Como desenvolver pessoas no ambiente ágil?
“ A personalidade individual deUma pessoa é apenas o contribuinteMenor para o desempenho geral do sistema. A maior parte é...
Ambiente de Trabalho -Caos
modelo autocrático 
enfatizar a culpa, erros
expor e julgar pessoas 
reclamar mais do que esclarecer
Ambiente de Trabalho -Saudável
focar na solução dos problemas 
compartilhar conhecimentos
buscar melhoria continua 
elogiar boas ações
ter espaço para ideias 
momentos de descontração
Desenvolvendo Pessoas
Acompanhamento IndividualObservaçãoPercepçãoEntrevistasReuniõesDinâmicas 
* Levantar necessidades
Pra você ser competente, você precise de CHA!!! 
(Conhecimento Habilidade Atitude) 
* Competências
* Framework
* Estágio de aquisição de competências (Modelo Defryus)
* Exemplo de Aquisição de Competência: Jogador de Futebol
* Modelo de acompanhamento individual
Resiliência
Resiliênciaéa forma como um indivíduo lida com as pressões do dia-a-dia. 
Auto-Confiança 
Otimismo 
Temperança 
Empatia 
C...
Pessoas Resilientes 
Formam 
Times Resilientes 
que constroem 
Organizações Resilientes
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Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014

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Ter um ambiente saudável para trabalhar é um dos fatores que auxiliam do desenvolvimento de pessoas.
O conteúdo desse slide demonstra como fazemos para melhorar nossa ambiente de trabalho e como desenvolvemos pessoas utilizando os 9 fatores da Resiliência.

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Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014

  1. 1. Como desenvolver pessoas no ambiente ágil?
  2. 2. “ A personalidade individual deUma pessoa é apenas o contribuinteMenor para o desempenho geral do sistema. A maior parte é determinada pelo ambiente.” ( Brian Marick)
  3. 3. Ambiente de Trabalho -Caos
  4. 4. modelo autocrático enfatizar a culpa, erros
  5. 5. expor e julgar pessoas reclamar mais do que esclarecer
  6. 6. Ambiente de Trabalho -Saudável
  7. 7. focar na solução dos problemas compartilhar conhecimentos
  8. 8. buscar melhoria continua elogiar boas ações
  9. 9. ter espaço para ideias momentos de descontração
  10. 10. Desenvolvendo Pessoas
  11. 11. Acompanhamento IndividualObservaçãoPercepçãoEntrevistasReuniõesDinâmicas * Levantar necessidades
  12. 12. Pra você ser competente, você precise de CHA!!! (Conhecimento Habilidade Atitude) * Competências
  13. 13. * Framework
  14. 14. * Estágio de aquisição de competências (Modelo Defryus)
  15. 15. * Exemplo de Aquisição de Competência: Jogador de Futebol
  16. 16. * Modelo de acompanhamento individual
  17. 17. Resiliência
  18. 18. Resiliênciaéa forma como um indivíduo lida com as pressões do dia-a-dia. Auto-Confiança Otimismo Temperança Empatia Competência Social Proatividade Flexibilidade Mental Solução de Problemas Tenacidade
  19. 19. Pessoas Resilientes Formam Times Resilientes que constroem Organizações Resilientes
  20. 20. Annelise Gripp(PPC, CSM, CSPO, CSP) Twitter: @AnneliseGripp Email: annelisegripp@yahoo.com.br Blog: www.annelisegripp.com.br Slideshare: http://pt.slideshare.net/AnneliseGripp/presentations Perguntas???

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