El documento presenta información sobre la misión, visión, valores y filosofía de dos programas de Enfermería y Obstetricia de la Universidad de Guanajuato. Se describen las misiones de formar profesionales competentes y con valores éticos. Las visiones incluyen ser reconocidos a nivel nacional e internacional por su excelencia académica. Los valores enfatizan la responsabilidad social y el respeto. La filosofía busca el bienestar de la sociedad a través de la educación en enfermería.

1. ANDREA YARELI DIAZ LEOR.
7MO “A”
Administración y Gestión.
Mtra. Gloria Vega Argote.

3. F
I
L
O
S
O
F
Ì
A

4. “Érase una vez, en la edad media estaban 2 hombres partiendo piedra
con una punta de metal, se acerca otro y les pregunta ¿Qué están
haciendo Uno de los hombres le contestó: pues aquí picando piedra, ¿Qué
no ves en ese momento el otro hombre lo corrige y le dice al forastero:
Estamos creando los cimientos de una hermosa catedral”.

5. MISIÒN
Es la razón de ser o actividad
particular de la organización,
los fines últimos o intermedio para
los cuales fue creada y que otorgan
sentido y valor a la existencia de
actividad.

6. ¿Quiénes
somos?
ELEMENTOS PARA CREAR
UNA MISIÒN:
¿A qué nos
dedicamos?
¿Para quién
lo hacemos?
IDENTIDAD ACTIVIDAD FINALIDAD
Si no conocemos las
capacidades y talentos
de nuestro grupo de
trabajo, no sabremos
como utilizarlos en
beneficio de los demás.
Por la falta de
conocimiento de
nuestra actividad nos
lleva a no ver el alcance
de nuestro proyecto.
Definir quienes son
nuestros clientes.
“Satisfacer los
requerimientos un
grupo de personas”
Importancia de la
organización.
• Sensibilización
• Participación y
• Reconocimiento

7. MISIÓN O
PROPÓSITO.
• Orienta a concentrarse en lo esencial y
así mejorar la capacidad de respuesta a los
desafíos.
• Da identidad y pertenencia.
• Es abstracta.
• Enunciados breves que describen a la
institución.

8. MISIÒN.
“En la Universidad, en un ambiente abierto a la libre discusión de las ideas, se procurará la
formación integral de las personas y la búsqueda de la verdad, para la construcción de una
sociedad libre, justa, democrática, equitativa, con sentido humanista y conciencia social. En ella
regirán los principios de libertad de cátedra, libre investigación y compromiso social y prevalecerá
el espíritu crítico, pluralista, creativo y participativo”

10. Cuando no se tiene una idea clara del objetivos ni los
valores del carácter básico. Las personas a cargo tienden
a dejarse llevar por el oportunismo: búsqueda de tratos
y planes tentadores que exigen cualidades que no posee
la empresa y que pueden llevar a desperdiciar recursos y
perjudica la organización de la misma.

11. “Pocas compañías tienen una idea clara de lo que es
su misión y esa es una de las principales causas de
sus errores… Los gerentes no tienen un concepto
de aquello para lo cual la compañía es realmente
buena ni de aquello para lo que no sirve”
-Peter Drucker.

12. No hay un viento favorable para el barco que no
sabe dónde va”.

13. VISIÒN
Es una descripción positiva y
breve de lo que una organización
desea y cree que pueda
alcanzar para cumplir de manera
exitosa con su misión en un
período definido.
Destino que pretende transformar la realidad.

14. MEDIBLE
Reflejar las aspiraciones y
expectativas de todos los
miembros del grupo.
ATRACTIVA
Objetivos realistas y
alcanzables.
POSIBLE
Incluir los asuntos
decisivos para cumplir la
misión.
ESTRATÈGICA
Debe ser clara y precisa
con lenguaje sencillo.
ENTENDIBLE
Estimule y provoque un
efecto positivo.
INSPIRADORA
“Tener el 100% de las
piezas entregadas”.
ELEMENTOS PARA CREAR UNAVISIÒN:

15. ✓ Vital para las instituciones que verdaderamente quieren
progresar (enfoque y energía).
✓ No es posible imaginar los grandes logros de la humanidad,
sin una visión compartida.
✓ Refuerza la identidad común entre personas incluso muy
diferentes.
✓ Sólo la visión puede vencer el miedo o la fuerza del estatuto y
hacer que surjan nuevas formas de pensar y de actuar.
✓ Empuja a tomar riesgos y a experimentar.
✓ La visión es el único mecanismo mental/emocional para
asegurar compromisos a largo plazo.
Importancia de la visión

16. visión.
“Universidad de Guanajuato, institución modelo de transformación universitaria”.
En 2030, la Universidad de Guanajuato, desde la incertidumbre derivada de una pandemia, superó la adversidad,
optimizó sus capacidades, innovó en todo su quehacer, y se le reconoce en la comunidad nacional e
internacional como una institución modelo de transformación universitaria que contribuye significativamente al
desarrollo de la sociedad.
Ese reconocimiento se le otorga porque posee, entre otras, las siguientes cualidades:
1ª. En su oferta educativa
• Cuenta con una amplia oferta educativa de excelencia, pertinente, equitativa, inclusiva, intercultural y constantemente
renovada.
• Dicha oferta se basa en programas educativos de calidad, innovadores, flexibles, colaborativos e interconectados que se
ofrecen bajo tres posibilidades: de manera presencial, a distancia o mixta, diversas en su configuración e iguales en su
calidad.
• Mantiene altos niveles en indicadores académicos nacionales e internacionales, a manera de referencia y para la mejora
continua.
• La institución cuenta además con instrumentos integrales de acompañamiento que impulsan la trayectoria exitosa de
sus estudiantes y de quienes han egresado.
2ª. En el desarrollo de sus funciones esenciales
3ª. En su talento universitario
4ª. En su cultura de paz
5ª. En su gestión administrativa y finanzas sanas y transparentes.
6ª. En su infraestructura
https://www.ugto.mx/conoce-la-ug/filosofia-de-la-institucion

17. https://blogs.ugto.mx/enfermeriaenline
a/unidad-didactica-1-la-universidad-de-
guanajuato/

18. “El valor de una persona se le mira en su actitud. Se
perseverante en tu forma de mejorar tu trato a las
personas”.

19. VALORES
Principios básicos que se
deben observar en el
actuar dentro de la
organización para el logro de
la misión.

20. Competitividad
Valores se reflejan en la empresa.
Valores que tienen que regir a la organización para asegurar la
sana interacción entre ellos.
Los valores van a ser definidos por los
objetivos de cada empresa.
ELEMENTOS PARA ESTABLECER LOSVALORES:
Convivencia

21. Para establecer los valores organizacionales es necesario después de citarlos dar una breve
explicación de lo que significa cada uno de ellos para la empresa, tomando en cuenta que para
cada una de ellas la puntualidad es un valor subjetivo.
VS

22. Valores
• La verdad
• La libertad
• El respeto
• La responsabilidad
• La justicia

23. Enfermería y Obstetricia. (Irapuato)
MISIÒN
Formar Licenciados en Enfermería y
Obstetricia de manera integral y
competentes, con conocimientos,
habilidades, valores y actitudes, con un
alto sentido ético y humanístico, que le
permitan proporcionar cuidado de
enfermería a las personas a lo largo del
ciclo vital, a la familia y a la comunidad,
en estados de salud y enfermedad para
contribuir a su bienestar; utilizando el
proceso de enfermería y
desempeñando funciones asistenciales,
administrativas, educativas y de
investigación en todos los niveles de
atención y campos de acción de la
disciplina, dando énfasis en el proceso
reproductivo.
Valores
•Solidaridad.
•Responsabilidad por sí
mismo, por las personas y
por la naturaleza.
•Respeto y tolerancia a la
creencias e ideologías de los
demás.
•Compromiso (actuar con
disponibilidad,
responsabilidad,
conocimiento y convicción).
•Respeto por los iguales y
superiores.
Visión
El perfil de egreso del Licenciado
en Enfermería y Obstetricia está
constituido por las competencias
que le permitirán desempeñar su
práctica profesional con calidad,
en cualquier ámbito de
desempeño. Está integrado por las
competencias genéricas y las
competencias específicas.
El plan de estudios se desarrolla
en semestres, se calcula que un
estudiante promedio de tiempo
completo cursa el total de
créditos en 8 semestres, más el
año de servicio social profesional.
https://www.ugto.mx/licenciaturas/por-orden-alfabetico-e/enfermeria-y-obstetricia

24. Enfermería y Obstetricia. (León)
MISIÒN
Formar profesionales de Enfermería
con calidad científica y humana
mediante la oferta de programas
académicos de formación y
actualización dirigida a la población
estudiantil de nivel superior,
instrumentadas por un cuerpo
académico con amplio conocimiento
de la disciplina y la educación,
apoyando por la infraestructura de
vanguardia, sustentando la
docencia, la investigación y la
extensión en un marco conceptual,
metodológico y ético de la profesión
de Enfermería contribuyendo a
elevar el nivel de salud y bienestar
de la sociedad y transformar el ser y
quehacer de la disciplina.
Valores
•Aplicar el código de ética de Enfermería en
el desempeño de la práctica profesional.
•Actuar con integridad, responsabilidad,
respeto y profesionalismo.
•Muestra de respeto por la diversidad.
•Respeto a la vida y los derechos humanos.
•Muestra de responsabilidad y compromiso
en el mantenimiento de la calidad de los
servicios y desarrollo personal y profesional.
•Fomento de la participación y el espíritu de
grupo para lograr los fines profesionales.
•Actuar con base a las ideas valor de la
Universidad de Guanajuato: búsqueda de la
verdad, libertad, respeto y compromiso
social.
Visión
Ser una unidad de alto nivel
académico y competitivo en los
ámbitos de docencia, investigación
y extensión con presencia estatal y
apertura nacional e internacional,
sustentado en una organización con
personal docente y administrativo
con preparación acorde a los
requerimientos, contando con
infraestructura y recursos
suficientes para el desarrollo de sus
funciones científicas y humanas,
para contribuir a elevar el nivel de
salud de la población, así como el
fortalecimiento de la disciplina de
Enfermería con apertura a las
diferentes tendencias educativas.
http://www.dcne.ugto.mx/enfermeria/conoce-el
departamento/filosofia#:~:text=Formar%20profesionales%20de%20Enfermer%C3%ADa%20con,la%20educaci%C3%B3n%2C%20apoyando%20por%20la

26. FILOSOFÌA
Es una combinación de las
actitudes, convicciones y
conceptos de un individuo o de un
grupo respecto a la administración.

27. Filosofía
Misión
Visión
Valores
La filosofía de tu empresa es un
elemento que te ayudará a
definir los objetivos que
estás persiguiendo, así como el
camino que te llevará a
alcanzarlos.

28. ● Esta compañía fue fundada en octubre de 1923 por los hermanos
Walt y Roy Disney y ha logrado mantenerse como una de las
empresas de comunicación y entretenimiento más grandes del
mundo.Tiene una buena reputación en el mercado actual y su
negocio se ha expandido, convirtiéndose no solo en una
productora de películas de animación, sino que también ha
incursionado en canales digitales y cuenta con parques temáticos
alrededor del mundo.
● Su filosofía de empresa está basada en la amabilidad y el respeto
hacia los demás.
En su misión, Walt Disney menciona las mentes creativas que están detrás de todos sus proyectos, promoviendo así el sentido de
pertenencia entre sus colaboradores que ayudan a entretener e inspirar a personas alrededor del mundo.

29. FILOSOFÍA EMPRESARIAL DE NIKE
● Nike define el objetivo de su filosofía empresarial como:“brindar inspiración e
innovación a todos los atletas del mundo. Nuestro propósito es hacer que
el mundo avance a través del poder del deporte, rompiendo barreras y
construyendo una comunidad para cambiar el juego para todos.
• Este compromiso expresado en la filosofía empresarial de Nike se puede ver, por
ejemplo, en sus acciones relacionadas con la diversidad e inclusión de las
personas.
• De acuerdo con el objetivo de la compañía, hasta 2025 esperan lograr un 30% de
representación de minorías raciales y étnicas a nivel de director y superior en
los Estados Unidos.

30. Filosofía
Misión
Visión
Valores
Establece un código de ética y
compártelo con tus
colaboradores
•Carta de presentación por parte de la director@.
•Marcos de decisiones donde ayudes a los empleados
a saber cómo deberían actuar en una situación real.
•Medidas preventivas, disciplinarias y
repercusiones posibles de incumplir el código.
•Medios de comunicación para que las partes
interesadas expresen sus dudas o hagan denuncias.
•Recursos de ética más allá de la empresa, como
códigos profesionales, normas aplicables o buenas prácticas.

31. Es muy importante incluir en las exposiciones y en la creación de su
visión, misión y valores de su empresa.

32. “Tomando la opinión de cada uno de los
elementos tendrá mayor impacto en tofo el
personal”
Peter Senge.

33. Somos una institución cuyo compromiso es formar profesionales emprendedores, comprometidos, con un alto sentido
humano y de competencia, capaces de crear, desarrollar, innovar; con visión hacia el desarrollo sustentable, tecnológico,
social y económico que demanda el entorno globalizado.
Misión Visión Valores Filosofía
Una institución dinámica con liderazgo en educación superior, que promueve y desarrolla la investigación científica y
tecnológica, con planes y programas de estudio acreditados internacionalmente, con profesionistas certificados,
comprometidos con la sociedad y coadyuvando a la excelencia de nuestros egresados para el desarrollo productivo del país en
3-5 años.
Bien común; integridad; honradez; imparcialidad; transparencia y rendición de cuentas; entorno cultural y ecológico; generosidad;
igualdad; respeto; liderazgo.
Cuando el producto estrella de una empresa está dirigido a los niños, existe mucha preocupación por la manera en que
desarrolla y comercializa la oferta. Lego lo tiene muy presente. Por eso tiene una sección bastante completa que abarca Lego
Group y Lego Brand, dos partes que conforman lo que la marca representa: imaginación, aprendizaje, creatividad, calidad, entre
otros valores, con la creencia principal de que «los niños son nuestros modelos a seguir».
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34. Chiavenato I. (2006). Introducción a la teoría general de
la administración. Séptima edición. pp. 253- 260.
REFERENCIAS:
Hampton D, R. (1999).Administración.Tercera edición.
pp 144-148.
https://blogs.ugto.mx/enfermeriaenlinea/unidad-didactica-
1-la-universidad-de-guanajuato/