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Las Tecnologías del
Futuro
El desafío tecnológico en la industria
Las circunstancias adversas del panorama económico
actual han tenido efectos devastadores en el tejido
productivo de empresas, afectando también el empleo
generado por las mismas, pero ante este escenario las
empresas de trabajo asociado dan respuesta positiva a
los nuevos desafíos futuros, aprovechando los nuevos
retos impulsando el ritmo de creación de nuevas
entidades, y favorecer el crecimiento y la consolidación
de las ya existentes implementando nuevas tecnologías.
ANA GABRIELA TIECO TLALPA
13/11/2013
El hombre ha sentido la necesidad de hacerlo a finales del siglo XVIII y durante
el siglo XIX cuando el proceso de transformación sufre un cambio radical en lo
que se conoce como revolución industrial.
La necesidad de mejorar la capacidad y calidad de producción causo que la
industria se viera muy influenciada por la tecnología mejorando el mercado
local y nacional
En la comunidad se ha visto afectado por cambios sociales, personales que
han repercutido en la industria por medio de las nuevas tecnologías.
La industria de la región se ha visto afectada por múltiples atrasos tecnológicos
que ha permitido a que ella se vea más necesitada a actualizarse de los
nuevos avances. Permitiendo crear un nuevo ámbito más competitivo y ante
todo más eficaz en servicio, producción y calidad.
Formando no solo una ruta de enlace en nuestra comunidad sino también un
nuevo mecanismo de relación entre maquina y humano que nos ha vuelto
competitivos y seres más actualizados
La historia de la humanidad va ligada al empleo de útiles, herramientas y
máquinas, desde una sencilla punta de flecha hasta el más moderno
acelerador de partículas. Multitud de los aparatos de los que hoy disfrutamos,
hunden sus raíces en ingenios que vieron la luz hace más de un siglo. Desde
nuestra perspectiva, todos éstos han cumplido, y cumplen, su propósito. Todos
ellos llevan impresa la huella del ingenio y de la habilidad de una enorme
cantidad de personas que hicieron posible un crecimiento, impensable hace
sólo unos años, de la técnica en nuestros días.
La Tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y
es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión. El
nuevo escenario se identifica con la aceleración del cambio tecnológico y el

2
acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia
estratégica de realizar una eficaz gestión de la tecnología en la empresa.
A partir de la mitad de la década de los ochenta el factor tecnológico ha pasado
a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su
posición competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para
generar innovaciones en productos y procesos. Es necesario gestionar
estos recursos tecnológicos con la misma eficiencia que los demás para que la
empresa adquiera una mayor capacidad de adaptación y la posibilidad de
anticipar, e incluso provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas
competitivas en el momento oportuno (Hidalgo 2000).
La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en
procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin
embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes
industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos,
instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden
comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la
expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los
conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.
El pensamiento moderno ha llegado a establecer que la tecnología no debe
considerarse como un medio de producción externo que puede adquirirse en
cualquier momento, sino como un input que puede perfeccionarse o generarse
a través del propio proceso transformador. Además, la perfecta comprensión de
la tecnología hace necesario que llegue a dominarse el proceso de innovación
tecnológica, que hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la
tecnología

–

creación,

adquisición,

perfeccionamiento,

asimilación

y comercialización –, lo que incluye la estrategia tecnológica y la transferencia
de tecnología.
El incremento que se produce en la década de los ochenta en el número de
publicaciones sobre la importancia estratégica de la gestión de la tecnología y

3
de la innovación tecnológica no es fruto del azar, sino que constituye la
respuesta a una serie de cambios radicales que se generaron en el entorno
empresarial a lo largo de la década anterior.
La gestión eficiente de la innovación es muy compleja y sus resultados
difícilmente diagnosticables, porque la fase de gestación y concepción de un
nuevo producto se alarga de manera imprevisible y viene sembrada de trabas
técnicas, algunas difíciles de superar. Además durante estos periodos, las
empresas deben soportar elevados costes, no cubiertos por ingresos, lo cual
afecta negativamente su desempeño financiero.
La adquisición de tecnología implica importantes desembolsos al crear un
vinculo de dependencia muy fuerte con las entidades que han cedido su
tecnología, si a esto se añade el hecho de que los ciclos de vida de los
productos

son

cada

vez más

cortos,

las

empresas dispondrán

de

poco tiempo para recuperar el dinero invertido en el proyecto de innovación
aunque la comercialización del nuevo producto se realice a gran escala para
un mercado global. Por ello se hace imprescindible en la empresa de una
nueva cultura inequívocamente innovadora para sobrevivir en un entorno
tecnológico tan importancia del proceso de innovación.
En el entorno actual, la empresa está obligada a desarrollar recursos
humanos, sistemas de información y capacidades tecnológicas acordes con los
nuevos desafíos. De ahí la importancia que tiene el proceso de innovación.
Pues esto implica la renovación y ampliación de procesos, productos y
servicios, cambios en la organización y la gestión y cambios en las
calificaciones del capital humano. Por tanto no debe entenderse como
un concepto puramente técnico, sino que tiene raíces de carácter económico –
social, y su análisis necesita de comprensión y de sus dos características
esenciales:
La innovación tiene como objetivo explotar las oportunidades que ofrecen los
cambios, lo que obliga según demostró Roberts (1987), que sea fundamental

4
en la generación de una cultura innovadora que permita a la empresa ser
capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que
compite.
El carácter innovador tiene su base en la complejidad del proceso
de investigación tecnológica y en las alteraciones de la naturaleza imprevisible
que mueven el mercado y la propia competencia.
La actitud innovadora es

una

forma

de

actuación

capaz

de

desarrollar valores y actitudes que impulsen ideas y cambios que impliquen
mejoras en la eficiencia de la empresa, aunque suponga una ruptura con lo
tradicional.
El mundo empresarial está invadido últimamente por la 'locura innovadora';
los libros sobre gestión de la innovación florecen en las librerías y cientos
artículos aparecen en las revistas de gestión. ¿Por qué se escribe tanto sobre
innovación? Como el crecimiento externo no es una opción al alcance de todos,
queda "la innovación", que se ha convertido en la "nueva frontera" de la gestión
empresarial

EL RETO DE LAS EMPRESAS EN LASITUACION ECONOMICA ACTUAL
En la actualidad la Tecnología se ha convertido en una herramienta esencial
para el desarrollo en diversas aéreas, de manera notable se puede observar
que la implicación de nuevas tecnologías genera innovación y multiplica el
impacto social. Es por ello que las empresas se han enfocado en vincular el
emprendimiento social con las nuevas tecnologías, a través de sitios virtuales y
físicos mediante el desarrollo de herramientas Tics inteligentes y de una red
competente en la que participan civiles y publico vinculado internacionalmente.

5
Desgraciadamente por el desarrollo y establecimiento capitalista, como sistema
económico predominante en el mundo,

ha provocado que millones de

personas aun no cuentes con sistemas tecnológico a la vanguardia y mucho
menos conocimientos específicos para el uso de las tecnologías, estos
acontecimientos se ven principalmente en el hemisferio sur.
Ahora bien el objetivo es que alcance su máximo resplandor en la mayor parte
del mundo sin embargo esta expectativa aun no logra el alcance esperado,
principalmente por la crisis económica global. Por ello la empresa social a
ganado protagonismo al configurarse como una parte esencial de los sistemas
sociales y económicos en las naciones, así como un buscador de solución a
las causas y efectos de la actual crisis, pues las empresas deben volver a
conectar la prosperidad en el progreso social. Para una nueva forma al alcance
del éxito económico.

Para el nacimiento y desarrollo de las empresas bajo este nuevo paradigma
organizacional es necesario un estilo diferente de emprendimiento, unos
modelos

organizativos

con

características

particulares

y

propios

emprendedores sociales.

Un emprendedor social es una persona o un colectivo encargado de desarrollar
e implementar soluciones innovadoras para originar impactos sociales positivos
en la comunidad, combinando la disciplina de los negocios con la innovación.
Uno de los retos considerado para la mejora de empresas es la innovación,
adaptación al cambio tecnológico y desarrollo de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación. El uso de tecnologías en las empresas de trabajo
asociado se encuentran en general muy limitado, y en niveles inferiores a los

6
alcanzados por otras empresas, es lo que hace la diferencia en productividad,
claro sin olvidar la capacitación necesaria que se le da al personal para el uso
te dicha tecnología. Ya que aun teniendo la mejor tecnología no sirve de nada
si no hay buenos operadores de ellas.
Antecedentes:
Elkington y Hartigan (2008) mencionan que un emprendedor social debe ser
innovador que identifique problemas sociales y ve en ellos la oportunidad de
aplicar cambios transformacionales, que tiende a ser visionario y dirige sus
visiones de una manera colaborativa, logrando la participación y el compromiso
de diversos grupos de interés.

Conclusión
El implemento de tecnología en la industria crea una competitividad entre
empresas quien tenga mejor tecnología y personal capacitado para el uso y
manejo de esta tiene mayor posibilidad de producción lo que genera mayor
incremento económico y al mismo tiempo mayor empleo. Por otra parte La
innovación tecnológica es un gran desafío en el cual no todas las empresas
logras el objetivo ya que las circunstancias adversas del panorama económico
a tenido efectos negativos en las empresas, así a raíz del cierre de un
importante número en estas empresas existentes por no contar con tecnología
competitiva,
La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad
transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva.

7
Citas:
1. MORALES, A.C., ARIZA, J.A. & MUÑIZ, N.M. (2012): “El emprendedor social y el Eempowerment de las redes virtuales”, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública,
Social y Cooperativa, 75, 153-177
2. LOPEZ, M., PEREZ DE LAS VACAS, SONIA Y LEGARRIAGO, GUSTAVO. (2011) “Las
empresas de participación de trabajo asociado ante los desafíos del futuro”, CIRIECEspaña, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 72. P.239 – 261p

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Las tecnologias del futuro

  • 1. Las Tecnologías del Futuro El desafío tecnológico en la industria Las circunstancias adversas del panorama económico actual han tenido efectos devastadores en el tejido productivo de empresas, afectando también el empleo generado por las mismas, pero ante este escenario las empresas de trabajo asociado dan respuesta positiva a los nuevos desafíos futuros, aprovechando los nuevos retos impulsando el ritmo de creación de nuevas entidades, y favorecer el crecimiento y la consolidación de las ya existentes implementando nuevas tecnologías. ANA GABRIELA TIECO TLALPA 13/11/2013
  • 2. El hombre ha sentido la necesidad de hacerlo a finales del siglo XVIII y durante el siglo XIX cuando el proceso de transformación sufre un cambio radical en lo que se conoce como revolución industrial. La necesidad de mejorar la capacidad y calidad de producción causo que la industria se viera muy influenciada por la tecnología mejorando el mercado local y nacional En la comunidad se ha visto afectado por cambios sociales, personales que han repercutido en la industria por medio de las nuevas tecnologías. La industria de la región se ha visto afectada por múltiples atrasos tecnológicos que ha permitido a que ella se vea más necesitada a actualizarse de los nuevos avances. Permitiendo crear un nuevo ámbito más competitivo y ante todo más eficaz en servicio, producción y calidad. Formando no solo una ruta de enlace en nuestra comunidad sino también un nuevo mecanismo de relación entre maquina y humano que nos ha vuelto competitivos y seres más actualizados La historia de la humanidad va ligada al empleo de útiles, herramientas y máquinas, desde una sencilla punta de flecha hasta el más moderno acelerador de partículas. Multitud de los aparatos de los que hoy disfrutamos, hunden sus raíces en ingenios que vieron la luz hace más de un siglo. Desde nuestra perspectiva, todos éstos han cumplido, y cumplen, su propósito. Todos ellos llevan impresa la huella del ingenio y de la habilidad de una enorme cantidad de personas que hicieron posible un crecimiento, impensable hace sólo unos años, de la técnica en nuestros días. La Tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión. El nuevo escenario se identifica con la aceleración del cambio tecnológico y el 2
  • 3. acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia estratégica de realizar una eficaz gestión de la tecnología en la empresa. A partir de la mitad de la década de los ochenta el factor tecnológico ha pasado a constituir un vector estratégico que permite que la empresa mejore su posición competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para generar innovaciones en productos y procesos. Es necesario gestionar estos recursos tecnológicos con la misma eficiencia que los demás para que la empresa adquiera una mayor capacidad de adaptación y la posibilidad de anticipar, e incluso provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas competitivas en el momento oportuno (Hidalgo 2000). La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos, instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad. El pensamiento moderno ha llegado a establecer que la tecnología no debe considerarse como un medio de producción externo que puede adquirirse en cualquier momento, sino como un input que puede perfeccionarse o generarse a través del propio proceso transformador. Además, la perfecta comprensión de la tecnología hace necesario que llegue a dominarse el proceso de innovación tecnológica, que hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la tecnología – creación, adquisición, perfeccionamiento, asimilación y comercialización –, lo que incluye la estrategia tecnológica y la transferencia de tecnología. El incremento que se produce en la década de los ochenta en el número de publicaciones sobre la importancia estratégica de la gestión de la tecnología y 3
  • 4. de la innovación tecnológica no es fruto del azar, sino que constituye la respuesta a una serie de cambios radicales que se generaron en el entorno empresarial a lo largo de la década anterior. La gestión eficiente de la innovación es muy compleja y sus resultados difícilmente diagnosticables, porque la fase de gestación y concepción de un nuevo producto se alarga de manera imprevisible y viene sembrada de trabas técnicas, algunas difíciles de superar. Además durante estos periodos, las empresas deben soportar elevados costes, no cubiertos por ingresos, lo cual afecta negativamente su desempeño financiero. La adquisición de tecnología implica importantes desembolsos al crear un vinculo de dependencia muy fuerte con las entidades que han cedido su tecnología, si a esto se añade el hecho de que los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos, las empresas dispondrán de poco tiempo para recuperar el dinero invertido en el proyecto de innovación aunque la comercialización del nuevo producto se realice a gran escala para un mercado global. Por ello se hace imprescindible en la empresa de una nueva cultura inequívocamente innovadora para sobrevivir en un entorno tecnológico tan importancia del proceso de innovación. En el entorno actual, la empresa está obligada a desarrollar recursos humanos, sistemas de información y capacidades tecnológicas acordes con los nuevos desafíos. De ahí la importancia que tiene el proceso de innovación. Pues esto implica la renovación y ampliación de procesos, productos y servicios, cambios en la organización y la gestión y cambios en las calificaciones del capital humano. Por tanto no debe entenderse como un concepto puramente técnico, sino que tiene raíces de carácter económico – social, y su análisis necesita de comprensión y de sus dos características esenciales: La innovación tiene como objetivo explotar las oportunidades que ofrecen los cambios, lo que obliga según demostró Roberts (1987), que sea fundamental 4
  • 5. en la generación de una cultura innovadora que permita a la empresa ser capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que compite. El carácter innovador tiene su base en la complejidad del proceso de investigación tecnológica y en las alteraciones de la naturaleza imprevisible que mueven el mercado y la propia competencia. La actitud innovadora es una forma de actuación capaz de desarrollar valores y actitudes que impulsen ideas y cambios que impliquen mejoras en la eficiencia de la empresa, aunque suponga una ruptura con lo tradicional. El mundo empresarial está invadido últimamente por la 'locura innovadora'; los libros sobre gestión de la innovación florecen en las librerías y cientos artículos aparecen en las revistas de gestión. ¿Por qué se escribe tanto sobre innovación? Como el crecimiento externo no es una opción al alcance de todos, queda "la innovación", que se ha convertido en la "nueva frontera" de la gestión empresarial EL RETO DE LAS EMPRESAS EN LASITUACION ECONOMICA ACTUAL En la actualidad la Tecnología se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo en diversas aéreas, de manera notable se puede observar que la implicación de nuevas tecnologías genera innovación y multiplica el impacto social. Es por ello que las empresas se han enfocado en vincular el emprendimiento social con las nuevas tecnologías, a través de sitios virtuales y físicos mediante el desarrollo de herramientas Tics inteligentes y de una red competente en la que participan civiles y publico vinculado internacionalmente. 5
  • 6. Desgraciadamente por el desarrollo y establecimiento capitalista, como sistema económico predominante en el mundo, ha provocado que millones de personas aun no cuentes con sistemas tecnológico a la vanguardia y mucho menos conocimientos específicos para el uso de las tecnologías, estos acontecimientos se ven principalmente en el hemisferio sur. Ahora bien el objetivo es que alcance su máximo resplandor en la mayor parte del mundo sin embargo esta expectativa aun no logra el alcance esperado, principalmente por la crisis económica global. Por ello la empresa social a ganado protagonismo al configurarse como una parte esencial de los sistemas sociales y económicos en las naciones, así como un buscador de solución a las causas y efectos de la actual crisis, pues las empresas deben volver a conectar la prosperidad en el progreso social. Para una nueva forma al alcance del éxito económico. Para el nacimiento y desarrollo de las empresas bajo este nuevo paradigma organizacional es necesario un estilo diferente de emprendimiento, unos modelos organizativos con características particulares y propios emprendedores sociales. Un emprendedor social es una persona o un colectivo encargado de desarrollar e implementar soluciones innovadoras para originar impactos sociales positivos en la comunidad, combinando la disciplina de los negocios con la innovación. Uno de los retos considerado para la mejora de empresas es la innovación, adaptación al cambio tecnológico y desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y comunicación. El uso de tecnologías en las empresas de trabajo asociado se encuentran en general muy limitado, y en niveles inferiores a los 6
  • 7. alcanzados por otras empresas, es lo que hace la diferencia en productividad, claro sin olvidar la capacitación necesaria que se le da al personal para el uso te dicha tecnología. Ya que aun teniendo la mejor tecnología no sirve de nada si no hay buenos operadores de ellas. Antecedentes: Elkington y Hartigan (2008) mencionan que un emprendedor social debe ser innovador que identifique problemas sociales y ve en ellos la oportunidad de aplicar cambios transformacionales, que tiende a ser visionario y dirige sus visiones de una manera colaborativa, logrando la participación y el compromiso de diversos grupos de interés. Conclusión El implemento de tecnología en la industria crea una competitividad entre empresas quien tenga mejor tecnología y personal capacitado para el uso y manejo de esta tiene mayor posibilidad de producción lo que genera mayor incremento económico y al mismo tiempo mayor empleo. Por otra parte La innovación tecnológica es un gran desafío en el cual no todas las empresas logras el objetivo ya que las circunstancias adversas del panorama económico a tenido efectos negativos en las empresas, así a raíz del cierre de un importante número en estas empresas existentes por no contar con tecnología competitiva, La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva. 7
  • 8. Citas: 1. MORALES, A.C., ARIZA, J.A. & MUÑIZ, N.M. (2012): “El emprendedor social y el Eempowerment de las redes virtuales”, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 75, 153-177 2. LOPEZ, M., PEREZ DE LAS VACAS, SONIA Y LEGARRIAGO, GUSTAVO. (2011) “Las empresas de participación de trabajo asociado ante los desafíos del futuro”, CIRIECEspaña, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 72. P.239 – 261p 8