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                                                   LAS B U EN A S P R Á T IC A S D E LA
                                                   MED ICI ÓN DE A UD IEN CIA S DI GITA LES




revista de   la comunicación




                               y el marketing digital
                                                                                   ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DE
                                                                                        MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ÍNDICE                            Pág.

Objetivos y filosofía               4

Principios generales                5

Universo de medición                6

Unidades básicas de medición        8

Niveles de medición                 9

Origen del consumo                 16

Características de la audiencia    17

Sistema de explotación de datos    20




                                         3
OBJETIVOS Y FILOSOFÍA

    A comienzos de 2007, y a raíz de un grupo de traba-
    jo de IAB Spain (Interactive Advertising Bureau),
    comenzó a desarrollarse la mesa de trabajo de medi-
    ciones digitales. Después de varias reuniones, en las
    que el número de participantes en la mesa fue cre-
    ciendo, se concretaron los objetivos de la mesa, su
    operatividad y la necesidad de ampararse en alguna
    de las asociaciones existentes.

    En reunión asamblearia, se decidió constituir un grupo
    de trabajo coliderado por IAB Spain y AIMC
    (Asociación para la Investigación de los Medios de
    Comunicación) con el objetivo de ‘definir las condi-
    ciones ideales para mejorar la medición de audien-
    cias en medios interactivos y, por tanto, fomentar
    el aumento de la inversión en el medio’, tal y como
    queda reflejado en el documento de constitución del
    grupo.

    Este grupo está formado por nueve representantes:
    tres agencias de medios, dos portales, dos medios, un
    red y un representante de la AEA (Asociación Española
    de Anun-ciantes) participando además un represen-
    tante de cada una de las dos asociaciones que lo
    amparan.

    El espíritu de este grupo pasa por ser en el futuro el
    Comité Conjunto de la Industria.

    Como primer hito en el tiempo el grupo desarrolla el
    presente libro de Buenas prácticas de la medición de




4
audiencias digitales, cuyo objetivo es ser un docu-
mento lo suficientemente completo y flexible para
perdurar en el tiempo que sirva de referencia en la
medición.


PRINCIPIOS GENERALES

La medición de audiencias digitales deberá guiarse
por los siguientes principios generales básicos:

Consenso: acordada por todos los actores del merca-
do, en especial por los dos grandes agentes publicita-
rios, compradores y vendedores.

Solvencia y viabilidad: que cuente con una base téc-
nica suficiente, bajo el consenso antes mencionado,
que dé respaldo a sus mediciones y permita el análisis
pormenorizado de su información. Además, debe ser
viable en su desarrollo, de tal forma que su aplicación
real corresponda con el marco teórico de su diseño.

Transparencia: abierta a la auditoria de sus usuarios
y a sus propuestas consensuadas, como suficiente-
mente se explicita en sus características metodológi-
cas.

Adaptación al mercado local: sus mediciones, varia-
bles e indicadores deben adaptarse a las necesidades
del mercado español. Asimismo, debe contar con
recursos que permitan ofrecer un servicio adecuado a
las necesidades técnicas, comerciales y de desarrollo
del mercado.




                                                          5
Publicitaria: además de ser la referencia del consumo
    de los medios digitales, debe estar orientada a servir
    las necesidades del mercado publicitario.

    Unicidad: que sirva para la determinación de la
    moneda única de intercambio comercial en el merca-
    do publicitario, de acuerdo a las características deta-
    lladas en el presente documento.

    Es precisa la creación de un Comité de Usuarios,
    órgano garante del cumplimiento de los Principios
    Generales. Este comité deberá supervisar además el
    correcto desarrollo de la operación de medición. Las
    decisiones de este comité deben ser ejecutivas y
    aplicables a la medición, siempre y cuando no vayan
    contra su solvencia técnica.

    El Comité de Usuarios estará formado por represen-
    tantes de los agentes del mercado bajo los principios
    de representatividad y consenso. Se regulará inter-
    namente a través de un reglamento de actuación.

    Además de estos principios generales se detallan a
    continuación los puntos necesarios que debe contem-
    plar la medición.


    UNIVERSO DE MEDICIÓN

    Cuando hablamos de universo de estudio queremos
    remarcar la existencia de un doble análisis:

    El universo total de estudio debe ser el total de la
    población residente en España.



6
El universo de internautas: Entendemos por internau-
tas individuos que hayan accedido a Internet al menos
en el último año.

Si bien es preciso recoger la información para total
población, creemos recomendable que la cuantifica-
ción del universo parta de individuos mayores de cua-
tro años, momento en el que el niño entra en el sis-
tema educativo estándar.

Esta definición de universo se ajusta a las necesida-
des del mercado publicitario español, siendo su refe-
rente imprescindible. Por otro lado, dadas las carac-
terísticas propias del medio digital, existen datos de
tráficos procedentes del resto del mundo cuya reco-
gida es relevante para cuantificar los tráficos totales
de los contenidos digitales, aun cuando no entren en
la definición de universo dada anteriormente.

En ambos casos los universos tienen que estar consen-
suados por el mercado, utilizando referenciales sóli-
dos como: Censo INE, EGM o EGM Niños entre otros.


                                      Individuos sobre los
           Total población            que vamos a extra-
                                      polar los resultados
                                      para tener una visión
                                      global

                                      Base de individuos
            Internautas               sobre los que vamos
                                      a realizar medición




                                                              7
UNIDADES BÁSICAS DE MEDICIÓN
    El objetivo es medir individuos desde dos vertientes:
    la cuantificación de los mismos y sus comporta-
    mientos.

    Para el conocimiento de los comportamientos, y
    debido a las características del medio digital, es
    imprescindible la búsqueda de convergencia de las
    mediciones censales (con alto potencial para propor-
    cionar datos de comportamientos muy desagregados)
    y muestrales (relevantes a la hora de identificar a los
    individuos y sus características).

    Por un lado, es fundamental medir los individuos que
    entran en contacto con el medio y la frecuencia con
    la que acceden, de manera que se puedan calcular las
    siguientes unidades básicas de medición:

    Cobertura: Número de individuos diferentes que
    entran en contacto con un medio o soporte determi-
    nado.

    Tiempo de consumo: Total de tiempo que un indivi-
    duo está en contacto con el medio.

    Audiencia Media: Promedio de individuos que entran
    en contacto con el medio teniendo en cuenta su tiem-
    po de consumo.

    Frecuencia: Número de veces que un individuo ha
    contactado con un medio o soporte.




8
A tales efectos se entiende por comportamiento no
sólo el tráfico o secuencia de consumos, sino también
la interacción con el medio.


NIVELES DE MEDICIÓN
El consumo de medios digitales es un fenómeno diná-
mico en el que se establece un contacto interactivo
entre un usuario y una serie de contenidos ordenados
de acuerdo con la estructura de cada medio.

Con ello, tres son los factores que debemos controlar
y medir:

El propio consumidor y sus características

La secuencia de contenidos consumida

La secuencia temporal de este consumo.

En relación con el consumidor, en otro punto de este
documento ya se proponen variables a medir y unida-
des a elaborar con esa medición.

Con respecto a las secuencias de contenidos y tem-
poral, parece imprescindible trabajar con una jerar-
quización de tiempo y contenido que permita elabo-
rar unidades de medida por contenido y también por
tiempo, con la posibilidad de cruzar ambos criterios
partiendo de la máxima desagregación: audiencia de
cada contenido único, audiencia por segundo y
audiencia por segundo y contenido único.




                                                        9
Gráficamente podría representarse del siguiente
     modo:

        Máxima
     desagregación
                                     Contenido único



                                          Vista
               Sociodemográficos
               Geográficos
               Tecnológicos               Página




                                                    Mes


                                                          Año


                                                                 Total
         Segundo


                   Minuto


                            Hora


                                    Día


                                          Semana




                                                       Análisis a un eje:
                                       Directorio      secuencia de
                                          Sección      contenidos navegados
          Experiencia del usuario                      de un usuario o
                                           Sitio       volumen de navegación
                                          Soporte      por periodo.


                                          Grupo        Análisis a dos ejes:
          Decisión empresarial /
                                                       secuencia cronológica
          comercial
                                                       de contenidos
                                          Eje          navegados en cada
                                     comportamiento    periodo.

                                         Eje de
                                       contenidos

     En cuanto a la jerarquización de los ejes de tiempo y
     contenido, el primero parece de fácil definición,
     puesto que el tiempo se mide habitualmente por
     agregación de una unidad mínima (segundos) y con
     una jerarquía comúnmente aceptada (minutos, horas,
     días, etc). Con ello, parece de lógica trabajar en el
     eje temporal de estas mediciones con el segundo




10
como unidad mínima y con agregaciones ad hoc que
sigan la jerarquía comúnmente aceptada.

La única derivación de esta jerarquía podría ser el
establecimiento de franjas específicas del día, lo cual
debería realizarse –en caso de ser un elemento de uso
público- por consenso entre medidores y usuarios de
las mediciones. Lo que sí debería permitirse de forma
estandarizada es la consulta de audiencias en interva-
los temporales personalizables por el usuario de la
herramienta de medición.

Ejemplo: consultar la audiencia de una página entre
las 10:00 horas y las 14:00 horas.

En el caso de la jerarquía de contenidos, existen ya
algunos precedentes y se da una cierta confusión
entre quienes no están habituados a manejarse en
ello, confusión claramente indeseable y que debería
evitarse desde la propia definición de esta jerarquía.

A priori, un criterio parece clave en la construcción
de jerarquías de contenidos: lo que es evidente para
el usuario desde su experiencia de consumo de con-
tenidos (qué ve en su pantalla, qué experimenta, qué
puede activar).

Añadido a este criterio fundamental, la propia estruc-
tura empresarial que sustenta lo contenidos aporta un
segundo criterio: lo que es evidente desde el punto de
vista de los gestores de los contenidos medidos
(agregaciones empresariales o comerciales).




                                                          11
En cualquiera de los dos casos, es imperativo que
     existan criterios claros y objetivos para jerarquizar
     contenidos de modo que sean comparables entre sí los
     contenidos existentes en cada categoría.

     En todo caso, el criterio básico debe ser la experien-
     cia del usuario.

     Así, como punto de partida de esta jerarquía debemos
     recomendar cuál es la unidad mínima de medición:

     - Contenido único: aquel contenido, del tipo que sea,
     que es ofrecido como una unidad inseparable y que
     no es posible contactar de modo parcial o fragmenta-
     do salvo por intervención de un tercero que lo mani-
     pule.

     - Página: contenido único o agregación de contenidos
     únicos que aparecen ante el usuario como una única
     oferta simultánea en el tiempo con una URL única y
     extensiva de la URL de su sección y soporte.

     Ejemplo: la agregación de la oferta simultánea de
     videos, audios, aplicaciones y textos englobados en la
     portada de un diario; la agregación de la caja de bús-
     queda y los menús de la portada de un buscador.

     Proponemos que a la unidad mínima se la denomine
     en adelante VISTA.

     Una VISTA identificará así a cualquier tipo de conte-
     nido consumible: una página de contenidos sería una
     unidad mínima –VISTA– como configuración de conte-




12
nidos elaborada y servida conjuntamente, pero ade-
más deberemos medir los impactos de las VISTAS deri-
vadas de esa página –textos, fotos, audio, vídeo, ani-
mación, aplicaciones…–

Pongamos un ejemplo habitual: una página en la que
se muestra una noticia (texto y fotos) y un vídeo.
Como veremos en el punto siguiente, mediremos una
página vista que estará compuesta por dos VISTAS
medibles: la página en sí y el vídeo.

Hay que realizar esta diferencia porque que un usua-
rio haya visto o leído esa página no quiere decir que
haya consumido ese vídeo

Desde un criterio comercial estricto, aunque se haya
servido la página en la que estaba el vídeo, si el usua-
rio no ha consumido el vídeo (no le ha dado al botón
de PLAY), tampoco ha sido impactado con el spot
comercial que éste lleva insertado: tendremos usua-
rios que habrán generado impacto –medidos como
audiencia- en la página y otros que, al activar el
vídeo, generarán impacto (y por tanto audiencia) en
la página y en el vídeo.

Utilizando esta unidad mínima, la medición podría
devolver la audiencia de un contenido único, VISTA,
independientemente de la ubicación del mismo o la
audiencia de dicho contenido en cada una de las loca-
lizaciones en las que se publica.

De este modo, creemos que se responde tanto a la
práctica comercial actual –publicidad añadida al con-




                                                           13
tenido– como a la que parece consolidarse con vistas
     al futuro –publicidad integrada en el contenido–.

     - Directorio: agregador de páginas que estén bajo el
     mismo directorio de una URL.

     - Sección: agregador de páginas y/o directorios iden-
     tificables por el usuario como partes de una agrupa-
     ción temática, ya sea por elementos gráficos comunes
     (logotipos, cabeceras, manchetas…) o vía menús de
     navegación.

     Ejemplo. Una sección de MÚSICA de un PORTAL puede
     estar compuesta por un directorio que contiene la
     oferta informativa (noticias, entrevistas, reporta-
     jes…), más otro directorio en el que está la oferta
     audiovisual (videoclips, radio, descargas…) y más otro
     directorio en el que está la oferta de comunidad
     (foros, chat…).

     - Sitio: agregador de secciones. Identificable porque
     todas sus URL’s parten de un mismo dominio, ya sea
     en modo directorio o subdominio.

     Ejemplo:
     Dominio: www.portal.com
     Directorio: www.portal.com/noticias
     Subdominio: www.descargas.portal.com

     En este punto, la jerarquía abandonaría el ámbito de
     la experiencia del usuario –la regla básica hasta ahora
     y el ámbito recomendable de agregación pública y
     estándar– para entrar en una jerarquía basada en las




14
agregaciones por necesidades comerciales (sitios de
comercialización conjunta) o empresariales (sitios
vinculados accionarialmente).

De aquí en adelante, la lógica debe ser la empresarial
o comercial, independientemente de las agregaciones
que puedan realizarse a título particular gracias a la
existencia de datos desagregados y de herramientas
que permiten el diseño de agregaciones a discreción
del usuario. Debe remarcarse en este punto la impor-
tancia de mantener disponibles esos datos desagre-
gados basados en las unidades mínimas de los ejes
expuestos con anterioridad.

No recomendando el uso público de estas agregacio-
nes ajenas a la experiencia del usuario como agrega-
ciones de audiencia, el hecho de que ya existan en
algunas fuentes del mercado recomienda su regula-
ción bajo criterios uniformes como: existencia de
una marca comercial registrada (registro de marcas o
registro mercantil de compañía) que puede contener
uno o varios sitios (por lo tanto con una o varias URLs)
y que puede identificarse por el usuario y por el anun-
ciante como una oferta de contenidos y comercial con
identidad propia y diferenciada.

Toda esta definición jerárquica tiene un objetivo clara-
mente comercial: guiar al anunciante o al planificador
en su toma de decisiones publicitarias. Por tanto, una
recomendación relevante es que las audiencias propor-
cionadas por los distintos emplazamientos comerciali-
zados se correspondan con las de estos contenidos
medidos, de modo que, publicitariamente hablando,
sirva de algo contar con su medición.



                                                           15
La posible categorización temática de los sitios
     queda pendiente de la consideración del comité de
     usuarios. No es imprescindible la clasificación de los
     sitios por su temática, no siendo necesario para las
     decisiones comerciales o editoriales.


     ORIGEN DEL CONSUMO
     El sistema debe permitir obtener las medidas básicas
     de consumo del medio teniendo en cuenta el origen
     de los accesos, de tal forma que sea representativo
     de cada una de las distintas opciones y de los distin-
     tos condicionantes que tengan o puedan ir surgiendo.
     Además, esta representatividad tiene que considerar
     el consumo cruzado que se produce entre cada una de
     las opciones de acceso, siendo posible el análisis por-
     menorizado de cada uno de los cruces.

     Como opciones de acceso se entienden:

     a) Dispositivo, entendido como plataforma de acce-
     so a través de la cual los individuos acceden al medio
     (Ordenador, Teléfono Móvil, PDA, Vídeo consola,
     Televisor…).

     b) Aplicación desde la que se origina la conexión
     (navegador, herramienta de correo electrónico, men-
     sajería instantánea…), tanto las actuales como las que
     pudieran surgir en un futuro.

     c) Origen de la conexión, distinguiendo entre espacio
     físico y zona geográfica como las dos variables que
     determinarán la localización del individuo.



16
Se entiende como espacio físico el hogar, trabajo/-
oficina, centro de estudios/universidad, otros…

Y como zona geográfica o geolocalización, el punto
geográfico en el que se encuentra el individuo que
accede al medio.

Tanto por su característica de “lugar móvil”, que con-
dicionará los resultados, como por los avances que se
están realizando en este sentido, se recomienda un
estudio detallado de esta variable en el momento de
su aplicación en el sistema.

Ejemplos: Una persona conectada desde el trabajo en
Madrid: Espacio físico Trabajo-Zona geográfica:
Madrid

d) Sistema de distribución, entendido como el tipo
de conexión (línea telefónica, cable, satélite,
wifi…)


CARACTERÍSTICAS DE LA AUDIENCIA
Características básicas de la audiencia

El sistema de medición debe permitir analizar las uni-
dades básicas, para las siguientes variables.

Variables del individuo:

 1. Sexo
 2. Edad: Desglose año a año para poder generar los
    tramos deseados



                                                         17
3. Rol Familiar: Ama de Casa, Ama de Casa y
         Cabeza de Familia, Cabeza de Familia,
         Otros individuos.
      4. Estado Civil
      5. Nivel de Instrucción: desglose que hay en la
         tabla de la clase social adjunta
      6. Situación Laboral: Trabaja / No Trabaja
      7. Ocupación: De acuerdo a la tabla de la clase
         social
      8. Nacionalidad

     Variables del hogar:

      1. Nivel de instrucción del Cabeza de Familia:
         desglose que hay en la tabla de la clase
         social adjunta.
      2. Ocupación Laboral del Cabeza de Familia:
         desglose que hay en la tabla de la clase
         social adjunta.
      3. Situación Laboral del Cabeza de Familia:
         Trabaja / No Trabaja.
      4. Clase Social (del hogar y del individuo):
         generada a través del Nivel de Estudios y
         Ocupación del sustentador principal de acuerdo
         al sistema de clasificación español.
      5. Tamaño del Hogar:
      6. Miembros que componen el hogar.
      7. Relación existente entre los miembros que
         componen el hogar.
      8. Edad de los miembros que componen el hogar.
      9. Hábitat.
     10. Provincia




18
SEGUNDO GRADO SEGUNDO CICLO
                                                                                                  SEGUNDO GRADO PRIMER CICLO




                                                                                                                                                                                  TERCER GRADO SUPERIOR
                                                           PRIMARIOS INCOMPLETOS
                                  MENOS DE PRIMA. NO LEE




                                                                                                                                                             TERCER GRADO MEDIO
                                                                                   PRIMER GRADO




                                                                                                                                                                                                          RESTO
OCUPACIÓN SUSTENTADOR PRINCIPAL

Miembro cooperativa no agraria               D                         C                 C                     B                             B                        B                       B             C
Agricultor en cooperativa                    E                         E                 E                     D                             C                        C                       C             D
Agricultor sin empleados                     E                         E                 E                     D                             C                        C                       C             D
Agricultor 1-5 empleados                     D                         C                 C                     C                             B                        B                       B             C
Agricultor 6 o más empleados                 C                         C                 C                     C                             B                        B                       A             B
Comerciante 1-5 empleados                    C                         C                 C                     B                             B                        A                       A             B
Comerciante sin emplados                     D                         C                 C                     B                             B                        B                       B             C
Comerciante 6 o más empleados                C                         B                 B                     A                             A                        A                       A             B
Profesional liberal                          E                         C                 C                     B                             B                        A                       A             C
Trabajador manual                            E                         D                 D                     C                             C                        C                       C             C
Director gran empresa                        C                         B                 B                     A                             A                        A                       A             A
Director pequeña empresa                     D                         C                 C                     B                             B                        A                       A             C
Mando superior                               D                         C                 B                     B                             B                        A                       A             C
Mando intermedio                             D                         C                 C                     C                             B                        B                       B             C
Capataces                                    E                         D                 D                     C                             C                        B                       B             C
Representante                                E                         D                 C                     C                             C                        B                       B             C
Administrativo                               E                         C                 C                     C                             C                        B                       B             C
Obrero especializado                         E                         D                 D                     C                             C                        C                       C             C
Vendedores                                   E                         C                 C                     C                             C                        C                       B             C
Obreros no especializados                    E                         E                 D                     D                             D                        C                       C             D
Subalternos                                  E                         E                 D                     D                             D                        C                       C             D
Otro no cualificado                          E                         E                 D                     D                             D                        C                       C             D
Jornaleros                                   E                         E                 E                     E                             D                        C                       C             D
RESTO                                        E                         E                 D                     D                             C                        C                       C             D



Características complementarias de la audiencia
Además de las variables anteriormente detalladas es
interesante poder contar con información comple-
mentaria que ayude a cualificar a la audiencia. Estas
variables cualitativas pueden estar comprendidas en
las siguientes áreas:

a) Equipamiento del hogar: todas aquellas variables
que detallan el nivel de equipamiento del hogar en el
que reside el individuo.




                                                                                                                                                                                                                  19
b) Consumo de Productos: detallando al menos la
     categoría de productos y si es posible la marca del
     producto consumido. También es interesante conocer
     la frecuencia de consumo y el responsable de la deci-
     sión de compra.

     c) Características actitudinales y estilos de vida:
     variables relativas a actitudes, hábitos, preferencias,
     opiniones y gustos del individuo.

     La definición, clasificación y priorización de estas
     variables será responsabilidad del Comité de
     Usuarios, que se encargará de su estandarización res-
     pecto a las principales fuentes de información del
     mercado español.


     SISTEMA DE EXPLOTACIÓN DE DATOS
     La medición digital requiere de un sistema de explo-
     tación de datos eficiente, flexible y parametrizable
     para atender a las diferentes necesidades de los usua-
     rios. El sistema de explotación deberá tener las
     siguientes características:

      1.- El sistema de información se construirá a partir
     de las unidades mínimas, el segundo para la variable
     tiempo y la vista o contenido único para el eje de
     contenidos, con sus diferentes posibilidades de agre-
     gación.

     2.- El usuario deberá disponer de acceso on line,
     total o parcialmente, a todas las variables que de
     forma común la tecnología permita.



20
3.- El sistema debe disponer de visibilidad muestral
de modo que se pueda realizar la consulta permanen-
te de la base muestral sobre la que han sido realiza-
dos los informes.

4.- Asimismo deberá posibilitar la consulta de datos
históricos, teniendo en cuenta que el desarrollo tec-
nológico ofrece soluciones que no deben suponer un
sobrecoste en el servicio.

5.- El sistema debe incorporar programas de probabi-
lización y planificación publicitaria que permitan
realizar análisis, evaluaciones y optimizaciones de
campaña.

6.- Debe facilitar el cruce de la información de resul-
tados de campaña a través de ad servers, con los
resultados de audiencia del periodo analizado.

7.-Debe permitir la creación de grupos de usuarios
según sus características sociodemográficas, actitudi-
nales y/o de consumo.

8- Debe permitir la creación de grupos de usuarios o
sitios/soportes.

El Comité de Usuarios será el órgano que vele por el
cumplimiento y desarrollo de las características men-
cionadas así como por su adaptación a las necesidades
del mercado.




                                                          21
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                     Nombre:………………………………………………………….……......NIF:……………………………..............
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                     DIRECCIÓN:……………………………………………….…………………............………………………….........
                     C.P.:………….….Población:………………..………................Provincia:……………......…….......
                     Teléfono:…………….………....FAX:……………..………....E-MAIL:……........…......…………….

                     FORMA DE PAGO
                     - Adjunto cheque nominativo a Edipo, S.A.
                     - Visa Nº _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ Caducidad: _ _ / _ _
                     - Transferencia: BSCH 0049 5168 31 2910017253

             C/ Ferraz,11 .28008 Madrid . Tel.: 91 540 08 10 . Fax: 91 548 11 23 . emilio@controlpublicidad.com
Cuadernos de comunicación Interactiva

                               Una colección editada por:


revista de   la comunicación




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                                  En colaboración con:



                                  ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DE
                                       MEDIOS DE COMUNICACIÓN




                   Edita: EDIPO S.A.
      Publicidad: Enrique Martínez 91 540 08 10
             Ferraz 11, 1º D-28008 Madrid
  Coordinador general: Gonzalo Iruzubieta (IAB Spain)




                                                                        23
Medición de Audiencias Digitales

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Medición de Audiencias Digitales

  • 1. 07 VOL.7 CU AD ER NOS DE C OM U NIC A CI ÓN IN TE RA CT IVA El Lib ro B l anc o de I AB -AI MC LAS B U EN A S P R Á T IC A S D E LA MED ICI ÓN DE A UD IEN CIA S DI GITA LES revista de la comunicación y el marketing digital ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
  • 2.
  • 3. ÍNDICE Pág. Objetivos y filosofía 4 Principios generales 5 Universo de medición 6 Unidades básicas de medición 8 Niveles de medición 9 Origen del consumo 16 Características de la audiencia 17 Sistema de explotación de datos 20 3
  • 4. OBJETIVOS Y FILOSOFÍA A comienzos de 2007, y a raíz de un grupo de traba- jo de IAB Spain (Interactive Advertising Bureau), comenzó a desarrollarse la mesa de trabajo de medi- ciones digitales. Después de varias reuniones, en las que el número de participantes en la mesa fue cre- ciendo, se concretaron los objetivos de la mesa, su operatividad y la necesidad de ampararse en alguna de las asociaciones existentes. En reunión asamblearia, se decidió constituir un grupo de trabajo coliderado por IAB Spain y AIMC (Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación) con el objetivo de ‘definir las condi- ciones ideales para mejorar la medición de audien- cias en medios interactivos y, por tanto, fomentar el aumento de la inversión en el medio’, tal y como queda reflejado en el documento de constitución del grupo. Este grupo está formado por nueve representantes: tres agencias de medios, dos portales, dos medios, un red y un representante de la AEA (Asociación Española de Anun-ciantes) participando además un represen- tante de cada una de las dos asociaciones que lo amparan. El espíritu de este grupo pasa por ser en el futuro el Comité Conjunto de la Industria. Como primer hito en el tiempo el grupo desarrolla el presente libro de Buenas prácticas de la medición de 4
  • 5. audiencias digitales, cuyo objetivo es ser un docu- mento lo suficientemente completo y flexible para perdurar en el tiempo que sirva de referencia en la medición. PRINCIPIOS GENERALES La medición de audiencias digitales deberá guiarse por los siguientes principios generales básicos: Consenso: acordada por todos los actores del merca- do, en especial por los dos grandes agentes publicita- rios, compradores y vendedores. Solvencia y viabilidad: que cuente con una base téc- nica suficiente, bajo el consenso antes mencionado, que dé respaldo a sus mediciones y permita el análisis pormenorizado de su información. Además, debe ser viable en su desarrollo, de tal forma que su aplicación real corresponda con el marco teórico de su diseño. Transparencia: abierta a la auditoria de sus usuarios y a sus propuestas consensuadas, como suficiente- mente se explicita en sus características metodológi- cas. Adaptación al mercado local: sus mediciones, varia- bles e indicadores deben adaptarse a las necesidades del mercado español. Asimismo, debe contar con recursos que permitan ofrecer un servicio adecuado a las necesidades técnicas, comerciales y de desarrollo del mercado. 5
  • 6. Publicitaria: además de ser la referencia del consumo de los medios digitales, debe estar orientada a servir las necesidades del mercado publicitario. Unicidad: que sirva para la determinación de la moneda única de intercambio comercial en el merca- do publicitario, de acuerdo a las características deta- lladas en el presente documento. Es precisa la creación de un Comité de Usuarios, órgano garante del cumplimiento de los Principios Generales. Este comité deberá supervisar además el correcto desarrollo de la operación de medición. Las decisiones de este comité deben ser ejecutivas y aplicables a la medición, siempre y cuando no vayan contra su solvencia técnica. El Comité de Usuarios estará formado por represen- tantes de los agentes del mercado bajo los principios de representatividad y consenso. Se regulará inter- namente a través de un reglamento de actuación. Además de estos principios generales se detallan a continuación los puntos necesarios que debe contem- plar la medición. UNIVERSO DE MEDICIÓN Cuando hablamos de universo de estudio queremos remarcar la existencia de un doble análisis: El universo total de estudio debe ser el total de la población residente en España. 6
  • 7. El universo de internautas: Entendemos por internau- tas individuos que hayan accedido a Internet al menos en el último año. Si bien es preciso recoger la información para total población, creemos recomendable que la cuantifica- ción del universo parta de individuos mayores de cua- tro años, momento en el que el niño entra en el sis- tema educativo estándar. Esta definición de universo se ajusta a las necesida- des del mercado publicitario español, siendo su refe- rente imprescindible. Por otro lado, dadas las carac- terísticas propias del medio digital, existen datos de tráficos procedentes del resto del mundo cuya reco- gida es relevante para cuantificar los tráficos totales de los contenidos digitales, aun cuando no entren en la definición de universo dada anteriormente. En ambos casos los universos tienen que estar consen- suados por el mercado, utilizando referenciales sóli- dos como: Censo INE, EGM o EGM Niños entre otros. Individuos sobre los Total población que vamos a extra- polar los resultados para tener una visión global Base de individuos Internautas sobre los que vamos a realizar medición 7
  • 8. UNIDADES BÁSICAS DE MEDICIÓN El objetivo es medir individuos desde dos vertientes: la cuantificación de los mismos y sus comporta- mientos. Para el conocimiento de los comportamientos, y debido a las características del medio digital, es imprescindible la búsqueda de convergencia de las mediciones censales (con alto potencial para propor- cionar datos de comportamientos muy desagregados) y muestrales (relevantes a la hora de identificar a los individuos y sus características). Por un lado, es fundamental medir los individuos que entran en contacto con el medio y la frecuencia con la que acceden, de manera que se puedan calcular las siguientes unidades básicas de medición: Cobertura: Número de individuos diferentes que entran en contacto con un medio o soporte determi- nado. Tiempo de consumo: Total de tiempo que un indivi- duo está en contacto con el medio. Audiencia Media: Promedio de individuos que entran en contacto con el medio teniendo en cuenta su tiem- po de consumo. Frecuencia: Número de veces que un individuo ha contactado con un medio o soporte. 8
  • 9. A tales efectos se entiende por comportamiento no sólo el tráfico o secuencia de consumos, sino también la interacción con el medio. NIVELES DE MEDICIÓN El consumo de medios digitales es un fenómeno diná- mico en el que se establece un contacto interactivo entre un usuario y una serie de contenidos ordenados de acuerdo con la estructura de cada medio. Con ello, tres son los factores que debemos controlar y medir: El propio consumidor y sus características La secuencia de contenidos consumida La secuencia temporal de este consumo. En relación con el consumidor, en otro punto de este documento ya se proponen variables a medir y unida- des a elaborar con esa medición. Con respecto a las secuencias de contenidos y tem- poral, parece imprescindible trabajar con una jerar- quización de tiempo y contenido que permita elabo- rar unidades de medida por contenido y también por tiempo, con la posibilidad de cruzar ambos criterios partiendo de la máxima desagregación: audiencia de cada contenido único, audiencia por segundo y audiencia por segundo y contenido único. 9
  • 10. Gráficamente podría representarse del siguiente modo: Máxima desagregación Contenido único Vista Sociodemográficos Geográficos Tecnológicos Página Mes Año Total Segundo Minuto Hora Día Semana Análisis a un eje: Directorio secuencia de Sección contenidos navegados Experiencia del usuario de un usuario o Sitio volumen de navegación Soporte por periodo. Grupo Análisis a dos ejes: Decisión empresarial / secuencia cronológica comercial de contenidos Eje navegados en cada comportamiento periodo. Eje de contenidos En cuanto a la jerarquización de los ejes de tiempo y contenido, el primero parece de fácil definición, puesto que el tiempo se mide habitualmente por agregación de una unidad mínima (segundos) y con una jerarquía comúnmente aceptada (minutos, horas, días, etc). Con ello, parece de lógica trabajar en el eje temporal de estas mediciones con el segundo 10
  • 11. como unidad mínima y con agregaciones ad hoc que sigan la jerarquía comúnmente aceptada. La única derivación de esta jerarquía podría ser el establecimiento de franjas específicas del día, lo cual debería realizarse –en caso de ser un elemento de uso público- por consenso entre medidores y usuarios de las mediciones. Lo que sí debería permitirse de forma estandarizada es la consulta de audiencias en interva- los temporales personalizables por el usuario de la herramienta de medición. Ejemplo: consultar la audiencia de una página entre las 10:00 horas y las 14:00 horas. En el caso de la jerarquía de contenidos, existen ya algunos precedentes y se da una cierta confusión entre quienes no están habituados a manejarse en ello, confusión claramente indeseable y que debería evitarse desde la propia definición de esta jerarquía. A priori, un criterio parece clave en la construcción de jerarquías de contenidos: lo que es evidente para el usuario desde su experiencia de consumo de con- tenidos (qué ve en su pantalla, qué experimenta, qué puede activar). Añadido a este criterio fundamental, la propia estruc- tura empresarial que sustenta lo contenidos aporta un segundo criterio: lo que es evidente desde el punto de vista de los gestores de los contenidos medidos (agregaciones empresariales o comerciales). 11
  • 12. En cualquiera de los dos casos, es imperativo que existan criterios claros y objetivos para jerarquizar contenidos de modo que sean comparables entre sí los contenidos existentes en cada categoría. En todo caso, el criterio básico debe ser la experien- cia del usuario. Así, como punto de partida de esta jerarquía debemos recomendar cuál es la unidad mínima de medición: - Contenido único: aquel contenido, del tipo que sea, que es ofrecido como una unidad inseparable y que no es posible contactar de modo parcial o fragmenta- do salvo por intervención de un tercero que lo mani- pule. - Página: contenido único o agregación de contenidos únicos que aparecen ante el usuario como una única oferta simultánea en el tiempo con una URL única y extensiva de la URL de su sección y soporte. Ejemplo: la agregación de la oferta simultánea de videos, audios, aplicaciones y textos englobados en la portada de un diario; la agregación de la caja de bús- queda y los menús de la portada de un buscador. Proponemos que a la unidad mínima se la denomine en adelante VISTA. Una VISTA identificará así a cualquier tipo de conte- nido consumible: una página de contenidos sería una unidad mínima –VISTA– como configuración de conte- 12
  • 13. nidos elaborada y servida conjuntamente, pero ade- más deberemos medir los impactos de las VISTAS deri- vadas de esa página –textos, fotos, audio, vídeo, ani- mación, aplicaciones…– Pongamos un ejemplo habitual: una página en la que se muestra una noticia (texto y fotos) y un vídeo. Como veremos en el punto siguiente, mediremos una página vista que estará compuesta por dos VISTAS medibles: la página en sí y el vídeo. Hay que realizar esta diferencia porque que un usua- rio haya visto o leído esa página no quiere decir que haya consumido ese vídeo Desde un criterio comercial estricto, aunque se haya servido la página en la que estaba el vídeo, si el usua- rio no ha consumido el vídeo (no le ha dado al botón de PLAY), tampoco ha sido impactado con el spot comercial que éste lleva insertado: tendremos usua- rios que habrán generado impacto –medidos como audiencia- en la página y otros que, al activar el vídeo, generarán impacto (y por tanto audiencia) en la página y en el vídeo. Utilizando esta unidad mínima, la medición podría devolver la audiencia de un contenido único, VISTA, independientemente de la ubicación del mismo o la audiencia de dicho contenido en cada una de las loca- lizaciones en las que se publica. De este modo, creemos que se responde tanto a la práctica comercial actual –publicidad añadida al con- 13
  • 14. tenido– como a la que parece consolidarse con vistas al futuro –publicidad integrada en el contenido–. - Directorio: agregador de páginas que estén bajo el mismo directorio de una URL. - Sección: agregador de páginas y/o directorios iden- tificables por el usuario como partes de una agrupa- ción temática, ya sea por elementos gráficos comunes (logotipos, cabeceras, manchetas…) o vía menús de navegación. Ejemplo. Una sección de MÚSICA de un PORTAL puede estar compuesta por un directorio que contiene la oferta informativa (noticias, entrevistas, reporta- jes…), más otro directorio en el que está la oferta audiovisual (videoclips, radio, descargas…) y más otro directorio en el que está la oferta de comunidad (foros, chat…). - Sitio: agregador de secciones. Identificable porque todas sus URL’s parten de un mismo dominio, ya sea en modo directorio o subdominio. Ejemplo: Dominio: www.portal.com Directorio: www.portal.com/noticias Subdominio: www.descargas.portal.com En este punto, la jerarquía abandonaría el ámbito de la experiencia del usuario –la regla básica hasta ahora y el ámbito recomendable de agregación pública y estándar– para entrar en una jerarquía basada en las 14
  • 15. agregaciones por necesidades comerciales (sitios de comercialización conjunta) o empresariales (sitios vinculados accionarialmente). De aquí en adelante, la lógica debe ser la empresarial o comercial, independientemente de las agregaciones que puedan realizarse a título particular gracias a la existencia de datos desagregados y de herramientas que permiten el diseño de agregaciones a discreción del usuario. Debe remarcarse en este punto la impor- tancia de mantener disponibles esos datos desagre- gados basados en las unidades mínimas de los ejes expuestos con anterioridad. No recomendando el uso público de estas agregacio- nes ajenas a la experiencia del usuario como agrega- ciones de audiencia, el hecho de que ya existan en algunas fuentes del mercado recomienda su regula- ción bajo criterios uniformes como: existencia de una marca comercial registrada (registro de marcas o registro mercantil de compañía) que puede contener uno o varios sitios (por lo tanto con una o varias URLs) y que puede identificarse por el usuario y por el anun- ciante como una oferta de contenidos y comercial con identidad propia y diferenciada. Toda esta definición jerárquica tiene un objetivo clara- mente comercial: guiar al anunciante o al planificador en su toma de decisiones publicitarias. Por tanto, una recomendación relevante es que las audiencias propor- cionadas por los distintos emplazamientos comerciali- zados se correspondan con las de estos contenidos medidos, de modo que, publicitariamente hablando, sirva de algo contar con su medición. 15
  • 16. La posible categorización temática de los sitios queda pendiente de la consideración del comité de usuarios. No es imprescindible la clasificación de los sitios por su temática, no siendo necesario para las decisiones comerciales o editoriales. ORIGEN DEL CONSUMO El sistema debe permitir obtener las medidas básicas de consumo del medio teniendo en cuenta el origen de los accesos, de tal forma que sea representativo de cada una de las distintas opciones y de los distin- tos condicionantes que tengan o puedan ir surgiendo. Además, esta representatividad tiene que considerar el consumo cruzado que se produce entre cada una de las opciones de acceso, siendo posible el análisis por- menorizado de cada uno de los cruces. Como opciones de acceso se entienden: a) Dispositivo, entendido como plataforma de acce- so a través de la cual los individuos acceden al medio (Ordenador, Teléfono Móvil, PDA, Vídeo consola, Televisor…). b) Aplicación desde la que se origina la conexión (navegador, herramienta de correo electrónico, men- sajería instantánea…), tanto las actuales como las que pudieran surgir en un futuro. c) Origen de la conexión, distinguiendo entre espacio físico y zona geográfica como las dos variables que determinarán la localización del individuo. 16
  • 17. Se entiende como espacio físico el hogar, trabajo/- oficina, centro de estudios/universidad, otros… Y como zona geográfica o geolocalización, el punto geográfico en el que se encuentra el individuo que accede al medio. Tanto por su característica de “lugar móvil”, que con- dicionará los resultados, como por los avances que se están realizando en este sentido, se recomienda un estudio detallado de esta variable en el momento de su aplicación en el sistema. Ejemplos: Una persona conectada desde el trabajo en Madrid: Espacio físico Trabajo-Zona geográfica: Madrid d) Sistema de distribución, entendido como el tipo de conexión (línea telefónica, cable, satélite, wifi…) CARACTERÍSTICAS DE LA AUDIENCIA Características básicas de la audiencia El sistema de medición debe permitir analizar las uni- dades básicas, para las siguientes variables. Variables del individuo: 1. Sexo 2. Edad: Desglose año a año para poder generar los tramos deseados 17
  • 18. 3. Rol Familiar: Ama de Casa, Ama de Casa y Cabeza de Familia, Cabeza de Familia, Otros individuos. 4. Estado Civil 5. Nivel de Instrucción: desglose que hay en la tabla de la clase social adjunta 6. Situación Laboral: Trabaja / No Trabaja 7. Ocupación: De acuerdo a la tabla de la clase social 8. Nacionalidad Variables del hogar: 1. Nivel de instrucción del Cabeza de Familia: desglose que hay en la tabla de la clase social adjunta. 2. Ocupación Laboral del Cabeza de Familia: desglose que hay en la tabla de la clase social adjunta. 3. Situación Laboral del Cabeza de Familia: Trabaja / No Trabaja. 4. Clase Social (del hogar y del individuo): generada a través del Nivel de Estudios y Ocupación del sustentador principal de acuerdo al sistema de clasificación español. 5. Tamaño del Hogar: 6. Miembros que componen el hogar. 7. Relación existente entre los miembros que componen el hogar. 8. Edad de los miembros que componen el hogar. 9. Hábitat. 10. Provincia 18
  • 19. SEGUNDO GRADO SEGUNDO CICLO SEGUNDO GRADO PRIMER CICLO TERCER GRADO SUPERIOR PRIMARIOS INCOMPLETOS MENOS DE PRIMA. NO LEE TERCER GRADO MEDIO PRIMER GRADO RESTO OCUPACIÓN SUSTENTADOR PRINCIPAL Miembro cooperativa no agraria D C C B B B B C Agricultor en cooperativa E E E D C C C D Agricultor sin empleados E E E D C C C D Agricultor 1-5 empleados D C C C B B B C Agricultor 6 o más empleados C C C C B B A B Comerciante 1-5 empleados C C C B B A A B Comerciante sin emplados D C C B B B B C Comerciante 6 o más empleados C B B A A A A B Profesional liberal E C C B B A A C Trabajador manual E D D C C C C C Director gran empresa C B B A A A A A Director pequeña empresa D C C B B A A C Mando superior D C B B B A A C Mando intermedio D C C C B B B C Capataces E D D C C B B C Representante E D C C C B B C Administrativo E C C C C B B C Obrero especializado E D D C C C C C Vendedores E C C C C C B C Obreros no especializados E E D D D C C D Subalternos E E D D D C C D Otro no cualificado E E D D D C C D Jornaleros E E E E D C C D RESTO E E D D C C C D Características complementarias de la audiencia Además de las variables anteriormente detalladas es interesante poder contar con información comple- mentaria que ayude a cualificar a la audiencia. Estas variables cualitativas pueden estar comprendidas en las siguientes áreas: a) Equipamiento del hogar: todas aquellas variables que detallan el nivel de equipamiento del hogar en el que reside el individuo. 19
  • 20. b) Consumo de Productos: detallando al menos la categoría de productos y si es posible la marca del producto consumido. También es interesante conocer la frecuencia de consumo y el responsable de la deci- sión de compra. c) Características actitudinales y estilos de vida: variables relativas a actitudes, hábitos, preferencias, opiniones y gustos del individuo. La definición, clasificación y priorización de estas variables será responsabilidad del Comité de Usuarios, que se encargará de su estandarización res- pecto a las principales fuentes de información del mercado español. SISTEMA DE EXPLOTACIÓN DE DATOS La medición digital requiere de un sistema de explo- tación de datos eficiente, flexible y parametrizable para atender a las diferentes necesidades de los usua- rios. El sistema de explotación deberá tener las siguientes características: 1.- El sistema de información se construirá a partir de las unidades mínimas, el segundo para la variable tiempo y la vista o contenido único para el eje de contenidos, con sus diferentes posibilidades de agre- gación. 2.- El usuario deberá disponer de acceso on line, total o parcialmente, a todas las variables que de forma común la tecnología permita. 20
  • 21. 3.- El sistema debe disponer de visibilidad muestral de modo que se pueda realizar la consulta permanen- te de la base muestral sobre la que han sido realiza- dos los informes. 4.- Asimismo deberá posibilitar la consulta de datos históricos, teniendo en cuenta que el desarrollo tec- nológico ofrece soluciones que no deben suponer un sobrecoste en el servicio. 5.- El sistema debe incorporar programas de probabi- lización y planificación publicitaria que permitan realizar análisis, evaluaciones y optimizaciones de campaña. 6.- Debe facilitar el cruce de la información de resul- tados de campaña a través de ad servers, con los resultados de audiencia del periodo analizado. 7.-Debe permitir la creación de grupos de usuarios según sus características sociodemográficas, actitudi- nales y/o de consumo. 8- Debe permitir la creación de grupos de usuarios o sitios/soportes. El Comité de Usuarios será el órgano que vele por el cumplimiento y desarrollo de las características men- cionadas así como por su adaptación a las necesidades del mercado. 21
  • 22. Sí, quiero suscribirme a CONTROL Publicidad, ESTRATEGIAS e INTERACTIVA por sólo 198 euros Nombre:………………………………………………………….……......NIF:…………………………….............. Empresa:…………………………………………………………………..………………............……………........ SUSCRIPCIÓN BOLETÍN DE Actividad:………………………………..……...Cargo:………………………………….…….........…….............. DIRECCIÓN:……………………………………………….…………………............…………………………......... C.P.:………….….Población:………………..………................Provincia:……………......……....... Teléfono:…………….………....FAX:……………..………....E-MAIL:……........…......……………. FORMA DE PAGO - Adjunto cheque nominativo a Edipo, S.A. - Visa Nº _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ Caducidad: _ _ / _ _ - Transferencia: BSCH 0049 5168 31 2910017253 C/ Ferraz,11 .28008 Madrid . Tel.: 91 540 08 10 . Fax: 91 548 11 23 . emilio@controlpublicidad.com
  • 23. Cuadernos de comunicación Interactiva Una colección editada por: revista de la comunicación y el marketing digital En colaboración con: ASOCIACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN Edita: EDIPO S.A. Publicidad: Enrique Martínez 91 540 08 10 Ferraz 11, 1º D-28008 Madrid Coordinador general: Gonzalo Iruzubieta (IAB Spain) 23