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Florence Nibart Devouard [email_address] Intelligence collective et Wikipedia
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Plus de 12 000 000 d’articles dans 250 langues
Japonais Swahili Hebreu
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Open source: favorise le progrès à travers la coopération Licence libre: favorise la dissémination  Sélection d’articles destinés aux enfants, distribué au Royaume Unis, Pakistan et Afrique du Sud (projet reconduit en 2007 et 2008) Contenu de Wikipedia en anglais, distribué sur les xo
Open source: favorise le progrès à travers la coopération Licence libre: favorise la dissémination Version offline de Wikipedia distribuée en Afrique
Global top 10 website (Alexa, ComScore, Nielsen) Latin America -- 34% reach North America -- 31% reach Middle East/Africa -- 25% reach Asia Pacific -- 17% reach Europe – 32% reach 6ème site le plus visité au monde 1/4 à 1/3 des internautes viennent sur Wikipedia
Une encyclopédie des savoirs populaires…
… Qui reflète l’intér êt des lecteurs
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Une encyclop édie au service du plus grand nombre Imaginez un monde dans lequel chacun aurait libre accès à la connaissance Anne-Ga ëlle, 9 ans
Enregistrer et partager l’information n’est pas nouveau
Each of them by himself may not be of good quality; but when they all come together, it is possible that they may surpass - collectively and as a body, although not individually - the quality of the few best. Aristotle Aristote Photographer: Jastrow (2006)
© IBM
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Définir la collaboration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Il peut s’agir…
Faire émerger l’intelligence collective ,[object Object],Représentation de la collaboration économie basé sur le don   contrat social   holoptisme
 
Faire émerger l’intelligence collective ,[object Object],Représentation de la collaboration convergence d'intérêt   économie basé sur le don   contrat social   holoptisme structure sociale polymorphe sérendipité
Faire émerger l’intelligence collective ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Filiations culturelles et principes fondateurs   - la pratique du travail collaboratif - le laisser-faire comme modèle d’organisation
Personne ne sait tout... Mais tout le monde sait quelque chose ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La cath édrale et le bazar «  À l'opposé de la construction de cathédrales, silencieuse et pleine de vénération, la communauté paraissait plutôt ressembler à un bazar, grouillant de rituels et d'approches différentes (…) à partir duquel un système stable et cohérent ne pourrait apparemment émerger que par une succession de miracles. » Erik S. Raymond dans « La cathédrale et le bazar »
Une anarchie organisée, un chaos sous contrôle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Utiliser Wikipédia comme source d’information
Traçabilit é: toutes les versions sont conservées Le processus créatif est transparent
Différences entre deux versions
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Participer à l’encyclopédie
Participer: The {{SoFixIt}} culture  ...
Le suivi de l’activité du site
Degrés d’implication
Une gouvernance souple et évolutive Meritocracy Precedent Monarchy Democracy Technocracy Republic 2001 2003 2005 2007 Anarchy
Motivations des participants… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Peut-on faire confiance au contenu? “ The mass is not always right, especially when that mass is like a conformist herd of sheep that questions nothing. That is why initiatives toward collective intelligence aim to capitalize on the whole diversity of knowledge, skills and ideas within a group and to organize that diversity in a creative and productive dialog». -- Pierre Lévy
Le spam commercial, les groupes de pression, les vandales… Pertinence, exhaustivité, exactitude, c larté, actualité, neutralité
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Infrastructure: une présence internationale (22 pays) ,[object Object],Wikimedia Foundation
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Menaces et faiblesses
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Wikipedia et Intelligence Collective

  • 1. Florence Nibart Devouard [email_address] Intelligence collective et Wikipedia
  • 2.
  • 3.
  • 4.  
  • 5.
  • 6.
  • 7. Plus de 12 000 000 d’articles dans 250 langues
  • 9.
  • 10. Open source: favorise le progrès à travers la coopération Licence libre: favorise la dissémination Sélection d’articles destinés aux enfants, distribué au Royaume Unis, Pakistan et Afrique du Sud (projet reconduit en 2007 et 2008) Contenu de Wikipedia en anglais, distribué sur les xo
  • 11. Open source: favorise le progrès à travers la coopération Licence libre: favorise la dissémination Version offline de Wikipedia distribuée en Afrique
  • 12. Global top 10 website (Alexa, ComScore, Nielsen) Latin America -- 34% reach North America -- 31% reach Middle East/Africa -- 25% reach Asia Pacific -- 17% reach Europe – 32% reach 6ème site le plus visité au monde 1/4 à 1/3 des internautes viennent sur Wikipedia
  • 13. Une encyclopédie des savoirs populaires…
  • 14. … Qui reflète l’intér êt des lecteurs
  • 15.
  • 16.
  • 17. Enregistrer et partager l’information n’est pas nouveau
  • 18. Each of them by himself may not be of good quality; but when they all come together, it is possible that they may surpass - collectively and as a body, although not individually - the quality of the few best. Aristotle Aristote Photographer: Jastrow (2006)
  • 21.  
  • 22.
  • 23.
  • 24.  
  • 25.
  • 26.
  • 27. Filiations culturelles et principes fondateurs - la pratique du travail collaboratif - le laisser-faire comme modèle d’organisation
  • 28.
  • 29. La cath édrale et le bazar « À l'opposé de la construction de cathédrales, silencieuse et pleine de vénération, la communauté paraissait plutôt ressembler à un bazar, grouillant de rituels et d'approches différentes (…) à partir duquel un système stable et cohérent ne pourrait apparemment émerger que par une succession de miracles. » Erik S. Raymond dans « La cathédrale et le bazar »
  • 30.
  • 31. Utiliser Wikipédia comme source d’information
  • 32. Traçabilit é: toutes les versions sont conservées Le processus créatif est transparent
  • 37. Le suivi de l’activité du site
  • 39. Une gouvernance souple et évolutive Meritocracy Precedent Monarchy Democracy Technocracy Republic 2001 2003 2005 2007 Anarchy
  • 40.
  • 41. Peut-on faire confiance au contenu? “ The mass is not always right, especially when that mass is like a conformist herd of sheep that questions nothing. That is why initiatives toward collective intelligence aim to capitalize on the whole diversity of knowledge, skills and ideas within a group and to organize that diversity in a creative and productive dialog». -- Pierre Lévy
  • 42. Le spam commercial, les groupes de pression, les vandales… Pertinence, exhaustivité, exactitude, c larté, actualité, neutralité
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. Les bandeaux d’alertes aux lecteurs
  • 48.
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