CV_Andrea

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  1. 1. ANDREA SCHULER (21) 99272 1245 / 3199 2205 andreaschuler@uol.com.br https://br.linkedin.com/in/andreaschuler45 OBJETIVO ÁREA DE PROJETOS / ENERGIA / ÓLEO & GÁS / INFRAESTRUTURA / ENGENHARIA CIVIL RESUMO PROFISSIONAL  Formação em Engenharia Civil (graduação / mestrado / doutorado) e em Gestão (MBA em Gerenciamento de Projetos e de Empreendimentos)  Atuação em projetos de médio e grande portes, na área industrial, geração de energia e óleo e gás  Coordenação de PMO em Projetos Exploratórios Off-Shore internacionais  Atuação em projetos de Desenvolvimento da Produção em campos do Pré-Sal  Atuação em projetos envolvendo a construção de unidades industriais, realizando a gestão técnica e geral dos empreendimentos  Gestão da qualidade na implantação de Parque Eólico  Gestão de Equipes  Domínio: MS Project / MS EPM / MS Visio  Inglês avançado EXPERIÊNCIA MTEC ENGENHARIA – DEZ 2015 A ATUAL CONSULTORIA  Gerenciamento de Projetos e Engenharia  Prospecção e desenvolvimento de negócios em Energias Renováveis (eólica e solar), para clientes onde já trabalhou (Rio Verde Engenharia e Construções)  Diagnóstico do mercado, análise do potencial de atuação, prospecção de negócios e parceiros, identificação de cadeia de fornecedores, assessoramento na tomada de decisões  Gestão de Projetos para a implantação de Parque Eólico de 220 MW, na Rio Energy Projetos de Energia - Gerente de Projeto de implantação de um parque eólico (temporário, por 4 meses), na fase de Estudos, Projetos, Licenciamento e Contratações, coordenando as atividades da equipe e também assessorando a empresa no desenvolvimento de sua própria metodologia de gerenciamento de projetos HOPE RECURSOS HUMANOS – TERCEIRIZADA PETROBRAS – OUT 2014 A DEZ 2015 CONSULTORA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DA PRODUÇÃO DO PRÉ-SAL  Gerenciamento dos Projetos de Desenvolvimento da Produção do Campo de Atapu, localizados no campo de Iara (BMS-11 e Cessão Onerosa) do Pré-Sal da Bacia de Santos, nas áreas de Integração, Escopo, Tempo, Comunicação, Riscos e Aquisições (Recursos Críticos)  Integrante da equipe que gerenciava estes projetos, respondendo pelo planejamento, monitoramento e controle das áreas acima, através dos processos e ferramentas corporativas  Controle da Governança dos projetos. Elaboração de estratégias de desenvolvimento para os projetos, considerando as soluções técnicas e restrições, integrando Engenharia de Reservatórios, Engenharia de Instalações Submarinas, Instalações de Superfície e demais disciplinas / Treinamento SGS UNITED KINGDOM – JAN 2011 A SET 2014 PROJECT MANAGEMENT OFFICER SPECIALIST - SERV TÉC E CERTIFIC, CONTRATO PETROBRAS  Responsável pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), da área Internacional da Petrobras, divisão que executava projetos de poços exploratórios off-shore fora do Brasil  Coordenação das atividades da equipe que dava suporte e controlava o andamento dos projetos exploratórios da Internacional (planejamento, acompanhamento e controle dos projetos da Carteira, segundo as metodologias existentes)  Suporte a reuniões gerenciais; gestão dos processos envolvidos; administração das
  2. 2. ferramentas de gestão adotadas; desenvolvimento de novos processos de gestão e melhoria contínua dos existentes.  A equipe realizava as atividades a partir da sede no Rio de Janeiro, mas também estendia o suporte aos projetos durante a fase de operações, nos países envolvidos. Países onde os projetos foram desenvolvidos: Angola, Benin, Colômbia, Namíbia, EUA, Tanzânia  Proposta de novos modelos para a governança dos projetos, tendo em vista adequação a modelos e sistemáticas corporativas e melhores práticas em gerenciamento de projetos  Desenvolvimento de padrões para a gestão dos projetos de montagem de operações de poços exploratórios, considerando as principais áreas do conhecimento envolvidas em gerenciamento de projetos e o processo de Montagem de Operações de Poços Exploratórios (Well Delivery Process)  Consolidação do PMO como organização de suporte, monitoramento e controle dos projetos, com alocação de recursos de apoio aos projetos RIO VERDE ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES – ABR 2010 A JAN 2011 COORDENADORA DE PROJETOS E QUALIDADE  Responsável pela gestão técnica da obra Centro de Pesquisas e Geociências do Brasil, para a Schlumberger Serviços de Petróleo  Prédio de uso misto – escritórios corporativos e laboratórios, de alto padrão de acabamento.  Organização, análise e controle da documentação técnica do empreendimento, gestão da informação, análise crítica dos projetos, com a resolução de incompatibilidades  Implantação e operação do Sistema de Gestão da Qualidade, manutenção da certificação ISO 9000 e PBQP-H  Coordenação das atividades de controle de qualidade / Responsável pela licitação e contratação de parte dos serviços do empreendimento METADE SUL LTDA – AGO 2009 A JAN 2010 CONSULTORA  Consultoria técnica de engenharia para desenvolvimento de empreendimentos de geração eólica de energia na região (Pelotas/RS) RJ PROJETOS E EMPREENDIMENTOS LTDA – MAI 2007 A DEZ 2007 GERENTE DE OBRA  Obra de Sinalização de faixa de dutos para a Transporte Brasileiro S.A. (Transpetro) / Petrobras  Coordenação geral das atividades – administrativo, QSMS, produção, planejamento, técnica – interface com o cliente (Engenharia da Petrobras) APPLUS SERVIÇOS TECNOLÓGICOS DO BRASIL LTDA – OUT 2005 A NOV 2006 ENGENHEIRA DE GARANTIA DA QUALIDADE E GERENTE DE CONTRATO  Execução do contrato de gerenciamento da garantia da qualidade no Parque Eólico de Osório/RS (maior da América Latina na época, 150 MW)  Gestão administrativa e financeira do contrato. Responsável técnica para as atividades de gestão da garantia de qualidade: análise dos projetos e especificações da obra, definição dos pontos e parâmetros de inspeção a serem realizados pelos controles de qualidade dos contratados, definição e supervisão dos ensaios tecnológicos de contraprova, supervisão e orientação do trabalho de campo dos inspetores.  Interface com o cliente e contratadas, organização da documentação de obra, assessoramento em questões técnicas diversas da obra.  Aplicação dos conceitos e metodologia da matriz espanhola / Condução do contrato dentro da estimativa de custo e prazo / Aplicação no Brasil de práticas e conceitos adotados na Europa, na garantia da qualidade de um empreendimento deste porte, inédito no Brasil à época SOLAE DO BRASIL (atual Dupont) – OUT 2001 A DEZ 2006 / NOV 1997 A ABR 1999 COORDENADORA DE OBRAS CIVIS/CONTRATOS  Gerenciamento de obras civis em parque industrial (indústria de alimentos / química)
  3. 3.  Responsável por todo o processo de planejamento, contratação e construção de unidades novas ou readequações nas instalações existentes, de forma integrada com as demais áreas  Gerenciamento das fases dos projetos que envolviam construção civil - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento, com equipe própria de engenheiros e fiscais, integrados com as demais disciplinas. Elaboração das informações para FEL 1, 2 e 3.  Obras desenvolvidas: estruturas em concreto armado de grande porte, pré-moldados, silos em formas convencionais e deslizantes, fundações para equipamentos de grande porte, edifícios com acabamento padrão sanitário, prédios para escritórios corporativos de alto padrão de acabamento, laboratórios para manipulação de alimentos (infraestrutura laboratorial completa, salas limpas, câmaras frias, plantas-piloto, etc.), recuperação estrutural de diversas estruturas, readequação de estruturas para novos equipamentos e layout, pisos industriais em concreto armado e revestimentos anticorrosivos, armazéns estruturados (com estruturas tipo drive-in e outras), docas de carregamento, estações de tratamento de água e de efluentes industriais, drenagens, e pavimentações  Estabelecimento de rotinas padronizadas para processo de licitação e contratação de obras  Introdução do uso do MS Project como ferramenta para controle das obras / Aplicação das técnicas do PMI na gestão de projetos / Análise da relação custo benefício das soluções no contexto do cliente / Constante atualização técnica para o cliente em soluções de engenharia e de gestão de projetos / Condução de projetos dentro do orçamento e prazos projetados EBE – Consórcio MPE/EBE – JUN 2001 A OUT 2001 ENGENHEIRA CIVIL  Condução das obras civis de construção de usina termoelétrica para a Petrobrás, em Canoas/RS  Contração de prestadores de serviços de construção, controle sobre o desenvolvimento dos projetos (desenhos, especificações), acompanhamento e fiscalização das atividades em campo, coordenação de equipe de trainees e estagiários FORMAÇÃO  Pós-MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos – FGV  MBA em Gerenciamento de Empreendimentos – ênfase em Contratos – PROMINP/FGV  Capacitação em Gestão de Projetos (segundo PMI) - 150h/aula - UNICAMP  Mestrado em Engenharia Civil – ênfase em Construção - UFRGS  Graduação em Engenharia Civil – UFRGS  Doutorado em Engenharia Metalúrgica - Corrosão (não defendido) UFRGS CURSOS  Energia Solar Fotovoltaica – Ambiente Energia  Capacity Building Programme in Renewable Energy – Unido / Observatório de Energias Renováveis para a América Latina e o Caribe – curso virtual  PMO – Implantando um Escritório de Projetos – Projectlab  Preparatório para o Exame PMP – Projectlab  Noções Básicas de Engenharia de Petróleo – IBP/RJ  Tópicos Avançados em Gerenciamento de Projetos – Projectlab  Gerenciamento de Riscos em Projetos (abordagem PMI) – KR Consultoria / Senge  Técnicas e Metodologias do PMI no Gerenciamento de Projetos – KR Consultoria  Gerenciamento de Projetos com o MS Project – Senge / Ely Projetos  Método Dupont para prevenção de Acidentes / STOP – Solae do Brasil  Boas Práticas de Fabricação em indústria de alimentos – Solae do Brasil / SGS - 2003 IDIOMA TI / SISTEMAS  Inglês avançado / Espanhol básico  MS Office / MS Project / MS EPM / MS Visio / SAP (gestão de serviços e gestão de projetos)

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