1. Las 8 Claves del Liderazgo
Una Mirada Epistémica y Psicológica
del Libro de Robin Sharma
Alexander Briceño Suárez
Participante de la cátedra Liderazgo Educativo
Doctorado en Ciencias de la Educación
Universidad Fermín Toro
Administrada por el Dr Eustiquio Aponte
Barquisimeto Venezuela
2. Una Mirada Epistemológica :
Es la visión que tiene el autor en forma tacita
de qué es el Liderazgo, y como se apropia de
este conocimiento una persona para llegar a
ser líder
3. Las 8 Claves del Liderazgo
Desde lo epistémico Robin Sharma utiliza el lenguaje de
las culturas orientales relacionadas con el iluminismo(
intuición, búsqueda interna de la verdad en este caso del
liderazgo):
“ el punto central apremiante e importante, todos los
líderes iluminados tienen una clara visión del futuro
de su organización, pero la visión no basta , ésta
debe excitar la mente y llegar al corazón de los
hombres”
4. El autor utiliza el término de ritual, que es el conjunto de
acciones que te permite proyectar lo que visualizas en tu yo
interior( visión oriental del aprehendizaje
En sus propias palabras:
Para hacer que la sabiduría forme parte de ti es empezar por
hacer un rito de ella.
Un ritual es levantarse al alba, creían es una excelente forma
de empezar el día y fomentaba la autodisciplina.
Los líderes clarividentes practicaban 8 rituales.
Desde la visión psicológica es que toda
conducta que se ensaya se incorpora al
repertorio conductual
5. 1er ritual unir el salario y el objetivo
Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro
de su organización, pero la visión no basta , ésta debe
excitar la mente y llegar al corazón de los hombres.
Unen el salario con el objetivo.
Así, se conecta a la gente con una causa superior a ella.
En términos psicológicos:
toda conducta claramente definida luego de
ejecutada que se refuerza con elogio y
dinero. Aumenta la probabilidad de que se
repita
6. RITUAL II
DIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZÓN
(El ritual de las relaciones humanas)
El ritual de las relaciones y de la buena
comunicación, consiste en conectar profundamente con sus
seguidores y lograr llegar hasta el corazón de sus seguidores
y hacerse de su permanente lealtad”
Son 4 los secretos en especial de toda relación: cumplir sus
promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivos y
decir la verdad.
Principios Psicológico:
La escucha activa: Clarificación, paráfrasis, reflejo y síntesis. Y la
comunicación asertiva es genera buenas relaciones humanas
7. RITUAL III
PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE.
Dar las gracias cuando hagan lo correcto y olvidar los errores que
cometan.
Alabar es gratis. Una alabanza sincera puede mover montañas y
revoluciona toda una organización y no costará un céntimo.
Sus principios básicos son: debe ser específica, inmediata, hacerse
en público y ser sincera. Alabar en exceso devalúa
En términos psicológicos: Reforzar la conducta adecuada e
ignorar la conducta inadecuada produce cambios. Ser especifico
en los refuerzos. El exceso de reforzamiento positivo debilita la
conducta.
8. RITUAL IV
EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN Y LA GESTIÓN DEL
CAMBIO
Ríndete al cambio
En que consiste rendirse al cambio?
Hay solo 2 respuestas o luchas o huyes, pero hay una tercera
y la prefieren los líderes clarividentes, se rinden al cambio y, al
hacerlo lo usan a su favor.
Principio Psicológico: Toda personas ante las contingencias del
ambiente tiene tres opciones de conducta actuar con
pasividad (huir), agresividad (luchar) o actuar asertivamente
(afirmativamente). De las tres la más operativa ante los
cambios del ambiente es la Asertiva.
9. RITUAL V
CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS
El ritual de la eficacia personal
Disponer de más tiempo, se logra centrándose en lo
importante, es tener el valor de no prestar atención a todo lo
que no lo es.
El verdadero secreto de la eficacia personal radica en
concentrarse en un objetivo
En términos de la psicología conductual:
La capacidad de discriminar los estímulos del ambiente esta
en función de aquello que la persona perciba que es
reforzante para su conducta
10. RITUAL VI
LIDERATE A TI MISMO
El ritual del autoliderazgo
El ritual del autoliderazgo es la base de todos los éxitos en la vida.
Su esencia es conquistarse y dominarse uno mismo.
El éxito es un trabajo interno
El liderazgo interno precede al liderazgo externo
(manejo del estrés, romper hábitos de preocupación
constante, simplificar nuestras vidas).
Visión psicológica: el manejo de contingencias y administración de
estímulos estresores , permiten conductas operativas
11. RITUAL VII
VE TODO LO QUE VEMOS TODOS , PIENSA LO QUE NADIE PIENSE.
El ritual de la creatividad y la innovación.
Desarrollar la técnica de descubrir nuevas soluciones a los
viejos problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las
cosas. Trata de ver estas no como son sino como podrían ser.
Oportuna la frase del Dr Fernández Moran:
“Hacer ciencia es ver algo distinto donde todos ven lo mismo”
Principio psicológico:
El aumento de la percepción ante los estímulos producen
insight o nuevas estructuras que modifican la conducta.
12. RITUAL VIII
VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA
El ritual de la contribución y la importancia.
Vincular lo que hace el líder con aquellos a los que sirven.
Y al centrarse constantemente en dejar tras de sí cuando partan
una huella importante de servicio y contribución, esos líderes
vinculan el liderazgo con el legado.
La vida es ser la persona que estás destinado a ser y dejar algo
especial para los que vengan detrás de ti.
Principio Psicológico:
Modele la conducta de liderazgo en las personas y los
demás aprenderán por observación de las consecuencias
positivas que reciben usted al actuar como líder. Y ellos
actuaran en consecuencia.
13. La autoeficacia como una convicción personal de que uno
puede realizar con éxito cierta conducta requerida en una
situación dada. Hace que el individuo cree acerca de su
eficacia lo que determina si la conducta se va a realizar o no.
En términos de liderazgo si usted se percibe eficaz como líder
y actúa en consecuencia será líder y los demás aprenderán de
usted y actuaran ellos como líder también.
