Investigación para el diseño.

1. Investigar para diseñar

2. Las fases del proceso de diseño son:
• Definir el proyecto:
Definir el problema de comunicación que existe entre el cliente y su
receptor (público objetivo)
• Planeación:
Establecer los criterios de trabajo, tiempos, responsabilidades y
costos.
• Análisis:
Recopilar y examinar información para determinar conclusiones
respondiendo a las necesidades objetivas del proyecto.
• Conceptualización y formalización:
Resolver gráficamente el problema de comunicación tomando como
base las conclusiones del análisis.

3. Las fases del proceso de diseño son:
• Presentación:
Presentarle el Diseño al cliente para que lo pueda entender y
aprobar.
• Producción e implementación:
Dar la información e instrucciones necesarias para la
producción, supervisarla y una vez concluida, integrar o
implementar el Diseño al Mercado.
• Facturación
• Conclusión:
Revisión de los resultados obtenidos tomando como base
para el análisis los objetivos planteados al iniciar el proyecto.

5. I. Definiendo el proyecto.
Definir el proyecto significa detectar el problema de
comunicación que existe entre el cliente y su receptor (público
objetivo).
Tanto el cliente como el diseñador participan en la definición del
problema.
Es esencial enfocar el esfuerzo inicial en responder la pregunta:
• ¿Cuál es el problema de comunicación que existe?
Si se define correctamente un proyecto, será mucho más fácil
encontrarle una solución creativa, ya que la definición correcta
del problema, es parte de la solución.
El cliente debe expresar sus necesidades, mientras que el
diseñador, debe revisar e interpretar esas necesidades. Es
imporantante tener claro, que lo que el cliente pide, no es
siempre lo que necesita. Es responsabilidad del diseñador
asesorar y guiar al cliente para encontrar la major solución a su
problema.

6. 1.1 Especificando el Proyecto
• Cuando el diseñador trabaja con el cliente en definir el
proyecto, no solo debe entender el problema de
comunicación, sino desglosar este problema en una serie de
elementos, retos y tareas que deben desarrollarse para
solucionarlo.
• Generalmente, estas tareas son:
recopilación, análisis, conceptualización
gráfica, formalización, producción e implementación del
nuevo producto.
• Pongamos un ejemplo basado en un caso real, con algunas
de las preguntas que el diseñador debe hacer al cliente para
especificar el proyecto:
Diseño Gráfico para una exposición.

8. Algunas preguntas útiles para poder definir el proyecto con el
cliente serían:
• ¿En que partes se va a dividir la exposición?
• ¿Va a estar dividido en secciones
• ¿Qué tipo de contenido tiene la exposición (imagenes, obra
original, gráficos, material audiovisual, etc.?
• ¿En que idiomas se presentará el texto informativos?
• ¿Cuál es el contenido de cada sección? Estará dividida en
subsecciones?
• ¿Es adecuado introducir las secciones con un texto?
• ¿Cada obra en la exposición llevará una ficha o cédula?
• ¿Qué alcances tendrá el proyecto?
• ¿Existe un presupuesto para la realización del mismo?

9. Una vez claro de qué se trata el proyecto, entonces habrá que
definir otros aspectos para enfocar la solución gráfica a un
público determinado.
Algunas preguntas útiles para poderlo hacer serían:
•
•
•
•
•
¿Cuál es el objetivo de la exposición?
¿Qué se está tratando de comunicar?
¿Porqué es este proyecto o mensaje único?
¿A quien va dirigido?
¿Para cuándo está programada la exposición?

10. 2. Diagnosticando el proyecto
• La primera tarea de un diseñador gráfico es entender qué es
lo que se tiene que hacer para lograr que el problema de
comunicación se resuelva.
• Este proceso deberá involucrar un proceso de investigación
en el tema o materia que se relaciona el problema para poder
generar ideas preliminares. Cualquier proyecto inicia con una
serie de bocetos, pensamientos o ideas.
• Un diseñador gráfico le da un sentido y una secuencia a
estos conceptos, los ordena y presenta de manera que
tengan un sentido y una lógica.
• Este diagnóstico comunmente llamado Brief en el medio se
presenta al cliente para formalizar el inicio del proyecto.

12. El Brief
Es una respuesta o diagnóstico que se presenta al cliente
para comunicarle una síntesis de lo que él ha solicitado en el
momento de contratar los servicios de un diseñador. Armado
a partir de herramientas creativas, influencias personales del
diseñador de acuerdo a su comprensión del problema, y
material documental, con el Brief, el diseñador responde al
cliente con una solución a su problema.
Una vez revisado y autorizado el Brief por el cliente, el
diseñador debe estructurar un documento donde se incluya la
planeación ( calendario e integrantes del equipo de trabajo) y
el presupuesto del mismo. Esto deberá ser lo más preciso
posible, ya que servirá como guía para el desarrollo del
proyecto de referencia tanto para el cliente como para el
equipo de Diseño.

13. 3. Análisis
Inicia una vez terminada la etapa de diagnóstico y
planeación, y el presupuesto autorizado inicia la fase principal
del proceso de Diseño.
Diseñar es también analizar. Muchas veces el análisis en el
proceso de Diseño se hará por el diseñador y por equipos
multidisiciplinarios, dependiendo del proyecto. Esta etapa
requiere de compilación y examinación de información que se
refieren a distintos aspectos que nos pueden llevar a
encontrar los fundamentos para la solución creativa del
proyecto.
• El cliente es una de las fuentes principales de información
para el diseñador. Los diseñadores recopilan información de
maneras diferentes, y de fuentes distintas desde material
impreso o digital, estudios de Mercado, hasta posiblemente la
observación del público meta en situaciones similares a las
planteadas en nuestro problema de comunicación.

14. Aspectos principales que se deben analizar.
• El cliente busca al diseñador cuando tiene un problema de
comunicación.
• El trabajo del diseñador incluye, romper ese problema en los
diferentes aspectos que lo forman. Cada uno de estos
aspectos se analizan uno por uno para definir el problema de
Diseño ( la situación actual) y la solución (la situación meta).
• El diseñador debe tener la habilidad para coordinar
creativamente las soluciones para cada uno de los aspectos y
combinarlos para lograr una solución global viable.
• Los aspectos principales que se analizan en un proyecto de
Diseño gráfico son:

15. • El producto o servicio:
Características generales y necesidades del producto o servicio
que se está diseñando.
• Estructura del contenido:
La estructura que se utiliza para organizar los contenidos de
cada uno de los elementos diseñados.
• Los objetivos funcionales:
Comunicativos, educativos, comerciales, ergonómicos o
sustentables. Lo que el Diseño debe cumplir una vez que se
haya terminado.
• El cliente:
La personalidad del cliente y su negocio.
•

16. • Recursos:
Materiales, económicos, humanos y el tiempo que se tiene para
la producción, distribución e implementación del diseño.
• El público objetivo:
Perfil del público meta a quien va dirigido el proyecto.
• La competencia:
Quiénes son los competidores productos, servicios o negocios.
• Antecedentes:
Qué se ha hecho antes referente a el problema de comunicación
que se nos plantea.
• Referencias:
Otros proyectos interesantes y relacionados con el desarrollo
creativo del problema de diseño a desarrollar.
•

18. Conclusiones del análisis
Una vez examinados los distintos aspectos que abarcan la
solución del problema se deben de definir conclusiones.
Estas conclusiones son la base para el desarrollo del proyecto
de diseño y son muy útiles cuando se presenta, explica y
proponen soluciones al cliente.
Cuando se presenta al cliente una conclusión del análisis del
proyecto a desarrollarse, el cliente puede entender que el diseño
que se realice será la consecuencia de las necesidades
identificadas en el proceso previo al diseño, y no una
interpretación subjetiva del problema.
•

19. 4. Conceptualización y formalización
Esta etapa es esencial en el proceso de diseño.
Involucra el resolver gráficamente el problema de
comunicación, tomando como base las conclusiones del
análisis.
4.1 Conceptualización.
• Usa las conclusiones del análisis para construir conceptos
que generen la solución gráfica.
• Los conceptos son palabras (generalmente adjetivos) que
definen brevemente las características que tendrá la solución
gráfica del problema de comunicación planteado.
• Estos conceptos ayudan al cliente a entender el diseño y les
da una idea de la dirección que tomará el proyecto en su fase
creativa, lo cual permite ser más fácil al momento de plantear
estas ideas a otras personas.

20. 4.2 Formalización.
Esto significa producir el diseño gráfico
que resolverá el problema, tomando
como base las conclusiones del análisis
y la lista de conceptos. En esta fase se
avanza y el diseñador deberá resolver
investigando con los proveedores, que
las solución gráfica del problema podrá
producirse de manera viable tanto
económica como técnicamente en
términos materiales y a tiempo.
Presentar un planteamiento no viable al
cliente, lo lleva a perder tiempo y dinero.
•

21. Técnicas de investigación para la formalización:
Hay diferentes acercamientos que pueden usarse para
resolver un problema de diseño.
Elegir cuál dependerá por un lado, de la naturaleza del
proyecto y por otro lado de la experiencia del diseñador.
Utilizar distintas aproximaciones permite ver un problema de
distintas perspectivas lo cual ayudará sin duda a encontrar
una solución original a la resolución gráfica.
•
•

25. Bibliografía
A graphic Design Project from start to finish
Jaume Pujagut / Sergi B. García
Index Books S.L. 2010
Barcelona, Spain
The fundamentals of Graphic Design
Gavin Ambrose + Paul Harris
AVA Publishing, SA
Lausanne, Switzerland