SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
[object Object],Ошибки аналитика.
О чем будет эта презентация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Опыт в нашей жизни
Ошибки в нашей жизни. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ошибки в нашей жизни. ,[object Object],[object Object]
[object Object],Этапы работы аналитика
Этапы работы аналитика ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Знакомство
Знакомство. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Знакомство. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Знакомство ,[object Object],[object Object],[object Object]
Знакомство ,[object Object],[object Object],[object Object]
Знакомство ,[object Object],[object Object],[object Object]
Знакомство ,[object Object],[object Object]
Знакомство ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Сбор требований
Сбор требований ,[object Object],[object Object]
Сбор требований ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сбор требований ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сбор требований ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сбор требований ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Анализ требований
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Анализ ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Правила Аналитика
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Правила Аналитика
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Вопросы?

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейКак мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейVladimir Zavertaylov
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовСергей Калинин
 
Артур Арсёнов
Артур АрсёновАртур Арсёнов
Артур АрсёновCodeFest
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина МитричеваCodeFest
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровAnna Tarasenko
 
Сергей Мячин
Сергей МячинСергей Мячин
Сергей МячинCodeFest
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиSQALab
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D Prit2010
 
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.Arseny Kravchenko
 
Риски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендацииРиски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендацииSQALab
 
Инструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнесаИнструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнесаFedotov Alex
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Mikhail Payson
 
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхПродуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхEvgeny Kuryshev
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Dakiry
 
How to create successful robotics startup
How to create successful robotics startupHow to create successful robotics startup
How to create successful robotics startupValery Komissarova
 
тэр укороченная
тэр укороченнаятэр укороченная
тэр укороченнаяparadigmat
 
Илья Трегубов
Илья ТрегубовИлья Трегубов
Илья ТрегубовCodeFest
 
Что почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиЧто почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиSegrey Nikishov - @n_grey
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Sergey Xek
 

Mais procurados (19)

Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целейКак мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
Как мотивировать себя - лайфхаки при постановки целей
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
 
Артур Арсёнов
Артур АрсёновАртур Арсёнов
Артур Арсёнов
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина Митричева
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
 
Сергей Мячин
Сергей МячинСергей Мячин
Сергей Мячин
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.
Продуктовая платформа, продуктовый аналитик.
 
Риски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендацииРиски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендации
 
Инструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнесаИнструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнеса
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхПродуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компаниях
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
 
How to create successful robotics startup
How to create successful robotics startupHow to create successful robotics startup
How to create successful robotics startup
 
тэр укороченная
тэр укороченнаятэр укороченная
тэр укороченная
 
Илья Трегубов
Илья ТрегубовИлья Трегубов
Илья Трегубов
 
Что почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектамиЧто почём в управлении проектами
Что почём в управлении проектами
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
 

Semelhante a ошибки аналитика

Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовrit2010
 
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаCEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаAlexander Kalouguine
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проектаDenis Petelin
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераEugen Savitsky
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVPAngel Relations Group
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиAlex Troshin
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноМихайленко Юлия
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova VSkolkovo Robotics Center
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup Club
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Timur Rakhmatillaev
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Timur Rakhmatillaev
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Alexander Kalouguine
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Yuri Ammosov
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineSergiy Povolyashko
 

Semelhante a ошибки аналитика (20)

Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаCEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проекта
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнера
 
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
"Предпринимательский образ мышления" Часть 8. MVP
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
 
Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
 
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
Kalouguine e talks-goodproposal-2010-10-09
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
 

Mais de Andrey Verbitsky

Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицAndrey Verbitsky
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиAndrey Verbitsky
 
архитектура ис
архитектура исархитектура ис
архитектура исAndrey Verbitsky
 

Mais de Andrey Verbitsky (8)

Dead by use case #2
Dead by use case #2Dead by use case #2
Dead by use case #2
 
Dead by use case #1
Dead by use case #1Dead by use case #1
Dead by use case #1
 
Into into UX for business
Into into UX for businessInto into UX for business
Into into UX for business
 
Product Creation (Swp13)
Product Creation (Swp13)Product Creation (Swp13)
Product Creation (Swp13)
 
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лицУправление ожиданиями заинтересованных лиц
Управление ожиданиями заинтересованных лиц
 
Pareto principle
Pareto principle Pareto principle
Pareto principle
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
архитектура ис
архитектура исархитектура ис
архитектура ис
 

ошибки аналитика

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.