese, tregtare dhe shërbyese) . Anketimi është bërë nga ana e konsulentëve me përvoje është realizuar hulumtimi me gjithsejtë 783 ndërmarrje mikro të vogla dhe të mesme duke përjashtuar 17 ndërmarrje në komunat: Zveqan, Zubin Potok dhe Leposaviq te cilat kanë refuzuar të anketohen, me një përmbajtje te pyetësorit i cili është i modifikuar sipas rrethanave ekonomike që mundëson analizën kuantitative dhe kualitative te të dhënave. Rezultatet e anketimit ofrojnë një mekanizëm, nëpërmjet të cilit në mënyrë të drejtpërdrejt do të dëgjohet zëri i ndërmarrësve të anketuar nga hartuesit e politikave.   7
  • 8. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    III. Të dhëna të përgjithshme mbi NMVM Ky kapitull prezanton të dhënat e përgjithshme të hulumtimit mbi NMVM-ët në Kosovë. Këto të dhëna janë të rëndësishme për të pasur një pasqyrë të çart lidhur me disa karakteristike fillestare të NMVM-ve. III.1 Ndërmarrjet sipas menaxhimit Si duket statuti ligjor i ndërmarrjeve dhe madhësia e tyre, ka ndikim edhe në formën e menaxhimit. Rezultatet nga anketa dëshmojnë se tek NMVM- të, në Kosovë ende nuk kemi ndarje të funksionit të pronës dhe menaxhmentit. Në fakt, nga të gjitha ndërmarrjet e anketuara mund të vërejmë se 86.46 % e tyre menaxhohen nga pronarët dhe vetëm 13.54 % menaxhohen nga menaxherët e caktuar. Tabela 1. NMVM-te sipas udhëheqësve menaxher Menaxhimi Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Prizren Gjilan Pejë % % % % % % Pronari 677 86.46 226 88.28 151 86.29 121 87.68 109 78.99 70 92.11 Menaxheri 106 13.54 30 11.72 24 13.71 17 12.32 29 21.01 6 7.89 Totali 783 100 256 100 175 100 138 100 138 100 76 100 III.2 Ndërmarrje sipas numrit fiskal Nga të gjitha bizneset të cilat janë anketuar është vërejtur se në përgjithësi NMVM-të, janë të pajisura me numra fiskal duke i përmbushur detyrimet e tyre ndaj thirrjeve të ATK-së, për pajisjen me numrat fiskal dhe për respektimin e afateve ligjore. Tabela 2. Nr. i NMVM-e të pajisura me numër fiskal Pajisja me numra fiskal Gjithsej Ndërmarrje % Po 739 94.4 Jo 44 5.6 Totali 783 100.0 Nga tabela e mësipërme mund te vërejmë se nga 739 biznese të anketuara vetëm 44 prej tyre ose 5.6% janë deklaruar se nuk janë pajisur me numra fiskal. 8
  • 9. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    III.4 Ndërmarrje sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale) Shpërndarja hapësinore e ndërmarrjeve tregon për përfshirjen e ndërmarrjeve, përveç në zonat urbane edhe në ato rurale. Sipas hulumtimit të realizuara mund të konstatojmë se 61.4% e ndërmarrjeve shtrihen në zonat urbane dhe 38.6% të tyre në zonat rurale. Nga kjo mund të konstatojmë se shtrirja e ndërmarrjeve është konform tregut dhe zhvillimeve sociale dhe demografike. Tabela 3. Struktura e NMVM-ve sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale) Gjithsej Lokacioni % Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % Ndërmarrje Urban 481 61.4 123 51.5 293 65.8 65 65.7 Rural 302 38.6 116 48.5 152 34.2 34 34.3 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Nga grafiku1. mund të vërejmë se veprimtaritë prodhuese janë të koncentruar pothuajse njëjtë sipas shtrirjes hapësinore në zonat urbane dhe rurale. Shikuar në % del se 51.5 e ndërmarrjeve me veprimtari prodhuese janë të shpërndara në zonat urbane dhe 48.5% në zonat rurale. Për dallim nga ato prodhuese ndërmarrjet me veprimtari tregtare 65.8% urbane dhe 34.2% rurale, si dhe shërbyese dominojnë në zonat urbane me 65.7% dhe në zonat rurale me 34.3%. Grafiku 1. Struktura e NMVM-ve sipas shtrirjes hapësinore (urbane & rurale) 9
  • 10. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    III.5 Struktura gjinore e themeluesve dhe niveli i edukimit Struktura gjinore e themeluesve – Struktura gjinore e pronarëve të ndërmarrjeve është element i rëndësishëm në analizën dhe përcjelljen e aktiviteteve të ndërmarrjeve. Edhe pse në vendin tonë pjesëmarrja e femrave në udhëheqjen e ndërmarrjeve është e vogël, viteve të fundit shihet një ngritje e pjesëmarrjes së femrave në regjistrimin e ndërmarrjeve. Në tabelën 4. janë prezantuar të dhënat për pjesëmarrjen dhe rolin e femrës në pronësinë e ndërmarrjeve e cila gjithashtu ka një efekt pozitiv në zhvillimin ekonomik të vendit. Në këtë tabelë janë prezantuar të dhënat e pronësisë së ndërmarrjeve nga femrat në nivel vendi. Tabela 4. NMVM-te sipas strukturës gjinore Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Prizren Gjinia Gjilan Pejë % % % % % % Femër 54 6.90 20 7.81 5 2.87 11 7.97 12 8.63 6 7.90 Mashkull 729 93.10 236 92.19 169 97.13 127 92.03 127 91.37 70 92.10 Totali 783 100 256 100 174 100 138 100 139 100 76 100 Nga tabela 4. vërejmë se pjesëmarrja e femrave në themelimin e bizneseve është në regjionin e Pejës dhe Prizrenit me nga 8%, pastaj vjen regjioni i Mitrovicës me 7.9%, Prishtinës me 7.81% dhe me pjesëmarrje më të vogël është Regjioni i Gjilanit me Struktura e NMVM-ve sipas gjinisë 2.87%. Në grafikun mund të vërejmë së pjesëmarrja e femrave në 7% pronësinë e ndërmarrjeve është rreth 7%. Nga ndërmarrjet e anketuara del se 729 (93%) e tyre janë me pronësi nga meshkujt. 93% Femëra Meshkuj 10
  • 11. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Sa i përket etniteti të themeluesve – analiza e strukturës etnike të themeluesve të ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme është indikator i rëndësishëm i vlerësimit të klimës ekonomike dhe sociale e cila mund të konsiderohet si integrimi i suksesshëm i etniteteve të ndryshme në jetën ekonomike dhe sociale, kjo strukture nuk paraqet pjesën në regjionin e Mitrovicës konkretisht në komunat: Leposaviq, Zubin Potok dhe Zveqan, ndërmarrjet ne këto komuna kane refuzuar te anketohen. Tabela 5. Struktura e NMVM-ve sipas etnitetit të themeluesve Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Etniteti Prizren Gjilan Pejë % % % % % % Shqiptarë 753 96.17 245 95.70 171 98.28 139 100 123 89.13 75 98.68 Serb 1 0.13 0 0.00 1 0.57 0 0.0 0 0.00 0 0.00 Të tjerë 29 3.70 11 4.30 2 1.15 0 0.0 15 10.87 1 1.32 Totali 783 100 256 100 174 100 139 100 138 100 76 100 Tabela 5. Sqaron strukturën etnike të themeluesve të ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme në nivel nacional dhe regjional. Nga tabela mund të konstatohet se regjioni i Prizrenit ka përqindje më të madhe të NMVM të cilat udhëhiqen nga pjesëtarët e etniteteve jo shqiptare. 10.87% e pronarëve iu takojnë etniteteve të tjera ndërsa 89.13% e pronarëve të NMVM-ve janë Shqiptar, pastaj vijnë regjioni i Prishtinës me 4.3%, Mitrovicës me 1.3% dhe Gjilanit me 1.1%. Grafiku 3. Struktura e NMVM-ve Nga Grafiku 3 mund të vërejmë se pjesëmarrja e pronarëve shqiptar në themelimin NMVM-ve është 0.13 3.7 me e madhe me 96.17% ndërsa pjesëtarët e nacionaliteteve të tjera në themelimin e NMVM-ve marrin pjesë me 3.7%. 96.17 Shqiptarë Serb Të tjerë         11
  • 12. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    III.6 Grup mosha e themelueseve   Grup mosha e themeluesve të bizneseve është element i rëndësishëm për të përcjellur fuqinë e zhvillimit të NMVM-ve, duke pasur para sysh moshën fizike, intelektuale, profesionale, eksperiencën në menaxhimin e NMVM-ve. Nga tabela 6 mund të vërejmë se pjesa më e madhe e themelueseve të NMVM-ve, ose 33.46%, i takojnë grup-moshës 36-45 vjeç, pastaj 29.76% e themelueseve i takojnë grup-moshës 26-35 vjeç dhe 22.48% e themelueseve i takojnë grup-moshës 46-55 vjeç. Pjesa tjetër e themelueseve i takojnë grup-moshave 18-25 (6.39%), 55-64 (7.02%) dhe mbi 65 vjeç (0.89%). Tabela 6. Pasqyra e NMVM-ve sipas grup moshës së themeluesve Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Prizren Mosha Gjilan Grup Pejë % % % % % % 18-25 50 6.39 18 7.03 14 8.00 9 6.52 5 3.60 4 5.30 vjeç 26-35 233 29.76 88 34.38 50 28.74 31 22.46 44 31.65 20 26.30 vjeç 36-45 262 33.46 85 33.20 54 31.03 42 30.44 53 38.13 28 36.80 vjeç 46-55 176 22.48 47 18.36 47 27.01 42 30.43 26 18.71 14 18.40 vjeç 55-64 55 7.02 17 6.64 7 4.02 12 8.70 9 6.47 10 13.20 vjeç 65 + 7 0.89 1 0.39 2 1.20 2 1.45 2 1.44 0 0.00 vjeç Totali 783 100 256 100 174 100 138 100 139 100 76 100 III.7 Niveli i arsimimit dhe aspektet gjinore të punësuarve Niveli i arsimimit të themeluesve, supozohet të jetë një përcaktues i rëndësishëm i rritjes dhe zhvillimit të NMVM-ve. Përgatitja profesionale jo-adekuate mund të ndikoj në zhvillimin pa Grafiku 4. Struktura e NMVM-ve sipas nivelit të edukimit qëndrueshëm të tyre. Nga grafiku 4 mund të vërejmë se mbi 55.2% e NMVM-ve në Kosovë, janë të themeluar nga pronarët me përgatitje arsimore – shkollë e mesme, ndërsa 10.86% me shkollë të lartë, 25.5% me Fakultet (përgatitje Akademike), ndërsa pjesa tjetër është me 12
  • 13. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    përgatitje akademike të nivelit të magjistraturës ose doktoraturës. Një strukturë e tillë, ku dominoj në pronarët me shkollim të mesëm, na bën të kuptojmë që themeluesit e NMVM-ve në Kosovë nuk kanë përgatitje specifike shkollore për të menaxhuar ndërmarrjet e tyre dhe bazohen më shumë në duke i bërë. Në anën i mesëm në të shumtën e rasteve nuk ofron dije të nevojshme për startimin dhe menaxhimin e ndërmarrjeve. Nëse analizohet struktura e themelueseve të NMVM-ve, sipas përgatitjes shkollore dhe shtrirja hapësinore mund të vërejmë se dallimi në mes të regjioneve në Kosovë është i vogël. Struktura e themelueseve të NMVM-ve, me shkollë fillore në nivel të regjioneve sillet prej 2.33% (regjioni i Gjilanit) deri në 5.59% regjioni i Prizrenit. Në të gjitha regjionet struktura e themelueseve të NMVM-ve me shkollë të mesme është mbi 50% por me një përqindje më të lart në regjionin e Mitrovicës 64.86%). Përqindja e themelueseve të NMVM-ve me përgatitje të lartë shkollore më e madhe është në regjionin e Prizrenit me 16.8%, ndërsa më e vogla është në regjionin e Mitrovicës me 8.11%. Struktura e themelueseve të NMVM-ve me përgatitje shkollore të nivelit akademik – fakultet në regjionin e Prishtinës është 29.92%, në regjionin e Gjilanit 27.91%, regjionin e Pejës 17.86%, Regjionin e Prizrenit 20.98% dhe në regjionin e Mitrovicës 21.62%. Pjesëmarrja e themelueseve të NMVM-ve, me përgatitje shkollore të nivelit mastër dhe Phd është mjaft e vogël dhe sillet prej 3.07% deri në 6.43%, ku përqindja me e madhe është ne regjionin e Pejës 6.43% dhe më e vogla në regjionin e Gjilanit me 2.33%. Tabela 7. Struktura e NMVM-ve sipas nivelit të edukimit Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Prizren Gjilan edukimit Pejë % % % % % % Niveli i Fillore 24 3.07 7 2.76 4 2.33 5 3.57 8 5.60 0 0.00 Mesme 422 53.90 128 50.39 95 55.23 80 57.14 71 49.65 48 64.86 Lartë 85 10.86 22 8.66 18 10.47 16 11.43 23 16.08 6 8.11 Fakultet 195 24.90 76 29.92 48 27.90 25 17.86 30 20.98 16 21.62 Master 33 4.20 14 5.51 3 1.74 9 6.43 3 2.10 4 5.41 Phd 24 3.07 7 2.76 4 2.33 5 3.57 8 5.59 0 0.00 Totali 783 100 254 100 172 100 140 100 143 100 74 100 13
  • 14. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Tabela 8. pasqyron numrin e të punësuarve në baza gjinore ku mund të konstatojmë se në bazë të hulumtimit pjesëmarrja e femrës në tregun e punës nuk e kalon 20.8%. Tabela 8. Te punësuarit sipas gjinisë në vitin 2009 Prodhuese Shërbyese Punësuar Tregtare Gjithsej Te punësuarit sipas gjinisë % % % % ne vitin 2009 Femra 1616 20.80 631 16.80 891 28.10 94 11.00 Meshkuj 6153 79.20 3115 83.20 2279 71.90 759 89.00 Totali 7769 100 3746 100 3170 100 853 100 Të dhënat nga hulumtimi dëshmojnë se përqindja ma e madhe e femrave të punësuara është në veprimtaritë tregtare. Grafiku 5.. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2009 Dallimet në strukturën e të punësuarve sipas gjinisë në mes të punësuarve në vitin 2009 dhe 2010 është shumë i vogël. Edhe në vitin 2010 pjesëmarrja e gjinisë femërore në tregun e punës ka qenë 20.1%, përderisa gjinia mashkullore ka marrë pjesë me 79.9%. Tabela 9. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2010 Prodhuese Shërbyese Punësuar Tregtare Gjithsej Te punësuarit sipas gjinisë % % % % ne vitin 2010 Femra 1894 20.10 611 14.00 1166 29.50 117 10.80 Meshkuj 7516 79.90 3758 86.00 2791 70.50 967 89.20 Totali 9410 100 4369 100 3957 100 1084 100 14
  • 15. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Duke analizuar strukturën e të punësuarve sipas veprimtarive për vitin 2010, mund të vërejmë se pjesëmarrja e femrave në tregun e punës në ndërmarrjet me veprimtari prodhuese ka qenë 14%, ndërsa e meshkujve 86%, krahasuar me vitin 2009 ka pas rënie të femrave të punësuara për rreth 2%. Në ndërmarrjet me veprimtari tregtare gjinia femërore merr pjesë me 29.5%, ndërsa ajo mashkullore me 70.5%. Krahasuar me vitin 2009 mund të thuhet se ka shënuar një ngritje prej më pak se 1%. Në veprimtarit shërbyese pjesëmarrja e femrave në tregun e punës ka qenë 10.8%, e cila krahasuar me vitin 2009 ka shënuar rënie prej 0.02%. Grafiku 6. Të punësuarit sipas gjinisë në vitin 2010 Përgatitja profesionale e të punësuarve ka rëndësi të veçante në zhvillimin e bizneseve sipas veprimtarisë, si dhe tregon nivelin e emancipimit të femrës dhe pjesëmarrjen e saj në tregun e punës në përgjithësi. Në tabelën në vijim mund të vërejmë strukturën arsimore të punësuarve sipas nivelit të arsimit dhe gjinisë. Këtu vërejmë se nga numri total i të punësuarve pa shkollë dhe shkollë fillore nuk kalon 15.5% me femra dhe 84.5% meshkuj, struktura e të punësuarve me përgatitje arsimore shkollë të mesme është me pjesëmarrje të rreth 24% femra dhe 76% meshkuj, me shkollë të lartë 24.5% janë femra 76% meshkuj .Ndërsa nga të punësuarit me përgatitje arsimore fakultet 19.1% janë femra dhe 80.9% meshkuj, pastaj nga të punësuarit me shkallë të master-it, femra janë 28.8% dhe meshkuj 71.2%. Struktura e të punësuarve me PhD sipas gjinisë gjithashtu dominohet nga gjinia mashkullore me 83.3%, ndërsa ajo femërore me 16.7%. 15
  • 16. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Tabela10. Të punësuarit sipas gjinisë dhe nivelit të arsimimit Te punësuarit sipas gjinisë dhe nivelit te arsimimit Femra % Meshkuj % Pa shkollë 8.7 91.3 Shkollë fillore 15.5 84.5 Shkollë të mesme 24.0 76.0 Shkolle e lartë 24.5 75.5 Fakultet 19.1 80.9 Master 28.8 71.2 PhD 16.7 83.3 Nga planifikimet për plotësimin e vendeve mund të vërehet edhe zhvillimi i planit të punës për ndërmarrjet të cilët konsiderojnë se duhet të punohet në planin e punës së vitit vijues, prandaj edhe planifikimi plotësimit të vendit të punës. Nga ndërmarrjet të cilat janë intervistuar është vërejtur se 92.34% e tyre i kanë përmbushur planet te tyre për plotësimin e vendeve të punës, përderisa 7.66% nuk kanë arritur. Tabela 11. Plotësimi i vendeve vakante Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Plotësimi vendeve % % % % vakante Po 723 92.34 218 90.8 411 92.8 94 94 Jo 60 7.66 22 9.2 32 7.2 6 6 Totali 783 100 240 100 443 100 100 100 Nga grafiku 7. Mund të vërejmë se plotësimin e vendeve të punës sipas planifikimeve vjetore me se miri ka arritur ta mbulojnë ndërmarrjet shërbyese ku 94% e ndërmarrjeve shërbyese te anketuara kane plotësuar vendeve te punës te planifikuara, ndërsa ne pozite jo te mire krahasuar me sektorët tjerë është sektori i prodhimit ku nga planifikimi i plotësimit te vendeve te punës 90.80% e ndërmarrjeve kanë arritur të plotësojnë vendet e punës të planifikuara. Grafiku 7. Plotësim i vendeve vakante 16
  • 17. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    IV. Tendenca për rritje dhe zhvillim të NMVM-ve Tashmë dihet që sektori i NMVM-ve në Kosovë punëson mbi 200.000 punëtor dhe është një kontribuues i rëndësishëm në krijimin e BPV-ës. Si në të gjitha vendet e tranzicionit ky sektor paraqet zgjidhje për shumë probleme sociale – ekonomike. Rrjedhimisht tendencat për rritje dhe zhvillim dhe planet e ndërmarrësve për të ardhmen janë të rëndësishme për bërësit e politikave në Kosovë. IV.1 Arsyeja e futjes në biznes dhe frika për dështim   Zhvillimi i politikave të mira ekonomike ndikon edhe në kërkesën për të ndërtuar biznese të qëndrueshme duke iu përshtatur rregullave të cilat i përcakton ekonomia e tregut dhe institucionet përkatëse. Për fat të keq në vendin tonë ende ekzistojnë kushte jo të favorshme për themelimin e bizneseve. Këtë e dëshmojnë edhe të dhënat e mëposhtme. Tabela 12. NMVM-te sipas arsyeve të futjes në biznes Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Arsyeja Prizren Gjilan Pejë % % % % % % 264 33.00 93 37.10 68 40.00 38 27.90 52 38.00 13 17.60 Mundësia Nevoja 504 67.00 158 62.90 102 60.00 98 72.10 85 62.00 61 82.40 Totali 768 100 251 100 170 100 136 100 137 100 74 100 Sipas të cilave 67% e pronarëve i kanë themeluar bizneset e tyre bazuar në nevojë e tyre për të siguruar ekzistencën elementare, ndërsa vetëm 33% e pronarëve kanë deklaruar se bizneset e tyre janë themeluar duke analizuar dhe identifikuar mundësinë e mirë për të zhvilluar Grafiku 8. NMVM-te sipas arsyeve të futjes në biznes 17
  • 18. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Sigurisht se themelimi i çdo ndërmarrje i ka vështirësitë dhe sfidat e veta të cilat ndikojnë në krijimin e ndjenjës së frikës për dështim tek themeluesit e ndërmarrjeve. Frika për dështim ekziston te një numër i konsiderueshëm i themelueseve. Duke analizuar tabelën Nr.13 kuptojmë se tek 65.9% e themelueseve ka ekzistuar frika për dështim, për derisa tek 34.1% e tyre ndjenja e frikës për dështim qysh në themelimin e ndërmarrjeve ka qenë e rezervuar. Tabela 13. NMVM-te sipas nivelit të frikës për dështim Ndërmarrje Mitrovicë Prishtinë Gjithsej Prizren Gjilan Frika për Pejë dështim % % % % % % Po 516 65.90 193 76.00 90 51.70 88 62.40 84 60.90 61 80.30 Jo 267 34.10 61 24.00 84 48.30 53 37.60 54 39.10 15 19.70 Totali 783 100 254 100 174 100 141 100 138 100 76 100 Në krijimin e frikës për dështimin e ndërmarrjes ekzistojnë disa faktorë të cilët duhet të analizohen mirë nga secili individ ose grup individësh që dëshirojnë të themelojnë një ndërmarrje. Konkurrenca në treg, moskthimi i investimeve, mungesa përvojës, etj, janë faktor të rëndësishëm për të ardhur deri tek vendimet e pronarëve për themelimin e ndërmarrjeve. Sipas të anketuarve në këtë hulumtim del se: tek 71% e themelueseve të ndërmarrjeve ka ekzistuar frika e konkurrencës në treg, qysh në themelimin e ndërmarrjes, tek 18% e tyre ka ekzistuar frika e mos kthimit të investimeve, tek 8% e tyre ka ekzistuar frika e mos përvojës së mjaftueshme për të udhëhequr një ndërmarrje dhe 3% e tyre kanë dhëna arsye të tjera. Grafiku 9. NMVM-te sipas nivelit të frikës për dështim 18
  • 19. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Këto të dhëna dëshmojnë për një konkurrencë të madhe në tregun vendor, dhe ngrenë nevojën e hyrjes në treg me ide dhe plane inovative të cilat rrezikun nga konkurrenca do ta reduktonin në minimum IV.2 Kostoja e fillimit të bërjes së biznesit (regjistrimi, numri fiskal, taksat dhe licencat tjera, pa përfshirë investimet) Nga gjithsejtë 783 ndërmarrje të anketuara vetëm 665 prej tyre janë deklaruar për koston e bërjes së biznesit. Prej tyre 20.9% kanë deklaruar se kanë filluar zhvillimin e tyre me më pak se 200 €, 51.4% kanë filluar me 201 deri 500 €, 13.5% me 501 deri 1000 € dhe 14.1% kanë filluar me mbi 1000 €. Tabela 14. Kostoja e fillimit te bërjes se biznesit Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Kostoja e fillimit te % % % % bërjes se biznesit me pak se 200 euro 139 20.90 41 20.70 73 19.30 25 28.10 201 -500 euro 342 51.40 112 56.60 194 51.30 36 40.40 501-1000 euro 90 13.50 21 10.60 60 15.90 9 10.10 Më shumë se 1 mije 94 14.10 24 12.10 51 13.50 19 21.40 euro Totali 665 100 198 100 378 100 89 100 Nga grafiku 10 mund të konstatojmë se 51.40% të NMVM-ve për plotësimin e te gjithë dokumentacionit për startim me biznes kanë shpenzuar më shumë se 201€ dhe më pak se 500€ dhe më shumë (këtu kemi të bëjmë me bërjen e biznesit konkretisht me pagesën e taksave dhe licencave). Grafiku 10. Kostoja e fillimit të bërjes së biznesit Më shumë se 1 mije euro 14.1 12.1 13.5 21.4 501-1000 euro 13.5 10.6 15.9 10.1 201 -500 euro 51.4 56.6 51.3 40.4 me pak se 200 euro 20.9 20.7 19.3 28.1 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % 19
  • 20. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    IV.3 Numri i të punësuarve dhe planet për rritje dhe zhvillim Rritja e numrit të punësuarve është synim i çdo ndërmarrje e cila tenton që të bëj zhvillimin kontinuel të veprimtarisë duke realizuar projekte të cilat ndihmojnë edhe zgjerimin e veprimtarive. Sidoqoftë kjo është e lidhur ngushtë me zhvillimin ekonomik të veprimtarisë. Sigurisht se duke i analizuar rrethanat e zhvillimit të biznesit, një pjesë e madhe e të anketuarve janë deklaruar se nuk parashohin të kenë rritje të numrit të punësuarve, mirëpo konsiderojnë se biznesi i tyre për vitin 2011 do të ketë trend të njëjtë të zhvillimit si në vitin që e lamë pas. Nga të gjitha bizneset e anketuara 41.38% e tyre kanë deklaruar se planifikojnë të kenë rritje të numrit të punësuarve, përderisa 52.11% vlerësojnë se numri i të punësuarve për vitin 2011 do të jetë i njëjtë me atë të 2010, ndërsa vetëm 6.51% e tyre planifikojnë të kenë zvogëlim të numrit të punësuarve. Tabela 15. Planifikimi sa i përket numrit te punësuarve për vitin 2011 Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Planifikimi sa i përket numrit te % % % % punësuarve për vitin 2011 Rritje 324 41.38 120 50.21 165 37.08 39 39.39 Njëjtë 408 52.11 105 43.93 249 55.95 54 54.55 Zvogëlim 51 6.51 14 5.86 31 6.97 6 6.06 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Është për tu theksuar se ndërmarrësit që operojnë në sektorin e prodhimit tregojnë tendencë më të madhe të rritjes dhe zhvillimit në krahasim më sektorët tjerë, dhe vetëm në këtë sektorë planifikimet për rritje i tejkalojnë planet për të mbajtur gjendjen konstante derisa në sektorët tjerë planet për të mbajtur gjendjen konstante tejkalojnë planet për rritje. Grafiku 11. Planifikimi sa i përket numrit te punësuarve për vitin 2011        39.39 54.5 6.6 Shërbyese Rritje 37.08 55.95 3.97 Njëjtë Tregtare 50.21 43.93 5.86 Zvogëli Prodhuese m 41.4 52.1 6.5 0% 20% 40% 60% 80% 100% 20
  • 21. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    IV.4 Kapacitetet ekzistuese dhe planet për rritje dhe zhvillim Rritja e kapaciteteve të biznesit është dëshirë e çdo ndërmarrje por jo të gjitha kanë synime dhe plane konkrete për të rritur kapacitetet. Rritja e kapaciteteve të ndërmarrjes sjell me vete edhe rrezik të caktuar, prandaj jo të gjitha ndërmarrjet e dëshirojnë rritjen. Sidoqoftë është shumë e rëndësishme përcjellja e trendit të rritjeve të kapaciteteve tek ndërmarrjet e të gjitha veprimtarive. Nga tabela e poshtëshënuar mund të vërejmë se nga gjithsejtë 783 ndërmarrje të anketuara 27.8% e tyre kanë deklaruar se gjatë vitit 2009-2010 kanë shënuar rritje ndërsa 56.6% e ndërmarrjeve kanë deklaruar se nuk kanë shënuar asnjë progres në zhvillimin e tyre, si dhe 15.6% e ndërmarrjeve kanë deklaruar se kanë shënuar rënie në biznesin e tyre. Për të pasur një sektor dinamik të NVM- ve i cili do të ishte gjenerator i rëndësishëm i vendeve të punës nuk mjafton që vetëm 28 % e bizneseve të shënojnë rritje dhe zhvillim. Shumica e ndërmarrjeve nuk ka shënuar rritje, madje 2/3 e ndërmarrjeve shërbyese nuk kanë përjetuar rritje. Kjo konsiderohet brengosëse duke marr parasysh që sektori i shërbimeve i cili është boshti kryesore i ekonomive të zhvilluara Tabela 16. Krahasimi i kapaciteteve 2009 – 2010 Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Kapaciteti nga % % % % 2009 në 2010 Rritje 218 27.84 78 32.64 119 26.74 21 21.21 Njëjtë 443 56.58 130 54.39 248 55.73 65 65.66 Zvogëlim 122 15.58 31 12.97 78 17.53 13 13.13 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Grafiku 12. pasqyron krahasimin e ndërmarrjeve për vitin 2009-2010 në kapacitetet e tyre, nga grafiku mund të vërejmë se trendi i kapaciteteve në ndërmarrjet me veprimtari prodhuese konsiderohet më pozitiv me rritje prej 32.64%, ndërsa rënie më të madhe krahasuar me sektorët tjerë ka pësuar sektori i tregtisë me 17.53% 21
  • 22. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Grafiku 12. Krahasimi i kapaciteteve 2009-2010 21.21 65.66 13.13 Shërbyese 26.74 55.73 17.53 Rrit je Tregt are Njëjtë 32.64 54.39 13 Prodhuese Zvogëlim 27.8 56.6 15.6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Lidhur me planifikimet për rritje dhe zhvillim në hulumtimin tonë është konstatuar se 45.08% e ndërmarrjeve planifikojnë të kenë rritje në biznesin e tyre, 44.57% vlerësojnë se zhvillimi i kapaciteteve të tyre do të jetë i njëjtë dhe 10.35% e tyre deklarojnë se duke vlerësuar rrethanat e zhvillimit të biznesit në Kosovë, ndërmarrjet e tyre mund të shënojnë rënie. Tabela 17. Pritjet për vitin e ardhshëm Pritjet për vitin e Prodhues Shërbyes Ndërmar Tregtare Gjithsej ardhshëm (2011) rje % % % % e e krahasuar me vitin 2010 Rritje 353 45.08 130 54.39 189 42.47 34 34.34 Njëjtë 349 44.57 95 39.75 201 45.17 53 53.55 Zvogëlim 81 10.35 14 5.86 55 12.36 12 12.11 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Njëjtë si në rastin e planifikimit të rritjes së numrit të punëtorëve, ashtu edhe me planifikimin e zgjerimit të kapaciteteve prijnë ndërmarrjet prodhuese 22
  • 23. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Nga grafiku 13. vërehet se 54.39% e ndërmarrjeve prodhuese synojnë të kenë rritje në vitin 2011, në krahasim me 42.47% e ndërmarrjeve tregtare dhe 34.34% ndërmarrjeve e shërbyese. Grafiku 13. Pritjet për vitin e ardhshëm Zvogëlim 5.86 12.36 12.11 Njëjtë 39.75 45.17 53.55 Rritje 54.39 42.47 34.34 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % IV.5 Eksporti dhe planet për rritje dhe zhvillim Edhe pse numri i NMVM-ve të anketuara të cilat kanë dhëna informacione që kanë qarkullim nga eksporti i mallrave të tyre është shumë i vogël (7.02%), ndërmarrjet të cilat janë deklaruar si eksportuese, vlerësojnë se gjatë vitit 2011 do të shënojnë rritje të qarkullimit nga eksporti. Nga tabela mund të vërejmë se 56.36% e tyre vlerësojnë se do të kenë rritje, 36.36% vlerësojnë se do të vazhdoj trendi i njëjtë i qarkullimit dhe 7.28% e NMVM-ve, mendojnë se do të kenë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti. Tabela 18. Planifikimet për qarkullim nga eksporti Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Planifikimet për % % % % qarkullim nga eksporti Rritje 31 56.36 23 69.70 6 42.86 2 25.00 Mbetet i njëjtë 20 36.36 9 27.27 6 42.86 5 62.50 Zvogëlim 4 7.28 1 3.03 2 14.28 1 12.50 Totali 55 100 33 100 14 100 8 100 Grafiku 14. në vijim shpjegon se nga ndërmarrjet me veprimtari prodhuese të cilat kanë deklaruar se kanë qarkullim nga eksporti 69.7% e tyre vlerësojnë se në vitin 2011 do të kenë rritje, përderisa 27.27% vlerësojnë se do të vazhdoj qarkullimi nga eksporti në nivelin e njëjtë me vitin 2010 dhe vetëm 3.03% vlerësojnë se do të shënojnë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti. 23
  • 24. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    NMVM-të me veprimtari tregtare konsiderojnë se rritja e qarkullimit nga eksporti vazhdon të jetë edhe më e vështirë, edhe pse 42.9% e tyre mendojnë se do të shënojnë rritje ose do të kenë qarkullim të njëjtë nga eksporti, përderisa 14.28% e tyre mendojnë se do të kenë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti. Dallimi të ndjeshëm tek planifikimi i qarkullimit për vitin 2010 vërehet tek ndërmarrjet me veprimtari shërbyese, prej të cilave 25% mendojnë se do të kenë rritje, 62.5% qarkullim të njëjtë dhe 12.5% vlerësojnë se do të kenë zvogëlim të qarkullimit nga eksporti. Vazhdimi i preferencave tregtare me BE, dukshëm do të ndikoj në rritjen e eksportit të ndërmarrjeve kosovare ne tregjet e këtyre vendeve. Grafiku 14. Planifikimet për qarkullim nga eksporti Zvogëlim 3.03 14.28 12.5 Mbetet i njëjtë 27.27 4.86 62.5 Rritje 69.7 42.9 25 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % IV.6 Planet për të ardhmen Në fund NMVM janë pyetur në përgjithësi lidhur më planifikimet për të ardhme në tri vitet e ardhshme - Nga anketat e realizuar mund të konstatojmë se nga ndërmarrjet me veprimtari prodhuese 12.6% planifikojnë të mbesin në pozicion të njëjtë, 46.8% zgjerim të biznesit, 1.1% planifikojnë të zvogëlojnë aktivitetet në biznesin e tyre, 1.6% të transferojnë kompetencat e menaxhimit, 32.6% të rrisin numrin e të punësuarve, 2.5% të zvogëloj numrin e të punësuarve dhe 2.7% të ndërmarrjeve nuk janë përgjigjur ne pyetje. Nga kjo mund të vlerësojmë se zhvillimi i veprimtarive prodhuese planifikohet të jetë shumë pozitiv në fushën e zgjerimit të aktiviteteve dhe rritjen e numrit të të punësuarve. Gjithashtu edhe nga ndërmarrjet me veprimtari tregtare vetëm 15.2% planifikojnë që në tri vitet e ardhme të mbeten në pozicionin e njëjtë, 50.6% planifikojnë zgjerim të aktiviteteve, 1% zvogëlim të aktiviteteve biznesore, 0.5% planifikojnë ti shesin bizneset, 1.2% të ia besojnë dikujt tjetër menaxhimin e biznesit, 25.9% të rrisin numrin e punëtorëve, 1.7% 24
  • 25. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    të zvogëlojnë numrin e punëtorëve dhe 3.9% të NMVM-ve nuk janë përgjigjur në ketë pyetje. Ndërsa 20.5% e NMVM-ve me veprimtari shërbyese planifikojnë të mbesin në pozicion të njëjtë, 46.5% të bëjnë zgjerimin e aktiviteteve, 2.4% të zvogëlojnë aktivitetet, 22.8% të rrisin numrin e të punësuarve, 2.4%të zvogëloj numrin e të punësuarve dhe 5.5% e këtyre ndërmarrjeve nuk janë përgjigjur në këtë pyetje. Grafiku 15. Planifikimet për biznes në tri vitet e ardhshme Pa përgjigjeje 4.01 2.70 3.90 5.46 Zvogëloj numrin e të 2.2 2.50 1.70 2.40 punësuarëve Rritë numrin e të 27.1 32.60 25.90 22.80 punësuarëve Ja besoj menaxhimin 0.94 1.61 1.20 0.00 dikujt tjetër Shes biznesin 0.17 0.00 0.50 0.00 Zvoglim i aktiviteteve në 1.51 1.13 1.00 2.40 biznes Zgjerim i aktiviteteve në 47.97 46.82 50.60 46.49 biznes Mbetem në pozicion të 16.1 12.64 15.20 20.45 njëjt 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gjithsej Prodhuese Tregtare Shërbyese               25
  • 26. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    V. Burimet e Financimit dhe Investimet V.1 Burimet e kapitalit të investuar Burimet financiare janë shumë të rëndësishëm për të përkrahur rritjen dhe zhvillimin e NMVM-ve. NMVM-të e anketuara kanë deklaruar se 43.81% janë financuar nga kapitali vetanak derisa vetëm 11.75% kanë shfrytëzuar kredi nga banka për investime kapitale. Një burim tjetër i financimit janë edhe familjet dhe miqtë. Prej ndërmarrësve të anketuar 7.54% kanë huazuar nga familja dhe për të investuar në veprimtarit e tyre, dhe 4.34% kanë bashkuar aksionet për investime kapitale. Derisa, 32.06% kanë pasur disa burime financiare për investime kapitale. Tabela 19. Burimi i kapitalit të investuar Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Burimi i kapitalit % % % % të investuar Mjetet vetanake 343 43.81 99 41.25 191 43.02 53 53.54 Hua nga familja dhe miqtë 59 7.54 16 6.67 39 8.78 4 4.04 Bashkë Investime 34 4.34 17 7.08 11 2.48 6 6.06 (aksionar) Kredi nga bankat e vendit 92 11.75 25 10.42 55 12.39 12 12.12 Më shumë burime 251 32.06 82 34.17 146 32.88 23 28.23 Tjetër 4 0.50 1 0.42 2 0.45 1 1.01 Totali 783 100 240 100 444 100 99 100 Sipas anketave 53.54% e NMVM-të me veprimtari shërbyese, 43.02% të veprimtarive tregtare dhe 41.25% e ndërmarrjeve me veprimtari prodhuese i shfrytëzojnë burimet vetanake financiare. Kreditë nga bankat për investime kapitale shfrytëzohet nga 12.12% e NMVM-ve me veprimtari shërbyese, 12.39% e ndërmarrjeve me veprimtari tregtare dhe 10.42% të NMVM me veprimtari prodhuese. 26
  • 27. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Grafiku 16. Burimi i kapitalit të investuar Tjetër 0.42 0.45 1.01 Më shumë burime 28.2 28.2 28.2 Kredi nga bankat e 10.42 12.39 12.12 vendit Bashk Investime 7.08 2.48 6.06 (aksionar) Hua nga f amilja dhe 6.67 8.78 4.04 miqtë Mjetet vetanake 41.25 43.02 53.54 të investuar 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % Vlerësimet e institucioneve të ndryshme në Kosovë se sistemi bankar me politikat e veta nuk po e ndihmon zhvillimin e biznesit në Kosovë, vërehet edhe tek vlerësimet e NMVM-ve. Rreth 46.5% kanë deklaruar se nuk shfrytëzojnë kredi për zhvillimin e biznesit të tyre. Tabela 20. Obligime ndaj sektorit bankar Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Obligime ndaj sektorit % % % % bankar Po 419 53.50 130 54.40 242 54.40 47 47.50 Jo 364 46.50 109 45.60 203 45.60 52 52.50 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Nga grafiku mund të vërejmë se 54.4% e NMVM-ve me veprimtari prodhuese i shfrytëzojnë kredit nga bankat për të ndihmuar zhvillimin e ndërmarrjes, ndërsa 45.6% nuk kanë obligime ndaj bankave. Tek NMVM me veprimtari tregtare është deklaruar se 54.4% e tyre kanë obligime nga bankat dhe 45.6% nuk kanë obligime ndaj bankave komerciale. Deri sa NMVM-të me veprimtari prodhuese dhe tregtare përqindja e shfrytëzimit të kredive kalon vlerën 50%, ndërmarrjet me veprimtari shërbyese kanë deklaruar se 47.5% e tyre i shfrytëzojnë kreditë dhe 52.5% nuk i shfrytëzojnë ato. 27
  • 28. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Grafiku 17. Obligime ndaj sektorit bankar 47.5 52.5 Shërbyese 54.4 45.6 Tregtare 54.4 45.6 Prodhuese 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Po Jo V.2 Kualiteti i Shërbimeve Bankare Përveç shfrytëzimit të kredive për zhvillimin e ndërmarrjeve element shume i rëndësishme është edhe kohë zgjatja e afateve për kthimin e tyre. Periudha më e përshtatshme për kthimin e kredive sipas deklarimit të shumicës së ndërmarrjeve është ajo me kohëzgjatje mbi 5 vjet, për këtë periudhë janë deklaruar 37.16% e ndërmarrjeve, 26.05% e tyre kane deklaruar se periudhe e përshtatshme për kthimin e kredive është edhe ajo 3 deri 5 vjet, pastaj 16.6% e NMVM-ve vlerësojnë periudhë të përshtatshme atë 1 deri 3 vjet dhe 4.09% e tyre kane deklaruar përudhen 1 vjeçare si të përshtatshme për kthimin e kredive, përderisa 16.09% e NMVM-ve nuk kanë dhënë përgjigje ne këtë pyetje. Tabela 21. Periudha më e përshtatshme për kthimin e kredive Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Periudha më e % % % % përshtatshme për kthimin e kredive Më pak se 1 vit 32 4.09 7 2.93 21 4.72 4 4.05 1 deri 3 vite 130 16.60 40 16.74 70 15.73 20 20.20 3 deri 5 vite 204 26.05 50 20.92 126 28.31 28 28.28 5 vite e me gjatë 291 37.16 102 42.68 163 36.63 26 26.26 Pa përgjigje 126 16.10 40 16.74 65 14.61 21 21.21 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 28
  • 29. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Kamatat e larta dhe afatet shumë të shkurtra për kthimin e kredive kanë ndikuar që shumica e NMVM-ve të kenë vlerësime negative për sistemin bankar në Kosovë, rreth 50% e ndërmarrjeve kanë deklaruar se janë të pa kënaqura me shërbimet bankare dhe vetëm 14.81% kanë deklaruar se janë të kënaqura me shërbimet bankare. Tabela 22. Shërbimet e ofruara bankare Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej % % % % Shërbimet e ofruara bankare I kënaqur 116 14.81 36 15.06 66 14.83 14 14.14 Mesatarisht 193 24.65 59 24.69 105 23.6 29 29.30 I pa kënaqur 390 49.81 119 49.79 228 51.24 43 43.43 Pa pergjigje 84 10.73 25 10.46 46 10.33 13 13.13 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Ndërsa sa i përket sektorëve të ndryshëm, vërehet një pakënaqësi ma e madhe te ndërmarrjet tregtare me shërbimet e ofruara bankare Grafiku 18. Shërbimet e ofruara bankare Pa pergjigje 10.46 10.33 13 13.13 I pa kënaqur 49.79 51.24 43.43 Mesat arisht 24.69 23.6 29.3 I kënaqur 15.06 14.83 14.14 0% 20% 40% 60% 80% 100% Prodhuese % Tregt are % Shërbyese %   Ky hulumtim po ashtu është munduar të identifikojë arsyet e pakënaqësisë tek NMVM-et. Ashtu siç është pritur, shumica absolute e ndërmarrjeve 87.12% pa dallim sektori ankohen tek kamatat e larta ,derisa përqindja tjetër e të anketuarve pakënaqësitë e tyre i shprehin në shërbime të dobëta, refuzim të kërkesave, procedurat burokratike për aprovimin e kredisë etj. 29
  • 30. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Tabela 23. Arsyet e pa kënaqësisë ndaj sektorit bankar Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Arsyet e pa kënaqësisë ndaj % % % % sektorit bankar Kamata shumë të larte 514 87.12 161 85.64 286 86.93 67 91.78 Shërbime te dobëta 10 1.69 4 2.13 4 1.22 2 2.74 Refuzim te kërkesave për 7 1.20 3 1.60 3 0.91 1 1.37 kredi Zgjidhjet e ofruara nga bankat 10 1.69 5 2.65 5 1.52 0.00 nuk i plotësojnë nevojat Kohe e gjate për aprovim te 11 1.86 3 1.60 6 1.82 2 2.74 kredisë Procedura te shumta 38 6.44 12 6.38 25 7.6 1 1.37 administrative Totali 590 100 188 100 329 100 73 100 Sipas NMVM-ve të anketuara del se 32.18% e tyre nuk kanë kërkuar kredi në 3 vitet e fundit, 45.72% i kanë marrë kreditë e kërkuara 6.78% i kanë marre pjesërisht kreditë e kërkuara, 6% nuk i kanë marrë kreditë e kërkuara dhe 9.32% nuk kanë dhënë përgjigje. Tabela 24. Aprovimi i kredive në tri vitet e fundit Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Aprovimi i kredive në % % % % tri vitet e fundit Nuk kam kërkuar kredi ne 3 vitet e 252 32.18 74 31.96 144 32.36 34 34.34 fundit Po 358 45.72 115 47.22 201 45.17 42 42.42 Pjesërisht 53 6.78 15 6.28 34 7.64 4 4.05 Jo 47 6.00 13 5.44 27 6.07 7 7.07 Pa përgjigje 73 9.32 22 9.10 39 8.76 12 12.12 Totali 783 100 239 100 445 100 99 100 Përgjigjet nuk dallojnë në mënyrë thelbësore nëse të dhënat i ndajmë sipas sektorëve. 30
  • 31. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Grafiku 19. Aprovimi i kredive në tri vitet e fundit Nga anketat e realizuara kemi konstatuar se 60.23% e NMVM-ve, shprehin pakënaqësi për mungesë të kolateralit me rastin e aplikimit për kredi, 12.5% e ndërmarrjeve konsiderojnë se bankat kanë shprehur pakënaqësi me përformancën e ndërmarrjeve me rastin e aplikimit për kredi, 9.09% shprehin pakënaqësi për informata të pa mjaftueshme, 12.5% i klasifikojnë arsyet e bankave për mos aprovimin e kredive si paqartësi në idetë për investime, si dhe 5.68% kanë arsye të tjera. Tabela 25. Arsyet kryesore për mos aprovimin e kredive Ndërmarrje Prodhuese Shërbyese Tregtare Gjithsej Arsyet kryesore për mos % % % % aprovimin e kredive Kolaterali (garancioni) jo i 53 60.23 13 59.09 32 59.26 8 66.67 mjaftueshëm Pakënaqësia e bankës me 11 12.50 4 18.18 7 12.96 0 0.00 performancën e ndërmarrjes Informata te pa mjaftueshme te 8 9.09 1 4.54 6 11.12 1 8.33 ofruara Paqartësi në idetë investuese 11 12.50 3 13.64 7 12.96 1 8.33 Arsye tjetër 5 5.68 1 4.55 2 3.70 2 16.67 Totali 88 100 22 100 54 100 12 100 Ndërmarrjet me veprimtari prodhuese, tregtare dhe shërbyese mbi 59.09% vlerësojnë se mungesa e pa mjaftueshme e kolateraleve është arsye e bankave për mos aprovim të kredive. Gjithashtu arsye tjera klasifikohen si pakënaqësi të bankave tek 28.2% e NMVM-ve. Arsyet e tjera për pakënaqësitë e bankave janë klasifikuar si relativisht të vogla. 31
  • 32. Raport – Hulumtimi i 800 Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme 2011    Grafiku 20. Arsyet kryesore për mos aprovimin e kredive Arsye tjetër 4.55 3.7 16.67 Paqartësi në idetë investuese 13.64 12.96 8.33 Inf ormata te pa mjaf tueshme te of ruara 4.54 11.12 8.33 Pakënaqësia e bankës me përf ormancën e 18.18 12.96 0 ndërmarrjes Kolaterali (garancioni) jo i mjaf tueshëm 59.09 59.26 66.67 0 0% 20% 40% 60% 80% 100% Prodhuese % Tregtare % Shërbyese % V.3 Investimet dhe planet investuese Duke i referuar vlerave totale të investimeve nga ndërmarrjet në vitin 2009 dhe 2010 mund të vërejmë se keni të bëjmë me rënie të investimeve për rreth 10 milion euro. Ky është edhe një tregues negativë që sektori I NMVM-ve është duke përjetuar. Nga gjithsejtë investimet e NMVM të realizuara në vitin 2009, 62.47% e tyre kanë qenë në NMVM me veprimtari prodhuese, pastaj 33.48 në ato tregtare dhe 4.05% në veprimtaritë shërbyese. Ndërsa investimet e realizuara në vitin 2010 janë realizuar 57.5% në veprimtaritë prodhuese, 37.75% në ato tregtare dhe 4.75 në veprimtaritë shërbyese. Tabela 26. Shuma e investuar sipas viteve (euro) Shuma e investuar sipas 2009 % 2010 % viteve (euro) 1.Prodhuese 41,574,993.00 62.47 32,558,128.00 57.50 2. Tregtare 22,282,558.00 33.48 21,369,368.00 37.75 3. Shërbyese 2,695,001.00 4.05 2,691,080.00 4.75 Total 66,552,552.00 100 56,618,576.00 100 Zhvillimi i qëndrueshëm i bizneseve varet shumë nga shpërndarja e investimeve sipas fushave të veprimtarisë, prandaj tek hulumtimi i realizuar me 783 NMVM është vërejtur se investimet kryesisht janë koncentruar në zhvillimin e teknologjisë dhe avancimin e mjeteve të punës. Prej të gjitha ndërmarrjeve të anketuara 47.3% kanë deklaruar se investimet e tyre i kanë të koncentruar 32