MOTIVAÇÃO: DO QUERER AO FAZER

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apresentação motivacional para equipes de trabalho

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MOTIVAÇÃO: DO QUERER AO FAZER

  1. 1. Curso de Motivação e Liderança Módulo 1 Enfªs Andréa Dantas, Cássia Costa, Luciana Ferreira e Suzana Monteiro
  2. 2. O QUE É MOTIVAÇÃO ? Capacidade de criar, de inovar, de entender a realidade e adaptar-se. A motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza e da explicação do comportamento humano. As pessoas são diferentes no que tange à motivação Não é possível compreender o comportamento das Pessoas sem conhecer as suas motivações.
  3. 3. Modelo de motivação Necessidade Resulta em Força Direcionnal Para Alcançar Metas Desejadas Promovendo Realização
  4. 4. A grande lição é : – “Ninguém pode motivar outras pessoas se não estiver motivado” . – Óbvio, simples demais ? Nem tanto ! Eis aí o grande desafio. – Motivação é o grau para o qual um indivíduo quer e escolhe, adotar em um determinado comportamento. » J.R. Mitchell QUEM MOTIVA QUEM?
  5. 5. Perguntas reflexivas O QUE EU SOU? O QUE EU NÃO SOU ? QUAIS AS MINHAS PRIORIDADES?
  6. 6. MOTIVAÇÃO INCONSCIENTE INSTINTOS SUJEITO ENERGIA INTERNA DESEJOS OBJETIVOS CAPITAL HUMANO SONHOS
  7. 7. MOTIVAÇÃO NECESSIDADES INDIVIDUAIS CAPACIDADES PESSOAIS VALORES SOCIAIS
  8. 8. O homem motivado exibe o comportamento de quem sabe o que quer e quando quer, pois é dotado de energia interna e própria ; A motivação vem das necessidades humanas As pessoas não fazem as mesmas coisas pelas mesmas razões.
  9. 9. TEORIA DE MASLOW Abraham Maslow – 1950  Necessidades Humanas – organizadas hierarquicamente.  Satisfação das necessidades – motiva a tomar alguma direção.
  10. 10. GESTORES MOTIVADOS, MOTIVAM A motivação, como aspecto de importância para o trabalho, precisa ser analisada pelo ponto de vista das posturas que os gestores assumem frente aos seus colaboradores. Não existe gestão ruim, existe ausência de gestão, pois o gestor pode também ser um aprendiz que reconhece as necessidades de aprender com sua função. Isso leva tempo, mas não é impossível de se conseguir.
  11. 11. FOQUE SUA MENTE
  12. 12. MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL No ambiente profissional, “estar motivado” supõe estar estimulado e suficientemente interessado como para orientar as atividades e a conduta para o cumprimento dos objetivos estabelecidos com antecedência.
  13. 13. PROCESSO DE MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL • A motivação profissional nas pessoas inicia-se com a aparição de uma série de estímulos internos e externos que fazem surgir às necessidades. • Quando estas se concretizam em um desejo específico, orientam as atividades ou a conduta na direção de alcançar os objetivos e a satisfação das necessidades
  14. 14. ENTUSIASMO E CONFIANÇA • Ter autoconfiança é acima de tudo acreditar em si próprio e no poder de realizar, aliada a uma grande capacidade de superação de problemas e imprevistos. • O entusiasmo é o combustível natural da determinação. • O entusiasmo é fator determinante para nossas conquistas. • Enquanto a autoconfiança nos deixa seguros de si, o entusiasmo nos impulsiona para ir adiante.
  15. 15. Conheça 10 bons motivos para viver e agir com enstusiasmo . - Agindo com entusiasmo você cativa pessoas. As pessoas entusiasma das são mais saudáveis.
  16. 16. • Entusiasmo e vontade de vencer andam juntos. • Desânimo, tristeza e mau-humor não resolvem problemas.
  17. 17. Com entusiasmo você resolve mais rapidamente seus problemas. Com entusiasmo sua imagem é de vencedor. Agindo com entusiasmo você cativa pessoas.
  18. 18. Para uma motivação constante é necessário manter o foco • Para manter o foco é necessário exercitar a concentração • Então vamos treinar!!
  19. 19. ATITUDES QUE INSPIRAM, ENCANTAM E MOTIVAM Comunique aos demais que o que fazem é importante. Agradeça. Ofereça e peça ajuda. Dê autonomia para as pessoas fazerem seu trabalho. Ofereça um leque variado de tarefas. Surpreenda os demais com trabalhos enriquecedores e desafiadores.
  20. 20. ATITUDES QUE INSPIRAM, ENCANTAM E MOTIVAM Demonstre ter interesse na carreira delas. Adote uma atitude de aprender com os erros. Comemore os sucessos. Não permita que o fato de estar sempre muito ocupado faça com que se esqueça de reconhecer, comemorar, criticar ou mesmo enfatizar o que quer das pessoas ao seu redor.
  21. 21. Liderança é visão, inspiração e a motivação é a transpiração. Quando avaliamos o comportamento de alguns dos maiores líderes da historia, isso se torna evidente. A motivação é uma mola mestra desse poder.

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