SAP ERP: un unico modello di Gruppo che sostiene crescita e internazionalizzazione del Business

1. OMT
SAP ERP: UN UNICO MODELLO DI GRUPPO
CHE SOSTIENE CRESCITA E
INTERNAZIONALIZZAZIONE DEL BUSINESS
“Per accompagnare il percorso di OMT SpA SFIDE E OPPORTUNITÀ
crescita della nostra Azienda Un percorso in continua ascesa,
Calvenzano (BG)
investiamo quotidianamente in sostenuto da capacità innovativa e
www.omtfiltri.com
capacità innovative e tecnologie da una tecnologia d'avanguardia.
d’avanguardia. Abbiamo deciso di Sono queste le peculiarità di OMT,
SETTORE:Component Manufacturing
perseguire questi obiettivi anche in Azienda fortemente in espansione,
ambito gestionale, mediante che per sostenere crescita e
OMT è un’Azienda di medie
l’implementazione di un sistema competitività decide di dotarsi di
dimensioni, con due unità
ERP che potesse gestire in maniera un sistema informativo integrato ed
produttive: la sede principale di
integrata i processi e flussi efficiente come SAP ERP.
Calvenzano e un’altra azienda,
aziendali. SAP ERP e l’acceleratore
LUEN Srl, ubicata in provincia di PERCHÉ ALTEA
progettuale sviluppato da Altea si
Modena.  GOLD Value Added Reseller
sono rivelati la scelta adeguata per
sostenere la competitività di OMT, Partner SAP, con competenze e
La produzione di OMT è destinata referenze di Settore
rendere più snelli e performanti i
al settore oleodinamico, basata  Modello di implementazione
processi, offrire un migliore servizio
principalmente su lanterne e giunti consolidato per le Aziende
anche ai nostri Clienti”.
elastici di trasmissione (per i quali Component Manufacturing, di
Alessandro Rossi – Responsabile OMT è il marchio di riferimento), veloce e sicura implementazione
Ufficio Tecnico OMT SpA filtri, scambiatori di calore aria/olio  Approccio come Partner e non
in alluminio, raccordi, flange, solo come fornitore di servizi:
blocchi e accessori. LUEN è invece grazie alle profonde conoscenze
specializzata nella progettazione, dei suoi specialisti, Altea
produzione e distribuzione di supporta proattivamente il
valvole idrauliche. Cliente nelle scelte di Business
PRODOTTI E SERVIZI: Produzione di PERCHÉ SAP
Soluzioni destinate al settore  Soluzione leader di mercato,
oleodinamico (industria e macchine completa, scalabile per la media
mobili) e grande impresa
 Approccio flessibile delle SAP
SOLUZIONE IMPLEMENTATA: SAP ERP Best Practices, per consentire
con applicazione dell’acceleratore ad ogni Azienda di scegliere e
progettuale Altea4Component implementare gli scenari
Manufacturing corrispondenti alle proprie
esigenze specifiche

2. Success Story
OBIETTIVI
+ STANDARDIZZAZIONE DEI PROCESSI: adozione di  Introduzione sul sistema integrato delle logiche di
un unico modello di Gruppo, ma sempre Product Costing, Profitability Analysis, Cost
mantenendo e preservando le “specificità” Controlling
rilevanti  Gap di progetto e Change Request gestiti
+ COMPLETA INTEGRAZIONE TRA PROCESSI attraverso metodologia ASAP e portale di
LOGISTICI E AMMINISTRATIVI / CONTABILI progetto (via web) per workflow approvativo,
Project Office e Risk Management
+ RAZIONALIZZAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
attraverso l’introduzione di SAP ERP per tracciare
BENEFICI PER IL BUSINESS
e condividere a sistema processi core aziendali,
OMT è una realtà complessa con forte potenzialità di
precedentemente esclusi o non condivisi
crescita. Operare secondo un unico modello
+ MIGLIORAMENTO DELLE CONSEGNE AL CLIENTE rappresenta per il Gruppo una base di crescita
con l’implementazione di nuove logiche di produttiva e ottimizzazione informativa, che le
sistema, che consentono conferme certe delle consente di adattarsi in modo rapido alle mutevoli
date di spedizione al Cliente e allo stesso tempo esigenze di mercato e di cogliere opportunità di
permettono tempi di buffer corretti per la miglioramento organizzative, quali:
gestione della produzione e la pianificazione degli  L’eliminazione di attività a basso valore aggiunto
approvvigionamenti esterni
 Un elevato grado di integrazione tra i reparti
+ RIDUZIONE LIVELLI DI STOCK mediante l’adozione
aziendali e tempi di attraversamento più rapidi
di un sistema ERP integrato e per assicurare un
miglior monitoraggio dei livelli di stock  Una base informativa completa e attendibile per
consentire al Management di incrementare la
+ RIDUZIONE E MONITORAGGIO DEI COSTI, con visibilità sull’andamento del Business e gestire i
logiche di Controllo di Gestione strutturate e trend stagionali della domanda di mercato
uniformi
+ CENTRALITÀ E QUALITÀ DELL’INFORMAZIONE, FUTURO
SEMPLIFICAZIONE NEL REPERIMENTO DEI DATI E L’introduzione del sistema SAP permetterà una
DISPONIBILITÀ IN “REAL-TIME” migliore conoscenza dei processi aziendali: l’analisi
dei dati porterà a un’ottimizzazione dei processi
PUNTI CHIAVE DEL PROGETTO stessi.
Il progetto, fortemente sostenuto dal Management di
OMT, ha previsto l’implementazione di un modello L’implementazione della Soluzione SAP ERP,
ERP affermato, con le seguenti peculiarità di strumento “world wide used” riconosciuto come
progetto: leader del settore, è stata pensata nell’ottica di
crescita ed internazionalizzazione dell’Azienda.
 Durata di progetto 8 mesi, live da Agosto 2012
 Approccio “Best Practice” su tutte le funzioni La Soluzione SAP porrà quindi le basi per una sempre
aziendali delle Società coinvolte maggiore apertura a possibili e futuribili scenari
internazionali, dotando OMT di un unico mezzo per
 Implementazione Modello Altea4Component
comunicare in maniera efficiente con Clienti e
Manufacturing sulle funzioni Contabilità, fornitori.
Controllo di Gestione, Vendite, Logistica Interna e
Magazzini, Pianificazione e Produzione, Acquisti
Altea S.p.A. CERTIFICAZIONI
+ UNI EN ISO 9001
Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB)
+ UNI EN ISO 14001
T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110 + Dichiarazione Ambientale Convalidata
www.alteanet.it - altea@alteanet.it + Registrazione Emas n. IT-000288
+ Bilancio di Sostenibilità 2007 – 2008 – 2009 - 2010
SEDI
Milano - T +39 02 57506490
Villa Erica Torino - T. +39 011 4242118
Head Quarter di Altea Ancona- T. +39 071 2181266