Auto motivação - o caminho do sucesso pessoal e profissional

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Auto motivação - o caminho do sucesso pessoal e profissional

  1. 1. AUTOMOTIVAÇÃO O CAMINHO PARA O SUCESSO PESSOAL E PROFISSIONAL
  2. 2. FORÇAS LATENTES Descubra As Forças Latentes Em Você E Seja Uma Pessoa Realizada E Feliz. A psicologia nos ensina que a motivação é a força que impulsiona todas as ações de um organismo; É formada pelos motivos que nos levam à ação. É o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa, para o alcance de cada um dos seus objetivos.
  3. 3. BASE DA MOTIVAÇÃO A motivação é baseada em emoções; Surge da busca por experiências emocionais positivas; Positivo definido pelo estado individual do cérebro, e não por normas sociais; Uma pessoa pode ser direcionada até à auto- mutilação ou à violência caso o seu cérebro esteja condicionado a fazer uma interpretação positiva dessas ações.
  4. 4. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃO Pressão social: um pai de família é levado a trabalhar além do expediente normal, porque precisa arcar com as despesas da casa.
  5. 5. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS ÀAÇÃO Fatores internos: algumas pessoas agem segundo a vossa vontade. São auto-motivadas e agem de acordo com suas próprias idéias, por entenderem que isso é o melhor para elas e para as demais pessoas do seu meio.
  6. 6. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS ÀAÇÃO Fatores externos: um pai diz ao filho que ele precisa de uma boa formação acadêmica para ser alguém na vida.
  7. 7. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃO (Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg)  Fatores humanos: condições de trabalho e conforto, políticas da organização, relações com o supervisor, competência técnica do supervisor, salários, segurança no cargo, relações com colegas. Afetam a "satisfação" da pessoa.  Fatores motivacionais: delegação de responsabilidade, liberdade de decidir como executar o trabalho, promoção, uso pleno das habilidades pessoais, estabelecimento de objetivos. Afetam a "motivação" da pessoa.
  8. 8. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃO ( Teoria de VICTOR VROOM) Diz que uma pessoa só aplica esforço se há uma chance de ela alcançar um determinado desempenho (performance). Alcançar essa performance faria com que acontecesse determinada conseqüência que a pessoa tinha em mente. A performance deve ser alcançável pelo sujeito em questão. Objetivos inalcançáveis não motivam.
  9. 9. FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃO ( Teoria da Expectativa) A quantidade de esforço que uma pessoa exerce em uma tarefa específica depende da expectativa que ela tem de seu resultado.
  10. 10. MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃO Todos querem a motivação e o sucesso; Porem a grande maioria apenas quer, mas não toma qualquer atitude no sentido de materializa-los por meio da ação concreta; A falta de ação leva ao estado de acomodação, ou seja, vai-se postergando as ações sempre para o dia seguinte, para a semana seguinte, para o ano seguinte, e assim por diante;
  11. 11. MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃO Esse adiamento das ações faz com que os problemas se acumulem, as soluções fiquem cada vez mais difíceis e se comece a viver num círculo vicioso que não os leva a lugar algum, a não ser para a vala comum dos que reclamam de tudo, dos que culpam os outros pelas suas mazelas, dos que acham que as oportunidades só surgem para os outros, e assim, passam a pavimentar o seu caminho para a infelicidade.
  12. 12. MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃOA inteligência é como um farol - ilumina ocaminho más não faz caminhar. O que fazcaminhar é a vontade.
  13. 13. OBJETIVOS CLAROS MOTIVAM A AÇÃO O que quero TER ? O que quero SER ? O que objetivo para minha vida familiar? O que aspiro para minha vida espiritual? Quais são minhas aspirações financeiras? Quais são minhas aspirações sociais?
  14. 14. A VERDADEIRA MOTIVAÇÃOVEM QUANDO ACHAMOS UM SENTIDO PARA TUDO QUE FAZENOS NA VIDA Ela se manifesta de dentro para fora; Por isso ninguém pode nos motivar de maneira constante; Podemos ser inspirados; Podemos seguir exemplos; Podemos ter referências; Más a chave, é só o indivíduo que tem.
  15. 15. A IMPORTÂNCIA DO ÂNGULO DE VISÃO Os desmotivados vêem na “crise”: Razões para “chorar” Motivos para reclamar;
  16. 16. A IMPORTÂNCIA DO ÂNGULO DE VISÃO Já os motivados visualizam oportunidade para: Aprender; Crescer; Desenvolver; Mudar; Aprimorar; Quebrar paradigmas; Inovar; Criar diferenciais; Desenvolver vantagens competitivas; Ou seja, vão à ação.
  17. 17. A ATITUDE TEM TODOS OSINGREDIENTES DA MOTIVAÇÃO Quantas pessoas conhecemos que estavam no fundo do posso e deram a volta por cima? Elas acreditaram em si e montaram seus planos, objetivos e metas. Se hoje, essas pessoas são felizes e bem sucedidas, certamente num dado momento da sua agonia, tomaram uma atitude firme no sentido de construir essa felicidade e esse sucesso.
  18. 18. FÉ E ORAÇÃO TAMBÉM AJUDAM, SIM!Mas antes é preciso definirseus objetivos, suas metasde curto, médio e longoprazos, colocá-los no papele agir.

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