1. Metodologías para el Análisis e
Identificación de las IOARR en el
Programa Presupuestal 0086
Junio, 2020
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS - OPMI

2. Conceptos Preliminares
¿Qué es el Invierte.pe?
Es un sistema administrativo del Estado que busca administrar en forma
adecuada sus recursos, generando mayor eficiencia y agilidad en la
inversión pública con la finalidad de cerrar brechas en el país.
Su objetivo es que el Presupuesto Público se invierta en prestación de
servicios e infraestructura para el desarrollo del país.
Este sistema entra en vigencia desde Febrero 2017 (D.L.1252), derogando
la Ley del SNIP (27293) y está dirigido por la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones (DGPMI).

3. Órganos del Invierte.pe
⮚ Órgano Resolutivo (OR)
⮚ Oficina de Programación
Multianual de Inversiones
(OPMI)
⮚ Unidad Formuladora (UF)
▪ Aprueba el PMI.
▪ Designa a la OPMI.
▪ Aprueba las brechas
identificadas y los criterios de
priorización asociados a su PMI.
▪ Aprueba las modificaciones del
PMI cuando cambian los
objetivos, metas e indicadores.
▪ Elabora las fichas técnicas y estudios de
preinversión.
▪ Registra en el banco de inversiones.
▪ Aprueba las inversiones no consideradas
proyecto de inversión.
▪ Declara la viabilidad de los proyectos de
inversión.
⮚ Unidad Ejecutora de Inversiones
(UEI)
▪ Elabora el expediente técnico o documento
equivalente.
▪ Responsable de la ejecución física
financiera de las inversiones.
⮚ Dirección General de
Programación Multianual
de Inversiones del MEF -
DGPMI
▪ Ente rector del Invierte.pe.
▪ Emite directivas y metodologías
relacionados con el ciclo de
inversiones.
▪ Aprueba perfiles profesionales de
responsables de OPMI y UF.
▪ Consolida la PMI del Estado.
▪ Emite opinión de proyectos o
programas financiados con
endeudamiento externo del GN.
▪ Brinda capacitación y asistencia
técnica.
▪ Elabora el PMI.
▪ Elabora el diagnóstico de brechas.
▪ Propone criterios de priorización de
la cartera de inversiones.
▪ Elabora y actualiza la cartera de
inversiones.
▪ Realiza seguimiento y monitoreo a
las inversiones.
▪ Realiza la evaluación ex post.
▪ Aprueba las modificaciones del PMI
cuando no cambian los objetivos,
metas e indicadores.

4. Ciclo de Inversión
4. Funcionamiento
1. Programación
multianual de
inversiones (PMI)
2.
Formulación
y evaluación
3.
Ejecución
• Elaboración y aprobación de
Indicadores de Brecha y Criterios
de Priorización.
• Elaboración de la cartera de
inversiones del PMI.
• Ficha técnica simplificada.
• Ficha técnica estándar.
• Ficha técnica de baja o mediana
complejidad.
• Estudio de preinversión a nivel de
perfil.
• Comprende la O y M de los
activos generados con la
ejecución de la inversión.
• Entidades prevén fondos
públicos necesarios para la O y
M.
• La UF revisa, evalúa y aprueba la
consistencia técnica.
• La UEI registra las modificaciones
durante la ejecución física cautelando
concepción técnica y el
dimensionamiento.

5. Programación Multianual de Inversiones
(PMI)
El invierte.pe, crea el proceso de Programación Multianual de Inversiones como
primera fase del ciclo de inversión.
Comprende la elaboración de un diagnóstico de la situación de las brechas y
sobre ellas, se establecen los objetivos y los indicadores.
✔ El producto final es un Programa Multianual de Inversiones (PMI) que
incluye una cartera de inversiones que cubren un período de tres (03) años
de proyectos, ésta debe indicar la fuente de financiamiento, la modalidad de
ejecución, el monto referencial y las fechas que abarcan el proyecto.
✔ No todos los proyectos considerados en el PMI son ejecutados.
✔ El Órgano Resolutivo presenta su PMI a la DGPMI cada año de acuerdo al
cronograma establecido por la DGPMI.

6. Proyecto de Inversión
✔ Son intervenciones temporales.
✔ Se financian, total o parcialmente, con recursos públicos.
✔ Destinadas a la formación de capital físico, humano, institucional,
intelectual y/o natural.
✔ Tiene como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad
de producción de bienes y/o servicios.

7. Inversiones que no son proyecto de inversión
(IOARR)
✔ Optimización: Inversiones menores que resultan de un mejor uso y/o
aprovechamiento de los factores de producción disponibles de una
UP, de la oferta del servicio existente o disponible.
✔ Ampliación marginal: Incrementan el activo no financiero de una
entidad pública.
✔ Reposición: Reemplazo de equipos, equipamiento, mobiliario y
vehículos que han culminado su vida útil estimada o efectiva.
✔ Rehabilitación: Reparación de infraestructura dañada o equipos
mayores que forman parte de una UP.

8. Lineamientos para la identificación,
análisis y registros de las IOARR.

9. IOARR – Invierte.pe
Proyecto
s de
Inversión
IOARR
Inversione
s
Otras
adquisiciones
de activos no
financieros

10. IOARR – Invierte.pe
¿Qué es una IOARR?
Una IOARR es una intervención puntual sobre uno o más
activos estratégicos (AE) que integran una Unidad
Productora (UP) en funcionamiento.
Las IOARR contribuyen al cierre de brechas de
infraestructura o de acceso a servicios, al impedir que la
capacidad de producción de servicios disminuya; y, en
algunos casos, a incrementar esta capacidad.

11. Unidad Productora de Servicios
(UPS)
• Servicio:
“Acceso a la administración de Justicia”
• UPS: Conjunto de recursos o factores productivos (infraestructura,
equipos, personal, organización, capacidades de gestión, entre
otros) que, articulados entre sí, tienen la capacidad de proveer
bienes y/o servicios públicos a la población.
• El PJ considera una UPS a los Órganos Jurisdiccionales que brindan
el servicio de administración de justicia de la misma especialidad
dentro de un mismo local judicial.
• En el caso de los Juzgados de Paz Letrados, se consideran como una
UPS a todos los que se encuentren ubicados en un mismo local
judicial.

12. Precisiones
UP Inoperativa
• Excepcionalmente, una UP inoperativa puede intervenirse
a través de una IOARR, si ésta no está en funcionamiento
por un periodo inferior a un año.
• Aquellas UP inoperativas por un periodo mayor a un año
deben intervenirse a través de un Proyecto de Inversión –
bajo la naturaleza de intervención “Recuperación” de la
capacidad de la UP – el cual deberá ser formulado y
evaluado conforme a las disposiciones del Invierte.pe. Esta
limitación no aplica para las IOARR de emergencia.

13. Factor de producción:
• Recurso tangible e intangible que utiliza una Unidad
Productora para la producción de un servicio, los cuales
están asociados a la capacidad de producción de una UP
(infraestructura física, equipo, mobiliario, vehículos,
terrenos, intangibles, infraestructura natural, capacidades
de gestión, entre otros), o al nivel de producción del
servicio/uso de la capacidad brindada por la UP (personal,
materiales, insumos, organización, entre otros).
Precisiones

14. Activos Estratégicos
• Un activo califica como Activo Estratégico (AE) cuando directa o
indirectamente se constituye en un factor limitante de la capacidad
de producción del servicio que brinda una Unidad Productora.
• Invierte.pe dispone que, como parte de las IOARR se deben adquirir
aquellos activos que se consideren estratégicos para la provisión de
los servicios de parte de las unidades productoras de servicios.
• Aquellos activos que no se consideren estratégicos se pueden
adquirir fuera del marco normativo del Invierte.pe; es decir, no
ameritan la aprobación de una IOARR.
• Corresponde a la OPMI del Sector (la Subgerencia de Estudios y
Proyectos - SEP) definir el listado de activos estratégicos vinculados
al(los) servicio(s) que prestan las UPS, en coordinación con el ente
rector del Invierte.pe (DGPMI)

15. Activos Estratégicos
Los Activos Estratégicos se clasifican en:
Infraestructura
Equipo
Mobiliario
Vehículos
Terreno
Intangibles

16. ¿Cómo se identifica una IOARR?
Para identificar una IOARR, se debe conocer lo siguiente de la UP:
• El(los) servicio(s) que brinda.
• El indicador del servicio que brinda y la capacidad de producción
de la UP.
• En el caso de Optimización y Ampliación Marginal del Servicio,
se necesita conocer el estado actual de todos los factores de
producción de una UP; es decir, el stock de capital físico,
humano y natural, que se requiere para prestar el servicio, y el
rol que cumplen los activos en su funcionamiento: determinando
aquellos que cumplen un rol estratégico. En las demás IOARR,
solo es necesario conocer el estado actual de los activos a
intervenir y el rol que juegan en el proceso de producción del
servicio.

17. Tipos de IOARR
Inversiones de
Optimización y
Ampliación
Marginal de
Servicio
Inversiones de
Rehabilitación
y Reposición

18. Enfoque por tipos de IOARR
Tipo de IOARR
Capacidad de
producción de
una UP
Enfoque de intervención
Optimización Se modifica Sobre toda la Unidad Productora
Ampliación marginal de
servicios
Se modifica Sobre toda la Unidad Productora
Ampliación marginal de la
edificación u obra civil
No se amplía Un activo de tipo infraestructura de la Unidad Productora
Ampliación marginal para
la adquisición anticipada
de terrenos
No se amplía
Solo para adquirir el activo terreno, siempre que esté vinculado
a una inversión que se encuentre registrada en la cartera de
inversiones del PMI del Sector
Ampliación marginal por
liberación de interferencias
No se amplía
Solo para intervenir en obras eliminación y/o reubicación de
redes de servicios públicos que faciliten la futura ejecución de un
proyecto de inversión
Rehabilitación de
infraestructura
No se amplía Sobre un activo de tipo infraestructura de la Unidad Productora
Rehabilitación de equipos
mayores
No se amplía
Reparación mayor (overhaul) sobre equipos cuyo costo de
adquisición nuevo es mayor a 750 UIT (puede incluir vehículos)
Reposición No se amplía
Sobre activos como equipos, equipamiento, mobiliario y
vehículos cuya vida útil ha culminado dentro de la Unidad
Productora, o por desfase tecnológico

19. Tipo IOARR que NO corresponde
registrar UF del PJ
• Ampliación Marginal de Servicios: porque no existen tipologías
de intervención estandarizadas por el Sector.
• Rehabilitación de equipos mayores: en las UPS no existen
equipos de valor monetario mayor a 750 UIT .

20. Inversiones de Optimización:

21. Inversiones de Optimización:
• Para su registro y aprobación se requiere un diagnóstico de
todos los factores productivos de la UPS. (Similar a un proyecto
de inversión)
• Es la única manera de adquirir activos estratégicos
(específicamente los relativos a equipamiento) que no existían
antes de la intervención de la IOARR.
• Puede contener dentro de ella a otro tipo de inversiones:
Rehabilitación, Reposición, Ampliación Marginal de edificación
u obra civil; inclusive la adquisición (mínima) de activos no
estratégicos.

22. Optimizando una UP
• Para optimizar una UP, puede darse el escenario que se
deben incluir múltiples intervenciones, algunas de las cuales
pueden incluir inversiones que pueden ser similares a las de
Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil,
Reposición y Rehabilitación. En todos los casos posibles,
siempre se identifica una sola IOARR, la cual sería la de
Optimización que incluiría todas las inversiones necesarias.
• La precisión que son inversiones “similares” se debe a que,
si bien las inversiones pueden versar sobre la adquisición,
instalación y/o construcción de activos, tienen diferentes
objetivos como se verá más adelante.
Precisiones

23. Actualización de los Lineamientos para la identificación y
registro de las Inversiones de Optimización, de Ampliación
Marginal, de Rehabilitación y de Reposición
(Comunicado del MEF publicado el 17.06.2020)
• Excepcionalmente los Sectores del Gobierno Nacional y
Gobiernos Regionales podrán adquirir solamente equipos y
mobiliarios homogéneos, para múltiples UP que brinden el
mismo servicio, sin que se requiera realizar acciones adicionales
(construcción, remodelación, capacitación, entre otros) para el
funcionamiento adecuado de los activos adquiridos y se cumpla,
según corresponda, los estándares de calidad y niveles de servicio
establecidos por el Sector competente con el fin de que se brinde
una prestación óptima del servicio. Debiendo para ello adjuntar
un informe que consolide el análisis de la oferta del servicio de
todas las UP a intervenir, así como, el análisis de sostenibilidad de
los activos adquiridos.

24. Inversiones de Reposición:

25. Inversiones de Reposición:
• Las inversiones de reposición solo intervienen en equipos,
equipamiento, mobiliario y vehículos existentes, que estén siendo de
uso actual en la Unidad Productora de servicios.
• No es necesario que los activos se encuentren de baja dentro del
margesí de bienes de control patrimonial, en el entendido que si están
de baja significa que ya no están siendo utilizados dentro del proceso
productivo de la Unidad productora de servicios; sin embargo, se puede
considerar la reposición de bienes que se encuentren de baja con un
periodo menor a un año antes del registro de la IOARR.
• Lo que sí corresponde, una vez adquiridos estos equipos de reposición,
es darles de baja dentro del margesí de bienes de control patrimonial a
aquellos que se planteó como sujetos de reposición.

26. Inversiones de Rehabilitación:

27. Inversiones de Rehabilitación:
• Solo contemplan reparación de la infraestructura dañada para
volverla a su estado original.
• Es distinta a un proyecto de inversión de recuperación; la diferencia
radica en el nivel del porcentaje de la infraestructura a intervenir:
Mientras que la rehabilitación como IOARR se aplica a algún(os)
activo de la infraestructura, la recuperación como proyecto se aplica
a todos los activos de toda la infraestructura de la Unidad Productora
de servicios; es decir uno IOARR de rehabilitación no requiere el
análisis (diagnóstico) de toda la Unidad Productora de servicios, sino
solo del activo de la infraestructura que se requiere intervenir.

28. Inversiones de Reposición y Rehabilitación de
Infraestructura
• Las inversiones de Reposición y Rehabilitación de
Infraestructura pueden identificarse en simultáneo, y por lo
tanto estar incluidas en un único registro. Estas se
identificarán en casos muy puntuales, principalmente, donde
un evento afectó tanto la infraestructura como los equipos
que albergaba.
Precisiones

29. Inversiones de Ampliación Marginal
de edificación u obra civil:

30. Inversiones de Ampliación Marginal
de edificación u obra civil:
• Solo están referidas a infraestructura;
• Con esta inversiones no se incrementa la capacidad de
producción de servicios de la UPS; aquí aplica por ejemplo la
construcción de cercos perimétricos para una Sede Judicial
que no lo tenga, la construcción de tanques elevados o
cisternas de agua, lactarios, comedores, auditorios, parqueos,
entre otros.

31. Reforzamientos
La AME de una edificación incluye, p.ej., el reforzamiento estructural de
edificaciones en tanto dicha intervención permita alcanzar los estándares de
calidad en la prestación del servicio.
Una AME no incluye ambientes que definen capacidad de producción
Las AME no puede ser usada para la edificación de un ambiente faltante que
define capacidad de producción en una UP. Si alguno de los ambientes no
fueron instalados cuando se implementó la UP, la construcción del mismo se
ejecuta en el marco de una IOARR de Optimización o AMS o de un proyecto
de inversión, según corresponda.
Terrenos Baldíos
Las AME incluye la construcción de cercos perimétricos para la protección de
terrenos vacíos que hayan sido adquiridos previo a la promulgación de la Ley
del Invierte.pe. En estos casos, la UP en funcionamiento será la Sede
Administrativa de la Entidad o Empresa Pública propietaria del terreno.
Precisiones

32. Inversiones de Ampliación Marginal
por Adquisición Anticipada de
Terrenos:

33. Inversiones de Ampliación Marginal
por Adquisición Anticipada de
Terrenos:
• Solo se podrán adquirir terrenos cuando se tenga (previamente
a su registro y aprobación), dentro del Programa Multianual de
Inversiones un proyecto o idea de proyecto que contempla una
intervención que amerita la adquisición de este terreno; no se
puede plantear con la finalidad de acumular terrenos como
activos.
• La Unidad Formuladora tiene la responsabilidad de sustentar
porqué decide la adquisición del terreno en particular (en lugar
de otras posibles opciones), basado en estudios que detallen la
pertinencia de la decisión; aun cuando el formato de registro de
la IOARR no lo precise.

34. Uso incorrecto de las AAT
Las AAT no pueden ser usadas como herramienta de inversiones
inmobiliarias para obtener ganancia de capital en la compra y venta de
terrenos.
La AAT es una opción
La decisión de adquirir anticipadamente un terreno, es una opción, no es una
obligación. La AAT ofrece la ventaja de reducir los riesgos de (i) incrementos
de precios de los terrenos, luego de obtener la aprobación o viabilidad de la
inversión correspondiente, y (ii) de no poder entregar el terreno para la
elaboración de los expedientes técnicos o hasta para la ejecución de la
inversión. Por otro lado, adquirir anticipadamente también genera el riesgo
de no uso, dado que la ubicación y la extensión del terreno que será utilizado
depende de los siguientes factores: tecnología de la UP, localización de los
usuarios, características topográficas y geológicas del terreno, entre otros.
Precisiones

35. Inversiones Masivas:
• Referidas a la aplicación de las IOARR de Reposición,
Rehabilitación y Ampliación Marginal de la Edificación u
Obra Civil en varias Unidades Productoras, lo cual se puede
hacer en un solo registro (una IOARR). En este caso, una
misma Unidad Productora puede ser identificada en
diferentes inversiones masivas (varias IOARR), si se cumple
que:
– Los activos a adquirir o construir deben ser homogéneos
– Las UPS a las que se transferirá los activos deben prestar el
mismo servicio, y son administradas por la misma Entidad
– En el caso de reposición, los equipos y vehículos a ser
reemplazados deben estar operativos; y el mobiliario, en uso

36. Inversiones Masivas:

37. Otros Aspectos Importantes
• Las IOARR sólo son aplicables sobre Unidades
Productoras de servicios existentes.
• Es necesario aclarar que en caso un activo haya
sido intervenido por una IOARR, este activo no
podrá ser objeto de una nueva intervención por
medio de otra IOARR en un plazo de 03 años. Sin
embargo, se pueden intervenir otros activos de la
UPS distintos al activo que fue sujeto de la
intervención.
¿Para las Inversiones de Optimización?: no se podrá
registrar y aprobar para una misma UPS hasta después
de 03 años de aprobada una previa.

38. • El registro de una IOARR no se puede limitar por la
disponibilidad de su financiamiento en un periodo
determinado, lo que prevalece es la atención de la
necesidad. La ejecución se puede programar en más
de un periodo fiscal.
• Las intervenciones de todos los Programas
Presupuestales (PP); si contemplan adquisiciones de
activos estratégicos, deben plantearse cumpliendo el
marco normativo del Invierte.pe: a través del registro
y aprobación de IOARR. Ningún PP está fuera del
alcance normativo del Invierte.pe.
Otros Aspectos Importantes

39. Errores frecuentes en la Aplicación de las
IOARR
Fraccionamiento de un PI
•Las IOARR no pueden ser utilizadas para ocultar la necesidad de la formulación de un
proyecto de inversión o fraccionarlo
•Se entiende que una inversión está “fraccionada” cuando no contiene todas las acciones
necesarias para solucionar el problema identificado.
Gastos de mantenimiento
•Los gastos de mantenimiento no pueden ser programados, registrados, ni ejecutados en el
marco del Invierte.pe.
•En las UP cuyo diseño estructural es complejo, como hospitales que requieran el cambio
completo de sus redes de agua y sistemas eléctricos, entre otros, es posible plantear una
IOARR, siempre que la intervención no constituya gasto de mantenimiento.
Duplicación de inversiones
•No se pueden duplicar las inversiones; y, tampoco se puede registrar, aprobar, ni ejecutar
IOARR en activos de Unidades Productoras que hayan sido objeto de dichas inversiones en un
periodo de tres (03) años contados desde que culminó su ejecución.

40. Tipo de IOARR Enfoque Características ¿Cuándo es un proyecto de inversión?
OPTIMIZACIÓN UP
Dada una intervención puntual y menor que busca mejorar la
calidad del servicio o hacerlo más eficiente:
• La capacidad actual de la UP, antes de la intervención, es
inferior a la capacidad de diseño.
• La capacidad final de la UP, luego de la intervención, debe
ser la capacidad óptima. La capacidad final no puede
aumentar en más del 20% sobre la capacidad de diseño de
la UP, de forma tal que pueda absorber cambios menores
en la demanda del servicio, sea por aumentos en la calidad
(mayor consumo por parte de los usuarios existentes) o en
la cobertura del servicio (incorporación de nuevos
usuarios).
• Excepcionalmente, la capacidad actual de la UP antes de la
intervención, puede ser nula, siempre que el periodo de
inoperatividad sea inferior a un año.
• Cuando la intervención proponga un aumento
en la capacidad por encima del 20% sobre la
capacidad de diseño de la UP, debe formularse
y evaluarse a través de un Proyecto de
Inversión de MEJORAMIENTO (no se modifica
la cobertura) y AMPLIACION (se modifica la
cobertura) de la capacidad de la UP para la
producción del servicio.
• Cuando la intervención se proponga sobre una
UP que ha estado inoperativa por un plazo
mayor a un año, debe formularse y evaluarse a
través de un Proyecto de Inversión de
RECUPERACIÓN de la capacidad de la UP para
la producción del servicio.
• Cuando no constituya una INVERSION MENOR.
AMPLIACIÓN
MARGINAL
Ampliación
Marginal del
Servicio
UP
Sólo para tipologías estandarizadas por los Sectores del
Gobierno Nacional:
• La capacidad actual de la UP antes de la intervención está
cercana a la demanda del servicio y/o a la capacidad de
diseño original de la UP.
• La capacidad final de la UP luego de la intervención no
puede aumentar en más del 20% sobre la capacidad de
diseño original de la UP, de forma tal que pueda absorber
cambios menores en la demanda del servicio únicamente
por aumentos en la en la cobertura del servicio
(incorporación de nuevos usuarios).
• Cuando la intervención proponga un aumento
en la capacidad por encima del 20% sobre la
capacidad de diseño original de la UP e
implique un aumento en la cobertura del
servicio, debe formularse y evaluarse a través
de un Proyecto de Inversión de AMPLIACIÓN de
la capacidad de la UP para la producción del
servicio.
Parámetros de IOARR

41. Parámetros de IOARR
Tipo de IOARR Enfoque Características
¿Cuándo es un proyecto de
inversión?
AMPLIACIÓN
MARGINAL
Ampliación
Marginal del
Edificación
AE
• Aplica solo para la construcción de activos
estratégicos del tipo infraestructura que no define
capacidad de producción, sin embargo la afecta
indirectamente.
• Su dimensión física se mide en área de intervención.
• Puede ser considerada como una acción
dentro de un Proyecto de Inversión.
Adquisición
Adquisición
Anticipada de
Terrenos
AE
• Aplica a la adquisición de terrenos sustentados en
una ampliación de la oferta de servicios.
• Su dimensión física se mide en área de terreno
necesaria para la ampliación de la oferta de servicios.
• Puede ser considerada como una acción
dentro de un Proyecto de Inversión.
Liberación de
Rehabilitación de
Infraestructura
AE
• Aplica a la reparación de infraestructura dañada por
el uso o por vida útil (no puede fraccionarse ni
duplicarse con un PI).
• Su dimensión física se mide en área de intervención.
• Cuando la intervención que se debe
realizar sobrepasa el 40% respecto a la
dimensión de la infraestructura de la UP
(o la establecida por el sector – max.
40%) se debe identificar como un
proyecto de inversión de
RECUPERACIÓN.
REPOSICIÓN AE
• Aplica al reemplazo de equipos cuya vida útil se esté
superando (no puede fraccionarse ni duplicarse con
un PI).
• Cuando el activo constituye la UP.

42. La Fase de Programación Multianual de Inversiones
es una fase transversal del Ciclo de Inversión
Formulación y Evaluación
Registro de
inversiones
viables/aprobadas,
con ET y en
ejecución. Incluye
inversiones en
formulación o a
nivel de idea
Registro de
inversiones
viables/
aprobadas
INVERSIONES
NO PREVISTAS
ELABORACIÓN PMI
Para iniciar la fase de Ejecución, las
inversiones deben estar registradas en
el Banco de Inversiones, contar con la
declaración de viabilidad o aprobación,
según corresponda, y estar registradas
en el PMI correspondiente.
Viables/
Aprobadas
1 2
Ejecución Funcionamiento
PMI
PMI

43. Ejecución en más de un año
Una IOARR es una inversión “puntual”, y la gran mayoría de ellas será
ejecutada con cargo al presupuesto de un único año. Sin embargo, una
IOARR puede ser ejecutada en más de un año por razones técnicas (por
ejemplo, necesidad de elaboración de expedientes técnicos), administrativas
(p.ej. procedimientos de adquisiciones), económicas (por ejemplo, agrupar la
compra de varios equipos para obtener un mejor precio), de magnitud (por
ejemplo, un overhaul de un barco), presupuestales (p.ej. capacidad
financiera anual) y/o del momento en que se identifica la necesidad y se
inicia la ejecución (por ejemplo, un sismo que afecta una edificación en
noviembre).
La ejecución en más de un año únicamente será sustentada con el
cronograma de ejecución incluido durante el registro de la IOARR en el
Banco de Inversiones del Invierte.pe.
Precisiones

44. ¿Qué fuentes de información se requiere para el
registro de una IOARR?
Las fuentes de información, en su mayoría, provienen de datos disponibles,
cuya obtención no amerita gastos adicionales sustanciales por parte de la
entidad.
Tener presente que las IOARR no se formulan, solo se registran y aprueban.
El análisis para la identificación de la(s) IOARR correspondiente(s) y sus
acciones en una determinada UP, derivan principalmente del trabajo en
planta por parte de la UF y el área técnica designada por la entidad, es decir,
a diferencia de un proyecto, no se desarrollan documentos técnicos (estudio
de preinversión a nivel de Perfil o Fichas Técnicas). Su análisis, registro y
aprobación no se financian con gastos en estudios de preinversión.
Precisiones

45. Gracias