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de liderança muito
produtivas.
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email para toda a
empresa.
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tirou
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algo.
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algo.
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novo quinta às 8h.
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liderança?
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AÇÕES
Foque-se em gerar conclusões e ações a serem realizadas. Estas devem ser
registadas, bem como os responsáveis e os prazos para seguimento no futuro.
Boa prática - 1
Cada um resumir o que vai
fazer para garantir que todos
perceberam e estão alinhados.
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Pode não ser preciso uma ata
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Foco na
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O moderador deve ser intransigente em trazer a atenção dos participantes para
os assuntos a serem tratados sempre que se dispersem, monopolizem a conversa
ou não se foquem em encontrar soluções.
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a horas
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a começar a horas. Feche a porta e comece a reunião. Há empresas que têm um
mealheiro e quem chegar atrasado paga!
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É importante para isso que tenha uma ideia do tempo que disponibilizará para cada
tópico. Curiosidades: Há quem faça reuniões antes do almoço para que as pessoas se
foquem em terminar para ir almoçar. Há quem faça reuniões em pé. Há equipas que
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Faz reuniões para aquecer?

  • 2. Ana Relvas Especialista em produtividade @ Objetivo Lua www.objetivolua.com www.facebook.com/ObjetivoLua pt.linkedin.com/in/anarelvas/
  • 3. Tornando as reuniões mais produtivas Faz reuniões para aquecer?1 2 3 4 Antes da reunião: a preparação Durante a reunião Melhoria contínua das reuniões bjetivo Lua
  • 4. Faz reuniões para aquecer? 1 Vamos descobrir… bjetivo Lua
  • 5. Chega ao fim com a sensação de não ter produzido nada? 
  • 6. Os participantes estão a ver o email ou telemóvel? 
  • 7. Na reunião seguinte alguns assuntos estão na mesma? 
  • 8. Alguém no fim diz “Vamos lá trabalhar!” 
  • 9. A sala ficou mais QUENTE  O ser humano dissipa cerca de 70W…
  • 10. Quanto custam as reuniões para aquecer? 1 Vamos descobrir… bjetivo Lua
  • 11. CUSTO DA REUNIÃO (em horas) Número de participantes x Duração da reunião
  • 12. CUSTO DA REUNIÃO (em horas - exemplo) 5 pessoas x 1 hora e 30 minutos = 7 horas e 30 minutos ~ 1 dia de trabalho
  • 13. 2 Antes da reunião: preparação Vamos fazer uma pequena pré-reunião para preparar a reunião de amanhã. Achas que tens piada, mas não tens! EI! Acha seguro irmos já para a pré-reunião sem a planearmos antes? Bem, vamos avançar com esta pré-reunião Preliminar! bjetivo Lua
  • 14. Qual o PROPÓSITO da reunião? Qual é o PROBLEMA que quer resolver? Qual o RESULTADO pretendido?
  • 15. Precisa MESMO da reunião? Conseguirá o mesmo resultado por email, telefonando, comunicando de outra forma? Existem outros meios mais eficientes para atingir o resultado que pretende?
  • 17. Quem são pessoas RELEVANTES? Faz sentido dividir uma reunião em várias só com as pessoas relevantes para o tema para que os outros não estejam a perder tempo? Basta só informar algumas pessoas do resultado em vez de as convidar?
  • 18. Crie a AGENDA da reunião Tópicos a discutir Tempo para cada tópico Sequência e prioridade Duração da reunião Localização e horário Distribua previamente a agenda pelos participantes. Peça feedback.
  • 19. Qual o PAPEL de cada Um? Informe cada um da sua expetativa de participação. Como se devem preparar? Devem preparar alguma coisa? Liderar a discussão de um tópico? Ler algo? Pensar em soluções? Fazer um resumo do seu progresso?
  • 20. 2 Durante a reunião Foram 4 horas de reunião de liderança muito produtivas. Peço a um de vós que envie as suas notas por email para toda a empresa. Ninguém tirou notas? Não tinha uma caneta. OK. Não faz mal. Alguém se lembra do que foi decidido? Concordámos em aumentar… algo. Não! Reduzir algo. Não faz mal. Vamos tentar de novo quinta às 8h. A que horas é a próxima reunião de liderança? Devia ter escrito isso... bjetivo Lua
  • 21. Registe AÇÕES Foque-se em gerar conclusões e ações a serem realizadas. Estas devem ser registadas, bem como os responsáveis e os prazos para seguimento no futuro.
  • 22. Boa prática - 1 Cada um resumir o que vai fazer para garantir que todos perceberam e estão alinhados.
  • 23. Boa prática - 2 Ir fazendo o registo/ata à medida que a reunião decorre. Pode não ser preciso uma ata muito formal.
  • 24. Foco na SOLUÇÃO O moderador deve ser intransigente em trazer a atenção dos participantes para os assuntos a serem tratados sempre que se dispersem, monopolizem a conversa ou não se foquem em encontrar soluções.
  • 25. COMECE a horas Mais grave do que o dinheiro desperdiçado a discutir coisas não importantes é o tempo/dinheiro que se perde à espera dos atrasados. Seja implacável a começar a horas. Feche a porta e comece a reunião. Há empresas que têm um mealheiro e quem chegar atrasado paga!
  • 26. TERMINE a horas É importante para isso que tenha uma ideia do tempo que disponibilizará para cada tópico. Curiosidades: Há quem faça reuniões antes do almoço para que as pessoas se foquem em terminar para ir almoçar. Há quem faça reuniões em pé. Há equipas que antes da reunião bebem muita água…
  • 28. ENVOLVA Se todos reclamam da pouca utilidade das reuniões, envolva-os na procura de soluções respondendo às seguintes perguntas.
  • 29. Qual o propósito desta reunião? Como nos traz valor? Considere especialmente as reuniões recorrentes, que já acontecem sempre no mesmo dia porque sempre se fez assim.
  • 30. O que nos está a impedir de cumprir esse propósito? Envolva todos na criação e implementação de soluções.
  • 31. Quer saber mais sobre Produtividade e Energia no trabalho?