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  1. 1. ParaIníciodeConversa
  2. 2. ParaIníciodeConversa MárioA.PortoFonseca “Nosso objetivo comesta apresentaçãoépersuadi-lo dasfantásticas oportunidadesqueestãoescondidasequeprecisamos identificá-las, quantificá-lasegozardosbenefícios poresse esforço”.
  3. 3. TRABALHO Em uma organização, tudo depende do trabalho que as pessoas fazem e como fazem. As pessoas da organização deveriam trabalhar somente naquelas coisas que agregam valor para o cliente final (aquela pessoa que compra e/ou usa o produtoouoserviço). Na Jornada para EFETIVIDADE do SuperFoco todos deveremos nos concentrar pararealizartrabalhoqueagregavalor. Quandorealizamostrabalho queagregavaloreleaumenta ovalordoproduto ouserviço. Os clientes podem ser internos ou externos, e somente o trabalho que agrega valorparaocliente externo éconsideradotrabalho comvaloragregado.Esse trabalhooclienteestádispostoapagarporele.
  4. 4. TRABALHO O que significa adicionar valor a uma saída (produto, informação ou serviço) ? Vamospensarnamontagem deumautomóvel Aadição/montagemdeum para-choqueéumexemplodeatividadequeagregavalor. Vamospensarem umalanchonete A adiçãodeumhamburgueraumpãoé exemplodeatividadequeagregavalor. Vamos pensar em uma fábrica de bonecas  a boneca montada é o produto. A montagem está completa quando o corpo, as pernas, os braços e a cabeça estejam montados. Quando estivermos montando as pernas, os braços e a cabeça no corpo da boneca, estaremos realizando trabalho. Estamos agregando valor ao produto. O cliente paga por uma boneca montada. Caso, durante amontagem, nós estivermos esperando por uma das peças, perna ou braço esse tempo não está adicionando valor. A espera é um atraso. Não está adicionandovalorporquenãoestáfazendooprocessocaminhar.
  5. 5. DESPERDICIO Toda vez que você elimina todos os desperdícios de uma tarefa, o que sobra ésomentetrabalho! Essafraseconectatrabalhoedesperdício. O desperdício vem de: “em que as pessoas e máquinas trabalham e como trabalham”. Todo trabalho que não adiciona valor para o cliente é uma forma de desperdício. Mesmo as pessoas que estejam executando tarefas que adicionam valor se não as fizerem bem da primeira vez ou de forma ineficiente, elas estão causandodesperdício.
  6. 6. DESPERDICIO Asorganizaçõesdesperdiçammaterial,capital,tempodaspessoasetalentos, eoportunidadesquepoderiamnoslevaravendaselucro. Desperdícios dematerial:desperdício deenergia,sucateamentoeretrabalho, desperdíciocausadopelasobreesubespecificaçãodemateriaiseprodutosacabados. Devemoslembrarquequalidadeéadequaçãoaouso:nãomaisnemmenos! Desperdício de capital incluem: estoques superdimensionados, contas a receber em atraso, área, equipamentos e outros ativos. Desperdício de tempo das pessoas: participação em reuniões desnecessárias, espera por um material, busca de ferramentas etc. Desperdíciodetalentos:perfil inadequadoaocargo(subousuperdimensionado),turnoveretc. Aspessoas devendasnãosãoasúnicasqueperdemoportunidadesdevendaeclientes. Uma das maiores perdas está na falta de conhecimento do que os clientes querem e precisam e não ofertar os produtos e serviçosqueatendamestanecessidade.
  7. 7. Melhoria Contínua A atividade chave para qualquer pessoa na organização é desenvolver um CONTÍNUO ESFORÇO para identificar, quantificar e eliminar o desperdício por meiodeumprocessodemelhoria. Como fruto dessa atividade a organização irá conseguir melhorias significantes na QUALIDADE, na REDUÇÃO DOS CUSTOS, ambos com a SATISFAÇÃO DOSCLIENTES.
  8. 8. Oqueétrabalho?Desperdício? Melhoriacontínua? Responda às seguintes questões: Dêumexemplodetrabalhono seudiaadia. Dêtrêsexemplosdedesperdíciono seudiaadia. TRABALHO DESPERDÍCIO  Adiciona Valor  Move o processo para frente  Adiciona custo  Adiciona atraso Regradeouro:Paradeterminarseéumtrabalhooudesperdício,façaparasimesmoestasperguntas: Seestaatividadefor eliminada,aqualidadedoprodutoouserviçoseráafetada? Seeufosseocliente,euestariadispostoapagarporela?
  9. 9. Retrabalho, 30% Não trabalhando, 25% Trabalho com valor agregado, 20% Trabalho necessário; 15% Trabalho desnecessário, 10% Como nós trabalhamos....
  10. 10. • Dificilmente você encontrará uma aplicação que lhe proporcionará mais retorno doque você se dedicar de “corpo e alma” para implementar o método do SuperFoco na sua organização! • Aplique somente o seu precioso tempo gasto hoje com atividades que agregam valor! Seu retorno será fantástico!
  11. 11. OBRIGADO PELA PARTICIPAÇÃO DE TODOS! Aponteo leitorde QR Code do seusmartphonee salve meucontato.

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