الجودة والتطوير الادارى.pptx

A
الجودة والتطوير الادارى.pptx
‫مختارة‬ ‫مداخل‬
‫لل‬
‫تطوير‬
‫تقليل‬
‫العمالة‬
‫بين‬ ‫التنسيق‬
‫الوحدات‬
‫حوكمة‬
‫الشركات‬
‫إعادة‬
‫الهندسة‬
‫إعادة‬
‫الهيكلة‬
‫التحسين‬
‫المستمر‬
‫المقارنة‬
‫باألفضل‬
‫تبسيط‬
‫االجراءات‬
‫مداخل‬
‫للت‬
‫طوير‬
‫التنظيمي‬ ‫الوحدات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬
‫ة‬
‫يشير‬
‫التنس‬
‫يق‬
‫إلى‬
‫الجهود‬
‫المشترك‬
‫ة‬
‫بين‬
‫الوحدات‬
‫التنظيمية‬
،
‫وإلى‬
‫التعاون‬
‫فيما‬
‫بينها‬
،
‫وإلى‬
‫التماسك‬
‫فيها‬
‫بينها‬
‫وصو‬
‫ا‬‫ال‬
‫إلى‬
‫أداء‬
‫أفضل‬
‫لكل‬
‫الوحدات‬
،
‫وبالتالى‬
‫أداء‬
‫أفضل‬
‫لكل‬
‫المنظمة‬
.
‫وهى‬
‫تشير‬
‫ا‬‫ا‬‫أيض‬
‫إ‬
‫لى‬
‫التكام‬
‫ل‬
‫بين‬
‫وحدات‬
‫التنظيم‬
.
‫التال‬ ‫واالدوات‬ ‫العناصر‬ ‫الى‬ ‫التنسيق‬ ‫يشير‬
‫ية‬
:
•
‫بها‬ ‫االلتزام‬ ‫يتم‬ ‫ومعايير‬ ‫أنظمة‬ ‫وجود‬
.
•
‫يحتاجها‬ ‫لمن‬ ‫المعلومات‬ ‫وانسياب‬ ‫توافر‬
.
•
‫والصالحيات‬ ‫للسلطات‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬
‫المتاحة‬
.
•
‫بكفاءة‬ ‫اللجان‬ ‫استخدام‬
.
•
‫بكفاءة‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫استخدام‬
.
•
‫بكفاءة‬ ‫المشتركة‬ ‫االجتماعات‬ ‫استخدام‬
.
‫ا‬
‫للجان‬
‫العمل‬ ‫فرق‬
‫االجتماعات‬
‫االنظمة‬
‫واالجراءات‬
‫والمعايير‬
‫المعلومــات‬
‫السلطات‬
‫والصالحيات‬
‫أدوات‬
‫التنسيق‬
‫منافس‬ ‫بأفضل‬ ‫المقارنة‬
(
‫نمط‬ ‫أو‬
)
‫نح‬ ‫أو‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫هو‬ ‫المنظمة‬ ‫سعى‬ ‫إن‬
‫و‬
‫من‬ ‫يحتاج‬ ‫التنظيمى‬ ‫التطوير‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫إعادة‬
‫منافس‬ ‫بأفضل‬ ‫نفسها‬ ‫تقارن‬ ‫أن‬ ‫المنظمة‬
(
‫أو‬
‫نمط‬ ‫بأفضل‬
)
‫ممارساتها‬ ‫تعدل‬ ‫كى‬
.
‫ويفترض‬
‫ممارسا‬ ‫لديهم‬ ‫المنافسين‬ ‫وأقرب‬ ‫أفضل‬ ‫أن‬ ‫هذا‬
‫ت‬
‫ا‬‫ا‬‫أساس‬ ‫وتجعلهم‬ ، ‫الطليعة‬ ‫فى‬ ‫تجعلهم‬ ‫طيبة‬
‫بذلك‬ ‫االسترشاد‬ ‫للغير‬ ‫ويمكن‬ ، ‫للمقارنة‬
.
‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫فيها‬ ‫تستخدم‬ ‫التى‬ ‫الظروف‬ ‫ومن‬
:
•
‫التكاليف‬ ‫ترشيد‬ ‫محاولة‬
.
•
‫جديدة‬ ‫سوق‬ ‫دخول‬ ‫محاولة‬
.
•
‫المبيعات‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫فى‬ ‫الرغبة‬
.
•
‫العمليات‬ ‫تصميم‬ ‫إعادة‬
.
•
‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬
.
•
‫جديدة‬ ‫أسواق‬ ‫فتح‬
.
•
‫الجودة‬ ‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫الرغبة‬
‫خطوات‬
‫المنافسين‬ ‫بأفضل‬ ‫المقارنة‬
‫على‬ ‫التعرف‬
‫ممارسات‬
‫منافس‬ ‫أفضل‬
‫على‬ ‫التعرف‬
‫ممارسات‬
‫المنظمة‬
‫الفرق‬ ‫تصحيح‬
‫الفجوة‬ ‫سد‬ ‫أو‬
‫الفرق‬ ‫تحديد‬
‫الفجوة‬ ‫أو‬
‫المستمر‬ ‫التحسين‬
‫أدوات‬ ‫من‬ ‫كأداة‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫أهمية‬ ‫تظهر‬
‫حقائ‬ ‫من‬ ‫ككل‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التنظيمى‬ ‫التطوير‬
‫ق‬
‫الوظيفي‬ ‫المجاالت‬ ‫كافة‬ ‫فى‬ ‫تحسين‬ ‫أنه‬ ‫أهمها‬ ‫أساسية‬
، ‫ة‬
‫كا‬ ‫على‬ ‫والتطوير‬ ‫التحسين‬ ‫مسؤولية‬ ‫يضع‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ،
‫فة‬
‫والعاملين‬ ‫والمديرين‬ ‫المسئولين‬
.
‫إذن‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬
‫على‬ ‫يركز‬ ‫مستمر‬ ‫تطوير‬ ‫هو‬
‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫فى‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واألنظمة‬ ‫العمليات‬ ‫تحسين‬
‫اإلدارية‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫متكاملة‬ ‫مجموعة‬ ‫وباستخدام‬ ‫العمل‬
‫العميل‬ ‫تخدم‬ ‫التى‬
.
‫بوجود‬ ‫االعتراف‬
‫مشاكل‬
‫الصيانة‬
‫والتحسين‬
‫على‬ ‫التركيز‬
‫العمليات‬
‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫فى‬
‫العمل‬
‫التركيز‬
‫العميل‬ ‫على‬
‫االستمرارية‬
‫التحسين‬ ‫سمات‬
‫المستمر‬
‫إدارية‬ ‫أفكار‬
‫مختلفة‬
‫جميع‬ ‫مسئولية‬
‫األطراف‬
‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫سمات‬
‫مشاكل‬ ‫بوجود‬ ‫االعتراف‬
‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫فى‬
‫مختلفة‬ ‫إدارية‬ ‫أفكار‬
‫االطراف‬ ‫جميع‬ ‫مسؤلية‬
‫االستمرارية‬
‫العميل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫والتحسين‬ ‫الصيانة‬
•
‫المشاكل‬ ‫بوجود‬ ‫االعتراف‬
:
‫اإلقرار‬ ‫إن‬
‫بأن‬
(
‫كان‬ ‫مما‬ ‫أحسن‬ ‫اإلمكان‬ ‫فى‬ ‫ليس‬
)
‫هناك‬ ‫بأن‬ ‫االعتراف‬ ‫ويجب‬ ، ‫قاتل‬ ‫أمر‬ ‫هو‬
‫يمكن‬ ‫الحالية‬ ‫األوضاع‬ ‫وأن‬ ، ‫مشاكل‬
‫باستمرار‬ ‫تحسينها‬
•
‫العمليات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
:
‫االهتما‬ ‫لب‬ ‫إن‬
‫م‬
‫األهداف‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫العمليات‬ ‫هو‬ ‫هنا‬
‫السياس‬ ‫مراجعة‬ ‫تتم‬ ‫وعليه‬ ، ‫والنتائج‬
، ‫ات‬
، ‫والعمليات‬ ، ‫والنظم‬ ، ‫العمل‬ ‫وإجراءات‬
‫األفضل‬ ‫إلى‬ ‫تطويرها‬ ‫بغرض‬ ‫واألنشطة‬
•
‫المجاالت‬ ‫كافة‬
:
‫م‬ ‫على‬ ‫التحسين‬ ‫يقتصر‬ ‫ال‬
‫جال‬
‫الخاص‬ ‫الوظائف‬ ‫كافة‬ ‫إلى‬ ‫يمتد‬ ‫بل‬ ، ‫بعينه‬
‫ألى‬ ‫ة‬
، ‫والخدمية‬ ، ‫اإلنتاجية‬ ‫المجاالت‬ ‫وهى‬ ‫منظمة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أو‬ ‫والتمويلية‬
.
•
‫المختلفة‬ ‫اإلدارية‬ ‫األفكار‬
:
‫التحسين‬ ‫يضم‬
‫للتح‬ ‫الهادفة‬ ‫اإلدارية‬ ‫األفكار‬ ‫كافة‬ ‫المستمر‬
‫سين‬
، ‫اإلنتاج‬ ‫وجدولة‬ ، ‫الجودة‬ ‫أفكار‬ ‫مثل‬
‫والتكنولوجي‬ ، ‫العمل‬ ‫وجماعات‬ ، ‫واإلنتاجية‬
، ‫ا‬
‫واستخدام‬ ‫االقتراحات‬ ‫ونظم‬ ، ‫الجودة‬ ‫وحلقات‬
‫المتقدمة‬ ‫التكنولوجيا‬
.
•
‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫مسئولية‬
:
‫مسئولية‬ ‫هى‬
‫والمشرفين‬ ، ‫العاملين‬ ‫بين‬ ‫موزعة‬
‫يتعاونوا‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫والذين‬ ، ‫والمديرين‬
‫الع‬ ‫لتحسين‬ ‫متضافر‬ ‫بشكل‬ ‫ا‬‫ا‬‫جميع‬
‫مليات‬
.
•
‫االستمرارية‬
:
‫عملية‬ ‫هو‬ ‫التحسين‬ ‫إن‬
‫يشترك‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ، ‫ومستمرة‬ ‫دائمة‬
‫فى‬ ‫باستمرار‬ ‫مديريهم‬ ‫مع‬ ‫العاملون‬
‫التحسين‬ ‫بغرض‬ ‫المشاكل‬ ‫مناقشة‬
‫المستمر‬
.
•
‫العميل‬
:
‫الغاية‬ ‫هو‬ ‫العميل‬ ‫إرضاء‬ ‫أن‬
‫قيمة‬ ‫إلضافة‬ ‫الدافع‬ ‫وهو‬ ، ‫األساسية‬
‫تنتج‬ ‫التى‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫جديدة‬
‫ها‬
‫المنظمة‬
•
‫والتحسين‬ ‫الصيانة‬
:
‫العمال‬ ‫واجب‬ ‫إن‬
‫ومع‬ ‫بالمعايير‬ ‫االلتزام‬ ‫هو‬ ‫والمشرفين‬
‫دالت‬
‫المديري‬ ‫مسئولية‬ ‫بينما‬ ، ‫العمل‬ ‫وأنظمة‬
‫ن‬
‫والمعدالت‬ ‫المعايير‬ ‫وتحسين‬ ‫تطوير‬ ‫هو‬
‫أعلى‬ ‫مستويات‬ ‫إلى‬ ‫واألنظمة‬
.
‫المستمر‬‫التحسين‬‫خطوات‬
(
4
)
‫االنضباط‬
‫والنظام‬
(
3
)
‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫نظافة‬
‫واالشخاص‬
(
2
)
‫تصميم‬ ‫إعادة‬
‫العمليات‬
(
1
)
‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬
‫المشاكل‬ ‫وتحديد‬
(
1
)
‫المشاكل‬ ‫وتحديد‬ ‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬
•
‫فى‬ ‫وباستمرار‬ ‫المديرين‬ ‫مع‬ ‫العاملون‬ ‫يشترك‬
‫تدرس‬ ‫التى‬ ‫االجتماعات‬
:
–
‫والمعدات‬ ‫المواد‬ ‫فى‬ ‫الفاقد‬
–
‫الزائد‬ ‫العمل‬ ‫وضغوط‬ ‫الزائدة‬ ‫األعباء‬
(
‫الزجاجة‬ ‫عنق‬
)
–
‫األداء‬ ‫فى‬ ‫االختالل‬
:
‫توقف‬ ‫أو‬ ‫المعايير‬ ‫عن‬ ‫الخروج‬ ‫مثل‬
‫ات‬
‫العمل‬
.
–
‫ونظافتها‬ ‫وتجهيزها‬ ‫العمل‬ ‫أماكن‬
.
–
‫المستخدمة‬ ‫والمستندات‬ ‫والنماذج‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬
.
(
2
)
‫العمليات‬ ‫تصميم‬ ‫إعادة‬
‫يتم‬ ‫هنا‬
:
•
‫أو‬ ، ‫الالزمة‬ ‫غير‬ ‫واإلجراءات‬ ‫الخطوات‬ ‫استبعاد‬
‫بعضها‬ ‫تحسين‬ ‫أو‬ ، ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫دمجها‬
0
•
، ‫المستخدمة‬ ‫واألدوات‬ ، ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫ترتيب‬ ‫وإعادة‬
‫والمستندات‬ ‫والنماذج‬
0
•
‫وحد‬ ‫بين‬ ‫والعالقة‬ ، ‫العمل‬ ‫تدفق‬ ‫ترتيب‬ ‫وإعادة‬
‫ات‬
‫العمل‬ ‫فى‬ ‫تعطالت‬ ‫أو‬ ‫توقفات‬ ‫أى‬ ‫وإلغاء‬ ، ‫العمل‬
.
(
3
)
‫واالشخاص‬ ‫العمل‬ ‫نظافة‬
‫عل‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫فلسفة‬ ‫تؤمن‬
‫ى‬
‫فى‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ضرورة‬
‫ضرورة‬ ‫إلى‬ ‫األمر‬ ‫ويمتد‬ ، ‫صورة‬ ‫أنظف‬
‫نظافت‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫داخل‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫محافظة‬
‫ه‬
‫الشخصية‬
.
(
4
)
‫والنظام‬ ‫االنضباط‬
‫الم‬ ‫التحسين‬ ‫فلسفة‬ ‫ا‬‫ا‬‫أيض‬ ‫تؤمن‬
‫ستمر‬
‫العم‬ ‫بمعايير‬ ‫والتزام‬ ‫انضباط‬ ‫وجود‬ ‫أن‬
، ‫ل‬
‫وال‬ ، ‫طيبة‬ ‫بعالقات‬ ‫وااللتزام‬ ، ‫والقيم‬
‫تزام‬
‫هى‬ ‫وكلها‬ ، ‫والتكلفة‬ ، ‫الوقت‬ ‫بحدود‬
‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫هامة‬ ‫أسس‬
.
‫إدارى‬ ‫مرض‬ ‫الروتين‬
‫سيئا‬ ‫إستخداما‬ ‫االجراءات‬ ‫تستخدم‬
‫فتصب‬ ، ‫الحاالت‬ ‫بعض‬ ‫فى‬ ‫سليم‬ ‫وغير‬
‫مع‬ ‫ح‬
‫الى‬ ‫وتؤدى‬ ‫ومعقدة‬ ‫طويلة‬ ‫الزمن‬ ‫مرور‬
‫المواطنين‬ ‫تذمر‬ ‫والى‬ ‫االعمال‬ ‫انجاز‬ ‫تاخير‬
‫منها‬
.
‫الطويلة‬ ‫االجراءات‬ ‫على‬ ‫ويطلق‬
‫او‬ ‫الروتينية‬ ‫االجراءات‬ ‫إصطالح‬ ‫والمعقدة‬
‫الروتين‬
.
‫والسل‬ ‫الشائع‬ ‫المفهوم‬ ‫حسب‬ ‫فالروتين‬
‫بى‬
‫تاخير‬ ‫الى‬ ‫يؤدى‬ ‫والموظفين‬ ‫المواطنين‬ ‫عند‬
‫من‬ ‫ويقلل‬ ، ‫طبيعى‬ ‫غير‬ ‫تاخيرا‬ ‫المعامالت‬
‫الى‬ ‫ويؤدى‬ ، ‫للموظفين‬ ‫بالنسبة‬ ‫التفكير‬
‫تذمر‬
‫غير‬ ‫الكسب‬ ‫يشجع‬ ‫كما‬ ، ‫ونفورهم‬ ‫المواطنين‬
‫مضطر‬ ‫نفسه‬ ‫يجد‬ ‫المعاملة‬ ‫فصاحب‬ ‫المشروع‬
‫ا‬
‫مع‬ ‫انجاز‬ ‫سبيل‬ ‫فى‬ ‫ماله‬ ‫ببعض‬ ‫يضحى‬ ‫الن‬
‫املته‬
‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫وتعقد‬‫تين‬‫و‬‫الر‬‫لماذا‬
‫؟‬
‫تضخم‬
‫الهياكل‬
‫التنظيمية‬
‫نخفاض‬‫ا‬
‫فاءة‬‫ك‬
‫الموظفين‬
‫ية‬‫ز‬‫المرك‬
‫ائدة‬‫ز‬‫ال‬
‫نظم‬
‫الرقابة‬
‫الصارمة‬
‫سباب‬‫ا‬
‫وتعقد‬ ‫تين‬‫و‬‫الر‬
‫اءات‬‫ر‬‫االج‬
‫عدم‬
‫تحديد‬
‫االختصاصات‬
‫سوء‬
‫تيب‬‫ر‬‫ت‬
‫المكاتب‬
‫تقادم‬
‫يعات‬‫ر‬‫التش‬
‫نقص‬
‫المعلومات‬
‫متعددة‬ ‫معامالت‬
‫المواطنين‬ ‫بجمهور‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫معامالت‬
:
(
1
)
‫سفر‬ ‫جواز‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
(
2
)
‫ميالد‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
(
3
)
‫قيادة‬ ‫رخصة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
(
4
)
‫بناء‬ ‫ترخيص‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
(
5
)
‫تجارى‬ ‫محل‬ ‫رخصة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
(
6
)
‫إستيراد‬ ‫ترخيص‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫معاملة‬
‫لخدمة‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫تتم‬ ‫ذاتية‬ ‫معامالت‬
‫أغراضها‬
:
(
1
)
‫أجازة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫إجراءات‬
(
2
)
‫االثاث‬ ‫لتأمين‬ ‫المشتريات‬ ‫إجراءات‬
‫االجهزة‬ ‫و‬
(
3
)
‫والحفظ‬ ‫والصادر‬ ‫الوارد‬ ‫البريد‬ ‫إجراءات‬
(
4
)
‫واالعارة‬ ‫االنتداب‬ ‫إجراءات‬
(
5
)
‫والمستودعات‬ ‫المناقصات‬ ‫إجراءات‬
(
6
)
‫والخزانة‬ ‫والتدقيق‬ ‫الحسابات‬ ‫إجراءات‬
‫االجراءات‬ ‫مفهوم‬
•
‫التفصيلي‬ ‫الخطوات‬ ‫العمل‬ ‫بإجراءات‬ ‫يقصد‬
‫او‬ ‫ة‬
‫الى‬ ‫البداية‬ ‫من‬ ‫المعاملة‬ ‫بها‬ ‫تمر‬ ‫التى‬ ‫المراحل‬
‫النهاية‬
.
‫ف‬ ‫يشترك‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫فهى‬
‫يها‬
‫ألجل‬ ‫إدارات‬ ‫عدة‬ ‫او‬ ‫ما‬ ‫إدارة‬ ‫فى‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫عدد‬
‫بطري‬ ‫تعالج‬ ‫المتكررة‬ ‫العمليات‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫قة‬
‫واحدة‬
‫يحدد‬ ‫من‬
‫اإلجراءات‬
‫لالدارة‬ ‫ويترك‬ ‫النظام‬
‫تحديدالتفصيالت‬
‫إدارة‬ ‫من‬ ‫تنقل‬
‫جديدة‬ ‫إدارة‬ ‫الى‬ ‫قديمة‬
‫االجراءات‬ ‫تتزايد‬
‫المنظمة‬ ‫وضعتها‬ ‫التى‬
‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫وتتعقد‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫وفوائد‬ ‫هداف‬‫ا‬
‫السرعة‬
‫إنجاز‬ ‫فى‬
‫المعامالت‬
‫تحسين‬
‫الخدمات‬
‫للجمهور‬
‫توحيد‬
‫االعمال‬ ‫أداء‬
‫الكتابية‬
‫تخفيض‬
‫االعمال‬ ‫نفقات‬
‫الكتابية‬
‫إحكام‬
‫وتجنب‬ ‫الرقابة‬
‫الفوضى‬
‫رفع‬
‫معنويات‬
‫الموظفين‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫تعقيد‬‫اض‬‫ر‬‫ع‬‫ا‬
‫المعاملة‬ ‫بها‬‫تمر‬‫التى‬ ‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫عدد‬‫ثرة‬‫ك‬
‫المعاملة‬‫فى‬‫ان‬‫ر‬‫والدو‬‫اللف‬‫حاالت‬ ‫ثرة‬‫ك‬
‫اليها‬‫الرجوع‬ ‫المطلوب‬ ‫السجالت‬‫عدد‬‫ثرة‬‫ك‬
‫الموظفين‬‫تنقل‬‫ثرة‬‫ك‬
‫والتدقيق‬‫الرقابة‬‫عمليات‬‫ثرة‬‫ك‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫تبسيط‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫استها‬‫ر‬‫د‬‫اد‬‫ر‬‫الم‬‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫ختيار‬‫ا‬
‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫عن‬‫المعلومات‬‫جمع‬
‫المعلومات‬‫وتقييم‬‫تحليل‬
‫والتوصيات‬‫المقترحات‬‫وضع‬
‫التنفيذ‬
‫المتابعة‬
1
2
3
4
5
6
(
1
)
‫دراستها‬ ‫المراد‬ ‫االجراءات‬ ‫إختيار‬
•
‫الذى‬ ‫االجراءات‬ ‫تبسيط‬ ‫برنامج‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬
‫المنظمة‬ ‫فى‬ ‫سينفذ‬
.
•
‫تكثر‬ ‫التى‬ ‫المعقدة‬ ‫االجراءات‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫عادة‬
‫والتذمرمنها‬ ‫الشكوى‬
(
2
)
‫االجراءات‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
•
‫الحالى‬ ‫بالوضع‬ ‫الخاصة‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬
‫التالية‬ ‫المصادر‬ ‫من‬ ‫لالجراءات‬
:
•
‫االجراءات‬ ‫سير‬ ‫خرائط‬
•
‫التنظيمية‬ ‫الخرائط‬
•
‫العمل‬ ‫توزيع‬ ‫خرائط‬
•
‫المكاتب‬ ‫وترتيب‬ ‫تصميم‬ ‫خرائط‬
•
‫الوظائف‬ ‫وصف‬ ‫بطاقات‬
•
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬
•
‫المالحظة‬
(
3
)
‫المعلوما‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬
‫ت‬
•
‫ال‬ ‫االسئلة‬ ‫على‬ ‫اجابة‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫الخبير‬ ‫يحاول‬
‫تالية‬
•
‫فى‬ ‫المتبعة‬ ‫الخطوات‬ ‫وما‬ ‫يؤدى‬ ‫الذى‬ ‫العمل‬ ‫ماهو‬
‫؟‬ ‫ادائه‬
•
‫؟‬ ‫تؤدى‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫واين‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تؤدى‬ ‫اين‬
•
‫؟‬ ‫تؤدى‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫ومتى‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تؤدى‬ ‫متى‬
•
‫ان‬ ‫يجب‬ ‫الذى‬ ‫ومن‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫باداء‬ ‫يقوم‬ ‫الذى‬ ‫من‬
‫يؤديها‬
•
‫بطري‬ ‫بها‬ ‫القيام‬ ‫يمكن‬ ‫وهل‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تؤدى‬ ‫كيف‬
‫قة‬
‫افضل‬
(
4
)
‫والتوصيات‬ ‫المقترحات‬ ‫وضع‬
‫االجراءات‬ ‫تحسين‬ ‫ألجل‬
•
‫القيا‬ ‫بواسطة‬ ‫االجراءات‬ ‫تحسين‬ ‫عملية‬ ‫تتم‬
‫بما‬ ‫م‬
‫يلى‬
:
•
‫الضرورية‬ ‫غير‬ ‫الخطوات‬ ‫حذف‬
•
‫ادماجها‬ ‫او‬ ‫الخطوات‬ ‫بعض‬ ‫ضم‬
•
‫بتقد‬ ‫وتنظيمها‬ ‫الخطوات‬ ‫بعض‬ ‫ترتيب‬ ‫اعادة‬
‫يمها‬
‫تاخيرها‬ ‫او‬
•
‫اسهل‬ ‫خطوات‬ ‫اقتراح‬
‫تحسين‬ ‫فى‬ ‫تساعد‬ ‫اخرى‬ ‫امور‬ ‫هناك‬ ‫ان‬ ‫كما‬
‫المعا‬ ‫انجاز‬ ‫فى‬ ‫واالسراع‬ ‫االجراءات‬ ‫وتبسيط‬
‫ملة‬
‫وهى‬ ،
:
•
‫والمعدات‬ ‫االجهزة‬ ‫بعض‬ ‫استعمال‬ ‫اقتراح‬
‫الحديثة‬ ‫المكتبية‬
•
‫المكاتب‬ ‫ترتيب‬ ‫اعادة‬ ‫اقتراح‬
•
‫الموظفين‬ ‫على‬ ‫االعمال‬ ‫توزيع‬ ‫اعادة‬ ‫اقتراح‬
•
‫جديدة‬ ‫نماذج‬ ‫تصميم‬ ‫اقتراح‬
•
‫المعلومات‬ ‫ومصادر‬ ‫الملفات‬ ‫تنظيم‬ ‫اقتراح‬
(
5
)
‫التنفيذ‬
•
‫والتو‬ ‫المقترحات‬ ‫عرض‬ ‫التنفيذ‬ ‫قبل‬ ‫يستحسن‬
‫صيات‬
‫صور‬ ‫فى‬ ‫وضعها‬ ‫قبل‬ ‫والمسؤولين‬ ‫الرؤساء‬ ‫على‬
‫تها‬
‫الكتشاف‬ ‫بشانها‬ ‫ارائهم‬ ‫الى‬ ‫واالستماع‬ ، ‫النهائية‬
‫ما‬
‫ثقتهم‬ ‫كسب‬ ‫عن‬ ‫فضال‬ ، ‫تعديالت‬ ‫من‬ ‫تحتاجه‬ ‫قد‬
‫بها‬
•
‫تقديم‬ ‫يفضل‬ ‫المسؤولين‬ ‫موافقة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
‫دراسة‬
‫القديمة‬ ‫االجراءات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫تبين‬ ‫مقارنة‬
‫المتوقعة‬ ‫الوفورات‬ ‫وتوضح‬ ، ‫الجديدة‬ ‫واالجراءات‬
‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫والنواحى‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫فى‬
•
‫تدريب‬ ‫يجب‬ ، ‫الموافقة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫بعد‬
‫النم‬ ‫وتصمم‬ ، ‫الجديدة‬ ‫الطرقة‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬
‫اذج‬
‫تسلسل‬ ‫حسب‬ ‫المكاتب‬ ‫وترتب‬ ، ‫لها‬ ‫الالزمة‬
‫االجراءات‬
•
‫بشكل‬ ‫الجديدة‬ ‫االجراءات‬ ‫تطبق‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬
‫صالحي‬ ‫من‬ ‫للتاكد‬ ‫محدود‬ ‫نطاق‬ ‫وعلى‬ ‫تجريبى‬
‫تها‬
‫المنظم‬ ‫جميع‬ ‫فى‬ ‫تعمم‬ ‫التجربة‬ ‫نجاح‬ ‫وبعد‬ ،
‫ة‬
‫شامل‬ ‫بشكل‬ ‫وتطبق‬
(
6
)
‫المتابعة‬
‫بمج‬ ‫االجراءات‬ ‫تبسيط‬ ‫مهمة‬ ‫التنتهى‬
‫رد‬
‫ال‬ ‫متابعة‬ ‫يجب‬ ‫ولكن‬ ، ‫بتطبيقها‬ ‫البدء‬
‫تطبيق‬
‫تسرب‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫للتاكد‬ ، ‫الخر‬ ‫حين‬ ‫من‬
‫االجراءات‬ ‫الى‬ ‫ضرورية‬ ‫غير‬ ‫خطوات‬
‫الموظفين‬ ‫اتباع‬ ‫من‬ ‫وللتاكد‬ ، ‫المقترحة‬
‫لها‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫مبادىء‬
‫ا‬
‫ن‬‫ا‬
‫محدد‬‫هدف‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬ ‫من‬ ‫خطوة‬‫لكل‬‫يكون‬
‫باالنجاز‬ ‫اع‬‫ر‬‫االس‬‫فى‬ ‫خطوة‬‫كل‬‫تساهم‬ ‫ن‬‫ا‬
‫المعاملة‬‫انجاز‬‫الياخر‬‫بما‬‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫خطوات‬‫تيب‬‫ر‬‫ت‬
‫خطوة‬‫كل‬‫إلنجاز‬‫الالزم‬‫الوقت‬ ‫تقدير‬
‫العمل‬‫فى‬ ‫االزدواج‬‫منع‬
‫االمكان‬‫قدر‬‫تابية‬‫الك‬ ‫االعمال‬ ‫من‬‫التخفيف‬
‫رية‬‫و‬‫الضر‬‫غير‬ ‫والتدقيق‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫الم‬ ‫عمال‬‫ا‬‫من‬‫التقليل‬
‫العمل‬‫كمية‬‫فى‬‫ات‬‫ر‬‫التغي‬‫فى‬‫التحكم‬‫وسائل‬
‫ضافيا‬‫ا‬‫وقتا‬‫االدارة‬‫موظفى‬‫تشغيل‬
‫متفرغين‬‫غير‬‫بموظفين‬‫االستعانة‬
‫الخاصة‬‫الخدمة‬‫بمكاتب‬‫االستعانة‬
‫المنظمة‬‫فى‬ ‫الخدمة‬‫قسام‬‫ا‬‫ية‬‫ز‬‫مرك‬
‫الشهر‬‫طوال‬ ‫زمنية‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫على‬‫العمل‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬
‫اكمه‬‫ر‬‫ت‬‫قبل‬‫للعمل‬‫ر‬‫والتحضي‬‫التخطيط‬
‫اإلجراءات‬ ‫سير‬ ‫خرائط‬
‫الرمز‬
‫االجراء‬ ‫اسم‬
‫الداللـــه‬
‫الكبيرة‬ ‫الدائرة‬
‫عمل‬
operatio
n
‫المعامل‬ ‫على‬ ‫عملية‬ ‫اجراء‬ ‫تعني‬
‫ة‬
‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫الكتابة‬ ‫وتشمل‬
‫المعاملة‬ ‫كتسجيل‬ ‫العمليات‬
‫تعبئة‬ ‫او‬ ‫عليها‬ ‫والكتابة‬
‫توقي‬ ‫او‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫الفراغات‬
‫ع‬
‫الخطابات‬ ‫فتح‬ ‫او‬ ‫المعاملة‬
‫وفهرستها‬ ‫وتسجيلها‬ ‫وختمها‬
‫العمليات‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬
‫المكاتب‬ ‫في‬ ‫المعروفة‬
‫الرمز‬
‫االجراء‬ ‫اسم‬
‫الداللـــه‬
‫السهم‬
‫نقل‬
Transportation or
travel move
‫من‬ ‫المعاملة‬ ‫انتقال‬ ‫وتعني‬
‫مكتب‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫اخر‬ ‫الى‬ ‫موظف‬
‫العمليات‬ ‫إلجراء‬ ‫اخر‬ ‫الى‬
‫ويكون‬ ‫المعاملة‬ ‫على‬ ‫الالزمة‬
‫اخر‬ ‫الى‬ ‫مكتب‬ ‫من‬ ‫االنتقال‬
‫ا‬ ‫الغرفة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫متجاورين‬
‫و‬
‫متباعدة‬ ‫غرف‬ ‫في‬ ‫مكاتب‬ ‫بين‬
‫المربع‬
‫او‬ ‫تدقيق‬
‫مراجعة‬
Inspection
‫والفح‬ ‫التدقيق‬ ‫اجراء‬ ‫وتعني‬
‫ص‬
‫المعاملة‬ ‫على‬ ‫والمراجعة‬
‫الرمز‬
‫االجراء‬ ‫اسم‬
‫الداللـــه‬
D
‫الدال‬ ‫حرف‬
‫االنجليزي‬
‫من‬ ‫مأخوذ‬
‫االول‬ ‫الحرف‬
‫كلمة‬ ‫من‬
Delay
‫االنجليزية‬
‫تعني‬ ‫والتي‬
‫تأخير‬
‫تأخير‬
,
‫انتظار‬
,
‫تأجيل‬
Delay
‫المعام‬ ‫وتأخير‬ ‫انتظار‬ ‫وتعني‬
‫لة‬
‫دون‬ ‫الموظفين‬ ‫مكاتب‬ ‫على‬
‫عليها‬ ‫اجراءات‬ ‫اية‬ ‫اتخاذ‬
‫احي‬ ‫واالنتظار‬ ‫التأخير‬ ‫ويكون‬
‫انا‬
‫او‬ ‫المعاملة‬ ‫من‬ ‫البحث‬ ‫ألغراض‬
‫استفسار‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ألجل‬
‫او‬ ‫اخرى‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫بخصوصها‬
‫تهاون‬ ‫بسبب‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
‫اهتمامهم‬ ‫وعدم‬ ‫الموظفين‬
‫سري‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫االعمال‬ ‫بانجاز‬
‫ع‬
‫الرمز‬
‫االجراء‬ ‫اسم‬
‫الداللـــه‬
‫المثلث‬
‫المعكوس‬
‫الهرم‬ ‫او‬
‫المقلوب‬
‫او‬ ‫حفظ‬
‫تخزين‬
‫المعاملة‬
Storage
or file
‫ف‬ ‫المعاملة‬ ‫حفظ‬ ‫وتعني‬
‫ي‬
‫في‬ ‫وضعها‬ ‫ثم‬ ‫الملفات‬
‫بعد‬ ‫لها‬ ‫المحددة‬ ‫الخزائن‬
‫عليها‬ ‫االجراءات‬ ‫انتهاء‬
1 de 45

Recomendados

العمل المؤسسي por
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسيالمدرب محمد الملا
5.1K visualizações123 slides
قياس وتقييم الأداء الوظيفي por
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيMarwaBadr11
223 visualizações12 slides
تقويم الأداء الوظيفي por
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
24.5K visualizações66 slides
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل por
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
5K visualizações25 slides
مهارات اخصائي الموارد البشرية por
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةرؤية للحقائب التدريبية
492 visualizações21 slides
تمكين العاملين por
تمكين العاملينتمكين العاملين
تمكين العاملينرؤية للحقائب التدريبية
251 visualizações10 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية por
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية داليا حافظ استشارى موارد بشرية
20.8K visualizações37 slides
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم por
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيمihabibrahim
13.5K visualizações40 slides
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج por
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج Dr- Heba Nour
640 visualizações14 slides
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء por
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
1.1K visualizações11 slides
إدارة الجودة الشاملة por
إدارة الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملةرؤية للحقائب التدريبية
262 visualizações12 slides
إدارة الجودة.ppt por
إدارة الجودة.pptإدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.pptMohamedSamir295839
744 visualizações45 slides

Mais procurados(20)

قيادة التغيير إيهاب ابراهيم por ihabibrahim
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim13.5K visualizações
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج por Dr- Heba Nour
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour640 visualizações
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء por MarwaBadr11
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr111.1K visualizações
إدارة الجودة.ppt por MohamedSamir295839
إدارة الجودة.pptإدارة الجودة.ppt
إدارة الجودة.ppt
MohamedSamir295839744 visualizações
Pptx (3) por ibrahim fattani
Pptx (3)Pptx (3)
Pptx (3)
ibrahim fattani2.2K visualizações
دورة تطوير الاداء الوظيفي por ثامر عبدالله
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
ثامر عبدالله16.2K visualizações
حلقات ضبط الجودة por Swaitti Sameeh
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
Swaitti Sameeh10.2K visualizações
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة. por Belghanami Wassila Nadjet
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet6.1K visualizações
تخطيط استراتيجي.ppt por ZiadLutfiAlTahayneh
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh552 visualizações
الالتزام التنظيمي por Sarah Abdussalam
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
Sarah Abdussalam2.5K visualizações
منهجية تحسين الأداء por Maher Salam
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam10K visualizações
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf por mohamedezzat558304
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdfحل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat5583041.2K visualizações
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني por SAKRAFI RIDHA
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدنيالتشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
SAKRAFI RIDHA6.9K visualizações
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations por Dimah Alnasser Allah
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
Dimah Alnasser Allah398 visualizações

Similar a الجودة والتطوير الادارى.pptx

مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1 por
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1شركة الاتصالات السورية
11K visualizações10 slides
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع por
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعNassar Almahfadi
781 visualizações26 slides
Null123 por
Null123Null123
Null123MahmoudHussein94
68 visualizações15 slides
Qad1 Profile por
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
410 visualizações54 slides
Dr hatem el bitar quality text (9) por
Dr hatem el bitar quality text (9)Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)د حاتم البيطار
26 visualizações19 slides

Similar a الجودة والتطوير الادارى.pptx(20)

دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع por Nassar Almahfadi
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابعدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi781 visualizações
Qad1 Profile por Mrs. Filx
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
Mrs. Filx410 visualizações
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس por Abdullrahman Tayshoori
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori7.3K visualizações
ماهية ادارة التغيير por ANNANE FATIHA
ماهية ادارة  التغييرماهية ادارة  التغيير
ماهية ادارة التغيير
ANNANE FATIHA526 visualizações
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx por SaraMAmeen
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptxالمواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
SaraMAmeen79 visualizações
OD Project 1.pptx por redagad2
OD Project 1.pptxOD Project 1.pptx
OD Project 1.pptx
redagad24 visualizações
Administrative organization por OpenVacancy
Administrative organizationAdministrative organization
Administrative organization
OpenVacancy75 visualizações
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج... por Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
سلوكيات فرق العمل الفاعلة على وفق العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك واستراتيج...
Dr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi 250 visualizações
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية por Mohib Al-Hakimi, CHRM
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Mohib Al-Hakimi, CHRM651 visualizações
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية por Charitable organization
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization1.3K visualizações
الاتجاهات الحديثة.ppt por AliLebee
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee233 visualizações
تقييم الاستراتيجية.ppt por AliLebee
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
AliLebee65 visualizações
تنظيم إدارة الجودة الشاملة por Izzeddin AlAtari
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
Izzeddin AlAtari6.4K visualizações
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt por khaledalbousefi
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.pptHRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
HRDISCUSSION.COM_المقارنة المرجعية.ppt
khaledalbousefi29 visualizações
الفصل الاول por Mahmoud Reda
الفصل الاولالفصل الاول
الفصل الاول
Mahmoud Reda1.1K visualizações
149170_Organizational Development JK.ppt por marwasaeed38
149170_Organizational Development JK.ppt149170_Organizational Development JK.ppt
149170_Organizational Development JK.ppt
marwasaeed38370 visualizações

Mais de AliLebee

أنماط البشر.pptx por
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxAliLebee
10 visualizações28 slides
إدارة الذات.pptx por
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptxAliLebee
17 visualizações43 slides
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt por
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptAliLebee
72 visualizações81 slides
العمل الجماعى.ppt por
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
26 visualizações37 slides
تحويل الاهداف الى خطة.pptx por
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptxAliLebee
8 visualizações22 slides
العلاقات الانسانية.pptx por
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxAliLebee
53 visualizações13 slides

Mais de AliLebee(7)

أنماط البشر.pptx por AliLebee
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptx
AliLebee10 visualizações
إدارة الذات.pptx por AliLebee
إدارة الذات.pptxإدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptx
AliLebee17 visualizações
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt por AliLebee
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
AliLebee72 visualizações
العمل الجماعى.ppt por AliLebee
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
AliLebee26 visualizações
تحويل الاهداف الى خطة.pptx por AliLebee
تحويل الاهداف الى خطة.pptxتحويل الاهداف الى خطة.pptx
تحويل الاهداف الى خطة.pptx
AliLebee8 visualizações
العلاقات الانسانية.pptx por AliLebee
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptx
AliLebee53 visualizações
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx por AliLebee
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptxالاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
الاساليب المستخدمة فى الجودة.pptx
AliLebee14 visualizações

الجودة والتطوير الادارى.pptx