Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Semelhante a тема 1 то
Semelhante a тема 1 то (20)
Mais de Anna_30
Mais de Anna_30 (15)
тема 1 то
- 2. ТЕМА 1 ПРЕДМЕТ, МЕТОДОЛОГІЯ, ЗАВДАННЯ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 1. Теорія організації як наука та її місце в системі наукових знань 2. Еволюція теорії організації 3. 4. Основоположні ідеї теорії організації Сучасна теорія організації 5. Моделі теорії організації
- 3. 11.. ТТееооррііяя ооррггааннііззааццііїї яякк ннааууккаа ттаа їїїї ммііссццее вв ссииссттеемміі ннааууккооввиихх ззннаанньь Об’єкт теорії організації – це регульовані та самоорганізаційні процеси які відбуваються в суспільних організаційних системах, сукупність організаційних відносин як за вертикаллю, так і за горизонталлю: організація і дезорганізація, субординація і координація, впорядкування та узгодження, тобто взаємодія людей з метою організації спільної діяльності, виробництва матеріальних благ, відтворення самих себе як суб' єктів суспільних змін. Предмет теорії організації організаційні відносини, тобто зв'язки і взаємодії між різного роду цілісними утвореннями та їх структурними складовими, а також процеси і дії організуючої та дезорганізуючої спрямованості.
- 4. МЕТОДИ ТЕОРІЇ ОРГА НІЗА ЦІ Ї Індуктивний метод Рух думки від одиничного до загального, від знання меншого ступеня до знання більшого ступеня Статистичний метод Дослідження масових явищ навколишнього світу, що дає змогу встановлювати характер та стійкість організаційних зв’язків структурних елементів у різних комплексах, оцінювати їх рівень організованості та дезорганізованості Абстрактно- Аналітичний метод Здійснюється шляхом або виокремлення досліджуваного явища з деякої цілісності, або складання узагальненої картини явища, що вивчається, або заміни реального явища схемою, яка ідеалізується Порівняльний метод Підбір схожих організацій як об’єктів дослідження
- 5. СИСТЕМНИЙ Розгляд організації як системи. Дослідження цілісності об’єкта, виявлення багатоманіття типів зв’язків у ньому та їх узагальнення ФУНКЦІОНАЛЬНИЙ Розгляд організації з функціональних позицій. Розкриття її функціональної цілісності та законів поведінки (функціонування) КОМПЛЕКСНИЙ Розкриття нових властивостей організації за допомогою вивчення об’єкта в міждисциплінарному контексті ООРРГГААННІІЗЗААЦЦІІЯЯ ІСТОРИЧНИЙ Дослідження організації в часі, розкриття закономірностей її переходу з одного якісного стану в інший Рис. Підходи дослідження організації
- 6. ППііззннааввааллььннаа полягає в розкритті процесів організації та самоорганізації соціальних систем, закономірних тенденцій організаційного розвитку, динаміки різних соціальних явищ та подій ФУНКЦІЇ ММееттооддооллооггііччннаа досліджує організаційні відносини на макроі мікрорівнях як цілісні, системні утворення, органічно пов’язані між собою РРааццііооннааллььннооооррггааннііззууююччаа виявляється в узагальненні досвіду організаційної діяльності як у минулому, так і в сьогоденні, розробці оптимальних моделей організацій та їх структур, визначенні соціальних технологій щодо безболісного вирішення соціальних та політичних конфліктів ППррооггннооссттииччннаа дає змогу заглянути в «суспільне завтра», передбачити організаційні явища і події
- 7. 2. Еволюція ттееооррііїї ооррггааннііззааццііїї Розвиток поглядів на організацію як систему Теорія організації починає розглядати організацію як відкриту систему в єдності всіх складових частин і елементів, що сприймають зміни в зовнішньому середовищі і реагують на них.
- 8. Розвиток поглядів на природу організації в напрямі від раціонального до соціального Перехід від запрограмованого прийняття рішень до неоднозначності у визначенні і виборі цілей та ухваленні конкретних рішень
- 9. 3. Основоположні ідеї ттееооррііїї ооррггааннііззааццііїї Методи наукової організації праці і сформульовані на їх основі принципи "наукового менеджменту" зроблять справжню революцію у сучасному виробництві, замінивши застарілі авторитарні методи науковими підходами до управління. Ф. Тейлор
- 10. Сформулював загальні принципи організації, які б можна було застосувати на всіх рівнях управління. А. Файоль
- 11. Розробив принципи побудови ідеального типу структури організації, яка отримала назву бюрократичної. М. Вебер
- 12. Хоторнський ефект означає схильність людей до поведінки, що відхиляється від норми, коли вони розуміють, що є об'єктом експерименту. Висновки хоторнського експерименту: 1) чітке розділення і нормування праці не завжди приводять до підвищення продуктивності; 2) люди більш чутливі до соціального впливу групи рівних їм людей, ніж до спонук і заходів контролю, що виходять від керівництва; 3) менеджер повинен бути добре підготовлений професійно, щоб виконувати функції керівника Е. Мейо
- 13. Розглядав неекономічні стимули як вирішальний чинник виробництва. Ч. Бернард
- 14. Сформував теорію Х-У, яка характеризує систему керівництва з двох протилежних позицій, кожну з яких може зайняти керівник щодо своїх підлеглих. Теорія X — це управління і контроль за допомогою прямого застосування влади. Теорія У — створення умов, за яких члени організації можуть досягти бажаних цілей, спрямовуючи свою енергію у потрібне русло. Д. Макгрегор
- 15. Встановив, що зі зміною стратегії компанії відповідним чином змінюється і її організаційна структура. А. Чандлер
- 16. Р. Сайерт Дж. Марч Г. Саймон Висунули концепцію організації як "смітника“. В організаціях подібного роду участь негнучка, з масою прикладів періодичної заміни працівників за принципом "пішов — прийшов", а також безперервної зміни персоналу в результаті плинності кадрів.
- 17. 4. Сучасна ттееооррііяя ооррггааннііззааццііїї Ситуативний підхід Організація повинна пристосовуватися до умов навколишнього Організація повинна пристосовуватися до умов навколишнього середовища. середовища.
- 18. Екологічний підхід Серед організацій "виживає найбільш пристосована", діє процес природного відбору і Серед організацій "виживає найбільш пристосована", діє процес природного відбору і заміни організацій. заміни організацій.
- 19. Підхід організаційного навчання Організації необхідно постійно проводити навчання персоналу та Організації необхідно постійно проводити навчання персоналу та організовувати процес організовувати процес самонавчання самонавчання
- 20. 5. Моделі ттееооррііїї ооррггааннііззааццііїї ККллаассииччннаа ммооддеелльь Основою є уявлення про те, що організація — лише результат дій керівників, які її повністю конструюють і володіють нею. Головне в цій моделі — єдність командування і чіткий розподіл обов'язків. ББююррооккррааттииччннаа ммооддеелльь Поведінка окремої особи непередбачувана, не завжди зрозуміла, а іноді перешкоджає ефективній діяльності організації.
- 21. ННееооккллаассииччннаа ммооддеелльь Модель будується з урахуванням можливостей людини, яка розглядається не тільки як оператор, що виконує деяку роботу, але і як особа, що володіє певними соціальними інтересами. ІІннссттииттууццііййннаа ммооддеелльь Розглядає організацію як політичний інститут, як об'єднання груп, кожна з яких переслідує свої цілі. ССииссттееммннаа ммооддеелльь Представляє організацію як систему, що складається із взаємопов'язаних частин і змінних, і вважає будь-яку організацію соціальною системою.